三基学习心得标准

上传人:xt****7 文档编号:86690747 上传时间:2022-05-08 格式:DOC 页数:2 大小:12.50KB
返回 下载 相关 举报
三基学习心得标准_第1页
第1页 / 共2页
三基学习心得标准_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
三基学习心得标准本次有幸参加华东油气田三基骨干培训会,培训会共计三天,有针对有系统的学习了三基的方方面面知识,结识很多兄弟单位的朋友,也认识到其他单位三基工作的开展情况。这次学习活动,我也有幸被邀请给大家做了地物华东分公司_队的三基工作汇报。现将我的学习心得体会总结如下四点:1、_上高度重视,高水平、高层次。华东局三基办精心_了本次培训活动,虽然只有短短的三天时间,但是可以看出,本次培训是花费了大量心血和精力的,邀请了各单位三基工作中的骨干精英才参加本次培训。在培训过程中,邰处长作了开办动员讲话,向我们在座的所有学员提出了几点要求,在培训过程中,由邰处、张处等华东局领导亲自为我们上课,_三基工作的多年心得,_我们新的三基工作方法,指出我们在三基工作中的不足之处,对我们三基工作提出新要求,让我们获得了宝贵的三基工作经验和知识。2、学习内容充分且使用。这次培训涉及的比较全面,涉及到职工心理健康、三基工作执行力、三基工作中人的作用,岗位责任制的重要性。我感觉这些课程非常使用,这次三基培训所传授的将对我的队伍管理工作有很大帮助,我作为一名分队队领导,如何把握队上职工的心理思想,让他们开开心心出工,快快乐乐收工,是我的分内之事,本次培训让我从根本上了解了这些情况。在三基执行力上,我十分认可邰处的讲授,我认为执行力就是下级对上级的安排的强力执行。一直队伍执行力的高低,完完全全关系着这只队伍战斗力的高低,如果任务下达执行不力,那谈何生产效率。通过本次学习,我系统的了解到了如果提高执行力,加强执行力,我将根据分队的实际情况,从现实出发,制定出一系列加强队伍执行力的管理办法。同时在队伍管理人性化的方面,我也会多思考,会同分队领导班子其他成员,从队伍根本着手,加大队伍的人性化管理措施,也会在今后的项目施工中,加大岗位责任制的明确,确保生产管理的规范化。3、本次培训活动生动有趣,积极邀请学员参加到其中。本次培训形式新颖,有趣生动。培训中,邰处深厚的理论功底,深入迁出的案例讲解,严肃而轻松、幽默而诙谐的课堂气氛,让我感觉与以往参加过的任何培训都不一样。这次培训班,我还有幸被邀请汇报_队的三基工作情况,为此,我结合队伍的工作情况,深入浅出的介绍了物探施工的基本原理,讲解了队伍的成长历程,以及成立数年来的所取得的工作成绩,介绍了_队这几年来三基工作的所作所为,同时向大家讲述了我对三基工作的认识,就是抓住“人”,任何管理的核心都人,抓住了“人”,就是抓住了三基工作的“灵魂”。即向大家介绍了物探队伍的三基工作,也向兄弟单位介绍了_队,形成了一种互动的效果。4、学习到了新的知识。作为一名分队的队长,三基工作做好,就是队伍管理好。一直以来,我一直在学习、摸索三基工作的工作方法,在本次培训中,我深感我仍需继续了解三基工作的新知识,只有继续了解新知识、新工作方法,才不会被时代所丢下。这次培训,我得到了一次难得的思想上、理论上的充电,启迪了我的思想,打开了我的思路,汲取的丰富的知识,为我日后的工作提供的了一个新的方法。目前,短短的三天培训已经结束,在回家的行囊中收获的慢慢的是思索,是感悟,还有友谊。第2页共2页
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!