弱电施工方案.docx

室外工程弱电施工方案编制单位：编制人：审核人：再开挖下层的土方。（1）机械开挖至底设计标高以上300毫米，由人工开挖修整，以 保持土体的原状结构，尽量做到不超挖，假设需超挖，超挖局部要用素 混凝土或碎石屑夯实回填。（2）开挖过程中要注意保护测量坐标、水准点，严禁再开挖过程 中碰撞、损坏维护结构。（3）沟槽开挖完成后，立即进行验槽，并进行垫层和基础施工， 防止槽底暴露时间过长或被水冲刷。1.3.管道安装其主要施工工艺如下：施工准备管_I管材控制I管道对口连接管道修补管道与检查井衔接管道修补管道闭水试验i沟槽回填（下一工序）一般情况下，岩土层的承载力为80100KPa和非岩石时，应采用 原状土作为基础；当土壤承载力为5070KPa时，应采用经夯实后的 原土作为基础，夯实密度应到达95%。当沟底遇到岩石、卵石、硬质 土、软的膨胀土、不规那么碎石块及浸泡土质而不允许作为沟底基础， 应根据实际情况挖出后做人工基础，做法如下：（1）当管束基础位于回填土范围时，基底回填密度应大于95乐 并敷设lOOmm粗砂垫层，其基地承载力不小于120Kpao（2）当管束位于岩石地段时，将基坑底面夯平，在铺设一层100mm 砂垫层。（3）当管束基础底低于地下水位时，做好相应施工降水措施， 严禁基底泡水，在沟底铺一层砂石夯实，厚度为100mm。（4）如遇到不良地基如流沙或淤泥的地方，先在基坑底部铺以 碎石夯实，厚度100mm,再铺以管束基础。1.3.1、 管道敷设管道基础经监理工程师检查后合格后才进行管道敷设，管沟敷设 保证有一定的坡度，利于渗入管内的地下水流向人孔，管沟坡度为 0.3%.4%,不得小于0.25%,如本身有坡度，利用地势获得坡度。每段管沟尽量采用直线敷设，如遇到道路弯曲或需绕过地上、地 下障碍物时。弯曲管道的段长小于直线管道的最大允许段长。弱电塑 料管道弯曲率半径不小于10%弯管道中心夹角宜尽量大，减少电缆 敷设时的侧压力。同一管道不应有反向弯曲（即型）或弯曲部 分的中心夹角不小于90的弯管道（即“U”型弯）。1.3.2、 管道保护盖板双壁波纹管110敷设在壕沟里，周围覆盖包裹砂层，双壁波纹管 上方覆盖保护板，保护板宽度为250mm,砂层100mm下铺设碎石垫层, 厚度为100mm。1.4、砌筑井本次工程所需砌筑井尺寸为600X800X1000mm,其主要施工工艺 如下：1.4、 K施工排水在检查井施工过程中，必须做到不间断排水，严禁 带水操作，沟槽开挖采用明沟排水施工。1.4.2、 施工前期检查准备工作：砌筑前必须将基础面洗涮干净，定好井中、井筒高度和井顶面标 高。砌筑前砖块先淋水湿润，砌筑砂浆严格按照配合比配制，砌筑时 注意浆缝饱满，接槎正确，注意检查井筒垂直度，砌井时按规范要求 进行砌筑。1.4.3、 每层砖砌体的砌筑水泥砂浆必须填充饱满，井内外抹灰必须 严格按技术规范要求进行，内外壁抹灰必须在回填土之前进行，且在 排干井筒内积水后一次完成。1.4.4、 压实工艺：(1)当沟槽内每一层回填土压实成型后，用人工将井室周围40cm 范围内的松土挖去，换填预先拌制好的6%石灰土，并在保持最正确含 水量的状态下夯实直至成型。要使石灰土压实后与井壁紧贴。(2)井周围回填压实时应沿井室中心对称进行，且不得漏夯。101.4.5、 井盖安装施工人井井盖标高的调整井盖标高的调整是在粗粒式沥青摊铺后进 行的，具体做法是：(1)将井周围土层挖除，露出预制钢筋碎井圈；(2)根据相邻平石上的标高以及摊铺机实际摊铺横坡放线，确定人 井的井盖标高；(3)将人井盖放置在预制钢筋碎井圈上，井盖底沿井周用4-6个铁 制楔型塞，将井盖顶面调至放线标高位置；(4)井盖底与预制钢筋碎井圈间用高标号砂浆进行填充；(5)每调好一座井后，用围护进行隔离，直至砂浆到达强度后方可 撤去围护；(6)井周用原土进行补填，并进行夯实。1.5、 回填管道工程经监理工程师隐蔽验收合格后，应及时进行回填，以免 晾槽过久造成塌方，挤坏管道或管道接口空鼓开裂，回填具体要求按 施工图设计。雨季易产生泡槽或造成回填作业困难。回填尽可能与沟 槽开挖施工形成流水作业。沟槽回填，必须确保构筑物的平安，管道、井室不发生位移、不 破坏。在回填中需撤除支撑时，应随回填速度采取先下后上方法撤除。回填时，槽内应无积水，不得回填淤泥、腐植土及有机物质等土 方。回填料中不得夹有大块砖石。2、视频监控系统11医院室外有效部署视频监控系统不但可以对进出的人员、周界进 行监控，提高平安水平，而且可以通过对室外区域的视频监控和录像 记录，便于指挥和数据统计分析，利用科技的手段提高管理效率，保 证医院内人员、财产平安。百万高清监控系统的目的是为了确保用户能够直观的感受到优 质的视频监控图像。它充分的运用到了现有的计算机技术以及网络通 讯技术，通过TCP/IP网络将视频传输至向它发出需求的应用，进而 满足了视频监控体系的需求，如：实时预览、存储和回放、控制智能 分析等功能。肿瘤医院室外采用200万高清监控摄像机，每台摄像机均配置 一台网络电源二合一防雷器。系统采用网络式视频监控系统，各室外 摄像机通过室外防水设备箱中的光电转换器与监控网络相联，通过室 外管网进入楼内与室内监控网络的预留数据口相联。将室外视频监控 系统与室内视频监控系统融合成为一个完整的视频监控系统。五、质量保证和技术措施1、建立质量保证机构，强化工程质量管理坚持“质量第一，用户至上”的基本原那么，确保本工程质量到达 优良，由公司工程师领导的质量检查监督机构深入现场，使工作质量 始终处于有效的监督和控制状态。2、加强工程部建立质量管理工作，从提高人员素质人手由施工班组、施工员、质检员、工程经理组成的工地质量管理体 系。做好宣传教育工作，树立质量第一的观念，提高职业道德水平，12 开展专业技术培训，特殊工种人员持证上岗位职责。采用企业拥有的 现代化装备、新技术、新工艺保证工程质量。3、严把材料进货关，确保施工机具的正常使用对工程所需材料的质量进行严格的检查和控制。材料选择必须按 施工图纸和材料明细表所列材料要求标准选择材料，根据甲方要求提 供材料样板，待甲方确认后才进行采购。所有进场材料必须有产品合 格证或检验报告。根据不同的工艺特点和技术要求，正确使用、管理 和保养好机械设备，健全各项机具管理制度，确保施工机具处于良好 的使用状态。4、优化施工方法，到达预防为主的目的精心制定施工方案和施工工艺、技术措施，做到切合工程实际， 解决施工难题，把常见的质量通病和事故按预定的目标进行控制，将 质量管理的检查变为事先控制，到达预防为主的目的。5、加强工序质量检查首先认真进行施工图纸的会审工作，明确技术要求和质量标准。 对此基础上做好质量技术交底。在施工过程中，加强工序质量的三级 检查制度，层层把关，并严格进行质量等级检评。所有隐蔽工程必须 经监理单位及有关单位验收签字认可，并做好记录后方可组织下道工 序的施工。针对关键部位或薄弱环节设置控制点，认真执行工序交接 记录和验收制度。6、技术措施对工期的保证工程技术部作为工程施工的龙头，必须建立快速反响机制，对施13 工过程中出现的问题迅速与业主、设计院及现场监理工程师进行交流 与沟通，及时达成共识，对预见性问题，适时与各方沟通，为施工顺 利进行创造条件。工程制定二、三级工期网络和节点控制，并进行动态管理，在此 基础上合理、及时插入相关工序，进行流水施工。利用计算机技术对 网络计划实施动态管理，通过关键线路节点控制目标的实现来保证各 控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来 确保总工期控制进度计划的实现。根据总工期进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材 料、设备的考察日期和进场日期。建立以时保日、以日保周、以周保 旬、以旬保月的总体计划管理体系。工程深化设计部在工程总工的领导下，对结构、装饰各个专业进 行辅助深化设计，特别是施工的节点处理。精心规划和部署，优化施工方案，科学组织施工，为后续工序提 前穿插创造条件。六、成品保护措施1、安装到位的成品保护措施（1）首先，施工人员要树立起产品保护的强烈意识，制定严格 的奖罚制度。（2）其次，现场在具备产品安装条件的基础上，按进度要求进 行施工，这对产品安装到位后的质量有一定的保证。（3）安装到位的产品在未调试前，产品外表要覆盖一层保护板14 或保护膜，把外因碰坏的隐患减少到最小。（4）结合弱电系统本身要求，做好产品的安装先后次序。2、到达现场半成品的保护措施（1）落实一个适当、平安、方便的堆放场所，按照产品外包装 的说明要求堆放。（2）根据工程实际进度控制产品的进场时间，制定产品到场后 的保管收发制度。施工用各种工具、机具及时回收，以防被盗。（3）电器产品在下班时如未安装好，由施工班组及时带回，避 免失窃。（4）经施工人员与我方管理人员的共同努力，力求保证安装产 品完好交由使用单位，促使工程的顺利竣工。3、管道保护方案安装管道及管内配线时，场地应清理干净，并应保持清洁，防止 损坏和污染。4、管内穿线保护方案穿线时不得污染设备和建筑物品，应保持周围环境。在缆线、压接、全部完成后，应将导线的接头盘入井内，并封堵 严密，以防导线污染，同时防止管内进入杂物。设备、器具进入现场后，码放整齐、稳固、并要注意防潮，搬运 时应轻搬、轻放，以免碰坏外表的镀锌层、油漆及玻璃罩，同时防止 器具设备被污染或丧失。安装完毕，防止再次进行上腻子、喷涂以保持安装设备的清洁。15成品保护对整个工程的质量起到极其重要的影响，只有重视并妥 善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质、快速的进行施工，避 免为工程带来许多不必要的返工和浪费。同时，成品保护必须贯穿于 施工全过程，从各个环节都必须进行切实有效地保护，现场施工人员 有责任做好成品的保护和维护工作。七、施工进度计划为确保工程施工总工期和各阶段工期目标的实现，必须具有行之 有效、切实可行的保证措施。甲、乙双方的配合，设计单位、监理单 位的支持，外部环境关系的协调是工期保证的前提。有效的组织管理、工序控制、工艺流程安排、先进工艺技术的应 用、工期计划控制的目标管理是工期保证的关键。资金保证、机械设 备有效配备、材料、设备的及时组织进场，劳动力的统筹安排是工期 保证的基本条件。严格的现场管理制度、网络计划技术的应用、计算 机用于工期动态控制是最终实现工期目标的重要手段。我公司将协同总承包施工单位，按照工程实施进度计划，完成对 工程建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、工程建 设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。并 通过工程阶段性总结，报告工程实施情况，调整建设进度，全面保证 工程能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。考虑到“天津滨海新区肿瘤医院工程”弱电工程工程建设中的条 件准备、设备订货及运输、工程施工等因素，工程实施进度计划按照 以上计划编制。工程进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控16 制工程实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要求，在本实施 进度计划的基础上调整。我们在对本工程的施工特点、环境、现场条件进行充分分析基础 上，在公司对该工程的支持保障措施下，严格执行分阶段工期目标的 违约责任承诺，并提出如下具体措施。1、施工进度保障措施我公司着手开工的前期准备工作，包括工程管理机构及人员、机 械设备的投入、施工安排、施工组织和技术方案的研究和优选等。同时进行施工临时水电、临建设施等工作，做好一切开工前的准 备工作。同时材料采购部按工程实际进度制订采购计划，严格按照合同进 行材料采购；并且严格把控材料质量。遇到节假日情况根据工程进度 规划，对材料进行提前采购，在保障自己施工进度的前提下也要积极 配合其他施工方的进度，在材料上做到不拖后腿。科学的安排施工进度，并积极与业主和其他施工单位取得配合， 防止人员安排和工序安排的不合理情况出现。工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为 下一阶段打好基础。2、施工进度计划可行性分析本工程工期跨越雨季，将给施工带来不利影响。只有在合理安排 施工流程、工序穿插和搭接、劳动力组织、机械配备等前提下，才能 完本钱工程的施工任务。为确保本工程顺利完成施工任务，我们将以17一、工程概况1二、编制依据1三、施工准备1四、主要工程施工方案2五、J五员保证和术措施 12六、成品保护措施14七、施工进度计划16八、拟投入施工机具21九、劳动力计划22十、人员组织架构23十一、材料机场计划23十二、文明施工24十三、平安生产26十四、工程交验后服务措施31工程量为依据，并以类似工程为比照，对整个施工总工期进行分析， 简述如下：在安排施工总进度计划时; 我们考虑了施工任务，对各阶段施工 工期提出了明确的要求，只要我们能严格按计划完成每一个阶段的工 作，那么整个施工计划就一定能到达。劳动力需用计划见劳动力需用 量计划表。工程占地面积大，为平面施工流水的划分和大面积展开施工创造 了条件。有效组织分段流水施工，充分利用人力、物力和机具，加快 施工速度，缩短工期。在每一个流水段内，工序之间也可搭接进行。本工程将列为公司的重点工程，公司指定工程经理作为工程的指 挥长，负责公司对本工程的管理，协调全公司资源，确保工程施工中 的劳动力、机械、材料等满足工程需要。选择具有同类工程施工经验 的高素质管理人员组成精干高效的工程经理部；选择长期与我单位合 作的优秀劳务队伍组织施工。优化施工组织设计和施工方案，积极推广应用新技术、新工艺和 成熟适用的科技成果，依靠科技提高工效、加快工程进度。根据施工 进度计划，提前向业主提出关于图纸、设备、材料等确实定、定货、 加工进场时间表，保证这些时间要求，是确保施工进度计划按期完成 的重要条件。综合以上分析，参照我单位施工的类似工程的施工经验，通过采 取合理有效的措施，加强总包管理与协调。3、施工计划管理18以工程总进度控制为基础，确定各分局部项工程关键点和关键线 路，并以此为控制重点。以我单位已完成类似工程的经验为基础，参照我单位的综合协调 能力和预算出的工日天数进行安排，确定各分项与分部工程进度计 划，并以此为各分局部项工程监测点。按照工程施工中的计划预算本钱，实际完成预算本钱，考虑现场 实际完成工作任务，来对工程情况的变动进行观测，确定是否加快与 推迟有关分项工程的进度。对于关键线路上的各项工作与相邻工作间的关系问题，通过调整 自由时差和总时差来解决。各种计划的实现，最终以与进度相关的各 项保证措施加以保证。加强现场调度管理工作调度工作主要对进度控制起协调作用。协19 调配合关系，解决施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态 平衡。调度工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因, 并采取措施解决；催促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场 临时设施的使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意 图；发布调度令等。要求调度工作做的及时、灵活、准确、果断。加强施工进度的检查，施工进度的检查与进度计划的执行是融合 在一起的，计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和 分析的依据，是进度计划控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要是比照法，即实际进度与计划进度进行 比照，从而发现偏差，以便调整或修改计划。(1)建立监测、分析、反响进度实施过程的信息流动和信息管 理工作制度，如工期延误通知书制度、工期延误内部通知书制度、工 期延误检讨会、工期进展通报会等一系列制度、例会。(2)民管员每日上报劳动力人数与材料使用情况，每周呈交进 度报告。(3)跟踪检查施工实际进度，专业计划工程师监督检查工程进 展。根据比照实际进度与计划进度，采用图表比拟法，得出实际与计 划进度相一致、超前或拖后的情况。4、施工组织管理(1)为保证计划完成，公司将选派有丰富的现场施工组织管理经 验的同志任工程经理，精力充分吃苦耐劳的专业人员任工长。(2)为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合20 理安排工序，在绝对保证平安质量的前提下，充分利用施工空间，科 学组织结构、实现和其他作业单位的立体交叉作业。(3)对各专业实施严格的管理控制。对材料进场、加工等进度进 行跟踪管理。(4)严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一 次成优的施工质量获取工期的缩短。(5)建筑施工综合性强，牵涉面广，为保证工期，在施工开始阶 段就必须开始对弱电安装工程的做法认定、材料选定进行确定。(6)建立生产例会制度,利用动态管理计划，每两天设一次例会, 检查上一次例会以来计划执行情况,布置下一次会前的计划，对拖延 进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完 成，及时解决施工中出现的问题。八、拟投入施工机具21序号机械或设备名称数量生产能力用于施工部位备注1笔记本电脑1台优所有2线缆通断测试仪2套优所有3大电锤1台优所有4小电锤2台优所有5无齿锯2台优所有6水平尺4个优所有7万用表1台优所有8对讲机1套优所有9小型挖掘机1台优所有10雾炮机1台优所有九、劳动力计划为确保工期完成，将选择优秀专业结构的施工队进场承当施工任 务，该队在本公司承当施工的工程多，合作时间长，技术熟练，信任 程度高，在劳动时间的安排上，按照常规工期指标测定，一般按每天 一班，每班8小时计算。本工程现场施工人员均由公司人力资源部负责工种的配备和组 织安排，根据工程经理部提供的需用计划，随各阶段施工的不同而随 时进行调整，灵活调动，动态管理。在本公司内抽调经过严格训练的 人员作为本工程的主要施工力量。施工现场工程经理做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的 人力，做到心中有数，以减少盲目性，防止造成人力的缺乏或浪费。加强现场医疗保证措施也是提高劳动效率的有效保证：1、进场后与当地的卫生防疫部门、急救中心等相关医疗部门建 立关系，取得医疗系统的支持；2、备有医疗人员和急救措施以及附近的急救中心的联系 ， 为预防传染病和其他福利做出必要的安排，积极宣传酒精饮料和毒品 等危害，严格遵守相关法律法规和政府规章；3、制定严格的卫生管理条例，对施工现场临时设施进行严格管 理，杜绝一切不良卫生现象的发生，同时，对施工人员进行卫生交底, 必须佩戴口罩，尤其注重宣传在传染病、新冠病毒多发季节的防护措22 施，防止出现突发性事件；4、现场采取平安保证措施，确保不出现平安事故，造成不必要 的减员。5、为保证施工工期，根据整体进度计划，拟配备4-8人进行前 期施工和后期收尾工作，高峰期施工人员配备8T2人，以保证工期 的顺利完成，以上劳动力配备如有差异，即根据现场实际情况进行劳 动力增减。本工程执行专款专用以防止施工中因为资金问题而影响工程进 展，充分保证劳动力，机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程 各阶段关键日期的完成及时兑现各专业队伍的费用，这样既能充分调 动他们的积极性，也使各劳务作业队为本工程安排充足的作业人员提 供了保证。十、人员组织架构工程人员及证书序号姓名岗位证书证书编号身份证号码12345注：证书附本页后十一、材料机场计划机械设备与材料抓紧落实进场，所需的材料设备必须准备齐全， 要满足规范设计要求。接到中标通知后，工程部立即进行材料准备，对本工程中的主材23 进行统计。确保在开工前完成对主材的审核、审批及进货，以保证工 程按照原计划进行。保证料源充足。据生产计划编制材料供应计划， 超前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工 期。加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进 度安排提出材料、设备的进场时间，催促材料设备按计划进场。在采购合同签订后，及时将供货厂家资料、材料报价表、材料进 场计划、采购合同等资料汇总报呈业主和监理单位，以便对我方采购 的材料设备进行监督。材料供应部门要制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、 措施保障。对材料的供应要从询价到货到现场进行全过程跟踪，确保 到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求，防止安装后不必要的返 工从而拖延工期。材料供应部门要作好材料的进场验收、检验和试验工作，确保所 有进场材料的质量均到达业主、监理、图纸设计及相关规范的要求。本工程材料由公司统一采购，在资金保证的前提下，材料供应能 够保证。为此工程部必须认真做好材料供应计划随工程进度提前进 场，提前定货确保现场连续施工。十二、文明施工为实现现场文明施工，贯彻强化管理、落实责任、严肃法规、 消灭违章的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的24 要求来进行。切实做到文明施工遵从以下几点要求：(1)规范场容、场貌，保持作业环境整洁卫生。(2)创造文明有序平安生产的条件和气氛。(3)减少施工对居民和环境的不利影响。(4)落实工程文化建设。施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。进入施工现场的有关人员(包含施工人员、管理人员、技术人员) 必须带好平安帽，佩带工作证。注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐 痰。施工中的废弃物要及时清扫，做一层清一层，做到活完场清，保 持现场整齐、清洁、道路畅通；所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守现场管理及有关部门 规定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品， 工作中要团结协作，互相帮助；施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制；施工人员在工地期间不许打架、喝酒、旷工等；现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、衣物等应 整齐有序。工程副组长负责施工场地文明卫生检查和催促工作，并按文明施 工技术组织措施对施工人员进行考核。25文明施工还表现在保护自己及他人的劳动成果方面，对此我方成 品保护措施有：(1)护：采取保护措施(2)包：实施包裹，防止损伤或污染(3)盖：实施遮盖，防止人为破坏。十三、平安生产平安生产是施工工程重要的控制目标(质量、本钱、工期、平安) 之一，也是衡量施工工程管理水平的重要标志。施工现场平安管理的 重点是控制人的不平安行为和物的不平安状态，即除加强职工平安意 识和进行平安知识教育外，还应采取以防为主的措施，消除一些潜在 的不平安因素。1、现场平安用电措施现场用电布置：(1)现场施工用电原那么执行一机、一闸、一漏电保护的“三级” 保护措施。(2)机械设备必须执行接地的保护措施。(3)照明使用单相220V工作电压，主线使用单芯直径2. 5mm2 铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线。2、平安用电技术措施(1)施工现场的一切用电设备的安装必须严格按施工组织设计 进行。(2)电气设备的设置、安装、防护、使用、维修、操作人员都26 必须符合施工现场临时用电平安技术规范要求。（3）配电系统中开关电器必须完好，设置牢固、端正。（4）带电导线接头间必须绝缘包扎，严禁挂放其它物体。（5）检修人员必须遵守电工操作规程，使用绝缘工具，统一组 织，专人指挥。3、平安生产组织管理体系及职责成立平安生产（施工）领导小组，由总指挥担任组长，弱电工长 担任副组长：组员：工程技术人员，质检人员。总指挥和工长负责工程整体平安管理和协调工作，负责施工人 员、设备，施工过程等平安；平安员负责施工技术平安。4、平安防范重点资料记录保存平安性事故控制点： 2米以上的高处坠落事故； 触电事故； 物体打击事故； 设备机具伤害事故。控制点的管理： 制度健全无漏洞； 检查无过失；27、工程概况工程名称：建设地点:工程质量要求：国家验收规范合格标准工程内容：室外雨水、排水、给水、中水、氧气、燃气及强弱电 管道的铺设等，室外监控，室外照明及小区道路工程，同时布置大门、 围墙等。本工程的弱电工程主要施工内容包括：室外监控系统、弱电管网 及检查井。二、编制依据GB50016-2014GB50374-2018GB50395-200750312-201612D1JGJ59-2011招标文件及答疑澄清文件。建筑设计防火规范（2018版）通信管道工程施工及验收规范视频安防监控系统工程设计规范综合布线工程验收规范天津市建筑标准设计图集建筑施工平安检查标准同时以以下文件为基础：施工图纸、三、施工准备1、施工前期准备施工图会审对于弱电系统，图纸会审是一项极其重要的技术工 作，认真做好图纸会审工作，对减少施工图中的过失，保证和提高工 程质量有重要的作用。在图纸会审前，施工单位须向建设单位索取施 设备无故障； 人员无违章。5、平安措施保证系统运行平安 在系统调试交接时，帮助业主建立系统的文档管理，将完整 的完工图纸、设计文档、操作、维护手册、设备清单等保存完整，以 便备查。 保证在系统使用过程中，所产生记录保存的平安性，以便发 生异常事故时备查。保证施工实施平安 施工人员进入施工现场前，进行平安生产教育，并在每次调 度会上，都将平安生产放到议事日程上，做到处处不忘平安生产，时 刻注意平安生产。 施工现场工作人员必须严格按照平安生产、文明施工的要求, 积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。 施工人员应正确使用劳动保护用品，进入施工现场必须戴安 全帽，高处作业必须拴平安带。严格执行操作规程和施工现场的规章 制度，禁止违章指挥和违章作业。 施工用电、现场临时电线路、设施的安装和使用必须按照建 设部颁发的施工临时用电平安技术防范规定操作，严禁私自拉电 或带电作业。 使用电气设备、电开工具应有可靠保护接地，随身携带和使28 用的工具应搁置于顺手稳妥的地方，防发生事故伤人。 施工用的高凳、梯子、人字梯、高架车等，在使用前必须认 真检查其牢固性。梯外端应采取防滑措施，并不得垫高使用。在通道 处使用梯子，应有人监护或设围栏。 在竖井内作业，严禁随意蹬踩电缆或电缆支架；在井道内作 业，要有充分照明； 平安生产领导小组负责现场施工技术平安的检查和催促工 作，并做好记录。6、坚持平安管理六项原那么 管理生产同时管平安。平安寓于生产之中，并对生产发挥促 进与保证作用，从平安管理与生产管理的目标和目的，是平安一致、 高度统一的。 坚持平安管理的目的性。平安管理的内容是对生产中的人、 物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不平安行为和物的不平安 状态，消除和防止事故。 必须贯彻预防为主的方针。平安生产的方针是“平安第一， 预防为主二 坚持“四全”动态管理。平安生产过程中必须坚持全员、全 过程、全方位、全天候的动态平安管理。 平安管理重在控制。对生产因素状态的控制，应当是平安管 理的重点。 管理中开展、提高。在平安管理过程中，不断的总结管理、29 控制的方法与经验，指导新的变化后的管理，从而使平安管理上升到 新的高度。7、平安管理措施 落实平安责任、实施责任管理。坚持平安责任制，切实做到谁施工谁负责；建立以工程经理为首 的平安生产领导组织和各级人员平安生产责任制，明确各级人员的安 全责任，平安责任落实到具体操作人员头上；定期检查平安责任落实 情况，及时补救可能出现的失误。 进行平安教育与训练进行平安知识教育，使操作者了解、掌握生产操作过程中潜在的 危险因素及防范措施；平安技能训练，使操作者掌握平安生产技能， 获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象；平安意识 教育，使操作者自觉坚持实行平安技能。 平安检查建立平安检查制度，成立由第一责任人为首的平安检查组织，确 定平安检查的目的、步骤、方法，安排检查日程。凡存在不平安隐患 部位要立即进行整改，并经专职质安员或工长复查后方可操作。 作一业标准化、规范化。制定作业标准，明确规定操作程序、步骤，尽量使操作简单化、 专业化，使作业标准尽量减少操纵者的精神负担，尽可能使专用工具 代替徒手操作。定期实行内部作业标准考核制度，对屡次纠正偏向， 仍不能克服不符合标准的、可能有平安隐患的习惯操作人员，应调离30 其工作岗位。 生产技术与平安技术的统一。生产技术与平安技术两者的实施目标虽各有侧重，但工作目的完 全统一在保证生产顺利进行，实施效益这一共同的基点上。生产技术、 平安技术的统一，表达了平安生产责任制的落实，符合了 “管生产同 时管平安”的管理原那么。施工工程中的分局部项工程在施工进行之前, 应把该项工作的操作要点、要求，向作业人员进行充分的技术交底（包 括平安技术和生产技术），对重点部位，有隐患部位做到有交代、有 检查，对特殊部位做到有书面交底，有专人负责。 正确对待事故的调查与处理。事故是违背人们意愿的，且又不希望发生的事件。一旦发生事故, 必须用严肃、科学、认真、积极的态度，处理好已发生的事件。尽量 减少损失；同时，采取有效措施，防止同类事故的重复发生。十四、工程交验后服务措施1、用户培训1.1 对受训人员的要求接受培训的人员必须具备一定文化素质，管理人员要具有一定专 业技术知识技术人员。建议对一些关键系统或部门应有两人或两人以 上负责。1.2 培训目的使业主能对整个系统全面了解，熟悉日常维护工作，有能力处理 一般性问题，并消除系统因使用或操作不当而引起的故障，减少突发31故障的发生。1.3 培训内容培训内容可分为面向操作人员和面向管理人员两类。前者注重实 际操作，后者偏重系统整体结构、功能和管理等。（1）面向操作人员的培训内容主要包括：各子系统的理论基础原理结构；主要设备、器件的作用安装位置；维护规程及简单故障判定排除；竣工图的查阅和修改。（2）面向管理人员的培训内容主要包括：系统总体结构及各子系统相互间的关系；系统重要参数的设定和修改；竣工图的查阅。2、工程售后服务方案作为工程实施单位，我公司将严格遵循标书及合同的规定，质量 保修期内免费更换损坏的设备和24小时免费服务响应，免费维护期 内提供24小时免费服务响应和有偿更换损坏的设备（价格以市场价 为准）。在保修期之后，考虑到设备维护的连续性，建议业主与我公 司签订维护期的维护合同，以确保该系统的正常运行所必须的技术支 持和管理支持:。维护期的费用由双方协商解决。有偿维护期内提供 24小时收费服务和有偿更换损坏的设备。保修期内或保修期后的服务工程将包括：32(1)服务响应服务响应时间为24小时，系统一般故障在12小时内排除。(2)保修终身维护(保修期外只收取本钱费用)。(3)定期维护保养我公司将根据系统特点及经验提出建议与业主协商，对部份关键 设备进行定期上门维护保养。3、现场排除故障或技术指导应业主要求，我公司负责派遣专业工程技术人员及时前往现场解 决用户的各种问题。如果业主的系统操作人员有所变动，我公司负责进行培训。我公司将优先保证用户的备件供应，并可负责为用户安装更换。4、紧急异常情况的及时处理经验说明，任何实际的系统，在运行过程都难免出现某些紧急异 常情况，我公司具有处理这类突发事件的能力，建立紧急异常情况的 处理保障体系。在工程工程保修期负责条款以及保修期后的维护合同中对这类 紧急异常情况的处置做出明确规定。我公司在系统调试交接时，将提供完整的完工图纸，软、硬件文 档，操作、维护手册，设备清单等，并帮助业主建立系统的运行、管 理和维护文档，以便在发生故障时能及时提供资料，迅速找到并排除 故障，从而顺利完本钱工程的交接工作。33 工图，负责施工的专业技术人员那么须首先认真阅读施工图，熟悉图纸 的内容和要求，把疑难问题整理出来，把图纸中存在的问题等记录下 来，在设计交底和图纸会审时解决。2、现场施工在施工过程中与有关专业进行协调、做好过程和最终施工质量检 验、工程报验、技术、平安、进度控制等的各类事宜。施工队伍进场 后，必须先进行场地的整理，及时进行测量放样，轴线和沟槽开挖的 边线。3、设备安装根据本公司关键过程质量控制要求和现场安装的进度，在做好专 业检查的前提下，开始对各系统的现场设备和控制设备的安装进行紧 密配合，创造有利安装设备的前提下，保证安装设备的质量、保证工 程的总体效果。4、系统调试总包单位为我方各系统的分局部项安装、调试提供电源、水源的 便利。我方根据专业规范和标准要求，各系统分局部项进行调试，促 使各系统进一步到达最正确运行效果，进一步完善各专业文档。四、主要工程施工方案室外弱电工程由以下系统构成：(1)综合管网及布线系统(2)室外视频监控系统1、综合管网及布线系统综合布线是本园区室外智能化建设的基础，弱电综合管网及布线 系统是建筑弱电工程的基础设施平台，它是直接关系到各子系统建设 和功能正常发挥的基础通道，弱电综合管网及布线工程施工质量的优 劣将直接影响到整个建筑弱电工程各弱电系统（子系统）的平安、稳定 正常运行。医院各室外弱电综合布线系统采用星型布线结构，管径利用率应 为2030机 各系统通过光纤传输就近引入楼内，汇入整体综合布线 系统，与室内综合布线系统形成完整的综合布线传输系统。1.1、弱电管网流程图1.2、管沟开挖工程开工前，进行以下的测设工作：核对接入原有管道的高程，测设管道坡度，管道中心线，开挖沟槽边线及附属构筑物的 位置，堆土堆料界限及其它临时用地范围。主干管道敷设主要采用增强型中110双壁波纹管及PE50管敷设, 主干管埋深0.8米。室外支管采用32/50PE管，穿越道路时采用镀 锌钢管保护，埋深增大为0. 3米。1.2.1、 沟槽开挖依据设计坡度开挖，直接开挖至设计槽底，根据实际地下地质情 况，必要时做好护坡防护处理。挖出的土放置距槽边缘不得小于1m, 堆土高度不得超过2限、基坑开挖6基坑开挖采取半封闭施工，首先对施工需清除的障碍清除，然后 进行沟槽开挖施工，该段施工结束后再进行恢复工作。1.2.3、 基坑临边防护与钢梯沟槽的临边防护工作至关重要，沟槽周边防护应距槽边缘1m外 设置警戒。在坑内设置平安警示或宣传布标。1.2.4、 沟槽照明此工程施工量较大，如需要夜间施工，设置2台移动探照灯进行 施工，每架灯具的临时用电源需要电工经常检测。1.2.5、 加快施工进度，减少晾槽时间从施工组织设计入手，编制好施工操作细那么，做到施工过程有条 不紊，分工明确，落实岗位，责任到人。施工准备有超前意识，事前 向全体施工人员进行施工方案的技术交底，做到施工人员人人明确施 工程序，自身任务，加快施工进度。1.2.6、 沟槽开挖的技术保证措施沟槽开挖前，要做好施工材料准备和技术准备。开挖采用机械与 人工配合进行，开挖过程中人力、机械、周转材料要组织得当，严密 组织，开挖时，防止土体发生扰动。做好槽内外的排水，开挖过程中随时做好槽内明排水。合理的进 行分层分段开挖。尽量减少坑边的地面堆载。材料机具以及挖出的土 方要堆放在边坡不稳定范围以外。沟槽开挖遵循“由上而下，分层开挖”的原那么。以现场地质情况, 在开挖需要边坡支护的位置时，依情况合理设置护坡措施。待完成后,