公路改建工程质量管理体系与措施.docx

公路改建工程质量管理体系与措施1.1 建立完善的质量保证体系假设公司中标，签订合同后，按照IS09001标准及公司质量体系要求切实贯彻 执行公司“兑现合同承诺、留下时代精品”的质量方针，建立工程质量体系和工 程工程经理部质量责任制，明确从工程经理、工程总工程师到各级管理、质检、 试验、技术、操作人员的质量责任，明确各职能部门的质量职责，明确工程施工 全过程中的质量监控环节及质量监测点，制定具体的监控措施，明确执行者和检 验者，用工序质量保证工程质量，以工作质量来保证工程质量，实现计划质量目 标。1、工程经理部各职能部门和人员职责(1)工程经理a、领导实施公司质量方针和质量目标，建立质量保证体系，组织编制本工 程工程质量计划，按照业主的总体质量目标和质量要求，明确质量职能分工，保 证质量目标的实现。对工程管理和质量优劣负全责。b、严格执行公司质量体系文件和各项管理制度。定期组织工程质量检查、 评比和改进，行使质量否决权。c、认真履行工程承包合同，同时强化工程管理的“四控制”、“三管理”、 “一协调”，保证兑现合同承诺。d、对进入工程的人力、资金、材料、施工设备等资源按时段进行优化配置， 合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。e、组织工程质量本钱预测、控制、分析和考核，用好工程资金，精打细算， 节约开支，降低本钱消耗，提高效益。f、及时组织工程质量分析会，对质量问题和不合格品按“三不放过”的原 那么进行分析，审核批准职能部门制定的纠正和预防措施。g、组织、发动工程全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格 项，领导制定切实可行的纠正措施，限期整改，防止或减少不合格项的重复出现。h、负责审核、批准购买符合质量要求的原材料和半成品。i、领导制定、实施具有质量否决权的经济责任制，监督检查本工程岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。(2)工程总工程师a、组织工程专业技术人员进行施工图纸审核，参加业主或设计单位组织的 施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。b、组织编制工程质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊工序作 业指导书，并按有关规定报批。c、审核工程材料需用计划和加工定货计划，使材料采购和购件、半成品加 工及检验工作符合质量体系要求，满足工程需要，符合设计和相关规范要求。d、组织重要部位和特殊过程的工程检查验收，对发现的不合格或潜在不合 格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的实施情况。e、推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高施工工艺水平和操作技能。f、定期组织质量分析会，检查质量体系进行的适应性和有效性，及时研究、 处理质量活动中的重大技术问题。对质量问题持有否决权。g、定期组织工程工程质量检查，主持单位工程质量评审，仲裁内部质量争 议。h、负责组织、监督材料和过程的检验及试验工作。i、密切配合内、外审工作，对在审核过程中出现的不合格项，分析原因， 制定纠正措施，并组织实施。(3)行政办公室a、负责业主、监理工程师、上级部门下发的质量文件、资料的收发和本项 目质量文件的管理等工作，保证工程部内使用有效的质量文件。b、负责其他文件的收、发、管工作。c、对工程部管理人员、业务人员、操作人员的资质进行综合管理，根据工 程工程需要制定培训计划，并组织适时培训，保证各岗位由具备资质的人员持证 上岗。d、积极完成与质量体系有关的其他工作，为质量体系内、外审人员提供食 宿、交通、通信方便，保证内、外审工作的顺利展开。(4)工程处a、负责编制实施性施工组织设计，并制定特殊过程和关键工序的施工方案、 技术措施。负责按工程合同要求组织技术、调度工作，对施工的全过程进行控制。 建立施工日志，催促并检查有关人员在施工过程中做好特殊过程、关键过程的施 工记录和检验、试验状态的记录。负责编制工程质量计划及工程平安施工计划， 具体筹划平安控制重点、平安控制网络、平安预防措施、平安作业过程。b、负责指导、检查、监督、执行国家有关技术质量规范、规程、标准及上 级、甲方指定的规章制度的施行。负责按照进货检验和试验程序、过程检 验和试验程序和最终检验和试验程序组织施工全过程的检验、试验，并做 好记录。参加隐、预检和工程验收，对每一项、分项工程进行质量检查和评定并 记录。c、负责工程经理部范围内的技术性文件和资料的统一管理。负责竣工文件 的编制、组卷、移交工作，保存各种施工记录。d、负责所施工工程的现场平安质量管理，落实现场平安质量责任制，强化 施工生产平安质量管理。e、负责对工程中出现的不合格品进行评审，并对纠正和预防措施的实施效 果进行验证。对业主提供的产品技术性能进行确认，发现业主提供产品不合格时, 组织评审，提出方案。f、负责编制材料设备需要计划，协助物资保障部做好材料设备的选型、定 货工作。负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的试验检验。g、负责工程的控制测量工作，并按照检验、测量和试验设备控制程序 做好各种检验、测量和试验设备的使用、校准、维修和保养，并按合同要求向业 主提供有关资料。h、负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用。i、负责组织工程成品和半成品的防护，履行合同要求的工程交付后的维修、 保养工作。(5)质检处a、负责本工程工程的试验工作，为施工提供准确、可靠的试验数据。b、负责组织实施检验和试验状态控制程序，确保未经检验证实合格的 产品不转入下道工序。c、负责试验、计量设备的按期检定，并做好维修、保养工作，建立试验、计量设备台账，并监督、检查、指导工程试验员的工作。d、搞好施工现场的计量控制，确保混凝土、砂浆严格按设计配合比施工。 （6）计划财务处a、负责工程施工中内部承包、劳务队伍的管理。b、负责承包合同、劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、报批工作，负责项 目经理部合同的管理。c、负责监督施工承包合同的履行情况，变更时做好洽谈记录，并按公司合 同评审程序规定，组织有关职能部门进行合同评审，保存评审资料。d、负责合同和预、决算文件及资料的控制。e、负责工程的计量支付、索赔工作。f、负责建立和实施本钱核算制，编制和考核责任本钱，组织签订责任本钱 责任状。g、负责工程工程施工的资金供应、账务核算和决算。（7）物资装备处a、负责工程施工所需物资的供应工作，执行物资采购供应控制程序，采购 供应施工所需材料。负责汇总和编制材料采购计划，明确采购产品的技术标准的 性能。b、负责调查材料分供方，并向单位物资设备管理部门提出建议，在本单位 公布的合格材料分供方名录范围内采购材料，在有关部门取得一致意见后签订 合同。c、负责对进场材料的验证工作，按产品标识和可追溯性程序对现场材 料进行产品标识，对其检验和试验状态进行有效性标识。d、负责安排、组织产品的现场搬运、贮存工作，并做好记录。e、负责及时收集、整理相关的材料证明文件。f、负责工程经理部库存产品的接收、标识、存放、发放和记录。g、负责现场机械设备的检查和保养工作，建立台账，做好设备状态记录和 标识工作，制定操作规程，明确责任制。h、负责施工过程中所需周转材料的组织供应和机械设备的进、退场以及与 施工的配合工作。（8）内业技术员管理职责a、充分熟悉图纸，参加图纸会审，整理纪要，参与施工组织设计编制，做好室内施工准备，编制预算（内部用）提出材料、半成品、构件等加工计划。b、编制月、旬、作业计划，统计填报有关报表。c、负责工程图纸领发，办理竣工图。d、协助工长解决施工现场技术问题，办理技术核定。e、负责工程档案资料的收集、整理、保管，按质检站及建筑工程文件归 档整理规范要求提供完整交工验收资料、归档资料。交付业主和公司存档。（9）工程部人员质量职责工程施工队长、质检员、技术员、资料员、预算员、试验员、计量员、材料 员、测量员、设备管理员、劳资员、计划统计员、平安员、施工员、班组长的质 量职责均在工程质量计划中明确规定，工程经理审批后执行。2、为保证本标段顺利实施和兑现投标文件确定的工程质量目标。根据 IS09001质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定，结合我公司以往从 事类似工程的经验，从思想教育、组织机构、技术管理、施工管理以及规章制度 等五个方面建立符合本标段实际的质量保证体系。