钢结构管理制度

上传人:小** 文档编号:76888931 上传时间:2022-04-19 格式:DOC 页数:1 大小:21KB
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钢结构管理制度_第1页
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钢结构管理制度一、总经理职责1,认清公司的企业文化。做精做强公司已有的规模、技术、品牌优势的第一层面业务-轻钢2,发展状大公司拥有核心技术的第二层面的增长业务-高层钢结构和重钢结构3,研究开发并全力开拓具有原大市场的第三层面的长远业务-住宅钢结构4,年度经营目标和经营计划。5,必须控制的主要经济指标,要落实和跟踪。6,控制成本费用的重要指标。7,综合管理工作,公司档案管理,重大事件的处置和报告8,扩建及技术改造管理9,新产品的研发管理10,品牌及知识产权管理11,营销工作管理、合同有关的批审、生产、质量、安全、人力资源、培训工作、公司资产、对外投资、财务预算、采购、管理工作。
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