自阳光板行车棚施工组织设计

.施工方案目录一、编制依据二、工程概况三、主要工序的施工方法和工艺四、工程投入的物资、施工机械设备情况五、投入的劳动力安排方案六、确保工程质量的技术组织措施七、确保平安生产技术组织措施八、确保文明施工的技术组织九、确保工期的保证技术措施十、施工现场布置总平面图十一、采用新技术、新工艺方法十二、产品保护措施一、编制依据 1、恒大地产集团XXXX系列楼盘2021年度自行车棚安装 工程设计图纸。2、建筑法、工程建立质量管理条例、工程建立标准强制性条文，国家及XX市颁发的有关建立工程的法律、法规、施工及验收规X、施工规程、规定及标准。3、建筑业推广应用的新技术，新设备、新工艺、新材料。4、公司工程管理文件及有关标准。5、拟使用国家及地方规X主要清单：5.1建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20015.2建筑地基根底施工质量验收规X GB50202-20025.3混凝土工程施工质量验收规X GB50204-2002 5.4钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96二、工程概况工程名称：高新区动漫城自行车棚；建筑地点：XX市，XX市，XX市，乌兰浩特市；建立单位：恒大地产集团XXXX；施工单位：XX省和合金属构造装饰XX；1、本工程主要用于自行车的存放，2、檐口高度为2.462米；3、本工程地面按图纸要求施工；4、屋面板为阳光板。三、主要工序的施工方法和工艺一、测量工程方案1、测量控制 本工程为框架钢构造，地上一层，施工精度要求高，为确保工程的平面位置正确，竖向标高准确，拟在规X精度要求X围内，配备精良的测量仪器和富有经历的施工人员以科学的测试手段，建立合理的检测网络进展构造施工总平面控制及测量工作。施工测量设备详见测量设备选用表下表测量设备选用表名称型号数量精度用途经纬仪J612“角度及垂直度测量水准仪DS313mm/kg施工水平测量钢卷尺50M1经校核距离测量钢卷尺5M4经校核距离测量铝合金塔尺5M1标高引测线锤2.5KG3垂直度引测 注：仪器均经计量局检验且在准用期内，50M钢卷尺为经计量局检验的专用标准钢卷尺。2、水平测量定位 构造施工分为地上和地下二局部，在水平测量定位时，地下局部与地上局部共用同一条控制基线。地下、地上局部均采用外控法。 3、高程控制 水准点的测量采用二等水准仪测量，采用水准仪进展施工控制。 施工前利用水准仪从甲方交给的水准点市政高程水准点将建筑物标高控制点转至工地开挖影响线以外且水准仪可以一步到位的可靠地点，并做好保护工作，该点要经常进展复核，确保测量控制的准确性。二、根底工程构造根底采用独立柱根底。1、施工方法：2.2.1、土方开挖：根据定位图及图纸的设计要求采用小挖掘机对原有地面的步道砖进展破除，独立根底用一台小型挖土机挖土，留30cm人工去除。2.2.2、根底钢筋：、本工程中钢筋混凝土构造所用的国产钢筋必须符合国家有关标准的规定和设计要求。、所有钢筋为信誉良好的合格制造厂家产品，钢筋应有出厂质量证明书或试验报告，钢筋外表或每捆盘钢筋应有明确标志。进场时应按直径分批检验，进场检验内容应包括查封标志、外观观察，并按现行国家标准的规定60t为一批抽样作力学性能试验，合格前方可使用。、钢筋在加工过程中，如假设发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常现象，应根据现行国家标准对该批钢筋进展化学成分检验，合格前方可使用。、根据图纸及规X要求进展钢筋翻样，经技术负责人对钢筋翻样料单审核后，方可进展加工制作。钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求及现行施工规X要求；钢筋的弯钩应按施工图纸中的规定执行，同时也满足有关标准与抗震设计要求。根底所用钢筋将在钢筋加工车间加工成型，然后由平板推车运抵施工部位，再放到基坑内施工。钢筋的连接按不同钢筋型号分别采用绑扎和搭接焊方式进展。2.2.3、根底模板施工：本工程根底模板采用多层胶合板，独立柱侧模配用木支撑的支模方式。2.2.4、根底砼：根底砼采用泵送砼施工。构件名称混凝土强度等级垫层C15车库独立根底、 柱 C25本工程选用商品混凝土 砼振捣采取插入式振动器，预留洞口两侧适当加长振捣时间，以使模板底混凝土浇注密实。 混凝土在浇筑12h后即进展浇水养护。对柱混凝土，拆模后用麻袋进展外包浇水养护 。砼工程的质量保证措施及考前须知、所使用混凝土，其骨料级配、水灰比、外加剂以及塌落度、和易性等，应按普通混凝土配合比设计技术规程进展计算，并经过试配和试块检验合格前方可确定；、混凝土的拌制，必须注意原材料、外加剂的投料顺序，严格控制配料量，正确执行搅拌制度，特别是控制混凝土的搅拌时间，以防因搅拌时间过长而出现离析的事故；、严格实行混凝土浇灌令制度，经过技术、质量和平安负责人检查名项准备工作，如：施工技术方案准备、技术与平安交底、机具和劳动力准备、柱基底处理、钢筋模板工程交接、水电、照明以及气象信息和相应技术措施准备等等，经检查合格前方可签发混凝土浇捣令进展混凝土的浇捣；三、屋面工程1、选择专业钢构造队伍施工，严格按操作程序施工。2、阳光板防渗漏参照相关规X执行。四、雨季施工措施及夏季施工措施1、本工程施工将在夏季进展。为保证施工质量，确保施工平安，各期施工将采取一些相应的有力措施。2、雨天施工措施：根据多年的气象资料说明，XX春夏季有雨天记录，而此时工程主要为根底工程及主体工程。4.2.1、雨季施工管理目标(1)、雨天施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨天正常地进展生产，不受季节性气候的影响。(2)、加强雨施信息反应，对近年来发生的问题要采取防X措施设法排除。4.2.2、雨天施工准备工作(1)、施工场地、场地排水：对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进展疏通以保证水流畅通，不积水。、道路：现场内主要运输道路两旁要作好排水沟，保证雨后通行不陷。(2)、机电设备及材料防护、机电设备：机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装接地保护装置。 (3)、大小设施检修及停工围护、临时设施检修，对现场临时设施，进展全面检查。、对一般不利于雨季施工的工程，力争雨施前完成。 (4)、平安工作、攀高设施要注意增设防滑机构。、脚手架的要注意与构造的连接，并防止脚手架因根底失陷而失稳。、露天使用电气设备，要有可靠防漏措施。(5)、消防工作、消防器材要有防雨防晒措施。、对化学品，油类，易燃品应专人妥善保管，防止受潮变质及起火。、易燃物的存放处要防雨、防潮，保持通风。4.2.3、夏季施工准备工作1、XX市的夏季温度较高，在夏季施工时应特别注重以下几点：、做好职工的防暑工作，为作业创造良好的条件。、砼浇捣后应及时进展养护，保证工作质量。2、准备工作、要发动职工，根据施工生产的实际情况，积极采取行之有效的防暑降温措施，充分发挥现有降温设备的效能，添置必要的设施，并及时做好检查维修工作。、关心职工的生产、生活，注意劳逸结合，调整作息时间，严格控制加班加点。四、工程投入的物资情况施工材料的质量，尤其是用于构造施工的材料质量，将会直接影响到整个工程构造平安，故在各种材料进场时，一定要求供给商随货提供产品的合格证或质保书，同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按质量保证方案及相关质量体系文件进展操作及管理。对采购的原材料构配件半成品等，均要建立完善的验收，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供给和使用过程中，必须做到“四验、“三把关。即“验规格、验品种、验数量、验质量、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。在本工程中，将对以下的技术保证进展重点控制：(1)、施工前各种翻样图、翻样单；(2)、原材料的材质证明、合格证、复试报告；(3)、基准线、控制轴线、高程标高的控制；(4)、混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。一、钢筋的质量要求、本工程中钢筋混凝土构造所用的国产钢筋必须符合国家有关标准的规定和设计要求。、所有钢筋为信誉良好的合格制造厂家产品，钢筋应有出厂质量证明书或试验报告，钢筋外表或每捆盘钢筋应有明确标志。进场时应按直径分批检验，进场检验内容应包括查封标志、外观观察，并按现行国家标准的规定60t为一批抽样作力学性能试验，合格前方可使用。、钢筋在加工过程中，如假设发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常现象，应根据现行国家标准对该批钢筋进展化学成分检验，合格前方可使用。二、模板的质量要求在模板工程施工过程中，施工人员需按施工质量控制程序图严格把关：、模板施工严格按木工翻样的施工图纸进展拼装、就位和设支撑，模板安装就位后，由技术员、质量员按平面尺寸、端面尺寸、标高、垂直度进展复核验收；、为更好地保证砼面质量，拆模后，清理模板面砼残渣，再在板面涂刷一层水乳型脱模剂。、浇注混凝土时专门派人负责检查模板，发现异常情况及时加以处理；三、混凝土的质量要求、所使用混凝土，其骨料级配、水灰比、外加剂以及塌落度、和易性等，应按普通混凝土配合比设计技术规程进展计算，并经过试配和试块检验合格前方可确定；、混凝土的拌制，必须注意原材料、外加剂的投料顺序，严格控制配料量，正确执行搅拌制度，特别是控制混凝土的搅拌时间，以防因搅拌时间过长而出现离析的事故；、严格实行混凝土浇灌令制度，经过技术、质量和平安负责人检查名项准备工作，如：施工技术方案准备、技术与平安交底、机具和劳动力准备、柱基底处理、钢筋模板工程交接等等，经检查合格前方可签发混凝土浇捣令进展混凝土的浇捣；、机具的现场安装按施工技术方案执行，重视对它的护理工作；五、投入的劳动力安排方案一、施工人员部署原那么 为了能按时按质的完成工程,故在投入合理的人力物力资源量情况下划分施工流水段和安排各工种穿插搭界作业，以有序地优质地完成各分部工程的施工，将相当重要。对本工程的部署，各方面资源的投入上将突出一个“精字，即：(1)、 工程管理人员和技术人员要派精兵强将，技术过硬，有相当的施工管理经历及直接控制能力；(2)、 劳动力上，对机械操作工、电焊工，将在我公司岗位持证职工中精挑，对其他一线施工人员，在我公司做过大型钢框架工程的施工队伍中，精选技好，素质高的施工队。安排的技术骨干不少于总人数的40%。二、施工管理人员配备方案本工程虽然不大，但应将它当作我公司的重要工程进展施工，无论在提高施工技术和管理水平方面，还是在树立公司企业形象方面，都有很重要的意义。故此，在组建本工程工程管理班子时，我公司将选派强阵容来完本钱工程的施工管理任务，确保我公司对业主的各项承诺得以实现。三、劳动力配备方案施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、平安、文明施工的最直接的保证者。故我公司将选择具有良好的质量、平安意识，具有较高的技术等级，具有相类似工程施工经历的人员进场施工。从劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工等，这些人员均为我公司之自有职工，并曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的经历，持有相应之上岗操作证的人员，平均技术等级为中、高级，其中有技师名，高级技师名。第二类为普通技术工种，其中包括木工、钢筋工、砼工、瓦工、电工等，这些人员将由我公司劳务公司提供，其平均技术等级为中级，均为施工过类似工程的施工人员。第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。劳务层的组织将由公司劳务公司根据工程部的每月之劳动力方案，在全公司进展调配，同时确保进场人员的各项素质到达工程的要求，并以不影响施工为最根本之原那么。工程经理后勤主管工程施工负责人工程技术负责人保卫人员医务人员材料管理员预算统计员财务员劳资员钢筋工长木工工长瓦工工长砼工工长机械管理员综合工长技术员资料员试验员计量员翻样员质检员工程组织架构表六、确保工程质量的技术组织措施本工程将严格按规X化极强的质量体系文件即2000版IS09000系列进展操作，加强工程质量管理，规X管理工作程序，提高工程质量，从而到达我公司提出的质量目标。一、工程质量到达标准在本工程的施工质量，我公司制定如下目标：确保优良工程标准和用户满意工程。二、分部工程质量目标方案为确保工程总的施工质量目标方案的实现，本公司为本工程制定各节点、各分部工程的质量目标方案。详见附表分部工程质量目标方案表。分部工程质量目标方案表序号分部工程名称一次验收质量目标1根底构造工程符合建筑地基根底施工质量验收规X的规定2钢构架工程符合钢构架施工质量验收规X的规定三、施工质量保证措施根据2000版IS09001系列标准要求，在本工程开工前应对工程的特点编制内容广泛而全面的质量保证方案，以确保在施工过程中的各个环节都有明确的操作依据及规程。工程所编制的“质量保证方案，旨在规X质量体系程序落实于工程中，确保质量保证体系、质量保证措施，质量保证制度在工程中的开展、运转、落实，从总体上做到质量管理有目标、有方案、层层落实到人。质量保证方案是工程质量管理的纲领性文件，它在工程施工管理过程中，具有与施工组织设计同等重要的地位。质量保证方案能否落实，将影响工程能否到达既定的质量目标。为此，本工程将以工程质保方案和施工组织设计招待情况作为考察工程班子的最直观的指标，并选派专人有经历、能力强对工程质保方案的落实进展定期及不定期检查抽查，并以此来鉴定工程班子的管理能力及质量意识程度，同时制定强有力的奖惩措施进展有效控制。整个质量保证方案主要分为以下三大局部。3.1、质量保证体系质量体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量到达要求的循环系统，质量保证体系是质量方案落实的关键，其关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正到达控制质量的目的。 3.1.1、质量保证体系的设置质量保证体系是按科学的程序运转，其运转的根本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过方案、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量到达工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标方案，这个分目标方案应使在工程参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标方案制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准预施工班组实施，在实施过程中进展方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进展汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进展全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进展不同的处理方式，从人、物，方法、工艺、工序等方面进展讨论，并产生改良意见，再根据这些改良意见而使施工工艺进入下次循环。3.1.2、质量保证体系运转的保证(1)、工程领导班子成员应充分重视质保体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。(2)、配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。(3)、提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质根底。(4)、制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。(5)、每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进展处理和解决。(6)、开展有效的质量管理活动，使工程的施工质量到达一个新的高度。3.2、质量保证措施质量保证体系主要是围绕“人、机、物、环、法五大要素进展的，任何一个环节出了过失，那么势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证方案中，对这施工过程中的五在要素的质量保证措施必须予以明确地落实。3.3、质量保证制度质量保证方案中的质量保证制度是落实质量保证方案的强有力的后盾，其最终的目的是确保本工程质量目标方案的实现，可使在施工过程中有法可依，同时亦严格在施工管理、施工操作中的质量纪律，责任到人，责任到班组，以行政、经济手段强化质量保证方案的重要性。四、施工质量控制方案施工质量保证方案是通过质量控制来到达目的的，对施工过程中各阶段采取严密的质量控制是质量保证方案中最关键的一环，结合本工程的施工任务我们将从施工质量控制体系及施工质量控制措施来落实。4.1、施工质量控制体系施工质量控制体系主要为三个阶段，并通过这三个阶段来落实质量控制体系。4.1.1、事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开场前进展的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证方案，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程工程施工所需的原材料、半成品、构配件进展质量检查和控制，并编制相应的检验方案。进展设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程要采用的新技术、新构造、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用X围。检查现场的测量标准，建筑物的定位线及高程水准点等。4.1.2、事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进展的质量控制，是关键。主要有:完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理X围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进展处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决偿交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分局部项工程，按相应的质量评定标准和方法进展检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经历收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，技术负责人有权向工程经理建议下达停工令。4.1.3、事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进展质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和方法，对完成的单位工程，单项工程进展检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进展维修。 4.2、施工质量控制措施4.2.1、施工方案的质量控制措施作为总承包商在编制施工总进度方案、阶段性进度方案、月施工进度方案等控制方案时，应充分考-虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工方案，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程平安及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。4.2.2、施工技术的质量控制措施施工技术的先进、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，业内技术人员会同施工工长先对图纸进展深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能到达保证质量目的的内容进展摘录，并组织有关人员进展深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进展质量上的保证，并在实施过程中予以改良。4.2.3、施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。(1)、首先，对每个进入本工程施工的人员，均要求到达一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进展考核，同时，在施工中进展考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。(2)、其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进展操作，在质量控制上加强其自觉性。(3)、再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进展检查，在现场为他们解决施工难点，进展质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。(4)、最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙操作管理方式，以确保工程质量。4.2.4、施工材料的质量控制措施施工材料的质量，将会直接影响到整个工程构造平安，故在各种材料进场时，一定要求供给商随货提供产品的合格证或质保书，同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按质量保证方案及相关质量体系文件进展操作及管理。对采购的原材料构配件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供给和使用过程中，必须做到“四验、“三把关。即“验规格、验品种、验数量、验质量、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。七、确保平安生产技术组织措施1、施工平安生产措施一、工程施工平安目标施工平安目标为：为认真贯彻市平安文明施工管理方法，做好本拟建工地平安文明工作，加强管理，贯彻“平安第一，预防为主的平安方针，特别制定以下管理目标：(1)、工地无重伤以上平安事故和其它平安责任事故。(2)、轻伤频率控制在0.%以下。 (3)、全员平安教育面100%，管理人员持证率100%，特殊工种上岗持证率100%。(4)、无设备损坏事故，工地设备完好率100%。(5)、做好工地治安保卫工作，不发生火灾、盗窃和打架斗殴事故。(6)、做好食堂卫生工作，杜绝发生食物中毒及其它事故。(7)、做好夏季防暑降温 二、平安生产管理体系平安生产管理体系由平安生产管理组织机构、平安生产责任制、平安生产制度及平安生产网络管理组成。2.1、平安生产管理组织机构自进场开场施工起，既在工程建立以工程经理为主，工程副经理及技术负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫、平安员为主要监视者的平安生产管理组织机构，确保平安在全方位得到执行。详见平安生产管理组织机构图。(二)工程平安管理体系框架图一施工负责人平安负责人技术负责人施工员、材料员专职平安员技术、资料员1、平安设施搭设施工平安措施所用材料、物资设备落实。2、支持平安检查人员履行职责，纠正违章作业。3、落实上级建管部门、业主、监理等平安隐患整改措施。4、掌握施工现场平安动态，维护平安、防X危险，预防火灾。5、监视各工种操作人员按“平安操作规程作业。1、进场人员上岗平安教育。2、分局部项工程平安检查、验收。3、组织参加平安检查、例会，提出平安隐患并催促整改。4、收集整理平安资料，确保平安生产过程的可追溯性。5、平安事故上报，调查，登记。6、进展平安交底。1、根据工程特点，编制平安施工方案。2、针对工程施工环节需要制定相应平安技术措施。3、对周边环境有可能造成损害的制定相应平安技术措施。4、协助工程经理建立健全平安生产责任制。5、平安生产教育培训，遵守平安生产法律、法规及行业规程规章。工程经理平安生产管理组织机构图二工程经理工程副经理现场平安员平安员、保卫施工员制定制度等施工班组工程平安交底检查2.2、平安生产责任制(1)、工程经理：全面负责施工现场的平安措施，平安生产等各种情况。保证施工现场的平安生产。(2)、工程经理：直接对平安负责，并催促、安排各项平安工作，随时检查。(3)、技术负责人：制定工程平安技术措施和分项平安方案，催促平安措施落实，解决施工过程中的不平安的技术问题。(4)、平安负责人包括分包商的平安员：催促施工全过程的平安生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不平安因素，工程内平安活动及平安教育的开展，监视劳防用品的发放和使用。(5)、机电负责人：保证所使用的各类机械的平安技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。(6)、 劳资负责人：保证进场施工人员的平安技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。(7)、消防负责人：保证防火设备设施的齐全、合格、消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作。(8)、施工工长：负责上级安排的平安工作的实施，进展施工前平安交底工作，监视并参与班组的平安学习。(9)、医务人员：及时医治各种疾病，保证施工人员的身体安康，对突发性平安事故，采取一定的应急措施。(10)、其它部门：财务部门保证用于平安生产上的经费，后勤、行政部门保证工人的根本生活条件，保证工人安康，材料部门应采购合格的用于平安及劳防的产品和材料。2.3、平安生产制度根据国家及地方有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于平安教育、检查、交底、活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的总包及分包单位，以班组为单位进展检查，同时在中标后，将另行制定本工程平安生产奖惩条例，以确保制度及各项措施的落实。八、确保文明施工的技术组织措施一、文明施工目标本公司将认真布置和管理整个施工现场，创立平安文明示X工地。二、文明施工管理措施 2.1、总平面管理总平面管理是针对整个施工现场进展的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理。具体表现在：(1)、施工平面规划，应具有科学性、方便性，而有利于施工的平面布置。(2)、严格按平面图所标识的电、进水、排水等系统的布置而设置。(3)、所有的材料进场，小型机械的布置均按平面图要求布置。(4)、在做好总平面图管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。2.2、重点部位的要求在编制本方案过程中，我们派人对目前的施工现场进展了现场勘察，并根据现状在文明施工上的重点部位要求如下：(1)、钢构架安装 具有专业资质的施工队伍进展安装。 (2)、工完场清在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清。九、确保工期的保证技术措施本工程的施工总工期，我们将控制在最短合同期内，只有在很好地安排施工流程、工序搭接、劳动力组织、机械配备等的前提下，才能确保完本钱工程的施工建立任务。十、施工现场布置总平面图一、施工总平面布置原那么1.1、具体的施工总平面布置原那么：(1)、前后兼顾，具有全局性；(2)、合理使用场地，确保整个施工现场整洁、有序；(3)、合理布置大型设备，既要满足覆盖面的要求，又要考虑性能参数指标；(4)、临时用电、用水的水平线路走向垂直线路的走向布置合理；(5)、施工现场布置要求美观，表达企业形象。 二、材料堆场的布置根据施工总进度方案，按材料需用方案组织材料进场，凡进场和退场材料，必须按平面布置所划分的区域堆放。十一、采用新技术、新工艺方法科技是第一生产力，在施工中积极推广新技术、新材料、新设备的使用，强化技术管理，加大科技含量，以科技手段促进生产的进度，材料节约。拟采用以下新技术、新材料： (1)、采用定型模板多层胶板，力争做到楼板板底清水不粉刷，节约材料，减轻荷载。(2)、砼随浇随抹施工工艺。十二、产品保护措施成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品的关键。一、成品保护的职责1、 工程经理：组织对完工的工程成品进展保护。2、工程工程师： 2.1、制定成品保护措施或方案；2.2、对保护不当的方法制定纠正措施； 2.3、催促有关人员落实保护措施。3、材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进展保护。4、班组负责人 4.1、对上道工序产品进展保护； 4.2、每道工序产品交付前进展保护。二、成品保护的分工 1、原材料存放、场内搬运的保护由材料员负责； 2、加工产品在进场之前由加工车间保护，进场后由材料员负责保护；3、工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；4、最终的工程产品由工程经理指定专人负责保护，直至产品交付为止。三、成品保护措施 1、钢筋绑扎成型的成品质量保护 1.1钢筋按图绑扎成型完工后，应将多余钢筋、扎丝及垃圾清理干净。 1.2接地及予埋等焊接不能有咬口、烧伤钢筋。 1.3木工支模及安装预留、予埋和砼浇筑时，不得随意弯曲、撤除钢筋。支模后作业面上的垃圾应及时清理干净。 1.4模板隔离剂不得污染钢筋，如发现应及时清理。 2、模板保护 2.1模板支模成型后应及时去除多余材料和垃圾。 2.2安装予埋时不得任意撤除模板和重锤敲打模板支撑，以免影响质量。 2.3砼浇筑时，不准用振动棒撬动模板，以免模板因局部荷载过大造成模板受压变形。 2.4模板安装成型后，应派专人值班保护，进展检查、校正，以确保模板安装质量。 3、砼成品保护 3.1砼浇筑完成应将散落在模板上的砼清理干净，并进展覆盖保护。雨季施工砼成品按雨季要求覆盖。 3.2砼终凝前，不得上人作业，应按规定确保间隔时间和养护期。 3.3不得随意开槽打洞，安装应在砼浇注前做好预留予埋。 3.4不得重锤、重物击打砼面。 3.5砼承重构造模板应到达规定强度方可撤除。 4、交工前成品保护措施 4.1为确保工程质量美观，使业主满意，工程管理班子专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查。 4.2成品专职人员须按规定的成品保护职责、制度方法，做好保护X围内的所有成品检查工作。 4.3专职成品保护值班人员工作到竣工验收办理移交手续后终止。. v