南开大学22春《工程项目管理》在线作业三及答案参考93

南开大学22春工程项目管理在线作业三及答案参考1. 单代号网络图的绘制原则有( )。A.只应有一个起点节点和一个终点节点B.严禁出现循环回路C.严禁出现双向箭头或无箭头的连线D.严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线参考答案：ABCD2. 一个项目的起点和终点，以及一个项目各个阶段的起点和终点所构成的对于项目的时间限制是项目的任务。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 工作总时差是( )。A.在不影响紧后工作最早开始时间前提下，本工作的机动时间B.在不影响紧后工作最迟完成时间前提下，本工作所具有的机动时间C.在不影响总工期前提下，本工作所具有的机动时间D.在不影响紧前工作最早完成时间前提下，本工作所具有的机动时间参考答案：C4. 对于申请甲级工程招标代理机构资格的规定中要求在近3年内代理中标金额3000万元以上的工程不少于( )个。A.5B.8C.10D.12参考答案：C5. 担保是保证( )的意思。A.不出问题或一定办到B.不一定办到C.可以办到D.可能办到参考答案：A6. 工程保证担保与保险主要的区别是( )。A.对象不同B.方式不同C.责任不同D.选择不同E.预期不同参考答案：ABCDE7. 按风险的可预测性可分为( )。A.已知风险B.可预测风险C.不可预测风险D.技术风险参考答案：ABC8. 在某工程网络计划中，如果发现工作L的总时差和自由时差分别为4天和2天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了1天，则说明工作L的实际进度( )。A.不影响总工期，但影响其后续工作B.既不影响总工期，也不影响其后续工作C.影响工期1天，但不影响其后续工作D.既影响工期1天，也影响后续工作1天参考答案：B9. 建设项目前评估具有科学性。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 索赔的分类按涉及当时双方分类：( )A.承包商与业主的之间的索赔B.承包商与分包商之间的索赔C.承包商与供应商之间的索赔D.终止合同引起的索赔参考答案：ABC11. 项目评估就是可行性研究。( )A.正确B.错误参考答案：B12. 建设项目宏观技术环境的评估因素包括( )。A.宏观技术政策B.宏观技术发展水平C.宏观技术发展速度D.宏观产业政策参考答案：ABC13. 根据设计工作进度目标，应协助设计单位编制各阶段的设计工作进度，其内容为( )。A.设计总进度计划B.阶段性设计进度计划C.设计进度作业计划D.设计进度控制计划参考答案：ABC14. 工程项目进度管理的技术措施包括设计技术措施和施工技术措施。( )A.错误B.正确参考答案：B15. 自上而下估算法就是比照执行的项目所花的成本，来估计将要执行项目成本的一种方法。( )T.对F.错参考答案：T16. 开标后的投标技巧有( )。A.降低投标报价B.不平衡报价C.多方案报价D.补充投标优惠条件参考答案：AD17. 项目范围核实的主要工具与技术是( )。A.WBSB.分解C.偏差分析D.检查参考答案：D18. 项目作为一种创造独特产品与服务的一次性活动是有始有终的，项目( )构成了一个项目的生命周期。A.项目的开始阶段B.项目的结束阶段C.项目的中间过程阶段D.项目从始到终的整个过程参考答案：D19. 以下( )不属于转移支付的内容。A.税金B.工资C.国外借贷款利息支付D.国内贷款所付利息参考答案：C20. 索赔管理应该前申到项目的勘测设计、招投标合同谈判与签订阶段，做到防患于未然。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 工程项目进度控制是对项目各建设阶段的( )编制计划，在实际进度与计划进度出现偏差时进行纠正，并控制整个计划的实施。A.工作内容B.工作程序C.持续时间D.衔接关系参考答案：ABCD22. 招投标法规定招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。投标人少于( )的招标人应当重新招标。A.2个B.3个C.4个D.5个参考答案：B23. 工程项目投标保证金的有效期限应超出投标有效期( )天。A.7B.15C.30D.45参考答案：C24. 建设项目跟踪评估包括监督和评价两个方面。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。( )A.错误B.正确参考答案：A26. “安全金字塔”法则认为，在1个死亡或重伤事故背后，有29起轻伤害事故。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 矩阵式组织可以分为( )。A.弱矩阵组织形式B.偏矩阵组织形式C.强矩阵组织形式D.平衡矩阵组织形式参考答案：ACD28. 评估过程中必须以客观实际为依据和出发点，结合项目自身的具体情况进行科学而中肯的分析，是建设项目运作环境评估的( )原则。A.客观性原则B.系统性原则C.动态性原则D.静态性原则参考答案：A29. 如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么下列表述错误的是( )。A.项目实际成本比计划成本低B.项目成本超支C.项目进度滞后D.项目进度比计划提前参考答案：BC30. 在一定的业务范围内，单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动。( )A.正确B.错误参考答案：B31. 工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审，由( )负责编写会议纪要，交给设计单位。A.监理单位B.建设单位C.设计单位D.施工单位参考答案：A32. 工程项目组织机构设置原则有( )。A.任务目标原则B.管理跨度原则C.统一指挥原则D.分工协作原则E.精干高效原则参考答案：ABCDE33. 公开招标又称邀请招标。( )A.错误B.正确参考答案：A34. 合同形式的编制内容有：1、合同类型和选择; 2、承包商的选择; 3、咨询方式; 4、合同双方的通讯发式; 5、业主方面提供的资源以及( )。A.项目复查、审核、付款的手续、程序B.成本监督、控制方法程序C.特殊管理的规定D.移交的方式、规定和进度安排参考答案：ACD35. 下列哪些不属于项目的特性?( )A.重复性B.固定性C.目的性D.不确定性参考答案：A36. 关于双代号网络图中箭线的说法，正确的有( )。A.箭头的方向表示工作的进展方向(一般从左向右)B.矢箭的长短与时间无关C.箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的完成D.工作的名称或内容写在矢箭的上面，工作的持续时间写在矢箭的下面参考答案：ABCD37. 内部故障成本属于质量纠正成本。( )A.正确B.错误参考答案：A38. 建设项目竞争环境评估的关键要素包括( )。A.买方与卖方议价能力B.现有竞争对手C.潜在竞争对手D.替代品的威胁参考答案：ABCD39. 建设项目跟踪评估的根本目的是确保项目和项目实施的成功，为项目实施中的管理控制服务，是项目跟踪评估的( )。A.动态性B.阶段性C.控制性D.集成性参考答案：C40. 工程项目范围变更控制的依据有( )。A.工作范围描述B.变更令C.工程项目进度计划D.进度报告参考答案：ABCD41. 项目可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是否可行。( )A.正确B.错误参考答案：B42. 工程项目的近外层关系包括( )。A.甲乙方的关系B.与监理单位的关系C.与设计单位的关系D.与供应单位的关系E.与共用部门的关系参考答案：ABCDE43. 项目生命周期的内容包括( )。A.项目的时限B.项目的阶段C.项目的任务D.项目的成果参考答案：ABCD44. 为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有( )。A.对应急赶工给予优厚的赶工费用B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D.推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系参考答案：C45. 投资估算、资金筹措和财务分析包括( )。A.主体工程和辅助配套工程所需投资B.生产流动资金C.资金来源、筹措方式、偿还方式、偿还年限D.经济效果和社会效果参考答案：ABC46. PDCA循环中四个字母指的是( )。A.预算B.计划C.实施D.检查E.处置参考答案：BCDE47. 经济订货量是使购买成本和库存成本之和最小时的成本。( )A.正确B.错误参考答案：B48. 下列属于投资前期的工作的是( )。A.投资机会研究B.制订年度建设计划C.施工准备与工程施工D.竣工验收并交付使用参考答案：A49. 投标人应建立一个精干高效的投标工作机构，所以投标工作一般由下列( )几类人才组成。A.经营管理类人才B.施工类人才C.技术类人才D.商务金融类人才参考答案：ACD50. 对项目建设总进度计划的作用叙述正确的有( )。A.保证项目建设的连续性B.增强建设工作的预见性C.确保项目按期动用D.编制上报年度计划的依据E.使建设前期的各项工作相互衔接，时间得到控制参考答案：ABCD51. 目前我国的建设工程设计合同示范文本有两种，分别适用于民用建设工程设计合同和专业建设工程设计合同。( )A.错误B.正确参考答案：B52. 如果进度偏差和成本偏差一样，两者都大于0，那么下列表述错误的是( )A.项目实际成本比计划低B.项目成本超支C.项目进度滞后D.项目进度比计划提前参考答案：BC53. 控制有两种类型，即主动控制和被动控制。( )A.正确B.错误参考答案：A54. 试述HSE管理体系的基本要素及其内容。参考答案：(1)核心和条件部分。包括领导和承诺、组织机构资源和文件。(2)循环链部分。包括方针和战略目标、规划、评价和风险管理、实施和检测、审核和评审、纠正与改进。(3)辅助方法和工具部分。包括分析、统计的方法。55. 关于项目过程和项目阶段，下列说法正确的有( )。A.过程组是可逆的B.项目阶段是不可逆的C.大型项目的每个阶段可能重复所有的过程组D.项目阶段是可逆的参考答案：ABC56. 建设项目前期决策阶段对项目所做的各种评估论证工作是( )。A.项目前评估B.项目跟踪评估C.项目后评估D.项目可行性分析参考答案：A57. ( )对项目进行的管理是工程项目管理的核心。A.建设单位B.投资人C.业主D.生产运营部门参考答案：C58. ( )组织编制本专业或各子项目的监理工作计划，在总监理师批准后组织实施。A.总监理师B.各子目监理师C.监理员D.其他人员参考答案：B59. 工程项目建设总进度计划的内容包括( )。A.投资计划年度分配表B.竣工投产交付使用表C.工程项目进度平衡表D.年度建设资金平衡表E.年度设备平衡表参考答案：AC60. 工程建设( )是指在整个项目的实施阶段开展管理活动，力求使项目在满足质量和进度要求的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.施工控制参考答案：A