法务部工作标准考核细则

法务部工作标准考核细则月份姓名职位职责合冋草拟、审查、修改、签署、登记、保管、借阅；收集最新法律法规、及时跟新相关法律文件；法务培 训工作。序号考核事项考核标准考核结果得分权重1法 务 程 序 标 准 流 程1）审查合同流程：形式审查 宀实质审查-沟通、参照与找法-岀具审查意见。2）修改合同流程：保留原合同版本 -根据审查意见，依据法律规定逐条修改-文本、格式、标点的修改-合同双方确定版本3）审批合同流程：合同最终版本 -合同审批表。4）签订合同流程；a、公章或合同章申请 -双方当场签字并盖章。b、双方非当场签订 -我方将给对方发送电子版，对方打印签字盖章-快递到我公司-我公司签字盖章 -保存一份，快递给对方一份。5）登记合同流程：签署合同收回 -检查有无问题 -分类整理登记（电子版和纸质版）-定期更新记录。6）保管合同流程：统一由专人保管 -外借填写借阅申请单 -定期收回检查合同的完整性。7）法律咨询记录，法律谈判和重要会议的记录，法律意见书的岀具，分类做法务日志。注：本月无错误为 95100分；13次错误为8595分；35次错误为6085分；5次以上错 误则低于60分。30%2合 同 数 量每月统计（根据每月总共接受的合同任务定量）1）接收的合同任务数量 W，完成的合同数量H。2）接受任务数与完成任务数相差数额W-H。注：W-H 1计85100分；1W-H 3计60分以下。10%合1）合同资料完整、规范、齐全；同2）适用法律法规正确符合公司的管理规定；质3）条款明确、无歧义；3量4）对审核中发现的问题及时完善；15%5）合同文本登记盖章及时无误。注：本月无错误为 95100分；13次错误为8595分；35次错误为6085分；5次以上错误则低于60分。工每项任务都记录安排时间，完成时间，月底进行对比考核，根据不同任务性质确定是否合格。作注：全部按时完为95100分；13次未按时完成为 7595分；35次未按时完成为 6075分；4效5次以上未按时完成则低于 60分。10%率工1）高度认同企业文化，传播正能量。作2）遵守公司各项员工制度。按时上下班，不得迟到早退，有事须写请假条。与各部门对接遵循5态各部门工作流程，填写相关表格。10%度3）遵守法务部员工制度。每天准时参加晨会、夕会，按时上报工作日报。注：优秀为8590分；良好为7585分；及格为6075分；不及格为低于 60分。6专5%业1）法务部人员每天必须关注专业知识，理解并记忆相关知识点。知2）考试形式为简答题，每月考核一次，每次考核十道题，总分100分，每题10分。识法1）法务部人员每天必须学习法律知识，包括合同法、公司法、合伙企业法、证券法律等法律进行理解并记忆相关知识点。7知2）考试形式为简答题，每月考核一次，每次考核十道题，总分100分，每题10分。5%识1）法务不定时进行法律问题的培训，或单个部门或几个部门或公司全员。法2）每月月底进行法务培训次数的统计。务8培3）每次培训后参与培训的员工提岀意见，根据反馈意见进行评价。5%注：培训次数及满意度达到月目标则为95100分；相差13次为7595分；相差35次为训6075分；相差5次以上则低于60分。1）法务主要是配合各部门的工作，根据各部门的安排，拟定、审查、签订合同，所以交流配合协很重要。每月考核一次，通过本部门员工及对接部门的反馈意见评价。调2）法务咨询。客户及其他部门有关法律的疑问，以口头或书面形式咨询法务部，法务人员对其9配解答，对问题及答案做简单记录，月底进行统计。5%合3）纠纷解决的能力。注：协调配合中无错误为 95100分；错误13次为7595分；错误35次为6075分；错匕匕 厶冃误5次以上则低于60分。力贡1）对本部门工作提岀贡献性并可行的意见的次数，作为评选部门优秀员工的参考。10献2）对本公司发展提岀贡献性并可行的意见的次数，作为推选公司优秀员工的参考。5%注：本月提出3次以上为95100分；提出13次为7095分；无则低于70分。最终考核得分（合计）综合评价考核人（签字）年 月曰-可编辑修改-THANKS !致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考