建筑经济与企业管理

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资源描述
精选优质文档-倾情为你奉上第一章1基础建设的含义?答:是指建设购置和安装固定资产的活动以及与此相联系的其他工作。2固定资产的含义及具备的条件?答:是指在社会再生产过程中,能够在较长时期内为生产服务为人名生活等方面服务的物质资料。条件(1)使用年限在一年以上(2)单位价值在规定的限额以上3固定资产与流动资产在经济性质上的主要区别?答:(1)固定资产再生产过程中发挥着劳动资料的作用;而流动资产则起着劳动对象的作用。(2)固定资产反复多次的参加生产过程,在生产过程中始终保持着原有的物质形态,直到完全损耗报废,才需要进行实物形态的补偿或替换。3固定资产在整个发挥作用的时期内,它的价值是按照损耗程度逐渐转移到产品中去。5基本建设投资经济活动的内容?答:1固定资产的建造2固定资产的购置3其他基本建设工作6基本建设投资经济活动的分类?答:1生产性建设和非生产性建设.。生产性建设.是指直接用于物质生产或满足物质生产需要的建设.。非生产性建设.是指用于满足人们物质和文化生活需要的建设。2按性质分为新建,扩建,改建,迁建和恢复等项目3大型中型小型项目4基本建设投资额按构成分类;建筑安装工程,设备工具器具购置,其他基本建设5基本建设投资主体分类。7建筑业的概念?答:建筑业是国民经济中一个独立的重要物质生产部门。他是从事建筑生产经营活动的行业,由建筑企业及其相关的企业、事业单位和建筑管理部门所组成。8建筑业的职能及主要任务是什么?答:建筑业作为一种产业,其职能是为了满足生产和生活的需要,建造各类的房屋和构筑物。主要任务是以建设城乡住宅,公共建筑,工业建筑及基础设施为重点,加速提高产业整体素质和建筑业生产工艺与技术装备水平,全面提高勘察设计及建筑施工水平,是建筑业指标接近国际先进水平,并在国际建筑市场中具有较强的竞争能力,充分发挥建筑业在带动国名经济增长和结构调整中的先导产业的作用,使建筑业成为名副其实的国名经济支柱产业。9建筑业是物质生产部门的含义和具备的条件?答:建筑业形成一个独立的重要物质生产部门是客观存在的,是社会分工发展到一定阶段的产物。条件:(1)具有区别于其他部门的技术经济特点。(2)专门生产同类产品。(3)具备一定的生产规模,生产技术基础以及固定工人的数量。 建筑业具备了上述作为物质生产部门的三个基本条件。10建筑业的支柱作用表现在以下方面?。答:(1)建筑业产值在国内生产总值中占有重要地位,能为社会创造新价值,为国家曾加积累。(2)建筑业为全社会和国民经济各部门提供最终建筑产品。(3)建筑业是工业和其相关产业的重要市场。(4)建筑也是劳动就业的重要部门,可容纳大量的就业人员。(5)开拓国际市场,为国家赚取外汇。11建筑产品的特点和生产的技术经济特点?。答:建筑产品(1)固定性(2)多样性(3)体积庞大(4)生产周期长。建筑生产技术经济特点:(1)建筑生产的流动性(2)建筑产品生产过程联系面广,综合性强。(3)影响建筑生产的因素很多,受气候条件影响很大。(4)建筑生产过程的不可间断性。12建筑产品生产经营管理的特点?。答:(1)建筑产品是先有用户后组织生产(2)生产经营业务不稳定(3)管理环境多变(4)机构人员变动大13什么是建筑工业化?什么是建筑现代化?答:建筑工业化是采用社会化大生产方式来建造最终建筑产品。即建筑也要从传统的手工业操作为主的小生产方式逐步像是会化大生产方式过渡。建筑工业化是我国的建筑业的发展方向。建筑现代化是建筑业的生产力所应达到的水平,是建筑工业化发展的高级阶段。建筑业现代化是在继续加速建筑工业化步伐的同时,在一切适用的领域里积极采用世界上最先进的技术,把建筑业提高到现代化的水平。14实行建筑工业化的意义和基本内容。答:意义(1)迅速改变建筑业手工作业多工作效率低用工量大的状况,逐步完成对建筑业的技术改造。(2)使我国建筑业在建筑工程质量建设速度劳动生产率建筑科技等方面全面达到世界先进水平。(3)极大提高建筑生产力,出色完成建设任务,更好满足人们不断增长的物质文化生活的需要。基本内容(1)提高工程建设标准化水平。(2)推行工业化建筑体系。(3)发展建筑构配件制品生产并形成适度的规模经营。(4)提高施工机械化水平,减少繁重的手工劳动。(5)采用现代化方法和手段,实行科学的组织和管理。15如何提高建筑行业的整体水平?答:(1)推广先进适用技术促进科技成果转化,提高建筑行业科技实力。(2)不断改进和发展综合效益好的各类建筑体系。(3)充分发挥机械化施工作用。(4)采用现代化管理技术,推广电子计算机应用。(5)提高建筑企业的技术开发能力。(6)强化技术管理系统,健全质量保证体系。(7)开展多层次多种形式的职工培训,不断提高建筑业职工质量。(8)调整产业组织结构,适应建筑工业化生产要求。第二章1建设程序的含义?答:建设程序又称基本建设程序,是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或使用的整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后次序。2建设程序的作用?答:加快建设速度,缩短工期,保证工程质量,降低工程造价,防止重复建设,防止“长官意志”,主观臆断,随意定项目。3建设程序的步骤?答:(1)根据资源条件国民经济和社会发展长远规划,结合行业和地区发展规划的要求,提出建议书。(2)在勘察试验调查研究及详细技术经济论证的基础上编制可行性研究报告。(3)根据项目的咨询评估情况,对建设项目进行决策。(4)根据可行性研究报告编制设计文件。(5)初步设计经批准后,做好施工前的各项工作。(6)组织施工,并根据工程进度,做好准备工作。(7)项目按照批准的设计内容建完,经投料试车验收合格后,正式投产,交付使用。(8)生产经营一段时间后,进行项目后评价。4建设程序的主要内容?答:1项目建议书2可行性研究报告3建设地点的选择4编制设计文件5列入年度计划6做好建设准备7组织施工8生产准备9竣工验收,交付生产或使用10建设项目后评价5项目建议书的内容有哪些?答:(1)建设项目提出的必要性和依据。(2)产品方案拟建规模和建设地点的初步设想。(3)资源情况建设条件协作关系。(4)投资估算和资金筹措设想。(5)项目进度设想。(6)经济效益社会效益和环境效益的初步估计。6项目的建设准备工作的主要内容有哪些?答:包括:征地拆迁;工程水文地质勘察,收集设计基础资料;完成现场施工用水电路等工程;组织设计招标和施工招标,择优选定工程设计和施工单位;组织设备材料订货等。7我国目前开展的建设项目后评价一般都按照那几个层次组织实施?答:(1)建设项目单位自我后评价;(2)建设项目所属行业的评价;(3)各级计划部门的评价。8为什么说建设程序是建设全过程客观规律的反映?答:1.建设程序是由建设产品及生产的特点决定的,受建设自然规律的制约2.建设程序要反映社会经济规律的要求3.建设程序要反映价值规律的要求9确保建设前期工作质量主要抓好哪些工作?答:1.严格执行建设程序,按照国家规定履行报批手续2.严格把好建设前期工作质量关3.严格实行项目决策咨询评估制度10可行性研究的概念?答:可行性研究是运用多种科学研究成果,在建设项目投资决策前进行技术经济论证,以保证实现项目最佳经济效益的一门综合学科。11可行性研究的主要任务?答:任务:研究新建或改、扩建某个建设项目在技术上是否先进、适用、可靠,在经济上是否合理,在财务上是否盈利。12可行性研究的作用?答:1.可以作为建设项目的投资决策依据2.可以作为向银行申请贷款或拨款的依据3.可以作为建设项目与有关各部门签订协议的依据4.可以作为工程建设基础资料的依据5.重大的建设项目的可行性研究报告,可以作为安排国民经济建设计划的重要参考资料6.可以作为环保部门审查建设项目对环境影响的依据。13国际上可行性研究阶段的划分为那几个阶段?答:三个阶段:机会研究、初步可行性研究、可行性研究14我国可行性研究阶段是怎么划分的?答:三个阶段:1.项目建议书阶段2.可行性研究报告阶段3.建设项目评估阶段15项目可行性研究的内容?答:(1)建设项目的背景和历史(2)市场情况和建设规模(3)资源原料及主要协作条件(4)建厂条件和厂址方案(5)项目设计方案(6)环境保护(7)生产组织和劳动定员(8)项目实施计划(9)财务和经济评价(10)结论16可行性研究报告的内容?答:(1)根据经济预测市场预测确定的建设规模和产品方案(2)资料原材料动力供水运输条件(3)建厂条件和厂址方案(4)技术工艺主要设备选型和相应的技术经济指标(5)主要单项工程公用辅助设施配套工程(6)环境保护城市规划防震防洪等要求和采取的相应措施方案(7)企业组织劳动定员和管理制度(8)建设进度和工期(9)投资估算和资金筹措(10)经济效益和社会效益17可行性研究的步骤?答:1委托与签订合同2组织项目组和制定计划3调查研究与收集资料4方案设计与优选5经济分析与评价6编制可行性研究报告第三章1建筑工程技术经济评价的含义?答:是指对建筑工程中所采用的各种技术方案技术措施技术政策的经济效益进行计算比较分析和评价,以便为选用最佳方案提供科学依据2建筑工程技术经济评价的意义和程序?。答:(1)选定最优方案(2)制定技术政策的依据(3)提高建筑企业技术和管理水平。程序:(1)根据评价的目的,明确方案评价的任务和范围(2)探讨和建设可能的技术方案(3)确定反应方案特征的技术经济指标体系(4)对方案的各种指标进行计算(5)方案的分析和评价(6)综合论证,方案选择3建筑工程技术经济评价的基本原则?。答:(1)力求做到技术先进性和经济合理性的统一(2)坚持以全局的观点计算经济效益(3)既要计算目前的经济效益,也要考虑长远的经济效益(4)经济效益社会效益环境效益的统一4建筑设计方案评价的基本原则和要求?。答:原则(1)建筑设计要坚持可持续发展的方针和一人为本的原则(2)建筑创作应本着“时代精神名族精神地方特色”的原则(3)建筑设计必须是社会效益环境效益和经济效益的统一体(4)建立与国际接轨的质量保证体系,保证设计产品的质量(5)贯彻节约建筑用地的原则(6)积极采用现代科学技术,提高建筑产品的科技含量。基本要求:(1)适用安全和经济的统一(2)美观和经济的统一(3)要有可比性(4)突出主要指标(5)经济效益与社会环境效益相一致5施工方案评价的特点和内容?答:特点:(1)施工方案要根据施工工期的长短,确定方案的评价是否考虑时间因素。(2)施工方案评价,若工期较短,由于预见性大,可视为确定型问题;若工期较长,难以准确预见时,方案评价中可视为不确定型或风险型问题(3)在施工阶段建筑企业支出的生产费用构成工程成本,在工程交工后即得以收回(4)施工方案评价多属微观决策问题,一般不涉及国民经济宏观评价,因而评价内容比设计方案简单。内容:(1)施工工艺方案的评价(2)施工组织方案评价6建设资金时间价值的含义和意义?答:建设资金时间价值是指在建设过程中,资金随着时间的推移而增值的价值。意义:1.资金价值随时间推移而变化是客观存在的,他的变化有一定的规律,只要商品生产和货币存在,就必须考虑资金的时间价值。2.可以有效的利用建设资金,提高投资的经济效益。3.我国进入国际市场,在国际贸易中,非常讲究货币以时间的关系。7建筑工程技术经济分析的基本方法?答:1单指标对比法2多指标评价法3评分评价法4盈亏分析法5全寿命费用指标评价法8单指标和多指标评价的特点?。答:(1)反映某一方案的特征有多个指标,当同另一个方案获另一些方案对比时,如果在方案中选择时只考虑一个主要指标或在其他的指标相同的条件下,只是一个指标就觉得定方案的取舍,就采用单指标对比法。这种方法,对方案的分析评价最简单。在几个对比方案中,要求的单一指标最优方案,就是应选择的方案。(2)多指标评价是目前国内常用的方法,它是指从财力物力人力等多方面的指标,评价诸方案的一次性消耗,经过对比分析,根据指标的高低,从中选择最优方案。9什么是产品的固定成本和变动成本?答:(1)在一定时期内不随企业产量的增减而变化的费用(2)随企业产量增减而变化的费用。10什么是单利计息和复利计息?答:(1)仅用本金计算利息,不把先前计息周期中的利息累加单本金中去,即利息不再生利?(2)由本金加上先前周期中累计利息总额的和进行计息,即利再生利。11建设资金的时间价值及其意义。答:建设资金时间价值是指在建设过程中,资金随着时间的推移而增值。意义:(1)资金价值随时间推移而变化是客观存在的,他的变化有一定规律,只要商品生产和货币存在,就必须考虑资金的时间价值(2)可以有效地利用建设资金,提高投资的经济效益(3)我国进入国际市场,在国际贸易中,非常讲究货币与时间的关系。12什么是现金流量图?答:是将现金流量会在时间坐标上的图形。会出现金流量图可以表明问题的涵义,指示给出的条件和寻求的答案,从而有助于判断该用何种公式计算。13什么是名义利率和实际利率?答:名义利率计息周期是以年为基础计算利息;实际利率的计算周期是以实际所用计息周期(年季月日)计算。14什么事亏盈分析?及其作用是什么?、答:盈亏分析法是确定企业盈利和生产规模的科学方法,是对企业生产产品的产量成本和利润的综合分析。其目的是掌握企业的盈亏界限,正确规划生产发展水平,合理安排生产能力,提高经济效益。15什么是建筑物的全寿命费用?答:对建筑物进行技术经济分析时,不仅要计算一次性投资,还要计算整个寿命周期费用,即全寿命费用,包括建造费和使用费。第四章1市场调查的重要性?答:市场调查是一项经常性的工作,他对于确定项目建设计划,提高企业经营管理水平,提高预测和决策的正确性,促进社会生产发展,都是非常重要的。2市场调查的作用?答:1.发现和寻找市场需要的新产品2.发掘新产品和现有新产品的新用途3.明确在什么地方有多大市场4.发现顾客和竞争者的动向5.预测市场的增长值6.对市场战略进行参谋7.经常对企业的市场与销售策略进行分析3市场调查的对象是什么?答:主要是根据项目的性质而定。(1)向消费者调查(2)向单位用户调查(3)向统计情报信息单位调查(4)向经济政策部门调查4市场调查的不同类型?答:市场调查可以按产品层次空间层次时间层次等区分为不同类型。按产品层次可以分为不同商品市场调查;按空间层次可以区分为全国性区域性地区性国际性市场调查;按时间层次可以分为经常性定期性和临时行调查。5市场调查的内容?答:(1)商品市场的销售量潜在的需求量(2)地区市场的销售量最大需求量地区消费需求特征开拓地区市场的可能条件(3)消费者消费爱好的变化(4)影响市场商品销售额变化的客观因素(5)城乡市场需求的变化(6)不同收入水平的消费者的商品需求结构消费心理变化6对新建项目而言,必须非常重视市场调查,避免重复建设,其内容主要有哪些?答:(1)拟建项目产品的消费状况(2)拟建项目产品的质量状况(3)拟建项目产品生产能力状况和发展(4)拟建产品的价格状况(5)竞争对手的状况(6)国外进口和国内出口状况7市场调查的方案是什么?答:(1)普遍调查法(2)典型调查法(3)抽样调查法8市场调查方法?答:1.观察法2.询问法3.实验法9市场调查的程序?答:1.分析问题,明确目标2.收集情报资料3.分析调查资料4.提出调查报告10一般调查报告的内容?答:(1)现状与展望(2)工业生产方法调查(3)目前生产厂商情况(4)近年来的生产量和销售量(5)各种衍生物的消费量(6)价格和销售额(7)进出口状况(8)国际市场情况(9)参考文献11预测的概念?答:预测是根据事物的历史资料,通过一定的科学方法和逻辑推理,对事物未来发展的趋势做出预计和推测,估计事物发展的规律,并对这种估计加以评价,以指导和调解人们的行动。12预测的特点?答:1.科学性2.近似性3.局限性13预测的作用?答:1.预测是决策的前提2.预测是制定国民经济和科学技术发展规划的重要依据3.预测可以推动技术和产品更新,增强产品的竞争能力。4.预测是搞好经营管理的重要手段14预测的步骤?答:1.确定预测的目标2.收集资料、分析数据3.建立预测模型4.分析评价5.修正预测值15预测按时间和方法分类?答:按时间分为:1.短期预测2.中期预测3.长期预测。按方法分类:1.定性预测法2.定量预测法3.综合预测法16头脑风暴法要坚持的原则是?答:1.支持和鼓励参加者解除思想顾虑,能自由奔放的提出预测意见2.不能对别人的意见提出怀疑和批评3.提出的意见愈多愈好4.鼓励参加者对已经提出的设想进行综合5.发言要精练,不需要详细论述。17特尔菲法预测的步骤?答:1.选择对预测问题具有专门知识的专家若干人,预测机构与专家们用信件联系,专家彼此不联系2.首次联系,向专家提出预测目标,并提供有关信息资料3.首次反馈,专家们回函提出自己的分析意见4.多次联系,由预测机构将各位专家预测的情况,用匿名的方式传递给各位专家,并继续提供资料,请专家提出修改后的预测意见5.多次反馈,把专家们最后预测的意见加以归纳,形成预测结论。18决策的概念?答:决策是指为了实现近期和长远的目标,对重大方案的选择或决定。19决策技术的概念?答:决策技术是指决策时所用的一系列科学理论、方法和手段的总称。20决策的过程有哪些?答:1.确定目标2.拟定多个可行方案3.评价多个可行方案4.选择最优方案21肯定决策的含义和条件?答:肯定性决策,又称确定情况下的决策,他是在已知情况下的决策。即在多个可行方案中,在已知的自然状态内选择一个最优方案。条件:1.存在着决策者希望达到的一个目标2.存在着两个或两个以上的可行方案3.只存在一个确定的自然状态4.不同方案在确定自然状态下的损益值可以计算出来。22风险型决策的含义和条件?答:风险型决策也称为随机性决策。就是说,未来时间的发生是随机性的,因此,这种决策就带有一定的风险性。条件: 1.存在着决策者希望达到的目标2.存在着两个或两个以上的可行方案3.存在着两个或两个以上的自然状态4.不同方案在不同自然状态下的相应损益值可以计算出来5.几种不同自然状态出现的可能性,可以预先估计或计算出来。23期望值法的含义?答:期望值法就是把不同自然状态下各方案的期望值求出来,加以比较,进行决策。24非肯定型决策的含义和条件?答:非肯定型决策是指在需要解决的问题中,只能预测到可能出现的几种自然状态,但每种自然状态发生的概率由于缺乏经验或资料,全部未知,对这种情况进行决策。条件1.存在着决策者希望达到的目标2.存在着两个或两个以上的方案3.存在着两个或两个以上的自然状态4.不同方案在不同自然状态下相应损益值可以计算出来。25效用曲线的概念?答:以效用值为纵坐标、损益值为横坐标所画出的曲线,称为效用曲线。第五章1项目经济评价的概念?答:项目建议书和可行性研究报告是建设项目事前经济评价。2项目经济评价的特点?答:特点:1.定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主。2.动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主。3.财务评价和国民经济评价相结合。3项目经济评价分类的内容?答:项目经济评价:1.按时间分1事前评价2事中评价3事后评价2.按内容分1技术评价2经济评价3社会评价4综合评价3.按方法分1定量分析法2定性分析法4项目现金流量的概念?答:项目现金流量是指现金流出和现金流入的统称。5项目财务评价的基本报表和用途?答:1.现金流量表;用以计算各项动态和静态评价指标,进行项目财务盈利分析。2.损益表;用以计算投资利润率、投资利税率和资本金利润率等指标。3.资金来源与应用表;用于选择资金筹措方案,制定适宜的借款及偿还计划,并为编制资产负债表提供依据。4.资产负债表,用以计算资产负债率、流动比率及速动比率,进行清偿能力分析。5.财务外汇平衡表;用以反映项目计算期内各年外汇的余缺程度,进行外汇平衡分析。6静态分析法的含义和方法?答:静态分析法是定量分析方法之一。其主要特点是不考虑项目的整个寿命期,而是选择一个典型的年度或各年的平均值,并且不考虑资金的时间价值。方法有:1.投资利润率2.投资利税率3.资本金利润率4.投资回收期5.差额投资回收期及差额投资收益率6.项目清偿能力分析7动态分析方法的含义和方法?答:动态分析法是从20世纪60年代开始在国际上实行的对项目进行经济评价的方法。其特点是要考虑建设项目的经济寿命期和建设资金的时间价值。方法有:1.动态投资回收期2.效益/费用 折现比值法3.财务净现值和净现值率4.财务内部收益率5.差额投资内部收益率法6.最小费用法7.年值法8项目清偿能力分析的指标有哪些?答:(1)固定资产投资国内借款偿还期。是指在国家财政规定及项目具体财务条件下,以项目投产后可以用以还款的资金偿还固定资产投资国内借款本金和建设期利息所需要的时间。(2)资产负债率。是指反映项目各年所面临的财务风险程度及偿债能力指标。(3)流动比率。指反映项目各年偿付流动负债能力的指标。(4)速动比率。指反映项目各年偿付流动负债能力的指标。8敏感性分析的概念?答:敏感性分析是通过分析、预测项目主要因素发生变化时对经济评价指标的影响,从中找出敏感因素,并确定其影响程度。9简述敏感性分析的步骤。答:(1)确定分析指标(2)设定不确定因素(3)计算不确定因素的变动对分析指标的影响程度(4)找出敏感性因素并作图表示各变量因素的变化规律10简述多因素敏感性分析答:进行多因素敏感性分析的假定条件是:同时变动的几个因素都是互相独立的。一个因素变动的幅度方向与别的因素无关。(1)双因素敏感性分析。一次改变一个因素的敏感性分析可以得到一条敏感型曲线,若分析两个因素同时变化时的敏感性,则可以得到一个敏感面。(2)三因素敏感性分析。若发上变化的因素扩大到三个,则需要列出三维的数字表达式,在图上说明时,需用降维的方法表示。11概率分析的概念?答:概率分析亦称风险分析,是使用概率研究预测各种不确定性因素和风险因素的发生对项目评价指标影响的一种定量分析方法。12传统的风险分析方法?答:1.投资回收期的风险修正2.收益率的风险修正3.对有风险的项目调整输入变量第六章1建筑产品具有商品性质,其属性表现在哪些方面?答:1.建筑产品同其他商品一样,是使用价值和价值的统一体2.建筑产品生产者的劳动,既是具体劳动,又是抽象劳动3.建筑产品的价值量是由生产该产品的社会必要劳动时间决定的4.建筑产品的价格是以价值为基础的。2建筑产品价格形成的特点?答:1.单独个别定价2.价格影响因素多,要动态性定价3.按构成分布定价4.分阶段定价3建筑产品价格的构成?答:由直接工程费、间接费、计划利润和税金构成4建筑产品定价的依据?答:1.建筑安装工程预算定额2.地区统一规定的工资标准3.地区统一的材料预算价格4.地区规定的的企业管理费、财务费用、劳动保险费等收费标准以及地区调整价格标准5.地区统一规定的间接费取费标准6.国家地区规定的利润率和税金标准5建筑产品成本的概念?答:建筑产品成本是指反映生产建筑产品所支出的劳动总和。6建筑产品的构成和分类?答:建筑产品的成本有直接成本和间接成本构成。按作用分为:预算成本、计划成本、实际成本。7建筑产品成本指标?答:1.工程成本计划降低额2.工程成本计划降低率3.工程成本实际降低额4.工程成本实际降低率8降低工程成本的途径?答:1.改善施工组织设计2.节约材料费3.提高劳动生产率4.提高机械设备利用率5.提高产品质量,减少工程返工损失6.减少非生产性开支,节约管理费用9简述建设产品的使用价值和价值。答:实用价值是按照特定的用途设计和建造的建设工程能提供满足生产或生活需要的生产能力或效益。价值是凝结在建筑产品中人们的劳动力。10简述预算加系数包干的基本概念及优缺点。答:预算加系数包干是指承发包单位以施工图预算确定的建筑安装工程造价作为依据,签订施工承包合同,结算工程价款。优点是施工企业一次包死,自负盈亏,迫使企业改进工作没提高经营管理水平,缩短工期,降低成本,增加盈利。缺点是目前材料价格不断涨价的情况下,对施工企业不利。11简述直接工程费的构成及各自的基本概念。答:直接工程费由直接费其他直接费现场经费组成(1)是指手工过程中耗费的构成成本实体和有助于工程形成的各项费用,包括人工费材料费和施工机械使用费(2)是指直接费以外的施工过程中发生的其他费用(3)是指为施工准备组织施工生产和管理所需的费用12简述现场管理费的构成。答:现场管理费是指施工单位如工程处施工队工区等为组织管理施工生产活动所发生的各项费用,包括:(1)现场管理人员的基本工资工资性补贴职工福利费劳动保护费等(2)办公费(3)差旅交通费(4)固定资产使用费(5)工具用具使用费(6)保险费(7)工程保修费(8)工程排污费(9)其他费第七章1功能的概念?答:功能是指价值工程分析对象能够满足某种需要的一种属性。2功能的分类?答:1.按功能重要程度分类分为基本功能和辅助功能2.按功能性质特点分类分为使用功能和品位功能3.按开展价值工程活动角度分类分为必要功能和不必要功能3价值工程的定义?答:价值工程是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。4价值工程的主要特点是什么?答:1.从使用者的需求出发,对对象进行功能分析2.可靠地实现必要功能3.着眼于寿命周期费用4.致力于实现研究对象价值的创新5.价值工程是有组织的活动5提高价值的途径?答:1.通过改进设计,功能提高,成本降低;2.通过改进设计,功能提高,成本不变;3.通过改进设计,功能不变,成本降低;4.通过改进设计,功能有很大提高,成本稍有提高;5.通过改进设计,功能稍有降低,成本大大降低。6简述开展价值工程活动的目的。答:是通过对分析对象的功能和费用的分析,以对象的最低寿命周期费用,可靠的视线分析对象的必要功能,已获得最佳的社会效益和经济效益。对于产品来说,就是通过各种手段,提高其功能,降低其寿命周期成本。7简述对象选择方法中经验分析法abc分析法和强制确定法各自的优缺点。答(1)经验分析法的有点事简单易行,节省时间。缺点是缺乏定量依据,不够精确可靠。(2)abc分析法的优缺点在于简单易行,能够抓住重点,以数量少,成本多的零部件为对象,有利于集中突破,取得较大成果。缺点是对于设计不合理出现的功能重要而成本低的对象,有可能被遗漏,一般用于粗选阶段。(3)强制确定法的优点是方法简便,易于掌握,能进行定量计算,确定的对象比较准确,如果零部件比较多,计算任务繁重,可以用abc法粗选后再用此法精选。缺点是数字不能完全反映实际情况,有一定的不可靠性,价值系数的指示方向不够精确。8简述abc分析法(巴雷特分析法)的具体做法。答:(1)现将企业生产的全部产品或一部分产品的零部件,按成本的大小排列,计算出每个产品或零部件的成本比重。(2)将各种产品或零部件的成本比重由大到小依次相加,求出累计成本比重。(3)以纵坐标为累计成本比重,横坐标为各产品或零部件的数量比重,做出巴雷特曲线,并根据具体情况定出ABC三类产品的范围。9简述实际调查法的步骤。答:(1)对企业内为同样功能的产品作广泛的调查,把他们对功能满足要求的程度和费用情况尽可能详尽地加以收集(2)按对功能要求满足程度及功能水平的高低排出次序,注意功能要求标准应当统一,功能水平的定量计算可采用01打分加权评分等方法评定(3)根据收集的有关资料,对各产品的生产成本作出估计(4)按功能水平的高低和成本的高低,在对对数坐标纸上描点,纵坐标表示成本,横坐标表示功能水平。(5)查处功能的目前成本和功能水平,并在图上加以标注。10简述特尔非法的特点。答:是不会用会议的形式来提供和审查新方案,而是反复地征询来集中意见的方法,他是技术预测在测定代用方案使得应用。第八章1国家明确规定建筑企业享有哪些经营权?答:(1)生产经营决策权(2)建筑产品劳务承包定价权(3)产品销售权(4)承包工程所需要物资采购权(5)对外经营权(6)投资决策权(7)自主支配和统筹使用资金权(8)资产处置权(9)联营兼并权(10)劳动用工权(11)人事管理权(12)工资资金分配权(13)内部机构设置权(14)拒绝摊派权2建筑业经营的方式?答:1.自营方式2.承发包方式3.统建经营4.横向经济联合5.一业为主,多种经营3建筑市场的概念?答:建筑市场是指作为商品的建筑产品的关系交易总和4建筑产品市场的特点?答:1.建筑产品市场交易,一般采取需求者向生产者直接订货后再生产的方式2.建筑产品与土地相连,只有所有权的转移3.建筑市场对建筑产品成交价是买卖双方实际支付价格的基础,但二者通常有差异4.建筑市场要选择有信誉的建设者,重视建筑公司的实际成绩5.现代建筑市场通常有监理市场的配套服务5建筑市场的内容?答:1.按地区范围分类有:国际市场和国内市场,城市市场和农村市场,沿海市场和内地市场等。2.建筑市场按市场构成内容性质分类有:建筑材料市场,建筑设备市场,建筑劳务市场,资金市场,技术市场,勘察设计市场,工程承包市场,工程监理咨询市场等。6健全工程管理制度包括哪些?答:1.项目报建制度。2.招标投标制度。3.工程监理制度。4.合同管理制度。5.施工许可制度。6.竣工验收备案制度。7.市场准入制度。8.材料采纳负责制度。7建筑工程监理的含义?答:指具有一定资质的监理单位受建设单位委托,依照法律,行政法规及有关技术标准,设计文件和建筑工程承包合同,对建筑工程实施的监督管理。8监理的必要性?答:1.适应我国建设领域由计划经济向社会主义市场经济转变的需要。2.适应我国工程建设体制改革的需要。3.适应我国工程建设领域对外开放与国际惯例接轨的需要。4.推行工程监理制是对工程项目进行科学管理的需要。9监理的范围?答:1.国家重点建设项目。2.大中型公益事业工程。3.成片开发建设的住宅小区工程。4.利用外资,中外合资,国外贷款,赠款,捐款建设的工程。10建筑工程监理的依据?答:建筑工程监理应当依照法律,行政法规及有关的技术标准,设计文件和建筑工程承包合同。11建筑工程监理的内容?答:主要是控制建筑工程质量,建设工期和建筑工程投资,进行工程合同管理,协调有关单位间的工作关系。12建筑企业素质的含义?答:指组成企业的人力,物力,技术和组织等各种要素有机结合所形成的企业生存和发展能力,即组成企业的各个要素有机结合所表现的品质和质量。13建筑企业素质的内容?答:1.领导班子素质2.职工队伍素质3.技术素质4.管理素质14评价企业内在素质,具体表现在哪些方面?答:1.竞争能力2.应变能力3.盈利能力4.技术开发能力5.扩大再生产能力15建筑企业的类型?答:按特征分类分为:1.所有制分类2.行政隶属关系分类3.企业规模分类4.企业经营范围分类5.企业资质条件分类6.企业经营管理水平分类16现代企业的概念?答: 现代企业是市场上资本、土地、劳动力、技术等生产要素的提供者和购买者,又是各种消费产品的生产者和销售者。17企业要成为有效率的市场经营主体,必须具备哪些条件?答:1.要有明确的产权,这是企业进行商品交易的前提条件2.在法律上和经济上是一个独立自主的实体,拥有自主经营和自我发展的必须的各种权利。3.企业之间、企业与其他交易者之间地位是平等的。18现代企业制度的基本内容?答:基本内容包括三方面:1.企业法人制度2.有限责任制度3.科学的企业组织结构和管理制度。19建立现代建筑企业制度的目标?答:1.使建筑业能够成为自主经营、自负盈亏的独立法人实体,从而实现企业民事权利能力和民事行为能力的统一2.使建筑业成为建筑市场经营主体,从而实现企业完全面向市场,按照市场供求关系和价值规律进行经营3.使建筑企业成为管理科学的企业,从而实现企业组织制度和管理制度的科学化、规范化、形成激励和约束相结合的机制4.使建筑企业职责与政府的职责分开,从而实现政企分开,使企业摆脱政府附属物的地位,不再隶属某个行政主管部门。20建立现代建筑企业制度的任务?答:1.从各个建筑企业条件出发,选择不同的产权组织形式2.做好国有资产管理体制改革和国有资产的评估界定3.加强建筑企业中的国有资产管理,理顺产权关系4.加快进行建筑企业领导体制和权力机构的改革5.建立现代建筑企业的管理组织结构第九章1建筑工程承包制的概念?答:建筑工程承包制是指发包单位通过招标方式择优选定建筑工程承包单位的一种经营方式。2建筑工程推行招标承包制的意义?答:1.开展竞争,有利于打破垄断2.促使建设工程按基本建设程序办事3.促进经济体制的配套改革和市场经济体制的建立4.有利于资源的合理利用5.促使我国建筑企业进入国际市场6.有利于缩短建设工期,降低工程造价3工程招标的条件?答:1.该工程已列入国家或省、市、自治区年度计划2.有经国家批准的设计单位出的施工图纸和预算3.已征用土地并全部拆迁,现场施工的“三通”条件已落实4.资金、材料、设备分交计划和配套条件已落实并保证供应5.已获的建筑许可证4我国工程招标的形式和方式?答:形式:1.公开招标2.邀请招标;方式:1.一次性招标2.多次招标5招标文件的主要内容是什么?答;1工程综合说明2施工图说明3实物工程量清单4材料供应方式5工程价款结算方式6对工程和材料的特殊要求,工程质量和验收标准7解释招标文件和勘察现场的日期8对投标单位的特殊要求9开竣工及交付使用日期,明确工程的工期要求和奖罚条件10投送标书的起止时间地址及开标日期地点6投标企业的条件?答:1.必须持有营业执照,取得法人资格2.承建工程技术资格必须符合招标工程的要求,不得越级承担工程任务3.具有承包建筑安装工程施工的能力4.符合当地有关规定7投标信息源于企业内外,主要内容是什么?答:1建筑市场信息及招标工程项目工程所在地的交通运输现场位置地质供水供电通讯设施当地劳动力资源和材料资源等情况2工程项目招标日期,资金来源3材料设备的价格,包括国内或将进口的建筑材料和设备。特别是特殊材料的价格和供需情况税收银行贷款利率4招标单项让那个施工单位承包时的倾向性意见和招标单位的困难5竞争对手的基本情况6设计及其他协作单位情况7类是工程的施工方案标价工期8本企业工程任务饱满程度和能投入的施工力量9采用新结构新材料新技术新设备施工的可能性8在确定标价时应该注意哪些情况?答:1估计招标单位的标底范围2估计竞争对手可能的标底范围3分析招标单位的意向及其侧重点4根据竞争形势及企业自身的任务确定标价5根据工程情况和特点确定标价9报价决策的一般规律是什么?答:1企业任务不足和对某一工程有兴趣,报价宜低,反之报价可高2一般房屋建筑工程报价宜较低,对高层建筑新结构及特殊结构工程报价可较高3对工程量大但技术不复杂的工程报价宜较低,对技术复杂的或位于偏僻地区施工调价不好的工程及零星工程报价较高4竞争对手多的工程报价宜较低,自己有专长又较少的竞争对手的工程报价可较高5对国内建设单位的工程报价宜较低,对外资或中外合资工程,因现行定额与单价不适用,而质量工期管理等要求较高,报价应适当提高。投标竞争中无论采取任何策略,决不能代替企业竞争实力。实力是决策运用的后盾。提高中标率最根本的还是要靠企业的经营管理水平,充分发挥企业人力物力和财力的优势;采用新技术新工艺新方法,提高质量,缩短工期,降低原材料的消耗,才能真正提高中标率。10如何搞好投标工作?答:1必须有一个精干的具有决策能力的经营班子负责工作2掌握信息3全面测算,认真工作4果断决策5更新装备,增强实力6树立信誉11开标时对标函的要求?答:1.标函未密封2.标函未按招标文件填写,或填写字迹模糊,辨认不清3.标函未加盖本企业和负责人印鉴4.标函寄出时间超过投标截止日期12评标的要求?答:1.施工方案在技术上能保证工程质量2.施工力量和技术装备能保证工期3.标价合理4.施工企业的信誉13建筑工程合同的基本特征?答:1.是法人间为实现一定经济目的而签订的协议2.是明确签约双方相互权利和义务的协议3.是在当事人平等基础上达成的协议4.合同一经签订,公证机关确认,就具有法律效力,双方要严格遵守履行合同5.经济合同应采用书面形式签订,并符合国家有关政策法律的规定14建筑工程合同的种类?答:1.监理合同2.勘察设计合同3.施工合同4.物资购销合同5.加工承揽合同6.运输合同和仓储保管合同7.劳务合同和劳动合同8.施工企业内部合同9.联营合同15要搞好建筑企业的经济合同管理,主要应该做好哪几项工作?答1设置专职合同管理机构,配置专业管理人员2定期组织本企业的合同管理人员学习合同法及上级有关规定,并向广大职工宣传,增强法制关联3制定和办法企业经济合同管理的具体方法,建立和健全必要的业务管理制度4督促各职能部门按合同办事5做好日常合同管理工作,建立和保存完整的施工记录6经常与本单位聘请的法律顾问保持密切的联系,及时提供合同执行纠纷的情况,为其在进行法律辩护时提供事实依据16FIDIC土木工程施工合同条件的特点?答:1.合同体系完整、严密,责任明确2.双方责任划分较为公正3.合同履行过程中建立以工程师为核心的管理模式4.适用于采用招投标选择承包商的施工承包合同5.适用于大型复杂的单价合同17施工索赔的分类?答:1按索赔当事人分类:1.承包商与业主间的索赔2.承包商与分包商间的索赔3.承包商与分包商间的索赔4.承包商与保险公司间的索赔;2按索赔目标分类:1.工期索赔2.费用索赔;3按索赔处理方式分类:1.单项索赔2.综合索赔;4按索赔事件性质分类:1.工程延误索赔2.工程变更索赔3.工程中止索赔4.施工加速索赔5.意外风险和不可预见因素索赔;5按索赔的处理依据分类:1.合同内索赔2.合同外索赔3.道义索赔18常见的索赔证据有哪些?答1各种工合同文件2施工日志3工程照片和声像资料4来往信件和电话记录5会谈纪要6气象报告和资料7工程进度计划8投标前业主提供的参考资料和现场资料9工程备忘录及各种签证10工程结算资料和有关财务报告11各种检查验收报告和技术鉴定报告12其他19索赔文件通常包括那几部分?答;三部分1承包商或其授权人致业主或工程师的信2索赔报告正文3附件第十章1建筑企业计划管理的概念和特点?答:建筑企业计划管理是企业为达到既定目标,对企业的一切生产经营活动和各个方面进行全面的、科学的组织、平衡、协调、控制和监督。特点:1.计划的全面性2.计划的被动性3.计划的多变性4.计划的不均衡性2建筑企业计划管理的意义和任务?答:意义:1.计划管理是社会化大生产的客观要求2.计划管理是社会主义市场经济的客观要求3.计划管理是提高企业经济效益的客观要求;任务:1.分析环境,掌握状态2.全面计划,统筹安排3.综合平衡,科学组织4.挖掘潜力,计划优化5.计划实施,控制调节6.不断总结,不断提高3建筑企业计划的种类?答:1按作用时间分类:1.企业的中长期分类2.企业年度分类3.企业季度计划4.企业月度分类5旬计划;2按计划对象分类:1.按企业编制的计划2.按工程对象编制的计划;3按计划内容分类:1.建筑安装工程施工计划2.附属辅助生产计划3.机械施工计划4.物资供应计划5.劳动工资计划6.成本计划7.财务计划8.技术组织措施计划9.企业固定资产投资计划4建筑企业中长期经营计划的具体内容包括?答:1.生产发展规划2.生产基地建设规划3.生产技术发展规划4.主要技术经济指标规划5.人才开发规划6国家对建筑企业的考核指标有哪些?答1建筑面积:施工面积竣工面积竣工率等2自行完成的建筑工程量3劳动生产率:全员劳动生产率建筑工人劳动生产率全员平均竣工面积等4工程质量:工程优良率工程合格率等5安全生产:工伤事故人次数工伤事故频率等6机械设备:机械完好率机械利用率等7工程成本:计划降低率世纪降低率8利润:计划利润实际利润资金利润率成本利润率产值利润率等。其中以利润总额竣工面积工程质量等为主要指标7建筑企业内部考核指标体系有哪些?答1工程量2工程质量3利润4工作量5劳动生产率6工期7合同完成情况8安全生产9成本10工资11机械设备12材料13资金8年度计划编制需要许多依据,其中主要依据有哪些?答1已签订的工程承包合同2企业中长期经营计划的要求和各项技术经济指标3近期的市场调查资料和预测资料4施工组织设计5企业内部的有关资料6主要资源及设备供应计划,上一年度计划的执行情况9建筑企业年度计划编制可以分为哪几个阶段?答1准备阶段2试算平衡阶段3计划确定阶段10企业的季度计划包括哪些?答:主要技术经济指标汇总表单位工程施工进度计划主要工种劳动力需要量计划及劳动生产率大型机械需要量计划主要构配件需要量计划主要物质供应及运输计划降低工程成本计划技术措施组织计划等11建筑企业计划编制的目的是什么?答:为了指导工作,因此,贯彻计划执行计划和实现计划是计划管理工作的重中之重。贯彻执行计划是要保证全面均衡地完成计划。为了保证计划的严肃性,必须保证信息传输系统的完善,保证计划能落实到实处,成为全体职工奋斗的目标。同时,还必须针对计划的执行情况进行检查和考核,及时发现问题,解决问题。12建筑企业计划的调整方法有哪些?答:1均衡法2协作法3目标修正法4滚动计划法5启用备用计划第十一章1施工管理的概念?答:就是对完成最终建筑产品的施工全过程所进行的组织和管理2施工管理的特点?答:1接受工程施工任务,必须签订合同2按工程对象个别确定3有大量的综合协调工作4准备工作时间长3施工管理的基本任务?答:就是合理的组织完成最终建筑产品的全部施工过程,充分利用好人力和物力,有效的使用时间和空间,保证综合协调施工,时建筑工程达到工期短,质量好,成本低,安全生产的目标,迅速发挥投资效益4施工管理的主要内容?答:1签订工程承包合同,严格按合同执行,加强合同管理2认真做好施工准备工作,加强准备工作管理3按现场施工目标,组织好现场施工,加强现场施工管理4做好竣工验收准备,严格按程序组织工程验收,加强工程交工验收管理5项目经理的主要作用?答:1领导者作用2协调者作用3管理者作用4决策者作用6项目经理基本职责?答:1确保项目目标实现,保证业主满意2确定项目阶段性目标和项目总体控制计划3组织精干的项目管理班子,并全面领导工作4对重大问题及时决策5履行合同义务,监督合同执行6在项目内部实施组织,计划,指导,协调和控制7项目经理部是如何进行分类的?答:施工项目经理部的规模设计,一般按使用性质和大小分类如下:1一级施工项目经理部2二级施工项目经理部3三级施工项目经理部8项目经理部的职能部门设置?答:1经营部2工程部3技术部4物资部5财务部6综合办公室9施工准备工作的内容?答:1技术准备2施工现场准备3物质准备4施工队伍的集结和后勤准备10技术准备的主要工作有哪些?答:1熟悉审查图纸及有关资料2调查研究,收集必要的资料3编制施工组织设计及施工预算。此外,在施工准备阶段必须编制施工预算11施工现场准备工作的内容?答:1场地控制网的测量2平整场地3修通道路4水通和电通5临时设施12物质准备工作一般有哪些工作?答:根据物质需要用量计划,安排货源2工业生产设备的订货与加工3预制构件的制作及零件加工准备4施工机械和机具的准备13建筑工程施工许可证制度应具备哪些条件?答:1已近办理该建筑工程用地批准手续2在城市规划区的建筑工程,已近取得建筑工程规划许可证3施工场地已经基本具备施工条件,需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求4已经确定施工企业5有满足施工需要的施工图纸及技术资料,施工图纸书记文件已按规定进行了审查6有保证质量和安全的具体措施,并按规定办理了工程质量安全监督手续7按照规定,应该委托监理的工程已委托监理8建设资金已经落实9法律行政法规规定的其他条件14简述现场施工管理的目标答;建筑企业应当贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。组织施工应达到的目标是:工期短质量好成本低和生产安全15为搞好综合施工必须做好哪些工作?答:1提高计划的可靠性2合理组织指挥3建立健全岗位责任制和承包制4做好技术屋子保障16施工过程的全面控制主要有哪些内容?答:1施工过程中的检查2施工调度工作3专业业务分析4施工总平面图管理17现在施工管理的重要性?答:1现场施工管理师企业整个管理的基础和落脚点2现场施工是企业各种生产要素的集结地,是企业产生效益的源头3是企业形象的窗口,是企业展示建设本领的舞台4是企业深化改革的启动点18工程竣工验收的技术资料有哪些?答:单项工程竣工验收前,应将所有技术资料及文件进行系统整理。竣工验收资料一般包括:竣工图及竣工工程项目一览表;施工图合同等书籍文件;开工竣工报告及各种验收报告;地基及测量文件资料;检验试验报告及质量报告;有关施工记录;工程结算资料及有关凭证文件;其他有关该工程的技术决定等等19竣工验收的依据?答:1上级主管部门批准的可行性研究报告以及有关文件2建设单位和施工单位签订的工程合同及超标文件3施工图纸和设备技术说明书,以及上级领导机关的有关文件4国家现行的施工技术验收规范5从国外引进新技术或成套设备项目,还应按照签订的合同和国外提供的设计文件等资料进行验收20竣工验收的标准?答:1工程项目按照工程合同规定和设计图纸要求,已全部施工完毕,达到国家规定的质量标准,能满足使用要求2竣工工程达到地净,水通,灯亮,有采暖通风设备的达到运转正常3生产设备调试,试运转达到设计要求4建筑物四周两米 内场地清洁5技术档案资料齐全21工程项目的分析包括那几个方面?答;包括全面分析和单项分析。1是对项目实施的各个方面进行分析,其母的是综合评价施工项目的经济效益和管理效果2是对质量工期和成本进行深入分析,从而找出施工项目管理好与差的具体原因,提出应加强和改善的具体内容22安全生产责任制包括那几个方面?答:1专业系统安全生产责任制2各部门安全生产责任制3岗位安全生产责任制23安全教育的基本内容有哪些?答:1安全思想教育2安全知识教育3安全法制教育4安全技术教育5安全纪律教育24加强安全技术工作的内容?答:1企业领导要树立安全第一,预防为主的思想,把安全生产放在重要议事日程上,作为头等大事来抓2严格执行安全生产责任制度,确保各项安全生产制度计划措施的实施3编制安全技术措施要有针对性,确保起到安全施工的作用4安全交底要认真细
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