基建科工作职责

精选优质文档-倾情为你奉上基建科工作职责1、认真贯彻落实国家、省、市、区有关土建（教育基建）项目管理的法律、法规，严格执行基建程序，按其具体要求开展校舍建设和改善办学条件工作；2、制定学校总体建设发展规划，协助项目学校搞好建设并负责实施；3、负责办理新建工程建设规划许可证、建设工程开工许可证等各项报建审批手续；4、组织工程设计、施工、监理等招标工作，做到公平、公正、公开；5、负责工程造价、施工、技术、质量和工期的管理，做好在建工程建设过程中的各种协调工作，组织工程的竣工验收、移交、建立基建工程存档等工作；6、协助学校编写新建工程立项报告和可行性研究报告；7、负责组织好校舍安全检查工作，重点搞好新增危房的监测与查封等工作；组织学校建立健全校舍基本信息、校舍安全信息档案；8、负责协助主管领导沟通、协调与督促项目学校认真落实好校舍基建与维修计划，重点加强校舍建设工程质量的监督与管理；9、负责组织项目学校搞好有关校舍建设、维修，如期按要求完成上级基建报表工作；10、负责编制和落实中小学布局调整规划；11、负责全区小学校园绿化美化工作；12、完成局领导交办的其它工作。基建科科长工作职责1、负责区属学校基建项目管理工作。 2、负责全科的政治思想工作，做好经常性的思想教育，解决工作中发生的问题。3、坚持党的四项基本原则，以科学发展观念，认真贯彻党的路线、方针、政策，严格执行国家规定的基建程序，设计和施工验收规范。4、组织全科政治和业务学习，提高科室人员的政治素质和业务水平。5、负责制定本科工作计划，并执行检查计划的实施。6、组织领导全科人员做好施工管理，及对外联系工作，提高工作质量，协调本科室与各科室关系，做好配合工作。7、组织落实施工现场的“三通一平”及管理。8、掌握有关政策和规定，认真组织有关人员做好工程的预、决算，工程材料实需的审核工作。9、组织图纸会审，做好会审记录。10、组织竣工验收，办理工程移交手续，组织回访。11、检查督促科内各项规章制度的落实。12、完成处领导交办的其它工作。基建科工作人员岗位职责在基建科科长的领导下，遵守基建工作制度，严格执行基本建设程序和工程施工程序，接受领导交付的各项任务。一、科室工作人员职责1、做好各项工程的施工管理工作，对施工过程进行隐蔽验收，严格把好工程签证关。2、负责区属学校的建设项目的审查、审批。3、协助有关部门管理监督基建质量。4、负责学校基建项目和维修改造工程的预决算关，负责工程决算审计。二、科室工作人员职责1、负责区属学校危房改造、消除C、D级危房工作；2、负责区属学校建设项目的审查、报批；3、负责标准化学校建设规划的制定及实施；4、负责建设项目工程预决算及审计工作；三、科室工作人员职责1、负责区属学校安全教育管理及教育教学设施设备的安全管理工作；2、负责创建“平安校园”等有关工作。3、做好现有建筑物土建部分的维修工作。4、协助各校校长为保证学校教育教学任务的完成创造物质条件，定期或不定期组织工程勘察、设计、施工、监理等单位进行质量安全检查，负责各校的日常安全保卫工作。切实加强对学校门卫工作的领导以保证学校工作的正常开展。5、抓好对学校总务后勤工作的安排和管理。四、科室工作人员职责1、做好各项技术资料、施工图纸变更记录的收集、整理、立卷归档。2、负责全国校舍管理系统的录入及更新，填报“校安工程”网络月报；3、及时向技术组和有关领导汇报工作进展情况；4、办理领导交办的其他工作。基建科内部权力运行图各校提出项目申请提交局长办公会研究决定实施建设及维修项目完成项目并和学校做好移交手续资料归档基建科外部权力运行图局长办公会研究确定建设项目提交区发改局获取立项批复报规划局获取选址意见书、用地许可证、建筑规划许可证委托设计单位做设计方案及施工图纸编制初步设计文件并报省建设厅审批编制可行性研究报告并报发改委审批报市建委进行施工图审查，并办理节能等手续报区政府采购管理中心进行招投标委托有相关资质的单位制作控制价及工程量清单工程实施过程委托监理单位全称监理竣工验收合格后移交至项目学校工程实施过程按进度支付工程款工程结束后，报市财政投资审核中心进行决算、审核，并按定案价向施工单位支付至工程款总额的95%，扣5%质保金。报市建委进行项目竣工备案前期、施工、竣工资料归档质保期满后支付质保金工作风险点击防控措施风险一：前期准备阶段风险特征：1、立项是否符合国家和本市有关规定和学校发展和校园总体规划和投资估算的科学性；招标十万以下未按规定进行集体研究而决定施工单位；化整为零规避招标。防控措施1：1、对于不符合规定的项目不予审议。按相关法规核定项目内容、规模、标准。2、对于不符合总体规划的予以修正，使之符合学校发展需要。3、聘请相关人员进行充分论证。防控措施2：1、违规操作的合同不予审批，责令改正。2、进行跟踪检查。风险二：1、投资在10万元至50万元的，杜绝人为因素干扰投标报名工作。2、对招标文件的答疑或改动不通知或不及时通知所有参与投标人员。3、以各种方式暗示、诱导、影响评标的公正性。防控措施：1、要求参与招标、评标人员严守纪律，廉洁自律，加强自身管理。2、严格按招标程序进行招标工作。3、加强招标工作的透明度，严格遵守公开、公平、公正的原则1、招标50万以上应当发布公告而未发布。2、招标公告发布时间不符合规定。3、泄露投标资格申请人名单、标底或提前泄露控制标价以及有关评审过程。防控措施：1、严格按招标程序进行招标工作。2、要求招标人制定保密制度，严守纪律，廉洁自律，加强自身管理。3、做好评审过程的保密工作，评标时所有专家和工作人员的手机必须关闭。严禁私自记录。4、招标报告中明确评标委员会组建人数，回避要求等内容。风险三：工程实施阶段合同签订：1、施工单位提供虚假资质或资质不符合要求。2、施工单位超出招标文件规定的范围或金额。3、法律风险。4、不按合同要求履行职责和义务，造成质量问题或拖延工期。5、不按合同要求以次充好，降低质量标准。防控措施：1、严格资质审查。2、确保合同价格不高于招标价格。3、法律顾问把关。4、责成改正，严格执行合同。5、终止合同更换施工队伍。1、工程监理不能履行监理合同规定职责。2、监理人员不能胜任工作。3、不履行职责，对工程量复核不准确，给建设单位带来资金风险。4、校方代表不履行职责。监管不到位。5、校方代表不按规定，随意给施工单位进行经济签证。6、不按合同约定随意支取工程款。7、虚报工程进度，冒领工程款8、施工过程中未经批准，随意变更、增项防控措施1、责成及时更换或增加监理人员。2、终止合同更换监理公司。3、责成改进，更换监理人员。4、终止合同更换监理公司。5、要求现场代表严守职责，廉洁自律，加强自身管理。6、严格执行工程签证制度，加强工程签证的监督与管理7、严格执行合同约定。严禁施工单位随意变更、增项。8、加强工程进度的复核与确认。风险三：竣工验收阶段风险特征：工程验收对需要整改的部位督促不到位，对重大危险源缺乏辨识和重视，留有安全隐患；节能环保意识不强，执行强制性标准不坚决；校方代表隐瞒检查中发现的质量及安全隐患，不要求施工单位整改；移交资料不全。防控措施：1、严格执行工程验收及移交程序，加强监管。2、对不履行竣工验收、移交程序的，责令改正，情节严重的追究其责任。3、加强对验收、移交资料的保存管理。防控措施：1、项目竣工后及时办理竣工结算。2、聘请社会中介机构进行竣工决算审计并出具报告。3、加强对甩尾工程预算的审核，确保资金安全。4、加强思想和职业道德教育，明确职责。5、严格执行工程经济签证制度，加强对工程经济签证及变更、增项的监督与管理。1、审计单位不履行职责，随意出具审定报告。2、徇私舞弊，出具虚假审计报告防控措施：1、责成改进，更换审计人员。2、终止合同更换审计公司。专心-专注-专业