保全处机电专业管理制度汇编

平凉海螺水泥有限责任公司装备管理制度汇编设备保全处二0一三年目 录第一篇 设备管理细则4第二篇 设备出、入库管理办法12第三篇 设备安装管理办法16第四篇 设备管理责任事故处理办法22第五篇 特种设备管理办法28第六篇 车辆及工程机械管理办法32第七篇 备品备件管理办法49第八篇 第九篇 固定资产管理办法120第十篇 修旧利废管理暂行办法120第十一篇 设备维修管理办法147第十二篇 平凉海螺设备外委修理业务管理暂行办法156第十三篇 外委加工材料、修复件进出门管理规定175第十四篇 隐患设备管理办法178第十五篇 设备润滑管理办法181第十六篇 技改项目管理业务指导书187第十七篇 窑、磨故障停机分类分析暂行管理办法194第十八篇 平凉海螺红旗设备竞赛管理办法200第十九篇 供用水管理办法205第二十篇 关于加强长皮带检修及运行维护管理暂行办法208第二十一篇 主机设备故障停机考核管理办法217第二十二篇 外委加工件管理暂行办法222第二十三篇 关于皮带机硫化接头胶料管理暂行办法233第二十四篇 高低压电机运行维护管理办法241第二十五篇 工控、办公自动化设备管理办法246第二十六篇 柴油发电机使用维护管理办法251第二十七篇 平凉海螺电能消耗统计规范258第二十八篇 电气自动化备品配件管理暂行办法264第二十九篇 电气自动化设备外委修理业务管理暂行办法280第三十篇 供配电设备预测预试管理暂行规定289第三十一篇 电力电缆运行管理规定291第三十二篇 总降人员配置、岗位职责及标准297第三十三篇 供用电管理办法304第三十四篇 平凉海螺后勤用电管理办法314第三十五篇 计量管理办法317第三十六篇 电气保护管理办法330第三十七篇 平凉海螺计算机管理办法336第三十八篇 计算机信息安全应急预案349第三十九篇 监控系统管理要求356第四十篇 防雷接地设施管理规定359第四十一篇 停送电管理办法363第四十二篇 耐磨耐热件类备件验收规范372第四十三篇 水泥磨耐磨件（衬板）更换暂行标准383第四十四篇 总降限电、失电及恢复送电时尽快组织生产应急预案387第四十五篇 关于规范峰平谷电量利用率和占用率统计口径的规定.394第四十六篇 备品备件信息系统管理暂行 397 第四十七篇 平凉海螺窑系统检修管理暂行规定403 第四十八篇 维修有偿制管理办法420第四十九篇 设备外委修理业务指导书485 第五十篇 工具管理办法66 第一篇 设备管理细则1 目的为加强设备管理，建立设备管理体系，使设备得到正确操作、及时维护、修理、改造和更新，不断提高生产技术装备水平及设备运转率和完好率,保证安全生产，特制定本规程。2 适用范围及基本任务2.1本规程适用于全公司生产设备、辅助生产设备及非生产性设备。2.2设备管理的基本任务是通过技术、经济和组织措施，对公司设备进行综合管理，做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，使设备经常处于良好的技术状态，不断改善和提高公司的技术装备素质，充分发挥设备效能，为产能发挥打好物质技术基础。3 管理机构3.1为实现设备多专业齐抓共管及安全管理，确保设备的正常运行和安全生产，成立设备管理委员会。3.2设备保全处是公司设备管理的职能部门，是公司设备管理委员会的办事机构，负责公司设备的运行管理工作，其它单位应积极主动予以配合并对所使用设备进行管理、形成网络，以实现全员设备管理的目标。3.3各分厂要确定一名领导主管设备管理工作，并形成分厂设备管理网络。3.4各级设备管理机构应配备能力强、懂业务、会管理的专业技术人员，设备维修和操作人员要具一定的技术业务水平，并保持其相对稳定。4 管理职责4.1公司设备分管领导职责4.1.1贯彻执行集团有关设备管理的方针、政策，建立公司设备管理系统，包括各级设备管理制度、岗位责任制、工作标准等。4.1.2沟通协调设备方面与外部的关系。4.1.3组织、检查和评定设备管理的方针目标。4.1.4领导全公司性的设备检修工作。4.1.5审批设备检修计划、技改计划、备品配件计划、设备购置申报计划，并检查计划的落实情况。审批备品配件购置合同、对外技术协作合同、安装或修理工程合同及预决算，审批技术文件、技术规程和设备润滑手册等。4.1.6组织对重大设备事故的分析处理。4.1.7督促检查公司设备的运转和检修中的安全作业。4.1.8组织并参与公司设备计划检修、设备例会等。4.1.9领导并参与设备技术难题的攻关。4.2设备管理委员会的主要职责4.2.1贯彻执行国家及集团设备管理的方针、政策法规和规程，建立健全公司设备管理的各项规章制度。调动各方面的积极因素，实现企业设备管理的方针目标。4.2.2积极推广现代化设备管理方法、状态监测和维修新技术的应用。4.2.3组织对公司设备事故的分析处理。4.2.4组织对设备技改方案和设备报废申报的审核。4.2.5督促检查公司设备的运转和检修中的安全作业。4.2.6组织对设备疑难技术问题的分析处理。4.2.7组织对年度设备购置计划、大修计划的审核申报。4.2.8组织合理化建议的专业评审。4.2.9做好与集团部室沟通联系工作。4.3设备保全处职责4.3.1组织设备的技术改造与技术推广，推广现代化设备管理方法、状态监测和维修新技术，定期对主要生产设备进行点检和动态监测；做好设备资料的收集、整理、归档工作。4.3.2组织审核公司设备检修计划、年度大修计划、备品配件计划、设备购置计划。4.3.3定期组织设备例会、设备大检查，做好设备专业管理工作，并负责设备专业管理的考核。4.3.4协助财务部门搞好固定资产管理。4.3.5监督检查和组织协调分厂的设备管理工作。4.3.6组织有关设备管理和维修人员的业务技术培训工作。4.3.7贯彻执行集团有关设备管理的方针、政策；制定并健全公司设备管理和维修的各种规章制度，制订设备配件的消耗和储备定额，做到执行有细则，检修有标准，消耗有定额，考核有办法。4.3.8负责公司设备润滑的技术管理工作，做好主要生产设备的定点或巡回检查工作，组织对一般设备事故的分析、处理。4.3.9根据有关要求按时向集团及相关部门上报统计资料、报表等工作。4.4设备使用单位主要职责4.4.1贯彻公司设备管理规章制度，结合本单位的实际情况编制设备操作、维护规程、巡回点检制度、交接班制度、岗位责任制，并贯彻执行。（1）设备维护规程的编写要在设备“紧固、调整、润滑、清洁、安全、整齐”上做文章，内容精练，全面实用，重点突出，针对性强。设备维护的项目、内容、时间、要求等须具体明确且有量化指标，一般应按开机前、运行中、停机后的顺序分条列出，便于操作和检查。对主机和关键设备必须有重点维护内容和相适应的记录表格、简图和标记，并有专人负责维护。（2）检修规程应力争先进性、经济性、适用性。内容表达力求简明精练，引用的技术标准应明确，规定的各项技术数据应准确可靠。基本内容包括检修范围、作业程序、引用技术标准等。4.4.2及时整理、分析设备运转和维修等各种技术资料，建立主机设备档案，内容包括：设备参数、技术资料（图纸），设备点（周）检记录，备件库存动态统计表、设备检修记录，设备润滑表等，其它内容确需添加时，要做到目录与内容相符。（1）各单位要按照设备档案内容的要求认真进行设备润滑、检修、维护和保养，并认真记录特别是检修过程中发生的重要数据、设备构造发生的修改、测绘图纸等一定要仔细登记在册和归档。（2）设备档案要设专门地点摆放，专人保管。4.4.3负责分厂设备管理工作的组织领导、监督检查和协调服务。4.4.4组织分厂设备管理的经验交流和分厂有关人员的业务技术培训。4.4.5积极参预设备例会和设备大检查等设备日常管理工作。4.4.6及时报告设备事故及较大故障，参与设备事故的调查、分析。4.4.7参与本单位设备更新、改造方案的制定。4.4.8对设备进行正确操作使用，合理润滑、维护和保养，加强现场“跑、冒、滴、漏”的治理，定期对设备进行点检并做好记录，及时发现问并消除事故隐患；积极参与设备检修并进行小改小革。4.4.9解决设备使用与维修中的技术问题与薄弱环节。4.4.10编制申报设备日常检修计划、备品备件购置计划。4.4.11向上级主管部门提供有关统计资料、报表，反映存在的主要问题。5 专业管理5.1设备前期管理按照集团装备部的要求做好设备前期管理工作。5.2为规范对特种设备的管理，执行国家有关特种设备安装、使用的安全规定，制定特种设备管理办法。5.3为保障设备正常运转，减少和防止事故的发生，延长设备使用寿命，节约能源，制定设备润滑管理办法。5.4为加强对设备事故的管理，有效地采取防范措施，减少设备事故的发生，确保设备安全运转，制定设备事故管理办法。5.5为了提高检修效率和检修质量，使设备检修做到有计划、有实施、有验收，制定设备检修管理办法。5.6为保持合理库存、满足设备检修的需要，做到有计划、有预测、经济合理地组织备件的生产和供应，制定备品备件管理办法。5.7为降低备件消耗，增强公司职员成本意识，制定修旧利废管理办法。5.8为规范公司生产、生活用电管理，保证用电的安全可靠，做到计划用电、节约用电，制定供用电管理办法。5.9 为进一步规范作业行为，提高维修效率，降低生产成本，制定工器具管理办法。5.10为保证自动化、计量设备的正常、安全、可靠运行，制定设备保护、整定值修改管理办法、计量设备管理办法、工控、办公自动化设备管理办法。5.11为合理合理水资源，充分发挥公司供水设施的最大效益，保障公司供水系统安全、稳定、可靠地运行，以适应公司生产和生活用水的需要，做到计划与节约用水，制定供用水管理办法。5.12 为规范公司停送电管理程序，确保设备维修、维护、清仓、清库等作业者人身和设备的安全、结合公司实际，制定停送电管理办法。5.13 为提高公司固定资产管理水平，完善固定资产管理的基础工作和基本制度，建立健全各种固定资产台帐，规范公司固定资产管理，合理配备并节约、有效使用固定资产、提高固定资产管理使用效益，制定固定资产管理办法。5.14 为最大程度提高公司运行的经济效益，结合公司目前执行的峰平谷六时段用电电费收取管理办法及峰谷电对生产组织的影响，规范公司用电负荷的峰谷电运行管理和考核，制订峰谷用电管理办法。5.15为加强公司高、低压电机运行管理、确保设备安全、稳定、可靠、高效运行，规范高、低压电机运行、维护保养和巡检，制订高、低压电机运行维护管理办法。5.16为加强对生产车辆及工程机械的管理，规范管理程序和行为，提高工作效率和工作质量,制定车辆及工程机械管理办法。6 奖惩按照工资考核办法有关条款执行。7 附则7.1本规程由设备保全处起草并归口管理。7.2本规程于2009年6月发布实施。第二篇 设备出、入库管理办法1、目的 为了规范平凉海螺设备出、入库过程管理，确保工程有序进行，保证物流有序，帐目清晰，特制定本办法。2、范围 公司生产线所有机电仪设备及相关配套设备3、职责 设备出入库管理由保全处设备综合组负责。设备综合组人员必须分类熟悉设备订货合同和技术文本，掌握各设备结构、型号、技术要求和保管要求。4、设备到货 4.1设备堆放点-现场 、大件堆场、仓库 4.2设备箱件预验收及货票的签收 -货票的标注：合同编号、供货厂家、 设备名称规格、货票编号、到货日期、 收货人、安装单位卸货人。 -货票台帐的建立 -货票的重要性5、开箱检验 设备综合组通知相关人员参加设备监装组清点 设备综合组资料收集资料保管员归档 6、设备入库 设备综合组填单相关人员签字设备保管员建帐 6.1设备验收合格方可办理入库手续。 6.2入库单是财务付款的依据，办理入库手续前，应先根据合同有关规定办理开箱验收手续。 6.3随机配件和随机工具若有不在安装范围内，设备仓库保管员应将随机工具及时入供应处仓库，随机配件由保全处设备仓库自行保管，建立实物台帐。供应处仓库保管员建立随机工具的实物台帐，并将入库验收清单付页粘帖在设备入库单后。7、设备存放保管 设备综合组规划管理人员编制报表 设备保管员对帐卡 7.1设备存放应由设备综合组根据设备类别规划保管等级和保管地点，规划图报公司分管领导批准后实施。 7.2设备根据安装时序和保管等级存放在施工场地、大件堆场或室内仓库，特殊情况可外委储存。 7.3设备存放应有明确标识牌卡，注明合同编号、供货厂家、设备名称规格、到货日期。 7.4如设备堆放在一起应把后安装的零部件放在里面或下面，先安装的放在外面或上面，以便在安装时能按顺序拿取，不损坏机件。 7.5装在箱内的易碎物品和易丢失的小机件、小零件，在开箱检查的同时要取出来，编好号妥善保管，以免混淆丢失。 7.6设备存放应做好防雨、防晒、防锈工作，保证保管的设备不变形、不损坏、不锈蚀、不丢失。 7.7仓库保管员要严格执行管理制度，坚持“三不收三不发”：设备质量有问题尚未查清且未经主管领导做出决定的暂不收不发；票据与实物型号规格数量不符未经查明的暂不收不发；设备出入库手续不齐全或不符合要求的暂不收不发。8、设备出库 安装单位申请相关人员签字设备保管员发放设备监装组跟踪 8.1设备出库安装单位应指定专人办理，设备凭出库单出库。同时，仓库保管员要将设备入库单及出库单按月汇编成册装订存档。 8.2设备出库单填制按单台设备填制，单价由合同总额（含运费）分解确定。 8.3设备（部件）出库后，设备监装组分管人员要及时跟踪安装单位领用、卸车、临时存放及质量的保证，并办理交接签字手续，防止出现异议，对于安装过程中的存储要及时跟踪、督促，加强管理。9、随机专用工具的借用与回收 安装单位办理手续保全处审核公司分管领导审批供应处保管员借用回收 安装单位借用随机专用工具由指定领取设备的专人办理借用手续，出具由借用单位领导签字和加盖公章的借据，经保全处和公司分管领导审批后，方可在供应处仓库保管员处办理借用，用后即还。如丢失、损坏应赔偿损失新品或以两倍价格现金赔偿。10、设备包装物 设备包装物原则上应全部回收，对须回收的包装物在设备出库时办理登记手续，并由领出单位负责送回指定地点予以注销。第三篇 设备安装管理办法1、目的 随着设备安装工程逐步进入高峰期， 为了规范平凉海螺设备安装管理工作，确保设备安装质量受控，保证无返工情况，特制定本办法。2、范围 公司生产线所有机电仪设备及相关配套设备3、职责 设备安装管理由保全处设备综合组负责。设备综合组人员必须分类熟悉设备订货合同和技术文本，掌握各设备结构、型号、技术要求和安装规范。进口设备：1、根据现场实际情况和安装进度，提前十五天发函到国际业务部要求安排技术人员到现场进行安装指导和设备调试工作（具体要求以国际业务部的要求为准）；2、由国际业务部根据函件要求，帮助联系落实设备厂家技术人员到达现场，并根据合同约定对现场的技术人员专业培训；3根据技术服务人员的服务质量，认真填写技术服务回执，并建立相应的设备服务台帐。3.1做好安装材料的申报、审核、验收工作：1、做好安装甲供材料的审核工作，主要根据设计图纸和现场的实际情况对材料的数量、型号、规格、品牌进行审核；2、做好安装已供认价材料的审核工作，主要根据设计图纸和实际情况对已供材料的规格、型号、品牌进行审核；3、配合供应处做好安装材料的保管和验收工作。4、甲供材料的申报流程： 安装单位申报 安装管理组（保全处） 初步审核 公司分管领导审核会签 装备部审核 供应部3.2设备安装中的主辅材划分（1） 子公司与安装公司交往共有四类设备或材料： 第一类是甲方采购的设备，由安装单位直接领走，出库单应标识设备价格（含运费），但领取过程并不记帐，和安装单位不发生经济往来； 第二类是安装主材分两种，第一种是乙供主材，由乙方自行采购，甲方认价；第二种是价拨主材，是指安装过程中由甲方采购乙方记帐领取，并列入工程结算的材料。目前我方签订的安装合同中规定了电缆、电缆桥架、灯具、耐火砖、部分给排水管道为价拨材料。3.3设备安装中的主辅材划分（1） 第三类是辅材，由安装单位自行购置，如焊条、螺栓等。 第四类是非标件、非标设备制作用的材料，合同一般界定为包干价，无论主、辅材均由乙方自行解决。 在定额中材料分为计价材料和不计价材料，安装合同中一般规定了：辅材按定额价不作调整，也就是辅材不必认价，而以定额价。3.3设备安装中的主辅材划分（2） 1、设备安装中，辅材主要包括垫铁、垫片、连接螺栓、纱布、汽油、砂纸等。 2、管道安装、管件安装、阀门安装除相应的管道、管件、阀门为主材外，满足安装过程所需的其它材料为辅材，如麻丝、生料带、氧气、乙炔、焊条等。 3、筑炉安装中耐火砖和浇注料、铆固件、硅酸钙板等为主材，耐火泥、安装用模板等为辅材。4、电气安装的主辅材划分 主材：电缆、桥架、金具母线、电缆头、基础槽钢、角钢、接地扁钢、钢管、金属软管、卡套三通接头、直通穿板接头、外方管堵、螺纹管接头、软管接头、绝缘子、套管、灯具、电线、开关、插座接线盒、电扇等。 辅材：为满足安装过程所需的除主材之外的其它材料，如：塑料带、终端头卡子、精制六角带帽螺栓、白布、漆片、乙醇等3.4设备安装中钢材表面的除锈与油漆1、设备涂漆必须保证能够耐受买方使用现场条件下长期安装使用，自交货之日起36个月内涂层不起泡、不剥落、无裂纹、表面不粉化、不严重变色；2、防锈部位要求；3、涂漆部位的表面锈蚀处理执行标准（GB8923-88）4、涂漆规范及质量；5、油漆选用环氧树脂底漆、面漆，底漆、面漆各两遍；6、设备（含外购件）外观油漆的色标要求。3.5土建交安要点3.5.1土建基础交安前提条件 机电设备基础已由土建单位自检合格，并提供基础各部偏差等技术资料，以及基础的混凝土标号。3.5.2土建基础交安流程土建单位提交基础交安报告监理公司牵头组织土建单位、安装单位、业主公司参加对土建单位提交的基础验收记录对照现场进行复核对存在的问题提出整改要求并落实整改监理公司牵头形成基础验收意见土建单位负责处理基础问题监理公司重新组织验收基础合格后几方会签交安装公司。3.5.3土建基础交安参交单位及职责土建单位：对可以交安的机电设备基础提出其验收申请，并自行进行预验收，做好预验收记录，验收主要内容参照本条第一款；对不合格项按监理公司提出的要求进行整改。监理单位：牵头组织交安验收小组对土建单位提供的预验收记录对照图纸要求进行复检，形成验收报告；验收报告由监理公司、土建单位、业主公司、安装单位四家共同会签，交业主公司存档；对不合格项下整改通知单要求土建单位限期进行整改，并重新组织验收，直到验收合格为止。安装单位：参加对土建单位提供的预验收记录进行复检，并对验收结果签字负责。业主公司：参加对土建单位提供的预验收记录进行复检，对存在的问题督促土建单位进行整改、监理公司重新组3.6工艺设备基础交安基本要求3.6.1交安基础的轴线、预留孔洞、预留螺栓、埋件符合设计及规范要求；3.6.2基础交安时需保证预埋件清理裸露，预留孔清理到深度，基础标高及预埋预留尺寸符合计图纸要求；二次灌浆表面是否凿毛；3.6.3 交安时0.000平面基础周围是否填平到位、夯实；周围场地要求清理干净；场地的分配要合理，土建、安装施工场地分开，相互不能影响； 3.6.4重大设备基础，土建单位应向安装单位和建设单位提供沉降观察点及前期的观察数据；3.6.5平台的钢梯、栏杆、钢平台全部施工完成，确保安装施工安全；3.6.7主要钢结构（钢平台、钢走台、钢支架、钢仓、钢漏斗等）制安结束；3.6.8 部分子项可以考虑分段交安，但要具备规模安装施工条件；8、各子项交安时间以现场交安会签单的时间为准。3.7电气设备基础交安基本要求3.7.1电气安装的预留孔洞、预埋管线在土建施工过程中，要求将电气图纸和土建施工图进行核对，如有遗漏或错误及时进行修改，防止后期返工；3.7.2电力室变压器基础、电气柜基础的平整度和水平度满足设计要求，门、窗玻璃、照明全部施工完成，具备验收条件；3.7.3 接地系统的接地电阻必须符合要求，接地网连接可靠；3.7.4电缆隧道、电气柜基础交安时需保证预埋件清理裸露；3.7.5总降由电力部门进行安装，交安验收的标准较高，要求室外场坪、散水及总图道路施工完成，接地系统具备验收条件；电容器室预留一道门暂不安装，待电容器安装就位后再进行安装；中压变频室要求密封及防水达到设计要求。第四篇 设备管理责任事故处理办法第一章 总则第一条 为保证设备高效稳定运行，提高员工责任心，有效防止设备事故发生,减少事故所造成的经济损失,特制订本办法。第二条 在设备采购、设备固定资产管理、备品配件采购及设备安装、使用等工作中所造成的设备事故，适用本办法。第二章 设备事故和设备故障的界定第三条 本办法所指的设备事故特指因人为责任心不强、违章操作、违章指挥、管理不到位而造成设备损坏或设备零部件失效导致设备被迫停机，停机时间或直接经济损失超过规定限额。第四条 设备故障是指设备的零部件已经失效而不能继续运行，相关人员能够提前掌握设备缺陷和不正常现象(有记录等凭证)，采取措施按规定的操作程序作停机处理，并未造成设备缺陷进一步扩大；或设备运转过程中由于电气、自动控制系统的各种保护跳闸，或安全装置的正常动作造成生产中断，虽然排除故障所占用的停机时间超过限额，但设备本身并未损坏或损坏轻微。第三章 设备事故分类和管理权限第五条 设备事故按停机时间长短，损失大小，性质严重程度，分为一般设备事故、重大设备事故和特大设备事故三类。第六条 一般设备事故，指造成回转窑、余热发电或水泥磨停机不超过24小时，或直接经济损失（原值）10万元以下的设备事故。第七条 重大设备事故，指造成回转窑、余热发电或水泥磨停机24小时以上、72小时以下，或直接经济损失（原值）10万元以上、50万元以下的设备事故。第八条 特大设备事故，指造成回转窑、余热发电或水泥磨停机72小时以上，或直接经济损失（原值）50万元以上的设备事故。第九条 特大、重大设备事故由股份公司组织处理，一般设备事故由公司负责组织处理。第十条 保全处是公司设备事故管理的牵头主管部门，对公司机械类设备、电气自动化类设备、工矿类设备发生的重大以上设备事故的原因进行调查，拟定防范措施，提出处理意见。第十一条 公司设备事故发生后，保全处要及时指导分厂尽快恢复生产，防止事故进一步扩大。当某一设备事故在其他分厂可能重复发生时，要通过公司内网或内部邮箱办公平台通知其它分厂做好防范工作；当发现分厂对设备事故处理不当时，公司有权责令分厂重新处理或由公司直接处理。第四章 设备事故处理程序和方法第十二条 重大、特大设备事故发生后应在第一时间（1小时内）电话报告保全处和公司领导。重大、特大设备事故由保全处书面报公司领导和装备部。第十三条 在重大、特大设备事故报告时，对事故发生的时间、过程、初步损失情况，事故防范和整改措施及事故处理初步意见等要明确，保全处等相关部门据此跟踪事故处理进展情况。设备事故在事故处理结束时，填报设备事故管理报表（见附件）上报，设备事故管理报表按设备类型分别报装备部、电气自动化部、供应部。第十四条 事故处理必须遵循“四不放过原则”，即防范措施没有制订和落实不放过，相关人员未受到教育不放过,原因不清不放过，责任者未经处理不放过。第十五条 事故发生后，公司要指定分管领导组织相关部门和人员对事故进行分析，及时与保险公司联系到现场核实经济损失，争取最大理赔金额。负责调查的人员要对事故过程、原因进行了解，在调查和分析时要求事故当事人书面报告事故发生和处理经过，及时召开事故分析会，研究和落实防范措施，对事故的原因、责任和损失大小进行界定，对事故的责任人处理和经济赔偿提出初步意见。一般设备事故由公司研究决定；重大以上设备事故由区域管理委员会研究提出初步意见后报装备部门，由装备部会同相关职能部室共同调查后报股份公司办公会研究决定。第五章 责任追究与经济赔偿第十六条 设备事故的责任者，需根据责任主次、大小、性质和危害程度，分别给予相应的责任追究。对玩忽职守、擅离工作岗位，不服从管理，违反安全生产有关制度，设备事故隐瞒不报，谎报或故意拖延报告者应从重从严处理。第十七条 根据设备事故性质和事故中的直接责任或主要责任、管理责任、领导责任的区分，根据员工管理实施细则，分别对有关责任者给予通报批评、行政警告、记过、记大过、降级、撤职、解除劳动关系及月度考核等处分。情节严重触犯法律的，移交司法机关处理。第十八条 根据员工管理实施细则，在给予上述行政处分的同时，对事故所造成的直接经济损失相关责任人要承担一定比例的赔偿（扣除保险理赔后的经济损失）。第十九条 事故责任人对设备事故所造成的直接经济损失进行赔偿，赔偿的总金额按以下公式计算：Y=30%（X-B）其中：Y为赔偿金额，X为直接损失金额（净值），B为保险理赔金额 第二十条 当事故直接经济损失（净值）大于保险公司理赔金额，超过30万元时，由股份公司另行处理。第二十一条 上述赔偿额由事故责任人、相关二级部门和公司班子等管理责任者按责任大小共同承担。第二十二条 事故责任人在受到行政处分或月度考核等处理时已产生了扣款，如果扣款金额已经超过第十八条中规定的赔偿金额Y，则事故责任人将不再承担损失赔偿；如果其扣款金额不足第十八条中规定的赔偿金额Y，则事故责任人还应承担差额部分赔偿。第六章 附 则 第二十三条 本办法根据股份公司2010年7月下发的海股政201071号设备管理责任事故处理办法精神对原平海政200972号设备事故管理办法进行修订,本办法由设备保全处起草并归口管理，解释权属设备保全处。第二十四条 本办法自下发之日起执行，原2009年7月下发的200972号设备事故管理办法同时废止。 附设备事故管理报表设备事故管理报表事故名称发生时间事故经过事故定性一般重大特大原因分析直接经济损失（万元）停机时间（小时）事故责任者处理情况相关人员教育和培训情况防范措施制订和落实情况单 位： 负责人：第五篇 特种设备管理办法1 目的和适用范围 1.1为加强对特种设备的监督和管理，确保安全生产，保障职工生命安全，维护企业利益。特制定本办法。 1.2适用本公司压力容器、压力管道元件、起重机械、锅炉、电梯等特种设备的安装、改造、重大维修过程的管理。2 引用文件 2.1 GB6067-85起重机械安全规程 2.2特种设备安全监察条例 2.3压力容器安全技术监督规程 2.4浙江省特种设备安全管理条例3 管理职责 3.1设备保全处是特种设备管理职能部门,负责公司内起重机械、锅炉、压力容器、电梯等特种设备监督检查、经验交流和技术培训工作，负责同当地质量技术监督部门联系特种设备管理的有关事宜。 3.2特种设备的使用单位，应当严格按照有关特种设备安全生产的法律、法规、规章的规定和安全技术规范的要求，保证特种设备的安全使用。 3.3特种设备使用单位的主要负责人，依法对本单位特种设备的安全全面负责。 3.4各使用单位分管设备的负责人、设备主管（技术员）负责本单位特种设备监督检查管理工作，认真贯彻特种设备管理的有关规定与要求，组织本单位对特种设备的经验和信息交流，并保持管理人员的相对稳定。4 特种设备的采购、安装验收和维修 4.1.公司订购的起重机械、锅炉、压力容器、电梯等特种设备及附件，必须是质量技术监督部门批准的制造厂家，符合安全技术规范的要求，并生产的合格产品。 4.2起重机械、锅炉、压力容器、电梯等特种设备在交货时，必须按照特种设备安全监察条例要求，附带图纸和有关技术资料，否则不许验收、安装和使用。 4.3特种设备的安装、改造、维修 4.3.1施工单位必须具有质量技术监督部门颁发的特种设备安装、改造、外委维修许可证，且在有效期内。 4.3.2安装、改造、外委维修施工前需向当地质量技术监督部门按照规定进行施工告知，必须取得特种设备的登记书，监督部门批准后，方可承接特种设备的安装、改造、和维修的施工任务。 4.4起重机械、锅炉、压力容器、电梯等特种设备竣工验收，应符合特种设备安全监察条例要求，设备保全处应协助当地质量技术监督部门审查、检验，并获得使用许可证及相应的检验报告或者合格证书，同时交接图纸和有关技术资料。 4.5禁止租用使用下列特种设备：1）非法生产的特种设备。2）无验明特种设备出厂时附有的符合安全技术规范要求设计文件、产品质量检验合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等文件的特种设备。3）国家明令淘汰的特种设备；4）依照国家规定应当报废的特种设备。5 使用和管理 5.1技术管理 5.1.1使用单位必须按照引用文件要求，制订维护、保养、检修的安全操作规程及岗位责任制。 5.1.2使用单位发现隐患应及时向设备保全处报检，及时消除不安全隐患，防止事故的发生。 5.1.3不得随意改变原设计的工艺参数。 5.1.4新装、移装、大修后以及停用一年以上准备运行的起重机械、锅炉、压力容器、电梯等特种设备，都必须经过质量技术监督部门检验合格后方可使用。 5.1.5起重机械、锅炉、压力容器、电梯等特种设备存在的缺陷和隐患，应限期整改，对危及安全的重大隐患，必须立即停止运行进行处理。 5.1.6特种设备的操作人员必须持证上岗；特种设备的操作人员的培训、取证、换证由生产安全处负责办理。 5.2特种设备使用、维护、检修中应注意事项 5.2.1特种设备不得超限使用。 5.2.2安全附件必须齐全、准确、灵敏、可靠。 5.2.3凡是起重机械、锅炉、压力容器、电梯等特种设备承压部件的焊接作业人员，必须是经培训考试取得压力容器焊接合格证书的人员。 5.2.4承压元件的检修，必须提出完整的方案，经质量技术监督部门批准后，方可进行。 5.2.5不准带压处理缺陷，对不同介质的锅炉、压力容器等特种设备处理之前，必须采取安全可靠的措施，方可进行内外部检查和缺陷处理。 5.2.6特种设备在停用时应做好维护保养工作。 5.3特种设备的定期检查 5.3.1设备保全处应按照本办法引用文件的要求，及时联系质量技术监督部门对特种设备进行定期检验。 5.3.2对特种设备运行的安全可靠性有怀疑时应停机检查。 5.4事故管理 5.4.1特种设备发生重大人身伤亡事故，必须按国家劳动部有关文件规定进行上报。 5.4.2特种设备发生事故后，设备保全处必须及时组织调查，会同有关检测部门查清事故原因，提出整改措施，并参照设备事故管理办法，对事故责任者提出处理意见。6 附则 6.1本办法由设备保全处起草并归口管理。 6.2本办法于2009年6月首次发布实施。第六篇 车辆及工程机械管理办法1 目的为加强对生产车辆及工程机械的管理，规范管理程序和行为，提高对大型工程机械的驾驭能力，降低运行费用，保证安全生产，最大限度发挥工程机械潜能和提高工作质量，特制定本管理办法。2 适用范围本办法适用于公司生产车辆和生产经营中使用的各种大型工程机械及其它移动设备（简称：车辆及工程机械）的管理。非生产车辆的管理可参照本办法执行。3 相关文件车辆管理和使用规定车辆交通事故处理办法4 分类与定义 4.1生产车辆指：矿车、洒水车和其它车辆三类； 4.2工程机械指：叉车、吊车、穿孔设备、铲装设备、反铲和装载机、推土机等； 4.3其它移动设备包括：移动空压机等。5 管理部门与职责 5.1设备保全处是公司生产车辆及工程机械设备管理的职能部门，负责工程机械的综合管理。 5.1.1负责贯彻执行上级有关车辆及工程机械管理的各项方针、政策、规章、制度，执行股份公司下发的有关设备管理的各项规章制度。制订和完善车辆及工程机械管理办法，并对执行情况进行检查督促。 5.1.2定期组织工程机械设备的专业检查，并进行通报和验证。监督进口工程机械设备的使用、维护和维修，做好工程机械设备的专业管理并负责考核工作。 5.1.3负责生产车辆及工程机械设备大修理计划的申报，合理安排大修项目及时间，积极开展备件修旧、外委修复及国产化工作。牵头组织对外委修理单位的选择、评审和合同签订，并协调维修过程中出现的问题。 5.1.4做好生产车辆及工程机械的固定资产台帐管理，配合做好工程机械设备的调剂工作。 5.1.5组织生产车辆及工程机械一般设备事故的调查、分析，提出处理意见并上报。 5.1.6负责与集团装备部的对口联系，按时将工程机械设备月度运行分析上报装备部。 5.2供应处是公司生产车辆及工程机械日常消耗配件供应的管理部门。 5.2.1负责生产车辆及工程机械日常消耗配件的计划审核、编制、采购、保管和发放工作。按时召开工程机械月度配件材料评审会，对工程机械设备出现异常消耗进行核查、通报。 5.2.2参与生产车辆及工程机械外委修理项目的审查及外委修理单位的选择、评审和合同签订工作。配合设备保全处做好公司生产车辆及工程机械的日常管理和维修费用的审核及指标分解、考核工作。 5.2.3配合设备保全处做好进口工程机械国产化备件、油品的实施和推广工作。 5.2.4协助设备保全处做好工程机械设备事故的分析、调查和处理工作。 5.2.5负责与集团供应部的对口联系，对工程机械月度消耗进行分析，并上报集团供应部。6 使用单位职责 6.1在各专业管理部门的业务领导下开展好设备管理的各项工作，服从专业管理部门的工作安排，做好车辆及工程机械的日常点检、定期检查和动态监测、档案管理工作。 6.2负责编制本单位生产车辆及工程机械的操作、维护和检修规程，制定交接班制度、点检制度和岗位责任制，指导并督促岗位人员和维修人员贯彻执行。成立设备管理组织机构并形成网络，制定各级设备管理职责。 6.3负责所属车辆及工程机械的日常维护保养工作，加强对车辆的基础管理，车辆装备应符合国标、部标的有关规定，并保证齐全完好，不允许随意增减。 6.4定期向设备保全处、供应处报送有关工程机械的统计资料，要求有：1）工程机械月度运行分析（包括设备完好率分析、台时产量分析、燃油单耗分析、配件消耗分析、润滑油消耗分析）。2）月度维修计划、配件采购计划、修旧利废计划报表。3）其他有关统计资料及计划等。 6.5负责对所属车辆及工程机械实行定人、定车、定任务、定保养、定消耗的“五定”制度，对油料（燃油和润滑油脂）、轮胎、维护保养、小修费用等实行单车核算的定额管理。 6.6正确处理生产运行和技术管理的关系，做好车管和安全教育工作，使驾驶人员做到遵章守法，开车爱车，保持车辆及工程机械技术状况良好。 6.7按照外委修理业务指导书的相关要求做好外委修理项目的申报及职责范围内的维修工作，做好工程机械外委大修的实施监控、验收和磨合期的运行。 6.8组织工程机械事故、故障的抢修，配合专业管理部门进行设备事故的调查、分析和处理。 6.9做好对现有工程机械操作人员、维修人员不同形式、不同等级的培训工作，提高整体工作效率和质量。7 车辆的安全使用 7.1车辆及工程机械使用中驾驶员必须坚持三检（出车前、行车中、收车后）和四清一通（机油滤清器、空气滤清器、燃油滤清器和蓄电池清洁、通风孔畅通）制度。 7.2检查紧固补给：检查各连接部位的紧固情况，特别是制动、转向机机构，轮胎、减震装置等关键部位应做重点检查、紧固，对油、气、水、液做好补给工作。 7.3车辆及工程机械应保持车容整洁、装备齐全、润滑良好，做到不漏水、不漏油、不漏气、不漏电。 7.4车辆对燃、润油料的选用应符合规定（参照使用说明书），不同种类、牌号的燃、润油料不得混合使用，做到按规定适时更换，换油时要注意保持油的清洁。 7.5车辆及工程机械的安全管理是车管的重要内容。各车辆单位应有专职或兼职的车管安全人员，建立安全技术检查制度，对运行车辆及工程机械进行定期检查和抽查，并做好记录，凡不符合安全运行要求的坚决不允许运行。 7.6驾驶人员必须严格执行交通法规和安全操作规程，开车时做到文明礼让，遵章守法，不准开“英雄车”、“赌气车”、“带病车”；严禁酒后开车和无证驾驶；7.7矿用汽车在生产线上行使，最高车速不得超过40km/h，下坡车速不得超过30km/h，在移动线、工作面和卸料场的车速1014km/h；进出加油站、汽车衡、停车场车速510km/h。 7.8 同类型矿用生产车在正常作业条件下严禁超车，同向行使车辆前后两车距离应不小于50米，生产干线、交驻道口、弯道、坡道处禁止无故停车或调头，夜间行车必须灯光齐全。 7.9 装车卸料规定：矿车进入工作面，收到挖掘机或装载机司机或指挥人员信号后才能驶入装车点，拉紧驻车制动，关好车门且发动机不得熄火，装车后，在挖掘机或装载机司机或指挥人员发出信号后汽车才能驶出装车点，卸料倒车时要注意车后人和物，卸料后待车箱全部落下后方可起步。 7.10车辆及工程机械运行必须符合车辆装备规定和装载规定，严禁客货混装或超载运行，严禁非规定工作范围内的作业，运载易散落物料时应符合国家环保规定。7.11新车、大修车以及装用大修发动机车辆走合期规定：1）公路行驶车辆走合期里程不得少于1000km，矿用汽车不得少于15002000km，但新车或新修发动机在行使2500km（或3000km）以后，才能转入正常使用。 2）在走合期内车辆应减载运行，一般按制造厂核定值标准减载2025%，走合期内严禁拆除发动机限速装置。 3）走合期内行驶500km（矿用车8001000km）时，应更换一次发动机油，认真做好车辆的日常维护，检查紧固外部螺栓螺母，注意各总成在运行中的声响和温度变化，及时进行调整，走合期后应进行一次走合维护。4）走合期内，驾驶员必须做到：发动机温度在60摄氏度以上方可起步，视情况选择路面行使，循序换档，并注意发动机不要在全负荷下工作。8 运行管理 8.1工程机械为单机运行设备，坚持“谁使用,谁维护”。设备首席责任人是设备的第一责任人。按照设备各级管理人员和使用人员参与、专业管理和全员管理的原则，以设备专业技术人员为主导，充分发挥专业技术管理优势，明确设备首席责任人、技术人员、操作人员的岗位职责，定期组织工程机械设备维护保养等专业性工作。 8.2设备的检查和点检 8.2.1设备的检查和点检有助于及时发现和消除设备隐患，确保设备的安全、稳定、高效运转。 8.2.2设备保全处负责工程机械设备的四级联检、综合大检查，并对使用单位的月度检查和日常点检进行监督和核查，确保检查质量。矿山分厂负责日常设备检查、点检的实施，制定检查标准，定期组织检查并落实考核和整改措施。 8.2.3点检工作分为一级、二级、三级点检，要明确各级点检的实施人、点检范围、点检周期和点检要求。 8.2.4设备保全处牵头组织季度工程机械设备大检查，矿山分厂组织每月工程机械设备大检查。检查内容包括：设备运行状况、档案记录、操作规程、人员培训、下发文件及管理制度落实执行情况等。 8.2.5各参检部门对检查结果负责，下发检查通报，并对检查结果的整改情况提出考核意见。检查工作要形成闭环，确保检查质量，加强对检查整改工作的落实。 8.3隐患的管理 8.3.1工程机械设备隐患管理实行分级管理原则，对隐患的整改根据隐患的严重程度、检修周期的长短和检修组织的难易程度进行。 8.3.2设备隐患实行动态管理原则，建立设备隐患台帐，根据设备在运行中隐患的实际情况不断进行更新。 8.3.3对设备隐患实行限期整改，落实整改时间、整改方案和整改责任人，要把设备隐患整改作为日常维修工作的一项重要内容，并纳入预检预修计划中。不能按要求进行整改的应纳入考核。 8.3.4设备隐患的整改要做好检修记录，检修应做到有原因分析、有防范措施、有审核归档、有汇总通报。9 工程机械配件管理 9.1配件的日常管理 9.1.1以合理的库存和有计划的采购来降低消耗，保证工程机械日常运行和维修的需要，同时跟踪配件的使用情况，控制消耗在定额之内。 9.1.2备品配件的计划、采购要建立月度配件计划评审制度。集中采购的配件由矿山分厂评审后每月定期向供应处申报，经供应处评审后实施。事故减、调剂件的需求计划，经公司领导审批后交供应处报供应部调剂或订购。 9.1.3配件领用要有严格的程序，总成件（金额超过1万元）的领用要有专题分析，由设备保全处。供应处。公司领导会签并报供应部后实施。要求规范配件的使用，杜绝非正常损坏，并建立单机配件消耗台帐及总成件、大型配件更换台帐。 9.1.4工程机械的事故配件主要以进口穿孔、铲装、运输设备的关键配件为主（发动机、变速箱、油泵、马达和空压机等）。根据工程机械设备的特点，对影响设备运行的事故配件（关键部件），发挥集团优势，采用统一采购、交叉储备和调配。 9.1.5工程机械备品配件由供应处统一仓储，配件调剂由集团供应部统一管理，具体程序执行集团公司固定资产及物资调剂管理办法相关条款。供应部定期对调剂配件情况进行清理，办理账务处理和归还手续。 9.2配件的修旧利废 9.2.1设备保全处是修旧利废管理的职能部门，负责日常管理工作。修旧利废的范围为工程机械损坏的备件，且修复合格后必须入库。修旧利废的对象为：1）机械配件：冲击器、阀、油泵等。2）电气配件：起动机、发电机、电磁阀等。3）其他具有在利用价值的物资。 9.2.2坚持开展修旧利废工作，扩大备件的修旧范围，完善修旧利废奖金的发放制度，激励员工的修旧激情能切实起到降低采购费用，减少备件库存的作用。 9.2.3修旧利废物资管理采用实物台帐的形式，对废旧备件的上交、修复和已修复备件的领用必须记录在案。承修单位或个人必须对所修复的质量负责，发生设备事故按设备事故管理办法的相关内容处理。 9.2.4其他有关修旧利废未尽事宜，按公司修旧利废管理办法的相关条款执行。10 润滑管理 10.1设备保全处是工程机械润滑管理的责任部门，矿山分厂作为二级管理部门并负责实施。润滑管理要明确相关部门和人员职责，体现润滑管理的重要性和润滑实施的有效性。 10.2工程机械使用部门根据设备操作保养手册要求制定各级润滑保养制度，建立单机润滑卡片，经专业部门审定后实施。新增设备的润滑卡片及对原润滑卡片油品的调整按照润滑油品优化使用管理要求执行。 10.3矿山分厂负责润滑油品及润滑工具的日常管理，包括油品的领用、消耗统计、申报采购计划等。润滑设施、工具必须完好、齐全。 10.3.1工程机械润滑工作的具体项目实施由当班操作人员负责，明确责任人，做好日常润滑保养、定期润滑保养及润滑记录填写。且要规范润滑卡片、润滑记录、润滑台帐的格式，完善其内容。 10.3.2工程机械润滑油品由集团供应部集中采购，使用部门对油品的消耗要定期分析，对设备各类润滑状态进行动态管理。工程机械批量换油按设备润滑管理办法有关条款执行，废旧油品按照废旧物资管理办法处理。 10.4新增设备在投产前编制好润滑卡片，按照“操作保养说明书” 或制造厂家要求进行润滑保养。 10.5工程机械的润滑油品替代，应报集团装备部审批后方可实施。其他未尽事宜，按公司设备润滑管理办法的相关条款执行。11 工程机械的维修管理 11.1坚持“维修保养为主，检修为辅”的原则，对车辆及工程机械实施强制计划保养，视情维修，不能“重使用、轻保养”或“以修代保”。要制定并严格执行车辆及工程机械的维护保养规程，并做好维护保养记录。 11.2工程机械维修保养，在技术管理中原则上实行例行保养、一级保养、二级保养、中修和大修五级保修制度。其原则范围为：1）例行保养由驾驶员在每日出车前和收车后进行。 2）一级保养由驾驶员每周（或每旬）一次，但必须确保实施，并按要求填写一级保养记录卡备查。3）二级保养由车辆所属单位或专门保养场进行，其时间间隔为运行三个月左右。4）中修原则上由专业修理厂作业，时间间隔为运行18个月左右；大修视车辆技术状况而定，原则上按运行时间三年左右进行。 11.3维修管理程序 11.3.1工程机械的修理原则上以自身维修力量为主，大型进口设备在质保期范围内的维修工作由设备厂家