牛庄镇监理细则

东营区牛庄镇土地整理项目监理实施细则 编制人： 审批人： 胜利油田中睿建设监理有限责任公司 目 录 编制依据1 总则1项目概况及监理工作目标3合同管理6进度控制6质量控制7投资控制12安全控制12工程会议12竣工验收13监理组织机构和岗位职责14信息管理15一、一、一、 编制依据（1）建设单位提供的设计文件、施工合同文件、监理规划。（2）经监理单位批准的施工组织设计及技术措施（作业指导书）。（3）由生产厂家提供的有关材料、购配件和工程设备的使用技术说明书，工程设备安装调试、检验等技术资料。（4）现行的国家建设施工、质量评定等方面的法定规范、规程，国家强制性标准等。二、总则 （1）本细则中指的三方为建设单位：东营区国土资源局土地整理中心设计单位： 山东国地水利土地勘察设计有限公司承包单位：监理单位： 胜利油田中睿建设监理有限责任公司（2）本细则指的工程是指东营区牛庄镇土地整理项目。（3）建设单位委托承包单位对本工程实施工程建设监理。本细则是对监理合同中监理内容的具体化。（4）监理依据是施工合同，监理合同和我国工程建设的有关法律、法规、标准和规范。（5）监理单位成立工地整理监理部，负责对现场的施工质量和进度投资进行控制，协调现场三方关系、处理在监理合同范围内的具体问题。（6）三方联系的方式应以书面形式为准。口头或电话商谈的问题如有必要应以书面形式加以确认。施工现场会应整理出会议纪要并经三方签字认可，应建立现场例会制度。（7）本细则解释权归监理单位。三、项目概况及监理工作目标（1）工程概况东营区牛庄镇土地综合整治项目区位于牛庄镇的中西部，地处东经北纬之间。项目区北至麻湾四干渠，南到打渔张河和支脉河，西至麻湾总干渠，东到辛河路。南北宽约.公里，东西长约.公里。项目范围内农用地整治面积.公顷，涉及个行政村；农村建设用万地整治面积.公顷，涉及村，其中个村参与整治。通过对项目区内.公顷万，土地综合整治后可新增耕地.公顷，新增耕地率.%。田块平整284.56万m，表皮剥离103.91万m，排水沟清淤190.45万m，支渠砌护16137.59m，u型斗渠砌护54962.23m，T型斗渠砌护11285.33m，农渠166740.75 m（土质）。斗门28座，斗门3座，农门19座，农门211座，农门55座，农门50座，扬水站（新建）9座，扬水站（维修）1座，管涵（过农沟）19座，节制闸（支沟）1座，支沟渡槽14座，斗沟渡槽6座，灌注桩桥7座，支沟生产桥14座，支渠生产桥6座，斗沟生产桥83座，斗渠生产桥40座，斗渠生产桥92座，农沟生产桥7座，维修桥12座，道路工程，主循环一级田间道14543.81m，普通一级田间道59921.39m，二级田间道26015.32m，主循环田间道（维修）1576.67m，普通田间道（维修）2291.07m，生产路136455.06m,其它工程，农田防护林工程225710株，电力工程9670.65m,坑塘工程，清淤34.03万m，新挖98.52万m，填充36.24万m，社区基础设施配套，社区道路工程6825m,社区电力工程14068m，社区绿化工程16745棵，社区给排水工程6780m,经济指标，单位投资3.43万元公顷，年纯增经济效益1741.03万元，投资回收年限10年通过土地整理将旱地改为水浇地,衬砌渠道，提高渠系水利用率；增加有效耕地面积，促进土地集约利用，提高土地质量，实现土地资源的可持续利用。改善农业生产、农民生活条件和生态环境，土地和水资源潜力得到充分利用，使项目区成为旱涝保收、高产稳产的农业生产区（2）项目总投资：14352.71万元。（3）监理范围：土地整理、农田水利、道路工程、扬水站泵房工程。（4）计划工期：8 个月。（5）监理工作的目标：工程进度符合合同工期要求；工程质量符合规范及有批复的设计图纸要求，工程投资符合招标的金额要求。四、合同管理（1）建设单位应将授予监理单位的监理职权和职责以及监理单位建立的监理机构和主要成员的职能分工情况及时书面通知承包单位。（2）建立单位应向监理单位提供项目批文、合同文件、有关协议和设计文件、两份详细的施工蓝图，作为监理单位实施监理的依据。五、进度控制（1）承包单位在收到本工程施工图纸后，及时编制项目施工组织设计及项目总进度计划（横道图或网络控制图均可），建设单位、监理单位审查施工进度计划并提出修改与完善计划的意见，以保证建设项目的连续性和预见性。（2）在进度计划执行过程中，监理单位应深入现场，检查计划执行进展情况，如资金投入、使用状况、施工方法、施工机械以及施工实际进度情况。（3）监理单位应严格控制关键线路上的关键工序的工期。（4）建设单位、承包单位、监理单位三方定期召开施工进度协调会，检查实际进度与计划进度是否相符合，并分析原因。实际施工进度拖延时间，若为承包单位产原因，监理单位应督促承包单位采取有效的措施加快进度，必要时下达赶工令，承包单位应及时修改施工进度计划以保证施按期完工；若为建设单位的原因，建设单位应采取积极措施确保工程施工进度。（5）承包单位应向建设单位、监理单位提交月进度计划报表，建设单位、监理单位对报表进行审查并提出确认意见。六、质量控制受建设单位委托，监理单位有权对施工全过程的质量进行监督与检查。根据技术标准、设计要求、合同约定，明确工程质量的质量标准，检验内容以及质量控制措施，明确质量控制点及旁站监理方案。1、开工前提交的文件：（1）施工组织设计及总进度计划（2）设计要求的各种强度等级的砼和砂浆配合比试验报告单。（3）主要建筑材料的出厂合格证（施工中按批提交）。（4）承包单位应建立现场项目经理部、质量保证体系、进度保证体系、安全保证体系。（5）承包单位提交主要技术工种人员的上岗证，如项目经理证、安全员证、特殊工种证件。（6）承包单位派驻现场管理人员应能胜任工程施工的需要，专业对口，技术熟练，持证上岗。2、形式审查（1）工程开工前，承包单位应填写工程开工报告， 附有施工组织设计、进度计划、施工安全防护方案、现场组织机构和技术工数量、建筑材料机具设备到场情况、施工材料试验报告等，报送建设单位、监理单位审核。（2）监理单位在收到开工申请和有关资料后7天内，会同建设单位核查承包单位施工准备情况。如满足承包合同要求，具备施工条件，由监理单位项目总监理签发开工令。3、施工坐标、高程控制点：（1）建设单位应提交工程原始坐标及高程控制点。（2）承包单位应建立现场工程施工控制点（高程、坐标）并报监理单位复核。（3）承包单位应建立工程施工坐标系，并妥善保护坐标控制点直至工程竣工。4、施工过程监理单位不间断地检查承包单位的质量保证体系运作情况，并将检查结果记入监量日记。当承包单位的质保体系不能满足质量要求时，监理单位有权使用质量否决权，以现场指令要求承包单位及时纠正，必要时可以下达停工令。5、原材料品质检查与认证：（1）工程使用的原材料应符合有关质量标准。重要材料实行材料报验和复检制度，严防不合格材料进入工地。（2）现场监理工程师有权指示施工单位在规定的时间内将不合格的原材料退出工地现场。6、本工程的重要设备运抵现场后，供货方应向建设单位、监理单位提供设备报验单、出厂合格证、出厂试验记录、产品说明书等，经建设单位、监理单位方签字认可后方可进行该设备的安装。7、砼施工中应按规范要求现场取样送检，由现场监理及建设单位代表参加随机取样。8、施工单位原材料应经监理确认后方可送检。A 材料质量的检验a.材料质量的检验材料质量检验的目的是通过一系列的检测手段,将所取的材料、质量、数据与材料的质量标准相对照,借以判断质量的可靠性,能否使用于工程中,同时,还有利于掌握材料质量信息。b.材料质量的检验方法:(a)书面检验:是由监理工程师对施工单位提供的材料样品,从品种、规格、标志、外形尺寸等进行直观检查。(b)外观检验:是由监理工程师对施工单位提供的材料质量保证资料,试验报告等进行审核,取得认可后方能使用。(c)理化检验:是借助试验设备,仪器对材料样品的化学成份,机械性能进行科学的鉴定。(d)无损检验:是在不破坏材料样品的前提下,利用超声波、X射线、表面探伤等仪器进行检验。c.材料质量检验的程度:根据材料质量信息和保证资料的具体情况,其检验程度分免检、抽检和全部检验三种。(a)免检:就是免去质量检验过程,对有足够质量保证材料齐全的材料可享免检。(b抽检:就是按随机取样的方法,对材料进行抽样检验,如监理工程师对承包单位提供的材料或质量保证资料或对成批生产的构配件均应按一定比例进行抽样检验。(c)全检验:凡对于进口的材料设备和重要工程部位所用的材料,应进行检验以确保材料质量和工程质量。d.材料质量检验的取样:材料检验的取样,必须有代表性,即所采样品的质量应能代表该材料的质量。(a)水泥:以同一生产厂出厂和同一品种和标号、数量,不超过40t一批,从一批水泥中选取平均试样20kg从20袋水泥中或20处(散装水泥)各取lkg。(b)砂、石：以产地规格相同的200m3为一批,不足200m3者亦为一批，作品质鉴定时,取砂3050kg做配比时,从料堆上取样时,在均匀分布的不同部位(顶部、中部、底部)抽取数量大致相同的8份砂和15份石子,试验用量按四分法提取。9、施工过程中的质量检查：监理单位在施工过程中重点进行以下几个方面的质量检查：（1）巡视检查：加强对操作质量的巡视检查。对违章操作、不符合质量要求的应及时纠正，以防患于未然。（2）通过现场观测，巡查抽检和关键部位的旁站监督，对工程施工过程的全面监督检查。（3）工序质量交接检查：承包单位应做好每道工序的自检及报验工作，自检采用二检制或三检制，自检合格后，应以书面通知监理单位进行工序交接检查，并附自检资料，自检资料必须能如实准确反映工程实况。坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。每道工序只有在经现场监理人员及建设单位代表确认合格，并签字后才能进入下道工序。（4）隐蔽工程验收检查：当隐蔽工程具备覆盖条件，监理单位应进行自检，自检合格后，在实施隐蔽工程验收前一天，以书面通知建设单位、监理单位参加验收。验收合格后由建设单位、监理单位共同签署隐蔽工程验收记录，未以检查或检查不合格的隐蔽工程不能进行下道工序施工。 隐蔽工程检查过程中若遇与设计不符的情况，（如地质条件的变化，不可预见的地下管网等），应及时上报设计及有关部门，任何一方不得 隐瞒实情。（5）在接到承包单位要求检验的通知后，建设单位、监理单位不得无故拖延参加检查。（6）承包单位如未经现场监理和建设单位代表验收后和签证合格，不得自行下一道工序，否则，该分项工程按不合格处理。（7）工程质量整改：当监理单位发现存在质量问题、质量缺陷时，应向承包单位先进行口头通知整改，承包单位未予执行时应发监理整改通知书，承包单位还未执行时，监理单位应上报建设单位及国土资源厅。在接到国土资源厅的整改通知后，应敦促承包单位进行整改，并检查其整改情况，向建设单位及国土资源厅反馈。（9）施工阶段的分项工程质量控制1)农田水利土方与道路土方工程定位放线、高程控制:根据设计单位给定的基准点进行高程测量和轴线定位,高程控制点布设采用闭合法检验精度。灌渠、排沟、田间路、生产路等中心线的定位严格按照规划设计图纸利用水准仪、经纬仪进行定桩放样,在施工时,沟、渠、路边线用白灰做标记,以保证沟渠路断面符合设计要求;施工期间所有施工定线、高程测量、断面测量等原始记录、计算成果、施工图纸和表格及时整理、分类、整编成册,妥善保管;竣工验收时,由施工单位作为竣工材料之一,移交建设单位地上渠道土坯、道路路基修筑、碾压:渠道或道路单独布设时,渠道和道路土方计划从地块内用铲运机取得:除去表层腐质土、淤泥、杂物,取含水量符合要求的土壤,修筑渠道、路基,上土厚度不超35cm,压实后不超过25cm,一批土上完后,用链轨车进行碾压,使达到设计压实密度。渠道或道路和排沟平行靠近布置时,计划利用排沟开挖土方来修筑渠道和道路土坯:挖去表层土,用接近地表的含水量适中的土壤修筑灌渠、道路土坯,对含水量过大的土料,先晾晒再上土,上土厚度不超过35cm,每层土用链轨车进行碾压,使达到设计压实密度,排沟开挖修筑渠道、道路后剩余土方就近堆到地块内,平整土地时进行平整。2）渠道衬砌工程:每条渠道土坯宽度、边坡、渠顶高程、压实密度等各项指标经检验合格后,才能进行渠道衬砌；用小型挖掘机在渠道主坯中心按照渠道断面挖槽,然后用人工修理边坡、渠底,达到设计断面要求后,按照渠道衬砌技术要求进行渠道衬砌。3）防护林种植工程:栽种树苗前,先对林床进行平整,修哇,垒堰,以方便树苗栽种、浇水,保证树苗成活率,林床修好后,雇佣附近村民开挖树坑,栽种树苗,然后用水泵抽水进行统一浇灌。4）建筑物修建工程定位放线与高程控制:建筑物轴线利用经纬仪精确放样,并埋设延伸桩,避免轴线桩破坏,使用水准仪测量控制高程。基坑开挖:基坑开挖在撒好开挖线、弃土界线的前提下进行,为加快施工进度,大型建筑物基坑利用挖掘机开挖,但基坑底部和四周15cm用人工开挖、整平,底部夯实。土方回填:大体积土方回填采用机械压实,每次上土厚度不超过规定尺寸,压实度满足设计要求。构件预制a.衬砌硅板预制:由于砼板用量多,预制所需场地较大,计划把砼板预制布置在项目区外交通和水电比较方便的地方,严格按照设计尺寸和质量要求进行预制,及时洒水养护,至一定强度后,排列起来进行集中养护,并表明预制时间,以便按照预制顺序进行运输、衬砌.b.桥板、闸门等构件预制:按照建筑物的分布规律,各建筑物构件就近预制,按照设计要求,及时洒水养护,标明预制时间、种类,以便吊装时识别分类。c.构件安装;待构件强度达到要求后,使用吊车、平板车运到吊装现场,吊车安装就位。钢筋工程:钢筋的调直、切断、弯制、焊接、除锈、冷拔尽量采用机械作业,在加工厂内加工,现场绑扎成型,钢筋保护层用预制好的与设计砼标号相同的砼块控制,绑扎前,先在垫层上放线打墨或用粉笔做好标记,以保证成型后横平竖直、问距均匀。钢筋的焊接采用双面接焊,个别部位竖向钢筋若不能一次立到顶时,在浇底板时预埋插筋,浇完底板后按设计要求将钢筋一次焊接成型。模板工程:本工程以钢模板和现做木模板为主,横竖围合均采用60钢管。为防止板缝漏浆,在板间全部采用夹海绵条的方法处理。砌石工程:浆砌石采用坐浆法,砌筑时,先洒水湿润基面,铺一层35cm的砂浆,然后安放石块砌筑,作到表面平整、安放稳固、砂浆饱满、合理错缝,外露面选用表面平整的大块石,面石缝宽度不超过3cm,砌体内部缝隙不超过8cm,并用砂浆及碎石片填实,石片与石块间不得直接接触,面石勾缝时,应先清除缝间深3cm的砂浆,然后用高标号砂浆勾平缝,并视情况及时进行洒水养护。混凝土工程:严格按照设计配合比进行配料,机械拌合,机械振捣,砼输送泵送料,为提高混凝土强度、增加和易性和抗渗抗冻性能,在拌和时,严格掌握外加剂的掺加量并充分搅拌均匀。各部位混凝土浇筑完毕后要及时养护，砼立面用草袋包裹，洒水养护。5）土地平整工程施工程序：排水土方测量障碍物清除鳌地翻面粗平按规程整平复测a.排水:项目区位于西岸,海拔较低,一般为4米左右,项目区内水位较高,当降雨较大时,造成大面积积水,影响平地施工的进展,计划专门成立一个排水班组,配备挖掘机、抽水机,水量根据实际情况而定。b.施工地段积水的排险:项目区的大坝平整,由于其高度和宽度较大,断面土方量大,为保证进度,计划使用320马力大型推土机来进行平整,就近推到大坝两边的洼地内。在项目区内,有很多当地农民自行开挖的沟渠和修筑的道路建筑物等,走向不规范,施工中要平掉,计划使用802链轨推土机进行整平。项目区新规划的沟渠路施工后,有些地块内有排沟开挖剩余土方,或修筑渠道、道路取土形成的挖坑,对这些土方,计划使用802链轨推土机进行整平。c.土方量测量、集散:为了加快施工进度,保证施工质量,计划先对地内按30*30方格进行高程测量,计算方量,并绘制土地整平施工图纸,根据实际高程合理安排施工。d.粗平:在作业区内按照水准点高程,结合施工图使用水准仪或其他施工仪器测设高程控制网,并在各测点设置明显的标志物。e.粗平验收:使用1860拖拉机托国产刮平机,在激光发射与接受系统控制下对粗平地块进行验收测量,并记录测量数据。设专业质检人员,根据粗平验收标准,对粗平土地进行目测验收。有质检部门根据以上两条的验收资料进行最终的验收评定,不合格地块不能进行精平。f.精平:使用JD9400拖拉机挂两个容积为12立方米兹铲运机在激光发射接收系统的控制下对粗平到位的土地进行激光平地。使用激光发射与接收系统,对土地进行测量。根据激光测量的结果,设定精平基准面。按照测量结果和就近原则,在作业区内来往反复搬运土方。使用控制器自动控制功能,在激光发射与接受系统控制下,使用铲运机刀口对作业面进行精平。（10）工程验收及质量评估1）分部工程需进行分阶段验收 ( 如基础工程、主体结构工程等)，承包单位应初步验收并整改合格后提前三天报请监理组会同设计单位进行验收( 某些分部工程尚需要质监站核验)，在工程验收合格后方可进行下一阶段施工。2）承包单位在单位工程竣工时 , 应首先组织本单位有关人员对工程进行亲自验收 , 经检验合格 , 方可向监理组申报初验收。3）10、承包单位的原始工程量（如隐蔽工程量、额外工程量、变更引起的工程量增减等等）必须经现场建设单位代表和监理工程师核签才能生效。12、设计变更设计变更应按国土资源厅变更申报程序进行变更，在获批准后才能予以实施。七、投资控制（1）审查施工单位按时间顺序项目编制的资金使用计划，报建设单位批准。（2）凡施工单位需要申请支付月工程进度款、竣工结算、均需要工地监理负责人核定、总监审定、报建设单位批准后方能支付。（3）组织施工投资跟踪，实行单位工程投资偏差分析。（4）控制工程变更，组织审核新增项目，重大设计变更和合同变更，主持编写变更报告，报建设单位批准。八、安全控制（1）承包单位应接受监理单位对安全防护方案实施情况的检查。（2）承包单位应适应和完善有关安全生产制度，更加强对现场人员进行安全知识教育，对于电气安装人员要持证上岗。（3）对施工过程中出现的违章指挥，违章作业甚至严重危及设备和生命安全的行为，监理单位有权予以制止。九、工程会议（1）监理单位受建设单位委托组织召开施工图纸会审，会审会议由建设单位、承包单位、监理单位及设计部门参加，监理单位负责人签到及会议纪要的拟写。（2）监理单位每周组织召开施工现场会议，参加方有建设单位、承包单位和监理单位，解决阶段性的施工问题。十、竣工验收1、验收前承包单位应向建设单位提交以下竣工文件及资料（一式三份，其中建设单位一份，国土资源厅一份，监理单位一份及有关单位）。（1）工程开工报告。（2）工程竣工报告 。（3）投标书。（4）施工合同。（5）图纸会审和技术交底记录。（6）设计变更通知单。（7）工程质量事故的调查处理资料。（8）水准点位置、定位测量记录、沉降及位移观测记录。（9）材料、设备、构件的质量合格证及资料。（10）试验、检验报告。（11）竣工结算及其审核意见、工程量结算书与结算支付有关的工程量签证。（12）竣工图。（13）质量检验评定资料。（14）隐蔽工程验收资料。（15）施工原始记录及施工大事记。（16）遗留问题与处理意见及施工计划。（17）经质监部门核批的单元工程划分。（18）工程质量评定资料。（19）竣工移交证书（在验收通过后放入）。存在问题正式验收办理竣工验收证书国土资源厅预验收组组织建设单位组织的竣工初验承包单位提交竣工验收申请返工或处理承包单位竣工自检2、竣工验收工程程序如下图。3、监理单位应向建设单位及国土资源局提交监理报告及有关资料。十一、监理组织机构和岗位职责1监理组织机构及人员配置针对本项目特点，同时满足主动控制并加强施工工序质量控制、进度控制的有效性、时效性，初步拟组建如下形式的直线制监理组织机构。最终将根据业主的要求和工程实际状况，在监理规划中进行组织机构调整和人员配备落实。监理组织机构框图总监理工程师土建组投资合同管理安装组电 气给排水 总监理工程师： 土建监理工程师： 安装工程师： 投资控制工程师： 202监理人员岗位职责21总监理工程师职责（1）组织领导项目监理部人员贯彻执行有关政策、法规、规范、标准和公司的质量体系文件，检查、监督监理人员履行岗位职责。（2）负责编写监理规划，组织编写各专业监理细则，并组织实施。（3）批准承包商的施工组织设计。（4）批准合同性进度计划，并审查承包商的月进度计划，决策施工总计划的修改或调整。（5）签发工程开工令、停工令、复工令。（6）协助业主协调该项工程与其他项目以及外部条件之间的干扰与矛盾，参加承包商的定期现场会，参与解决工程施工中的重大问题。主持监理协调会并签发会议纪要。（7）确定质量检查的制度、程序和表格。组织质量记录的整理，审核监理档案资料。（8）参与处理变更索赔及合同争端，提出监理意见。（9） 向委托方定期报告工程进展和合同执行情况。（10） 审查并签署月付款凭证。（11）主持编写本项目监理工作报告及质量评估报告。（12）参与组织工程竣工验收，对竣工验收所应提交的资料审查、签字。验收合格后，签发工程竣工移交证书上报业主。22监理工程师职责（1）负责本专业工作，按照监理合同对本专业工程的质量、进度、投资进行有效的控制和管理。（2）制定并实施本专业监理细则，对质量、进度、投资控制提出有效的技术管理措施，并监督安全生产措施的落实，督促施工单位做好文明施工。（3）审查分管专业的详细施工计划，并控制进度。（4）审查分管专业的施工组织措施及施工作业计划、材料和工艺的实验结果，对质量缺陷提出处理意见。（5）监督分管工作面的全部施工情况，包括投入人员、使用设备、材料消耗、进度、施工质量、有无停工影响等，详细掌握承包商施工状况的第一手资料，并将详细的监督及当日施工现场出现的各种情况记入监理日记。（6）按规范及标准的要求对各工序的施工工艺进行逐项检查认可。（7）组织隐蔽工程覆盖前的验收和中间验收，并签认合格证，批准下一道工序施工。（8）审查已完工程的计量，并对承包商月付申请的所有计量核实及确认签字。（9）参加承包商的各部位的现场安全会议，监督施工安全规程与措施的执行。（10）及时发现施工中的问题，向承包商提出建议并向总监理工程师报告。2.3 监理员岗位职责（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告（6）做好监理日记和有关的监理记录。2.4 信息管理人员岗位职责（1）及时处理转交的文件、资料，建立项目信息管理系统，发现问题及时与各专业监理工程师联系,确保文件、资料的完整、准确、有效。（2）负责信息的加工，计算机存储以及信息的分析处理工作；（3）负责项目部计算机保管和使用，利用计算机按公司统一的信息编码系统及统一的文件格式建立、录入各种监理台帐，并将有关信息及时通知各专业监理工程师或项目负责人。（4）负责每月25日打印当月监理台帐,进行归档并按期反馈公司。（5）负责所有文档的印发，严格遵守签收制度。（6）负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料（包括信件、电报等）进行妥善保管；登记造册；确保技术资料、各种文件、报告的完整性、准确性和有效性。（7）对各专业监理工程师确认返回的文件资料，按统一的编目系统进行分类整理归档。（8）负责文件资料的借阅，办理借阅手续，按公司质量体系文件文件资料管理程序要求控制。（9）负责现场办公用品（包括复印机、复印纸、稿纸等）和劳动用品（包括电风扇、安全帽等）的采购、领用和保管工作。（10）协助项目总监负责现场监理部的生活后勤工作。（11）负责现场人员的考勤。3、现场监理人员职业道德守则和工作纪律3.1监理人员职业道德守则（1）维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。（2）遵守国家和地方的法律、法规、规范、标准和制度。（3）认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任。（4）坚持公正的立场，公平地处理有关各方面的争议。（5） 坚持科学的态度和实事求是的原则。（6）坚持独立自主地开展监理工作。（7）坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时，帮助被监理者完成其提出的建设任务。3.2监理人员工作纪律（1）不准向第三方泄露应保密的项目信息。（2）不准在任何承包商或材料设备供应商中兼职，不准向承包商介绍、推荐建筑材料或设备。（3）不准向业主或总承包单位介绍、推荐施工单位或分包单位。（4）不准向施工单位吃、拿、卡、要。（5）不擅自接受业主额外的津贴，不准接受承包商的奖金、奖品、礼金。（6）不准参加施工单位组织的旅游、休假和娱乐活动。（7）不准参加由供应商组织的设备及建材采购活动。十二、信息管理1信息管理的任务和监理手段信息管理的任务：工程建设监理的主要目的是控制，控制的基础是信息，信息管理工作是建设监理的一个重要内容，监理人员通过信息了解目标值，通过信息了解工程的现实情况即目标值的执行情况，将他们进行比较，找出差异，进行分析，排除和预防产生这些差异的原因，使总体目标得以实现。为了加强本项目的信息管理，我公司将采取以下监理手段：1.1 配备专职信息资料员一名，负责收集和整理监理过程中的所有信息；1.2 为本项目现场配备计算机、打印机，采用计算机辅助建设监理的信息管理系统。1.3 全员参与作好信息管理工作监理人员现场的巡视、旁站、检查结果必须留有记录，形成及时可靠的对工程有用的现场监理信息，监理日志是监理人员最原始的信息载体，必须给予足够的重视。2信息管理的内容信息管理就是信息的收集、整理、处理、存储、传递及应用。我公司将根据本工程专业多、分部多、检测资料和验收资料多等特点，按我公司的监理工作制度建立起工程监理资料的档案及检索管理系统，提高资料整理和归档工作的效率。2.1信息的收集、整理、存储监理信息形成后，必须收集、整理幷存储，才能有效的为监理控制工作服务。信息的收集除监理现场形成的监理信息及时整理、归档存储外，还需收集以下信息： 2.1.1上级及建设主管部门发出的各项法令、法规、规程、规范、有关建设工程的各项指示等；2.1.2收集业主方面的信息信息管理专业监理工程师要及时收集业主方面的信息，如业主在建设过程中对有关进度、质量、投资、合同等方面的意见看法和指示等。2.1.3 收集施工单位提供的信息施工单位在施工过程中，现场所发生的各种情况均包含了大量的信息内容，除了施工单位自身需存盘外，信息员会同专业监理工程师也应全面收集，及时进入监理档案。监理在现场收集整理施工单位在施工中现场发生的包含有各种情况大量内容的信息后，汇集成丰富的信息资料，如：施工单位在施工中必须经常向有关单位，包括上级部门、设计单位、业主及其它方面发出某些文件所传达的内容；向监理报送施工组织设计、报送各种计划、单项工程施工措施、月支付申请表；各种项目自检报告、有关意见等。监理应全面系统地收集这些资料幷整理归档。2.1.4监理发出的信息监理工作的过程中，经常需要和各有关单位进行沟通幷向施工单位发出指示，这些信息均和工程的质量、投资、工期有关，是协调过程的记录，是最终责任追索的依据，均应妥善保存。以上工作的具体操作在我公司监理管理制度均有具体规定。2.1.5项目建设监理记录包括工程大事记、施工历史记录、工程质量记录、工程计量和工程款记录、竣工记录等内容。现场监理人员每人必记监理日记，现场监理组负责人用月报等方式收录整理现场监理信息。2.1.6工地会议记录及纪要监理会议是监理组织协调工作的一种重要方法，会议所包含着的大量信息，亦是监理信息的重要来源之一。监理通过会议收集信息，并以会议记录及会议纪要的形式保留、交流必要的信息。2.1.7工程竣工工程竣工验收信息资料是在竣工验收期间，通过对整个工程期间积累的所有资料的整理分析，所做出的工程总结。2.1.8 做好“形象信息”的收集整理。图片、摄影、摄像是“形象信息”的重要手段。我公司将利用相机和摄像机对现场发生的大事情、工程进展、工程形象、主要工程质量、发生的重大安全事故等进行摄录。每月选择典型照片附于监理月报中。2.2信息的处理、传递及应用2.2.1要使信息有效地发挥作用，就必须按照及时、准确、适用、经济的要求进行处理，为实际监理工作提供有用的信息。首先要保证信息来源及时、可靠、准确；2.2.2 确定信息流程，保证自上而下、自下而上以及横向之间的信息渠道畅通；执行定期汇报制度。监理员每天均应向主管专业工程师汇报情况，专业监理工程师每周向主管负责人书面汇报质量、进度情况，重大事情必须当天汇报。2.2.3信息的处理信息专业监理工程师要按照监理任务对信息进行分类、排序、计算、比较、选择，通过加工为其它专业监理工程师和各有关单位提供有用的信息。我公司的信息处理方法一是建立监理台帐，二是建立完善的项目工程监理档案，工程监理档案管理（包括工地现场档案管理及竣工资料归档办法）我公司亦另有规定。2.2.4信息的输出所有信息的输出将按照需要和要求编印成各类报表和文件，以供监理工作需要。监理部按合同规定向业主每月月底前以监理月报形式进行书面汇报，亦可按业主要求增加周报或旬报。本工程除了每个月向业主提供监理月报外，还将随时向业主提供有关本项目的项目管理信息服务。遇有其它需及时向业主报告的事，则以专题报告的形式随时发出报告寻求指示。同时以监理例会纪要等形式做好信息的传递工作。3信息编目分类本工程信息管理的方法所需作的首先是将信息编好目录，分类存入档案,可将信息分为七大类：3.1造价控制方面的信息本工程所采用的各种估算指标、概算定额、预算定额、投资估算、设计概预算、原材料价格、机械设备台班费、运杂费等；估算、概算、合同价、综合单价等。3.2 质量控制方面的信息国家有关的质量政策及质量标准、建设工程项目标准、质量控制的工作流程、质量控制的工作制度、质量控制的风险分析等；3.3 进度控制方面的信息施工定额、工程项目总进度计划、进度目标分解、进度控制的工作流程、进度控制的工作制度、进度控制的风险分析等；3.4合同管理方面的信息施工承包合同、设备和材料采购合同、工程咨询合同、施工索赔等；3.5行政档案监理工程师与业主之间的函件、报告批复监理工程师与承包人来往的函件，书面协议，申请批复工程例会议记录，工程监理周报、月报。监理工程师总结工程施工期间，政府关于质量安全的公告、法规、法令监理工程师与第三方之间的来往函件、协件3.6财务（支付）档案进度款支付证书，工程进度月报设计变更批准的费用计算承包人提出的延期索赔申请及批复决算依据和最终支付证书3.7技术档案施工图纸及设计变更，图纸会审纪要开工及停工令施工组织设计及施工方案主要施工机械及施工设备的技术复核证书单位工程质量保证资料工程评定资料竣工图4.监理月报4.1监理月报是项目监理部向业主和公司本部按期汇报工程情况的综合性文件。4.2监理月报应由总监理工程师组织编制，签认后报建设单位和公司本部。4.3监理月报上报时间：一般于本月26日上报公司本部；上报业主时间一般根据合同规定，无具体规定时可与业主协商或于当月月底前上报。4.4监理月报份数；公司本部一份、项目监理部留档一份、总监留用一份、上报业主份数一般根据合同规定或与业主协商。4.5监理月报是总监理工程师根据工程进展情况、存在问题每月以报告书的格式向业主及本监理单位所做的报告，建议同时下发施工承包单位。施工承包单位应根据月报所反映的情况了解监理对各项工作的评价和意见，在下月施工中自行解决存在问题。4.6施工阶段的监理月报应包括以下内容：（1）本月工程概况；（2）本月工程形象进度；（3）工程进度；本月实际完成情况与计划进度比较；对进度完成情况及采取措施效果的分析。（4）工程质量：本月工程质量情况分析；本月采取的工程质量措施及效果。（5）工程计量与工程款支付： 工程量审核情况；工程款审批情况及月支付情况；工程款支付情况分析；本月采取的措施及效果。（6）合同其它事项的处理情况：工程变更；工程延期；费用索赔。（7）本月监理工作小结本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；本月监理工作情况；有关本工程的意见和建议；下月监理工作重点。（8）有关图表及照片5、完工移交业主监理档案目录5.1监理合同5.2监理规划监理规划监理实施细则监理部总控制计划等5.3监理月报5.4监理会议纪要5.5进度控制 工程开工/复工审批表工程开工/复工暂停令5.6质量控制不合格项目通知质量事故报告及处理意见5.7投资控制预付款报审与支付月付款报审与支付设计变更、洽商费用报审与签认5.8监理工程师通知有关进度控制的监理工程师通知有关质量控制的监理工程师通知有关造价控制的监理工程师通知5.9合同与其他事项管理工程延期报告及审批费用索赔报告及审批合同争议、违约报告及处理意见合同变更材料5.10监理工作总结专题总结月报总结工程竣工总结质量评价意见报告35