播控部年度工作计划

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流播控部年度工作计划.精品文档.2015年机房管理部工作计划在做好日常值班的基础上机房管理部计划还要完成以下工作：一、 有线电视播出、传输系统1、 数字电视标清平台IP化工程，此项工作涉及到数字节目频率调整、模拟节目变更等工作，按省公司运维部计划在3月份两会后进行。2、 各前端机房（包括县机房）光传输系统的优化扩容工作。3、 做好数字电视资讯平台的实施工作。4、 做好信息发布平台的播发管理工作。二、 数据业务系统1、 宽带数据出口的优化工作，此项工作涉及到防火墙扩容万兆、增加流控、缓存等系统，上网行为系统的升级等工作。2、 宽带数据网络监测系统即网络探针系统的调研、实施工作。3、 做好数据城域网平台设备的软件升级工作。4、 做好信息安全系统的技术方案工作。5、 配合好省公司数据业务部做好省宽带数据业务对接等工作。6、 配合公司相关部门做好数据专网的建设、维护工作。7、 配合县公司做好宽带数据网络建设工作。三、 监视监测系统1、 做好公司机房大屏监视、监测系统的调研工作和现有监视系统的维护工作。2、 各前端机房动环监测系统和高清视频监控系统的调研和实施工作。四、 机房基础环境系统1、 总前端机房新建UPS系统的技术方案工作，各分前端机房供配电系统扩容改造工作。2、 各前端机房（含县机房）的缆线整理优化工作。3、 白家务机房迁改工作。4、 各前端机房和办公楼供配电系统、UPS、-48V电源、发电机、高压配电箱的检查工作。5、 各前端机房空调的维护工作和消防系统的检查工作。五、运营支撑系统1、将BOSS、呼叫中心工单系统、GPS系统等网络进行优化，并汇总技术资料，整合成统一的运营支撑系统。六、技术资料、人员培训工作1、对各系统的技术资料进行更新完善。2、更新、补充机房相关规章制度。3、计划每两周对人员进行技术培训。