上海市电力公司市区供电公司综合管理专职行为规范考评表

. .市电力公司市区供电公司综合管理专职行为规考评表20XX9月行为规非班员类评分标准被考核人：邵 竞部门：市场营销部 岗位：综合管理专职考核人： 静部门：市场营销部 岗位：营销主管考核期限：从 20XX10月 至 20XX12月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下,完成工作计划、职责围的60%以上任务正常情况下,完成工作计划、职责围的80%以上任务正常情况下,完成工作计划、职责围的所有任务突发情况下,完成超过正常工作1025%的任务突发情况下,完成超过正常工作25%的任务完成工作及时性不能在规定的时限完成工作计划、且延误下道工序、造成不良后果不能在规定的时限完成工作计划、职责围的任务,但未造成不良后果正常情况下,在规定的时限完成工作计划、职责围的所有任务工作需要时,能在要求时限短于规定时限完成工作任务工作需要时,能在要求时限短于规定时限之前完成工作任务工作效果有效性差的比例超过20中等的比例达80以上好的比例达60以上,且差的比例不超过10好的比例达80以上,且差的比例不超过5好的比例达90以上,且无差工作态度工作马虎,经常需要领导督促,且不能如期完成任务办事拖沓,但基本能如期完成任务爱岗敬业,踏实认真,总能如期完成工作任务有较强的责任心,完成本职工作的基础上,能主动配合其他部门一同完成任务责任心强,积极主动为领导出谋划策工作中协调配合缺乏与人的沟通能力,无法与他人协作在正常情况下基本上能与他人协作,但不具备对特殊情况的协调能力在正常情况下能充分地与他人协作,但不具备对特殊情况适应能力不够能够充分地与他人协作,有较强的协调和组织能力能充分地与他人协作,有很强的协调和适应能力,同时能够组织协作事务被考核人签名： 考核人签名： 日期：行为规非班员类月度工作计划表被考核人：邵 竞部门：市场营销部 岗位：综合管理专职考核人： 静部门：市场营销部 岗位：营销主管时间：20XX10月 工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务完成部室工作例会纪要会议结束第二天会议纪要容简明扼要,及时完成部室资料管理各类资料完整、准确部室公共用品管理保管各类公共用品,杜绝浪费,及时补充本月特定事项公文处理和行文公文处理及时、高效,行文规,格式正确,表达确切协助工程专职完成相关工作按工程管理的时间要求按工程管理的规要求额外工作事项完成领导临时交办任务完成被考核人签名： 考核人签名： 日期：职位：部门：考核人XX：考评期限：职位：部门：被考核人XX：总绩效分数 %工作中的协调配合 %工作态度 %工作结果的有效性 %完成工作的及时性 %工作量绩效积分的结果说明绩效积分=权重绩效评分等级绩效评分等级考核期内月度小结表综合得分权重指标名称至行为规范考评表部室专职岗位 总体绩效回顾 哪些目标已经达到 哪些目标还未达到 哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响 下一考核期内的目标设定日期签名考核期：20XX上半年考核期初考核期末考核人被考核人4 / 4