基建办公室工作制度

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资源描述
基建办公室工作制度、基建办公室职责1、根据公司建立需要,负责拟订公司根本建立工程投资 年度方案。2、负责编制基建工程工程建议书、可行性研究报告、设 计、地质勘察、立项、报审、报建、招邀、议标、施工、 验收、工程决算审计等基建过程的管理工作。3、负责制定施工方案,督办、检查工程进度实施情况。4、积极及工程监理方配合,负责工程建立质量的监视、 检查工作。5、负责处理工程建立各方之间的协调工作。6、公司安排的其他事宜。二、工作制度1、基建办实行每周一工作例会制度,总结上周工作,安 排部署本周任务。同时,每周末下午派人参加监理周工作例 会。2、基建办工作人员实行严格的工程负责制,严格权利及责任,同时,设立 A、B位,A位工程总负责人,B位为工 程补位负责人。A、B位对工程有同样的知情权,A位有工程决策权。3、工作人员要严格按照职能分工开展工作;工作要积极 主动,并要搞好协调配合。4、实行施工日志、施工简报每月一期编制制度,由 工程负责人主持编制本工程施工日志及施工简报,定期向主 管领导汇报或在网上发布。5、日常工作中,工作人员要严格考勤制度,每天要亲自到施工现场,搞好巡查监视工作,并做好有关记录。在隐蔽 等关键工程施工时,工作人员实行24小时值班制。值班期间,工作人员要做好记录,协助监理和施工单位及时处理施 工过程中出现的有关问题。6、对于工程管理、施工中的关键技术和关键问题,要集 体商议处理方案,并向公司做好汇报工作。三、工程管理制度一合同管理1、勘察设计单位、监理单位和施工单位均应严格履行合 同,三方要密切配合,全力搞好工程建立工作。2、及时办理和协调处理及工程有关的外部事宜,为工程 顺利实施创造条件。3、及时安排和处理合同条款中的未尽事项,及监理单位 和施工单位协商,尽快定出处理意见或达成协议,保证工程 建立正常进展。4、杜绝肢解工程、转包工程等现象发生。二工程材料、设备管理1、严把材料入场验收关。 对施工单位采购的钢筋、 水泥、 砂、石子、电器材料、装饰材料等,要抽检其供货发票、定 货合同或协议、产品质量证明书、发货明晰表等证件是 否一致齐全。对于不符合设计或标准要求的材料及设备,要 责成施工单位退货、调换或重新采购。2、严把材料价格关。检查审定施工单位负责采购的材料 设备价格,并具有最终否决权。3、严把材料使用安装关。抽验钢筋、水泥等施工材料能 否满足施工质量要求,督查施工单位严格按施工技术规程、 标准进展施工;对于电器、装饰等材料,督查施工单位严格 按照设计和有关规程、标准要求进展施工安装。4、监视施工单位妥善管理好由其负责采购或接收的建筑 材料和安装设备。5、对外采购及业务洽谈,应由两名以上工作人员参加。 关键设备采购要按照公司有关规定成立公司采购工作组进 展采购。三工程进度和投资方案管理1、依据合同、已批准的施工图设计和有关标准要求,及 时审查批准施工单位提交的施工组织设计或施工方案和 工程进度方案方案。2、认真核定工程量,并按合同约定日期,及时支付工程 预付款和工程进度款。3、检查监视施工单位是否按确认的进度方案组织施工, 假设工程实际进度及经确认的进度方案不符,要责令承包人 提出改良措施,尽快赶回施工工期。4、核定并签发施工中发生的临时计时工日。5、如遇设计变更、工程量增减或其它可能延误施工工期 的情况,要及时通知施工单位,以免延误工期。四工程质量和平安管理1、审核监理单位的质量检查体系和施工单位的质量保证 体系是否健全,设备和人员能否满足施工要求。对监理单位 和施工单位质量体系不健全的,要责令其定期整改,直到满 足施工要求为止。2、在不影响施工正常进展的情况下,随时检查检验是否 认施工单位真按照标准、标准和设计图纸要求以及工程师发 出的指令进展施工。对于工程质量达不到约定标准的局部, 要责成承包人撤除和重新施工,直到符合约定标准。3、监视检查施工质量的内容主要有:1丨施工单位质量检测人员及设备是否到位,质量自检 系统是否完备。2丨监理单位旁站监理是否到位。3各道工序的施工质量是否符合标准、标准和设计要 求。4施工过程中现场取样基建部必须在场5丨及时处理质量缺陷,防止出现重大质量事故。6丨进展分部工程和隐蔽工程的中间质量检验。7丨组织竣工验收。4、监视施工单位遵守工程建立平安生产有关规定及公司 相关规定,严格按平安标准组织施工。检查施工单位施工过 程中的各项平安防护措施,消除平安事故隐患。5、随时检查施工单位工地文明施工情况。6、严格执行标准、标准,认真负责,公正、公平、公正 开展质量监视和平安监视管理工作。在处理工程质量问题和 平安事故中,对被监视方要一视同仁,不偏袒、不刁难,秉 公办理。五工程资料管理1、在工程管理和施工过程中,对监理单位和施工单位提交 的报告要按约定时间做出书面答复。2、随时抽查监理单位、施工单位的施工原始资料和及工程 有关的其它资料。施工3、按合同要求,责成监理单位提交监理工作月报及监理业 务范围内的专项报告;责成施工单位提交施工组织设计、 方案、工程进度和工程量报告以及其它有关方案或报告。4、及时做好建立单位自身工程资料的收集、整编工作,要 使整编资料真实准确的反映出施工进度和投资方案完成情 况,以及施工管理过程中发生的关键问题和处理结果。5、监视监理单位和施工单位按照老实信用的原那么,真实 准确地做好施工程记录和有关报告。决不允许有篡改事实真 相、出具假报告等违规违法事情的发生。
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