保安部作风纪律教育整顿活动实施方案

pnrSToiRWJoveinber 2020(保安部作风纪律教育整 活动实施方案保安部作风纪律教育整顿活动实施方案为进一步加强保安队伍正规化管理，从源头上杜绝保安员违纪 违法问题的发生，切实解决队伍中存在的突出问题，以加强保安队 伍建设，全而提高广大保安队员的政治、业务素质和执勤水平，经 上级领导同意，在保安部内部集中开展作风纪律教育整顿活动。、指导思想和整顿目的以公司领导的指示和公司管理制度及 保安部H常管理规定为指针，认真吸取近期我保安部发生的几起严 重违纪问题的教训，进一步增强保安部的战斗力和凝聚力，以规范 保安部正规化管理为重点，着重整顿内部作风不良、纪律松弛，工 作责任心不强，内部男女感情问题，安全防范意识较差等现象，对 目前保安部在思想和管理中存在的问题进行深层次的剖析、查摆， 并有针对性地采取相应措施，及时消除各类安全隐患，杜绝各种事 故发生，为保安部正规化建设和各项工作的正常开展创造稳定良好 的内部环境。二、组织领导组长：）副组长：成员：保安部全体员工三、整顿时间2013年4月01日2013年4月30日。四、整顿内容查摆和分析保安部、各班在管理中出现的新问题及新情况，着重 整顿损害内部关系、涣散内部纪律、挫伤工作士气、影响安全稳定 的行为和现象，着力解决H常纪律和思想作风、工作作风、军事训 练方而存在的突出问题。主要具体解决以下方面：（一）内部管 理：纪律松弛、作风涣散、管理松懈（如:聚岗聊天、在岗吸烟、不 安规定着装、衣衫不整.交接班不清楚，（二）安全意识不强，措 施不力；（四）保安员有令不行、有禁不止和违禁不纠；（五）经 常性管理制度不落实、工作不落实、责任不落实；（七）组织观 念、纪律观念淡薄，擅自离职离岗；五、整顿方法和步骤（一）动员学习阶段1、制定方案。根据上级领导的要求，结合保安部自身的情况， 在全而分析管理教育形式的基础上，制定此实施方案，对每个阶 段，每个步骤，每个环节提出明确的要求，合理分工，责任到人。2、深入动员。通过召开各种会议，广泛进行思想发动，造成声 势，形成氛围，使广大保安员充分认识开展这次整顿活动的重要性 和紧迫性，增强积极参与的主动性和自觉性。3、抓好学习。主要是围绕增强纪律作风意识、工作责任心、内 部团结等开展教育。重点学习以下内容：公司员工手册、保 安部工作手册、消防安全管理学习手册、没有任何借口 学习读本。（二）查摆剖析阶段。深刻查摆剖析。班长和保安员紧密联系木职工作和个人思想实 际，认真进行查摆剖析，并撰写剖析材料。重点开展“四查四看”： 一是查思想，看以队为家思想树立得牢不牢。二是查作风，看思想 作风正不正、工作作风实不实、生活作风严不严。三是查纪律，看 组织纪律观念强不强。四是查管理，看本班管理严不严。要求查摆 剖析要坚持实事求是，客观准确，有什么问题查什么问题，不遮不 掩，不夸大不缩小。（三）整改完善措施阶段。1、研究举措，狠抓问题。各班长要集中整治内部管理中存在的 具体问题。认真总结管理的薄弱环节，研究采取切实有效措施，消 除在管理教育匚作中存在的隐患和各种事故、事件苗头，坚决防止 滋生蔓延。2、完善内部管理制度，建立岗位责任制。保安部每个管理人员 要立足当前，着眼长远，按照标本兼治，重在治本的原则，坚持防 范与查处并重，教育管理与监督并举，建立健全各项规章制度，建 立完善队伍管理长效机制。结合职责任务和存在的问题，建立与本 级岗位职责相适应的制度规定，并严格落实。及时把握好倾向性的 问题和事故案件苗头，有针对性地做好经常性思想政治工作和经常 性管理教育工作，把事故苗头消除在萌芽状态，从而维护部队的高 度稳定（四）、检查验收阶段。保安部将随时对整顿情况进行考核验 收，对检查不合格和达不到整顿效果的，责任人要接受处罚。（五）、召开作风纪律教育整顿总结大会，巩固成果，再接再 厉干好下步工作。六、要求（一）统一思想，提高认识。这次整顿时间长、内容多，为确保 教育整顿活动落到实处，管理人员要亲自抓，把开展“纪律作风整 顿活动作为加强内部止规化管理的一项重要性内容，认识研究，周 密部署，狠抓落实，提高队员对这次整顿的重要性的认识，并自觉 地参与到整顿中来。（二）合理安排，注重成效。要搞好协调，妥善处理与其他日常 工作的关系，做到整顿与H常工作“两促进槿两不误即要完成正常 的工作任务，又要确保整顿工作人员、时间、内容、效果“四落 实”。（三）突出重点，健全制度。要严格按照整顿的内容，深入细致 地做好工作，班长要注重方式、方法，正确教育引导。对“有病” 和思想问题突出的同志，要及时上报。附：作风纪律教育活动实施时间安排表。