辅助生产成本分配例题

辅助生产成本分配例题2案例Fi.辅助生产费用的分配*F基本案情M公司有供水、洪电两个辅助生产车间，再基本生产车间和管理等部门 提供服务，因此.两车间共发生费用分别是甜日50元和4T400元（祥见表旷:L表沪2）心K产品、劳务供应情况朋公司供水、供电两个辅助生产车间供应产品和劳务数量祥 见表5-3*K账户设置另该企业的产品生产成本设祥直接材料化“燼料艮动力叭“直接人工 和“制造费用卅四牛成本项目：辅助生产的制造费用直接计入“本”科目。（下同）*K核算要求采用直搖分配法计算各受益部门应承担的辅助生产费用，并编制相应的 会计分录.p表5-3产品、劳务供应情况表供应对象供水数量（立方米）供电数量（千瓦小时）基本生产-丙产品103000基本生产车间20500080000辅助生产车间供电车间100000供水车间30000行政管理部门8000012000专设销售机构280005000合计413000230000直接分配法:供水车间费用分配率 =20652 （413000-100000） =0.066基本生产车间应承担水费205000 X 0.066=13530（元）行政管理部门应承担水费=80000 X 0.066=5280（元）专设销售机构应承担水费 =28000 X 0.066=1840（元）供电车间费用分配率 =474 00 - （230000 -30000） =0.237基本生产丙产品 =103000 X 0.237=24411 （元）基本生产车间应承担电费=80000 X 0.237=18960 （元）行政管理部门应承担电费=12000 X 0.237=2844 （元）专设销售机构应承担电费=5000 X 0.237=1185（元）实际工作中，辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的，本例辅助生产费用分配表如表5-4。表5-4辅助生产费用分配表（直接分配法）2010年X月辅助生产车间名称供电供水金额合计待分配费用P 2065047400:68050辅助生产车间以外单位受益劳务量313000200000费用分配率（单位成本）0.0660.237基本生产应借“基本数量103000丙产品生产”科目金额2441124411基本生产应借“制造 费用”科目数量20500080000车间耗用金额135301896032490行政管理应借“管理 费用”科目数量 8000012000部门耗用金额528028448124专设销售应借“销售1数量P 280005000:机构费用”科目金额184011853025分配金额合计206504740068050根据表5 4,应编制下列会计分录:借：基本生产成本丙产品 24411制造费用基本生产车间324908124管理费用销售费用3025贷：辅助生产成本一一供水20650供电47400顺序分配法:本例企业只有供电和供水两个辅助生产车间，供电车间耗水100000立方米，供水车间耗电30000千瓦小时，从耗用数量看，似乎供电车间受益多，供水车间 受益少。但是水和电的计量单位不同，不能比。由于水的单位成本大大低于电 的单位成本，因而实际上供电车间受益少，供水车间受益多。供电车间应排列 在前先分配，供水车间排列在后分配。会计处理 供电车间分配率 =47400 230000=0.21供水车间分配率 =(20650+6300)-( 41300-10000) =0.086实际工作中，辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的，本例辅助生产费用分配表如表5-5。W335逊12300004T4CD*12069D*168-23COOOgnrnv1300ioaca-gnmylesco2520900019047313OW0.珈2CaKhn17630600068前门2S00&12440J2621632349400*2590*680O根据表5 5,应编制下列会计分录:（1）分配电费：借：辅助生产成本一一供水6300基本生产成本一一丙产品 21630制造费用16800管理费用2520销售费用150贷：辅助生产成本一一供电47400（2）分配水费：借：制造费用17630管理费用6880销售费用2440贷：辅助生产成本一一供水26950交互分配法：（1 ）对内交互分配。 对内交互分配率的计算：供水车间交互分配率 =20650 413000=0.05供电车间交互分配率 =47400 230000=0.21 对内交互分配额的计算：供电车间向供水车间的交互分配额30000X 0.21=6300 （元）供水车间向供电车间的交互分配额=100000X 0.05=5000 （元） 交互分配后各辅助生产车间费用额：供水车间交互分配后的费用额 20650+6300-5000=21950 （元）供电车间交互分配后的费用额 47400+5000-6300=46100 （元）（2 ）对外分配。 对外分配率的计算：供水车间对外分配率=21950( 413000-100000) =0.0701供电车间对外分配率=46100( 230000-30000) =0.2305 供水车间对外分配额：基本生产车间应承担水费 =205000X 0.0701=14370.5 （元）行政管理部门应承担水费 =80000X 0.0701=5608 （元）专设销售机构应承担水费 =28000X 0.0701=1971.5 （元） 供电车间对外分配额： 基本生产丙产品 =103000 X 0.2305=237 41.5 （元）基本生产车间应承担电费 =80000 X 0.2305=18440 （元）行政管理部门应承担电费 =12000 X 0.2305=2766 （元）专设销售机构应承担电费 =5000 X 0.2305=1152.5（元）根据计算结果编制交互分配法的辅助生产费用分配表，见表316表5 6辅助生产费用分配表（交互分配法）2010年X月项目Q交玄分配Q对:外分配*辅助主产车间名称心供水心供电厂合计卩供水护供电卩合计卩待分配费用Q20850Q47400+SflQSDP2195DP4B1C0P6S05g劳务拱应数量总额4130002300004&1C0*36805D+3根据表5 6,应编制下列会计分录：对内交互分配：借：辅助生产成本一一供水6300供电5000贷：辅助生产成本一一供电6300供水5000对外分配：借：基本生产成本-丙产品23741.5制造费用基本生产车间 32810.5管理费用8374销售费用3124贷：辅助生产成本一一供水21950供电46100代数分配法：、建立联立方程式如下：20650+30000Y=413000X47400+100000X=230000Y(上列方程中，方程的左方为各辅助生产明细账的借方发生额，右方为贷方发生 额)将式移项：Y= (413000X-20650)十30000 将丫代入式中：47400+100000X=23000(0( 413000X-20650)十 30000X=0.0671 (元)将X代入式：Y= (413000X 0.0671 -20650)- 30000=0.23526根据上列计算结果，编制代数分配法的辅助生产费用分配表，见表5 7。表5 7辅助生产费用分配表(代数分配法)2010年X月辅助生产车间耗用供水供电金额合计待分配费用206504740068050劳务供应总量413000230000用代数算出的实际单位成本0.06710.23526辅助 生产 车间 耗用应借“辅助生产成本”科目供水车间耗用数量30000分配金额7057.87057.8供电车间耗用数量100000分配金额67106710分配金额小计基本生应借“基本 生产成本”科目耗用数量103000分配金额24231.824231.8产丙产品耗用基本 生产 车间 耗用应借“制造 费用”科目耗用数量20500080000分配金额13755.518820.832576.3行政 管理 部门 耗用应借“管理 费用”科目耗用数量8000012000分配金额53682823.18191.1专设销 售机构应借“营业 费用”科目耗用数量280005000分配金额1878.81176.33055.1分配金额合计27712.354109.881822.1根据表5 7,应编制下列会计分录:借：辅助生产成本一一供电6710供水7057.8基本生产成本-丙产品24231.8制造费用基本生产车间 32576.3管理费用8191.1销售费用3055.1贷：辅助生产成本一一供水 27712.3供电54109.8计划成本分配法入案例5去辅助主产费用的分配4K基朮案情卜A厂有供电、机修两个辅助生产车I间，为基本生产车可和管理等部门提供服势, 为此.两车间共发生费用分别是33600元和3403元.心&产品、劳务供应情况月矿洪电、机修两个辅助生产车间供应产品和劳务数量 祥见表旷乩#K廿划成本H滾企业每度电计划单位成本为04元*每修理工时计划单位戚本 为 3. 5 7U +*E核算要求月采用计划成本分配法计算各受益部门应承担的辅助生产费用.并编 制相应的会计分录.心表5-8产品、劳务供应情况表供应对象供电度数（千瓦小时）修理小时基本生产产品耗用80000基本生产车间一般消耗120006000辅助生产车 间供电车间800机修车间12000行政管理部门80004000合计11200010800H会计处理根据资料编制计划成本分配法的辅助生产费用分配表，见表59表59辅助生产费用分配表（计划成本分配法）2010年X月辅助生产车间名称供电机修合计待分配辅助生产费用336003402067620：劳务供应数量11200010800计划单位成本0.33.5辅助 生产 车间 耗用借记“辅助 生产成本”科目供电耗用数量800分配金额28002800机修耗用数量12000分配金额39603960基本生 丿、广、丿、广、品耗用应借“基本 生产成本”科目耗用数量80000分配金额2640026400基本 生产 车间 耗用借记“制造 费用”科目耗用数量120006000分配金额39602100024960行政 管理 部门 耗用借记“管理 费用”科目耗用数量80004000分配金额26401400016640按计划成本分配金额合计369603780074760辅助生产实际成本364003798074380辅助生产成本差异560180380在所列辅助生产费用分配表中，辅助生产实际成本算式为:供电实际成本：33600+2800=36400 （元） 机修实际成本：34020+3960=37980 （元） 辅助生产成本差异算式为 供电成本差异：36400-36960= 560 （元） 机修成本差异：37980-37800=180 （元）根据表5 9,应编制下列会计分录：1. 按计划成本分配分录。借：辅助生产成本一一供电2800机修3960基本生产成本26400制造费用基本生产车间 24960管理费用16640贷：辅助生产一一供电 36960机修378002. 调整辅助生产成本差异分录。借：管理费用-380贷：辅助生产成本一一供电-560机修180上列分录的差异，若超支用蓝字补加，若节约用红字冲减