车间主任工作职责(15篇)

车间主任工作职责1.车间主任在经理、厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是车间安全生产的第一责任者。2.始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切危险事故发生。3.员工要求其为到岗做证明时，不得包庇下属员工，为其做伪证。4.根据订单下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个生产工位，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。5.教育员工严格按工艺流程操作，贯彻产品质量理念，把好质量观，确保车间的产品质量。6.对新进厂的员工有“传帮带”的义务，做好岗位技能培训、安全教育、厂规厂纪教育。7.爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，对车间生产、技术、质量、设备安全等各项作业负责任。8.每天下班之前，负责收拾、保管好车间的办公物品以及工具，并拉闸、断电、闭灯，关门。9.不得利用工作之便偷盗顾客及外来车辆、人员的财务。10.不得收受客户礼金、财物，甚至包括一支烟，更不得接受客户的宴请。11.要为车间员工着想，当员工为了工作未按时吃饭时，应及时通知食堂留餐。12.记录车间的日常工作情况，并细心观察，提出对公司发展有意义的意见。13.安排值班人员，交待值班人员应注意的事项。14.在为顾客服务过程中，应注意自己的态度，为顾客的人身财产安全着想，树立公司服务于顾客的良好形象。15.负责工作过程中的余料、下脚料的存放管理，并对废活进行监管、上报。16.车间主任负责对各车间的工具使用情况进行监管，发生损坏、丢失等情况时及时追究责任人，并对其进行考核。17.对突发事件的处理，上报。车间主任工作职责（二）1、全面负责工厂的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平、提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;2、组织工厂生产，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成;3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及车间各项制度流程;4、严格执行安全、文明生产管理，严格劳动纪律、工艺规范和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作;5、根据设备管理要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;6、严格实施5S现场管理，定编、定岗、定设备、做到安全生产、文明生产、车间生产条理清楚，井然有序;7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。车间主任工作职责（三）按照计划要求安排领料、组织生产、优化装配工序，提高生产效率、按时、按质、保量完成大生产任务。深入各班组、生产岗位，检查员工执行作业纪律，操作规程，质控点管理情况，车间6S运行情况，发现问题及时纠正，做好工作记录。监督各作业者，岗位执行首检检验，互检，自检情况，对巡检中发现的问题及时纠正和指导，对质量不稳定产品加强巡视和抽检力度，及早发现隐患避免造成返工和资源浪费。熟悉车间各产品的规格、型号、质量要求、原材料、零配件、质量与工序检查、产品检测手段和方法。对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。进行生产成本预算，严格控制车间生产成本，不断的进行生产成本的分析，降低生产成本;对车间安全进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行;认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况车间主任工作职责（四）根据生产管理部下达的质量要求，编制本车间质量目标;贯彻执行公司下达的各项管理制度，做好本车间人员、设备、生产及安全管理;认真执行生产管理部下达的各项下料任务和其他临时任务，合理组织和调度，确保生产下料任务的及时完成;负责本车间员工的工时核算及奖金结算工作;负责车间的日常管理工作。车间主任工作职责（五）1、协助车间主任执行公司和车间的各项管理制度以及生产安排，质量管理等事项;2、督促本车间各岗位严格按照岗位操作流程进行工作;3、完成车间每月生产任务，并做好生产报表和各项统计工作;4、负责生产准备与协调，确保产量按时达成，满足下道工序和客户需求;5、具有较强的组织协调和良好的沟通能力;车间主任工作职责（六）1、辅助车间主任完成本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;2、辅助车间主任完成本车间生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;根据公司下达的生产任务协调工厂内部组织生产工作;3、辅助车间主任完成本车间产品质量的在线制造和监督，确保安全生产;4、根据生产运作的实际情况，向技术部提出工艺，技术改进的建议;5、负责产品制造过程的生产成本控制;与工厂内部、外部协作单位进行生产沟通，与采购部门进行配套物资采购沟通;6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。8、完成上级交办的其它工作。车间主任工作职责（七）_车间主任在生产技术部部长的直接领导下，对车间人员、生产、质量、设备管理、公用系统管理等工作全面负责。2根据生产技术部下达的月、周生产计划，合理组织生产，充分提高劳动生产率，保证完成生产任务。3参与生产计划、工艺规程、批生产记录及相关标准操作规程的编制和修订。4负责组织生产现场管理，做好人、机、料、法、环的合理搭配，确保生产全过程受控。5严格按照生产工艺规程和标准操作规程组织生产，对生产过程中发生的偏差或异常情况，及时进行调查处理。组织车间员工开展偏差纠正和预防(CAPA)等基础工作，对频繁出现的偏差应提出纠正和预防措施，提出纠偏限和警戒限，报质量管理部批准后实施。6加强车间各种物料的管理，防止发生差错和交叉污染。7抓好班组管理及安全生产管理工作，经常检查设备运行情况，组织设备检修，确保设备完好。8积极推进GMP并付诸实施。参与工艺再验证、设备再验证和公用系统的再验证工作。_组织车间各项风险评估活动，随时注意观察风险点位，对发现的风险点开展评估并提出降低风险的具体措施，使其防患于未然。有关风险评估及降险措施，都应该报质量管理部批准后方可实施。_对需要变更的工艺问题和设备问题，组织员工按照变更管理规程的要求，提出变更的具体措施，按照程序经批准后实施变更。11督促车间工艺员每年对生产情况和质量情况进行一次回顾性总结，交质量管理部汇总并按照质量管理部的意见改进次年的工作。_组织车间员工，按照质量管理部的统一部署，开展本车间的自检自查工作。_组织车间员工参与GMP知识、微生物学基础知识、工艺规程、岗位标准操作程序和安全教育知识的培训与考核。14积极完成公司领导交办的临时性工作任务。车间主任工作职责（八）1、根据生产计划，组织注塑车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。2、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按工艺、按标准认真操作。3、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。5、积极组织质量教育、安全生产及技术培训，不断提高职工素质。车间主任工作职责（九）1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。2、按“生产计划单”核对样品、款式、颜色、规格，做到准确无误方可生产。3、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。4、要做好员工的思想工作，搞好车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。5、落实，生产技术的指导，各种规章制度的监督执行、日常员工事务的管理与协调工作。6、在生产安排中，车间主任要根据公司的生产计划去合理的编排各生产小组的生产任务、工作进度、工作时间，以确保车间在合理使用人力与物力的情况下能保质保量的完成上级下达的生产任务。车间主任工作职责（十）1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。车间主任工作职责（十一）1.负责车间生产的日常管理工作;_组织生产车间管理文件、产品工艺规程、岗位操作规程的编写、修订、实施;3.生产计划的安排，工人操作的现场管理;4.生产操作的监督和管理，确保生产线正常运转;5.生产人员的培训指导;6.会制版校服和运动服，熟悉全部生产流程及工艺制作;7.控制生产成本;8.领导交办的其他事务。车间主任工作职责（十二）1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、_年以上车间生产管理工作经验，有大型制衣厂管理经验者优先;3、熟知产品行业标准和规范，具备过硬的质量意识;负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;5、具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力,有较强的团队领导力和带动力，能很好的分析问题和解决问题;6、负责出厂产品的工序质量控制工作，具有较强的组织、沟通、协调能力。7、负责出厂产品的工序质量控制工作。车间主任工作职责（十三）1、全面负责工厂的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平、提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;2、组织工厂生产，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成;3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及车间各项制度流程;4、严格执行安全、文明生产管理，严格劳动纪律、工艺规范和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作;5、根据设备管理要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;6、严格实施5S现场管理，定编、定岗、定设备、做到安全生产、文明生产、车间生产条理清楚，井然有序;7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。车间主任工作职责（十四）1、提出本车间生产计划，用料计划，经审核通过后组织执行;2、监督车间工人的工作质量、工作进度;3、规划分配工作，执行工作规程规章;4、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度;5、解决工人操作过程中的问题;6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;7、完成上级分配的其他任务。车间主任工作职责（十五）1.负责车间日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成;2.生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能;3.统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本;4.能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报。第9页共9页