[一级造价工程师考试题库]工程造价案例分析模拟30

一级造价工程师考试题库工程造价案例分析模拟30一级造价工程师考试题库工程造价案例分析模拟30（一） 拟建某工业项目，建设期2年，生产期10年，基础数据如下： 1第一年、第二年固定资产投资分别为2100万元、1200万元。 2第三年、第四年流动资金注入分别为550万元、350万元。 3预计正常生产年份的年销售收入为3500万元，经营成本为1800万元，税金及附加为260万元，所得税为310万元。 4预计投产的当年达产率为70%，投产后的第二年开始达产率为100%，投产当年的销售收入、经营成本、税金及附加、所得税均按正常生产年份的70%计。 5固定资产余值回收为600万元，流动资金全部回收。 6上述数据均假设发生在期末。 1. 请在表5-1中填入项目名称和基础数据并进行计算。答案:填写现金流量表(表5-15)。 2. 假设年折现率采用银行贷款利率(年利率12%，每半年计息1次)。试计算年实际折现率(要求列出计算式)、折现系数、折现净现金流量值和累计折现净现金流量值(不要求列出计算式，将数据直接填入表5-1中)。 答案:年实际折现率=3. 计算动态投资回收期(要求列出计算式)。(注：折现系数取小数点后三位，其余取小数后两位。)答案:根据现金流量表中的数据可得 （二）问题:1. 背景材料 续上题。某公司共有长期资本(账面价值)共8000万元，其中长期借款2000万元，年利率10%，筹资费费率1.20%；债券1000万元，票面利率为12%，发行费用率5%，普通股票4000万元(共100万股，每股40元)，股息率为8%，以后每年增加5%，筹资费费率为3%；留用利润1000万元，其成本率14%，企业所得税税率为33%。问题一 该公司的综合资金成本率是多少? 答案:问题一 1长期借款资金成本 Kg=ig(1-T)/(1-f)=10%(1-33%)/(1-1.20%)=6.781% 长期借款占全部资本的比重 Wg=2000/8000=0.25 2债券资金成本 Kb=ib(1-T)/(1-f)=12%(1-33%)/(1-5%)=8.463% 债券占全部资本的比重 WB=1000/8000=0.125 3普通股资金成本 Ks=s/(1-f)+g=8%/(1-3%)+5%=13.247% 普通股占全部资本的比重 Ws=4000/8000=0.5 4留用利润资金成本 KR=14% 留用利润占全部资本的比重WR=1000/8000=0.125 综合资本成本率=KiWi=6.781%0.25+8.463%0.125+13.247%0.5+14%0.125 =11.127% （三）某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为30d，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元/d。 该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/h)。延时加班，每小时按小时工资标准的120%计；夜间加班，每班按日工资标准的130%计。 该分包商原计划每天安排20人(按8h计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间，不超过4h)或夜间加班(每班按8h计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。 问题 1. 若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。答案:若该分包商不采取赶工措施，该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响有以下三种情况： (1)若该分项工程在总进度计划的关键线路上，则该工程的总工期需要相应延长7d。 (2)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上且其总时差大于或等于7d，则该工程的总工期不受影响。 (3)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上，但其总时差小于7d，则该工程的总工期会受影响；延长的天数7d为该分项工程总时差天数之差。 2. 若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用?答案:(1)每天需增加的工作时间。 方法一：计划工效=2400m3/30d=80m3/d，80m3/8h=10m3/h 设每天延时加班需增加的工作时间为x小时，则 (30-7)dE80+10x(1-10%)m3/d=2400m3 解得x=2.71，则每天需延时加班2.71h。 方法二：78/(1-10%)/23h=2.71h (2)每天需额外增加的费用=(202.717.520%)元=81.3元 3. 若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5%，夜间施工平均降效15%，需加班多少天(计算结果四舍五入取整)?答案:需要加班的天数。 方法一：设需夜间加班yd，则 80(23-y)+80y(1-5%)+80y(1-15%)m3=2400m3 解得y=8.759d，需夜间加班9d。 方法二：(30-23)/(1-5%-15%)d=8.75d9d 方法三1(1-5%)+1(1-15%)-1=0.8 7d/0.8-8.75d9d 4. 若夜间施工每天增加其他费用100元每天需额外增加多少费用?答案:每天需额外增加的费用：60元/工日20工日/d30%+100元/d=460元/d5. 从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式?答案:(1)采取每天延长工作时间的方式赶工，需额外增加的费用共为81.3元/d23d=1869.9元。 (2)采取夜间加班方式赶工，需额外增加的费用共为460元/d9d=4140元； (3)因为两种赶工方式所需增加的费用均小于逾期违约金1000元/d7d=7000元。 所以该分包商应采取赶工措施。因采取延长工作时间方式费用最低，所以采取每天延长工作时间的方式赶工。 （四） 某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近三年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元/月，在竣工结算时支付。 承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60%。 预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10%的概率为0.3，涨价5%的概率为0.5，不涨价的概率为0.2。 假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。 问题 1. 该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。答案:该项目的招标活动中的不妥之处。 (1)不妥之处：招标公告中规定投标人近三年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖。 理由：获该项目所在省优质工程奖属于以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。 (2)不妥之处：联合体中标，招标人与该联合体的牵头人订立合同。 理由：联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同。 (3)不妥之处，开标前投标人可修改或撤回文件。 理由：在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人不得补充、修改、替代或者撤回其投标文件。 2. 按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现3%的期望利润，不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?答案:预计材料费=1000万元60%=600万元 材料费的期望值=600万元(1+10%)0.3+(1+5%)0.5+0.2=633万元 实现3%的期望利润的不含税报价=(1000-600+633)万元(1+3%)=1063.99万元 该报价按承包商原估算总成本计算的利润率=(1063.99-1000)100%1000 =6.399% 3. 若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工期内不考虑物价变化，承包商C工程款的现值为多少?答案:每月承包商C应得的工程款=1100万元11=100万元 承包商C工程款的现值=100万元(P/A，1%，11)(P/F，1 9/6，1) 4. 若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施? (注：问题3和问题4的计算结果均保留两位小数。) 答案:工期缩短1个月每月应得的工程款=1100万元(11-1)=110万元 工程款结算与提前竣工奖的现金流量图如图9-7所示。 承包商C工程款的现值 （五） 某工程合同工期37天，合同价360万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价，规费为人、材、机费和管理费与利润之和的3.3%，税金为人、材、机费与管理费、利润、规费之和的3.4%。业主草拟的部分施工合同条款内容如下： 1当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在10%以上时，可以调整综合单价：调整方法是：由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。 2安全文明施工措施费，根据分部分项工程量清单项目工程量的变化幅度按比例凋整，专业工程措施费不予调整。 3材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过10%时，价格不予调整，超过10%时，可以按实际价格调整。 4如果施工过程中发生极其恶劣的不利自然条件，工期可以顺延，损失费用均由承包商承担。 在工程开工前，承包商提交了施工网络进度计划，如图4-2所示，并得到监理工程师的批准。 施工过程中发生了如下事件： 事件1：清单中D工作的综合单价为450元/m3。在D工作开始之前，设计单位修改了设计，D工作的工程量由清单工程量4000m3增加到4800m3，D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。 事件2：在E工作施工中，承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后检验发现缺少一个关键配件，使该设备无法正常安装，导致E工作作业时间拖延2天，窝工人工费损失2000元，窝工机械费损失1500元。 事件3：H工作是一项装饰工程，其饰面石材由业主从外地采购，由石材厂家供货至现场。但因石材厂所在地连续多天遭遇季节性大雨，使得石材运至现场的时间拖延，造成H工作晚开始5天，窝工人工费损失8000元，窝工机械费损失3000元。 1. 该施工网络进度计划的关键工作有哪些?H工作的总时差为几天?答案:通过计算各线路的持续时间之和可知，关键线路为，关键工作为 A、E、G；H工作的总时差=(37-36)天=1天。2. 指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改。答案:业主草拟的合同条款中的不妥之处及其修改如下： (1) 不妥之处：由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。 修改：调整的方法是由承包人对增加的工程量或减少后剩余的工程量提出新的综合单价和措施项目费，经发包人确认后调整。 (2) 不妥之处：安全文明施工措施费，根据分部分项工程量清单项目工程量的变化幅度按比例调整，专业工程措施费不予调整。 修改：因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，引起措施项目发生变化，造成施工组织设计或施工方案变更，原措施费中已有的措施项目，按原措施费的组价方法调整；原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整。 (3) 不妥之处：材料实际购买价格与材料暂估价相比，变化幅度不超过10%时，价格不予调整，超过10%时，可以按实际价格调整。 修改：当材料实际购买价格与材料暂估价相比，变化幅度不超过5%时，可以调整合同价款，调整方法需在合同中约定。 (4) 不妥之处：损失费用均由承包商承担。 修改：如果施工过程中发生极其恶劣的不利自然条件，工期顺延。已运至施工场地的材料和工程设备的损害，以及因此损害造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。承包人设备的损坏由承包人承担。发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用。承包人的停工损失由承包人承担，但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额由发包人承担。赶工费用由发包人承担。 3. 对于事件1，经业主与承包商协商确定，D工作全部工程量按综合单价430元/m3结算。承包商可增加的工程价款是多少?可增加的工期是多少?答案:承包商可增加的工程价款=(4800430-4000450+2500)(1+3.3%) (1+3.4%)=284654.51元 D工作延长的时间= D工作的总时差=(37-31)天=6天，由于D工作延长的时间小于D工作的总时差，因此不增加工期。 4. 对于事件2，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔，工期和费用索赔各是多少?答案:对于事件2，承包商不可以向业主进行工期和费用索赔。 理由：业主只是推荐，采购设备的合同是由承包商和设备制造厂签订的，并承担相应风险，相对于业主而言，由于设备出现问题的责任应由承包商承担。 5. 对于事件3，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔，工期和费用索赔各是多少?答案:对于事件3，承包商可向业主进行工期和费用索赔。 理由：业主供应的材料拖延的责任应由业主承担。 工期索赔额=延误的时间-总时差=5-(37-36)天=4天 费用索赔额=(8000+3000)元(1+3.3%)(1+3.4%)=11749.34元 （六）问题:1. 某业主与W工程公司依据FIDIC条款格式，订立了某工程的施工合同。合同规定：采用单价合同，因设计变更而发生的工程量变化，按实调整；同时视具体的变动情况，业主与承包商商谈变更后的单价。合同工期为18天，工期每提前1天奖励2000元，每拖后1天罚款4000元。W公司在开工以前及时提交了施工网络进度计划(如图7-2所示)，并得到业主的批准。 工程施工过程中发生如下几项事件： 事件1：因工程师提供的数据有误，导致在基坑土方开挖时，将地下电缆挖断，造成施工现场停电，使工作B和工作C的人工窝工，作业时间分别拖延1天和2天，分别多用人工18和11个工日(假设人工工日单价为25元/工日，应由甲方补偿的人工窝工为12元/工日)；B工作自有施工机械每天折旧费为615元，C工作自有施工机械每天折旧费为310元。 事件2：K工作中，原施工组织设计采用50t轮胎式起重机(自有机械，设备折旧费为796元/天)，但开工前该设备恰好出现故障需要大修，且考虑到现场的实际情况，W公司外租一台120t履带式起重机，租赁费为1000元/天，工期缩短1天。 事件3：因施工中意外发现一条地下管线，且在业主提供的施工图纸中没有标明。经业主同意，工作H的工程量增加20m3，该工作保持综合单价95元/m3不变；工作G原有工程量为200m3，现工程量减少20m3，单价由78元/m3调整为88元/m3。相应的工期没有变化。 事件4：I、J工作为钢筋混凝土项目，因在冬季施工，按照有关规范的规定，在混凝土浇筑的过程中，采取了冬季施工措施，使这两项工作的作业时间均延长了2天，使用防冻剂等措施费分别为2000元、850元。 其余各项工作的实际作业时间和费用均与原计划相符。 问题1上述哪些事件承包商可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件承包商不可以提出工期和费用补偿要求?简述其理由。 2每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿是多少天?指出关键线路。3该工程的实际工期是多少天?工期奖罚款为多少元?4假设管理费和利润不予补偿，试计算业主应给予承包商的追加工程款为多少。答案:1对相关事件提出索赔的审核： 事件1中，承包商可以提出工期和费用索赔的要求。因为承包商依据工程师提供的数据施工而导致供电出现故障。 事件2中，承包商不可以提出工期和费用索赔的要求。因为施工中因为具体机械使用改变而产生的费用应由承包商自行承担。 事件3中，承包商可以提出工期和费用的补偿要求。因为设计变更是甲方的责任。 事件4中，承包商不可以提出工期和费用索赔的要求。因为冬季施工发生的使用防冻剂措施等费用是一成熟的承包商所能预见的问题，应当在投标报价时作充分的考虑。 2 (1)确定原施工组织计划网络图的关键线路(图7-3)： 关键线路：ADEGIK和ADEHJLK 所以： 事件1：B、C不在关键线路上，B工作拖延1天后，总时差为0，此时虽不影响总工期，但因B工作的拖延使得C工作的总时差变为1天，因C工作拖延2天，所以应补偿工期1天。 事件2：K在关键线路上，节省1天，故工期不需要补偿。 事件3：工期补偿为0天。 事件4：I、J在关键线路上，但由承包商自身原因造成的工期延长，故不予以补偿。 综上所述，总工期给予补偿1天。 3根据各项目调整后的工期，网络图调整如图7-4所示。 实际工期为20天，合同工期与补偿工期之和应为19天，拖后1天，罚款0.40万元。 4业主给予承包商的追加工程款为： 事件1：人工费补偿：(18+11)12348(元) 机械费补偿：1615+23101235(元) 事件2：不予补偿。 事件3：H工作：20951900(元) G工作：(200-20)88-20078240(元) 事件4：I、J在关键线路上，但由承包商原因造成的工期延长，故不予补偿。 工程款追加为： 348+1235+1900+240-4000-277(元) 7 / 7