东北财经大学21秋《人员招聘与选拔》离线作业2答案第79期

东北财经大学21秋人员招聘与选拔离线作业2-001答案1. 定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性，是克服疲钝倾向的有效措施。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 录用决策是指通过科学的测算，对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡，实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 在实施培训与开发战略过程中做到( )，有利于提高培训效果。A.注重过程管理B.注重营造氛围C.注重个人感受D.注重职业规划参考答案：ABCD4. KSAO是人力资源管理中对员工职业岗位资质的描述模型，其中K是指( )。A.知识B.技能C.能力D.个性特征参考答案：A5. 招聘广告内容应该包括下列哪几部分?( )A.公司情况的介绍B.职位情况的介绍C.应聘者应该做哪些准备D.应聘的方式和联系方式参考答案：ABCD6. 招聘工作的总成本包括招募成本、选拔、录用、安置、新员工培训、离职和重置成本等。( )A.错误B.正确参考答案：B7. 职位分析所要研究的信息内容主要包括( )方面。A.工作名称分析B.工作内容分析C.工作环境分析D.工作条件分析参考答案：ABCD8. 招聘效果评估是对所录用的员工入职后的工作绩效、实际能力、工作潜力的评估。( )A.正确B.错误参考答案：B9. 以下哪些不是甄选的原则?( )A.效率原则B.合法原则C.宁缺毋滥原则D.因事择人原则参考答案：A10. 人力资源是能够投入和即将投入经济和社会发展活动中的人的能力的结合，包括( )两个方面。A.数量B.质量C.知识存量D.年龄结构参考答案：AB11. 在组织开发的方法中，工作再设计的主要方法为( )。A.工作轮换B.工作拓展C.工作扩大化D.工作丰富化参考答案：ACD12. 在无领导小组讨论试题中，主要考察应聘者的分析能力、语言表达能力及说服力的试题类型是( )。A.开放式试题B.意见求同型试题C.资源争夺型试题D.两难问题参考答案：D13. 胜任力就是能区分绩效出众者和绩效平平者差异的最显著特征，是决定工作绩效持久的品质和特征。( )A.错误B.正确参考答案：B14. 建设以共享为基础的学习系统，实现共享的途径包括( )。A、进行有效沟通B、先进经验的程序化和标准化C、办经验交流会D、开展培训参考答案：ABCD15. 制定招聘计划的主要依据有( )。A.招聘策略B.招聘程序C.人力资源规划D.工作分析参考答案：CD16. 选择甄选办法需要注意的原则有( )。A.可用性B.可靠性C.公平度D.顺序性参考答案：ABCD17. 心理测验的优点包括( )。A.针对性发现问题B.可比性强C.主观因素干扰少D.对用户技术要求较低参考答案：ABCD18. 管理开发中，对中层管理者进行培训的主要内容是( )。A、提高业务决策能力B、开发任职能力C、提高沟通交流的能力D、提高对人的判断和评价能力参考答案：ABCD19. 企业文化的核心和灵魂是( )。A.精神文化层B.物质文化层C.组织文化层D.制度文化层参考答案：A20. 下列哪些不属于自陈式量表的共同特点?( )A.一定的心理学理论背景B.应试者有类型差异C.应试者有优劣之分D.测试的信度高参考答案：AB21. 内部晋升或提升是指通过内部选拔的方式选择可以胜任空缺岗位的优秀人员。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 一般来说，选择招聘地点的规则是，在全国范围内招聘组织的高级管理人才或专家教授; 在跨地区的市场上招聘中级管理人员和专业技术人员; 在招聘单位所在地区招聘一般工作人员和技术工人。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 初步筛选过程中，电话约谈也可以代替面试和其他测试，确定最终候选人名单。( )A.错误B.正确参考答案：A24. 建立一个完善的培训体系应用哪几部分构成?( )A.建立企业培训动员体系B.建立培训课程体系C.建立培训管理系统D.建立培训效果评估体系参考答案：BCD25. 指标的信度又称为有效性或正确性，指一种甄选技术能够真正衡量所要衡量对象的程度。( )A.正确B.错误参考答案：B26. 面试应至少由三个或三个以上的面试官独立评分。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 意见求同型问题主要考察应聘者分析问题实质、抓住问题本质方面的能力。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 情境模拟测试根据测试内容可以分为( )。A.语言表达能力测试、组织能力测试、部门利益协调能力测试B.沟通能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试C.沟通能力测试、 组织能力测试、部门利益协调能力测试D.语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试参考答案：D29. 对于较机械性的工种进行培训适合用( )方法。A、游戏法B、操作法C、案例教学D、头脑风暴参考答案：B30. 评价中心技术的发展趋势中，属于拓展评价中心应用空间的是( )。A.应用于不同类型的群体B.侧重于培训发展C.依据不同的施测目的，进行不同的设计D.结合其他人力资源管理技术来进行策略的制定参考答案：ABCD31. 人力资源管理的基础是( )。A.人力资源计划B.人员培训C.劳动定员定额D.工作分析参考答案：C32. 工作分析是整个人力资源管理系统的基础，是为了进行评价中心测评而特别进行的。( )A.错误B.正确参考答案：A33. 被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料，然后要求向高层领导提出一个分析报告。此种方法属于评价中心( )测试方法。A.面谈模拟B.角色扮演C.书面案例分析D.事实判断参考答案：C34. 关于录用决策，表述正确的有( )。A.应当强调人员之间的互补性B.应关注求职者与应聘职位的适合度问题C.要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求D.首先满足当前需要，长远需要应当视具体情况而定参考答案：ABCD35. 战略性人员培训与开发的意义包括( )。A、战略性培训开发促进绩效的提升B、战略性培训开发将促进文化建设C、战略性培训开发是克敌制胜的保证D、战略性培训开发推动人力资本扩展参考答案：ABCD36. ( )就是，对特定个体的有限的具有代表性的行为进行观察，依据事先确定的原则，对贯穿在行为活动中的内在特征进行推论和数理化分析。A.行为测验B.能力测验C.心理测验D.智力测验参考答案：C37. 人力资源需求预测一般从微观的不同角度去分析，有时也从宏观的不同角度去分析。( )A.正确B.错误参考答案：B38. 模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一，它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。( )A.错误B.正确参考答案：A39. 培训师是培训体系中最重要的组成部分，在企业中起着( )。A.传道、授业、解惑的作用B.推动管理变革作用C.促进跨部门沟通的作用D.缔造学习气氛，引导创建学习型组织的作用参考答案：ABCD40. 通过笔试不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养、气质性格、口头表达能力等能力。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 下列( )是新员工开发的第一步。A、确定开发讲师B、了解新员工背景C、确定开发内容D、确定开发地点参考答案：B42. 在测量中，人员测评的对象是人的素质，主要是指人的( )。A.身体素质B.心理素质C.道德素质D.文化素质参考答案：B43. 影响员工录用的外在因素包括( )。A.劳动力结构的变化B.政府的介入C.经济条件的变化D.现有人力评估参考答案：ABC44. 外部招募的不足主要体现在( )。A.进入角色慢B.筛选的难度大且时间长、决策风险大C.招募成本高D.影响内部员工的积极性参考答案：ABCD45. 如果内部员工可以胜任空缺岗位的要求，外部招聘就没有必要。( )A.正确B.错误参考答案：A46. ( )是要在企业的经营战略下，决定相应的培训，并为其提供可利用的资源及管理以及企业对培训活动的支持。A.组织分析B.工作分析C.个人分析D.需求动意的提出参考答案：A47. 职业生涯开发的原则有( )。A.利益结合原则B.公平性原则C.共同性原则D.时间性原则E.发展创新性原则F.全面评价和反馈原则参考答案：ABCDEF48. 市场调查预测法属于需求预测方法。( )A.正确B.错误参考答案：B49. 戈德史坦通过研究指出了评估培训的效度主要有( )类型。A.训练效度B.迁移效度C.组织内效度D.组织间效度参考答案：ABCD50. 同一种心理测量表的出的结果具有极强的可比性，而且不受时间、地点的影响。( )A.错误B.正确参考答案：B