南开大学2021年12月《工程项目管理》期末考核试题库及答案参考66

南开大学2021年12月工程项目管理期末考核试题库及答案参考1. 竣工验收工作一般可分为两个步骤进行：( )A.政府部门验收B.施工单位自验C.正式验收D.非正式验收参考答案：BC2. 可以用质量要求作为项目质量控制的标准。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 工作之间的先后顺序关系叫逻辑关系，包括：( )和( )。A.紧前关系B.紧后关系C.工艺关系D.组织关系参考答案：CD4. 网络计划技术包括关键线路法和计划评审技术两种方法。( )A.错误B.正确参考答案：B5. 经济订货量是使购买成本和库存成本之和最小时的成本。( )A.正确B.错误参考答案：B6. 由承包商以外的原因造成工期的延长，称为工程延误。( )A.正确B.错误参考答案：B7. 下列选项中属于范围变更控制的工具和方法的是( )A.项目范围变更B.控制系统核检表C.绩效测量范围D.计划调整参考答案：ACD8. 矩阵式组织可以分为( )。A.弱矩阵组织形式B.偏矩阵组织形式C.强矩阵组织形式D.平衡矩阵组织形式参考答案：ACD9. 项目管理的主体是项目本身。( )A.正确B.错误参考答案：B10. 建设项目前评估具有系统性。( )A.正确B.错误参考答案：A11. 工程项目范围变更控制的依据有( )。A.工作范围描述B.变更令C.工程项目进度计划D.进度报告参考答案：ABCD12. 发包人在接到承包人提交的索赔报告后，就应着手进行分析、反驳，即( )。A.合同终止B.合同解除C.索赔D.反索赔参考答案：D13. 经济订货量的基本模型的假设条件有( )。A.项目组织现金充足B.物料陆续入库C.不允许缺货D.物料单价不变，不考虑现金折扣参考答案：ACD14. 下列有关质量检查表表述正确的是( )A.质量检查表可以核实项目质量计划的执行是否得到实施B.质量检查表通常以工作分解结构为基础C.质量检查表由详细的条目组成D.质量检查表可以包括某项工作是否已经完成的信息参考答案：ABC15. 当某工程网络计划的计划工期大于计算工期时，关键工作的( )。A.总时差为零B.总时差均大于零C.自由时差为零D.自由时差均大于零参考答案：B16. 当已规定了要求工期Tr时，网络计划的计划工期Tp应( )。A.Tp=TrB.TpTrC.TpTrD.TpTr参考答案：B17. 自起点节点至本工作之前各条线路上的所有工作都称为本工作的( )。A.紧前工作B.紧后工作C.先行工作D.后续工作参考答案：C18. 假设某建设项目投产后，计划在8年内每年收回800万元，利率为12%，问投资总额最多是( )万元。A.6400B.3974.4C.6000D.800参考答案：B19. 依据现代质量管理，下列正确的是( )。A.质量应该由客户来定义B.质量已成为竞争的武器C.质量已成为战略计划的一部分D.以上都正确参考答案：D20. 按照承包工程计价方式分类，工程合同可以分为( )。A.勘察合同B.单价合同C.总价合同D.成本加酬金合同参考答案：BCD21. 对可再生的资源开发利用要注意保证资源的再生性，达到资源连续补偿的要求，这是资源条件评估应遵循的( )原则。A.环境保护原则B.综合利用原则C.经济开发原则D.持续发展原则参考答案：D22. 项目决策与项目评估二者具有互为前提和结果的关系。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 根据设计工作进度目标，应协助设计单位编制各阶段的设计工作进度，其内容为( )。A.设计总进度计划B.阶段性设计进度计划C.设计进度作业计划D.设计进度控制计划参考答案：ABC24. 控制图在生产工序中的主要作用是( )。A.发现不合格B.发现与区分异常波动C.显示质量成本D.分析质量原因参考答案：B25. 进行组织结构设计时，属于统一指挥原则的有( )。A.任何一级组织只能有一个负责人B.下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥C.下级只能向直接上级请示工作D.上级可以越级进行检查工作参考答案：ABCD26. 现代组织设计理论认为，组织设计涉及两个主要维度：( )A.组织维度B.结构维度C.情景维度D.工作维度参考答案：BC27. 利用项目实际发生的真实数据进行评估以用来说明和反馈项目实施和项目运作的实际情况是建设项目后评估的( )。A.信息反馈特性B.事后评估的特性C.总结经验教训的特性D.预测性参考答案：A28. 工程项目组织的特点有哪些?参考答案：(1)项目组织的临时性; (2)项目组织的目的性; (3)项目组织关系的复杂性; (4)项目组织是柔性组织; rn(5)项目经理是项目组织的关键与核心。29. 下列哪个是项目管理办公室(PMO)的重要特征?( )A.用特定的资源去实现具体项目的目标B.标志项目管理的规章制度C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理D.通过项目实施为虽在公司赢得合理的利润参考答案：B30. 施工阶段投资控制的任务是( )。A.通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段，努力实现实际发生的费用不超过计划投资B.了解业主建设要求，协助业主指定项目质量目标规划C.根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求D.根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料参考答案：A31. 建设项目风险后果评估包括直接后果评估、关联后果评估，及综合后果评估。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 以下是建目评估应该遵循的原则的是( )。A.实事求是与客观公正B.成本效益原则和比较择优原则C.规范化与系统性的原则D.静态与动态评估结合的原则参考答案：ABCD33. 建设项目前评估要遵守实事求是的原则。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 项目跟踪评评估具有很强的监督性和一定的预测性，这是它的最主要特性。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 建设工程设计管理的模式包括( )A.业主直接管理模式B.代理管理模式C.委托管理模式D.交钥匙模式参考答案：ABC36. 竣工决算与竣工结算的区别主要在于( )。A.编制单位和内容不同B.作用不同C.目的不同D.方法不同参考答案：AB37. 下列有关项目范围表述正确的是( )。A.确定项目施工地点的范围B.确定项目的相关利益主体和施工地点的范围C.确定项目都要做什么工作D.确定项目产品的范围参考答案：C38. 控制有两种类型，即主动控制和被动控制。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第28天，其持续时间为9天。该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第40天、第43天和第48天，则工作M的总时差为( )天。A.20B.11C.3D.12参考答案：C40. 单价运用的是( )。A.类比估算法B.参数估计法C.标准定额法D.工料测量法参考答案：A41. 建设项目竞争环境评估的关键要素包括( )。A.买方与卖方议价能力B.现有竞争对手C.潜在竞争对手D.替代品的威胁参考答案：ABCD42. 以下哪个最好的描述了项目与运营的区别?( )A.项目受制于有限的资源，而用于运营的资源通常不受限制B.项目不会因目标的实现而结束，而运营会因目标的实现而结束C.目标的持续时间很短，二恶运营的持续时间很长D.项目生产独特的结果，额而运营生产重复性的结果参考答案：D43. 组织的构成因素包括( )。A.管理层次B.管理跨度C.管理职能D.管理分工E.管理部门参考答案：ABCE44. 环境敏感区特指自然保护区及风景名胜区。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 在项目环境影响评估中一定要在重视整体效应和相关性的同时，还要充分注意各子系统的特性和对各子系统的影响评估工作的相对均衡，这体现了( )的原则。A.目的性原则B.相关性原则C.均衡性原则D.整体性原则参考答案：C46. 在设计阶段，进度控制的任务是( )。A.根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求B.根据设计的阶段性输出，由粗而细地制定项目进度计划，为项目进度控制提供前提和依据C.协调各个设计单位一体化开展工作，力求设计能按进度计划要求提供依据D.按合同要求及时准确完整地提供设计所需的基础资料和数据参考答案：ABCD47. 国际工程招标中，为了保证招标过程具有竞争性，一般要求通过资格预审的公司在6-10家为宜。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 工程建设监理制下，项目的拥有权与管理权相分离，业主只需对项目制定目标提出要求，并负责最后工程的验收。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 工程投资50万元以上的工程项目，发包人必须按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 工程建设( )是指在整个项目的实施阶段开展管理活动，力求使项目在满足质量和进度要求的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.施工控制参考答案：A51. 内部公开选拔适合于公司项目较多，难以选出合格的项目经理的情况。( )A.错误B.正确参考答案：A52. 工程项目范围管理的目的是通过明确项目系统范围，确保实施过程和最终可交付工程的完备性，进而保证项目目标的实现。( )A.错误B.正确参考答案：B53. LEC方法是用于系统风险有关的三种因素指标值之积来评价操作人员伤亡风险大小的一种方法，三种因素包括( )。A.事故发生的可能性B.人体暴露与危险环境中的频繁程度C.发生事故可能造成的后果D.发生事故后的处理措施参考答案：ABC54. 项目评估学的作用主要包括( )。A.是开展项目决策的前提和保证B.是提高项目管理的手段和方法C.是改善宏观经济运作质量的途径D.是降低项目管理水平的方法参考答案：ABC55. 项目组织一旦确定了就不能更改。( )T.对F.错参考答案：F56. 成本加酬金合同的适用范围包括( )。A.投标阶段依据不准无法准确估价，缺少工程的详细说明B.工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，可能按工程中出现的新的情况确定C.时间特别紧急，如抢救、抢险工程人们无法详细地计划和商讨D.一般性的各类土木工程项目参考答案：ABC57. 通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位的方式称为项目管理承包模式。( )A.错误B.正确参考答案：A58. 单价合同的适用范围包括( )。A.一般性的各类土木工程项目B.图纸比较复杂而且量大，变更可能性大C.施工有一定难度，工程期限较长D.工程设计较细，图纸完整、洋细、清楚参考答案：ABC59. 以下属于项目全团队评估的主要内容的是( )。A.项目业主评估B.项目承包商评估C.项目贷款银行评估D.项目政府主管部门的评估参考答案：ABCD60. 能找出发生次数少，但对项目质量影响程度大的方法是( )。A.趋势分析B.质量检查表C.控制图D.帕累托图参考答案：D