工程施工组织设计(doc 54页)

鹭岛国际社区一期施工组织设计编制：审核：批准：四川省犍为乐华建筑有限公司二O一O年九五月十五日目 录1 综合说明11.1 编制说明11.2 编制依据11.3 编制内容22 工程概况22.1 工程总概述22.2 建筑概况23 项目管理机构设置33.1 施工组织机构33.2 项目管理机构体系43.3 确保管理体系高效运转保证措施43.4 施工管理主要人员配备情况及职责53.5 确保组织机构有效运行的措施63.6 劳动力管理84 施工现场平面布置84.1 平面布置原则84.2 施工现场用电94.2.1 工程施工进度计划表104.3 施工用水115 主要施工技术及施工方法115.1 定位测量115.3 主体工程135.3.1 砌体工程135.3.2 模板工程155.3.3 钢筋工程175.3.4 混凝土工程185.4 装饰工程195.5 防水工程236 工种配合247 质量控制措施257.1 质量目标257.2 总体控制措施257.3 工程施工质量管理298 劳动力配置计划359 成品保护及后期养护措施389.1 成品保护措施389.2 后期养护措施3910 工期及进度计划4010.1 开竣工时间和总工期4010.2 施工项目进度计划的实施与检查4011 安全文明措施4311.1 安全管理目标4311.2 安全生产及防范措施4311.3 文明施工管理措施4912 施工现场平面布置图501.0 综合说明1.1 编制说明根据犍为县“鹭岛国际社区一期”工程招标文件要求，为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，公司曾组织有关人员前往现场，对现场进行踏勘和了解，获得了施工现场的有关数据和第一手资料，对场地、周边环境和各种条件有了很深刻的了解。对本工程的特点、重点、难点进行了研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计更加科学、合理、详尽，并具有很强的可操作性和针对性。我们将结合本工程的特点，针对本工程重点和难点制定了专项施工方案和保证措施。1.2 编制依据一、犍为县“鹭岛国际社区一期”工程招标文件。二、四川众恒建筑工程设计有限责任公司设计的工程施工图。三、国家和行业现行的规范、标准、图集：施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-93）组合钢模板技术规范（GB50214-2001）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ55-2000）普通混凝土配合比设计规程（JGJ55-2000）混凝土质量控制标准（GB50164-92）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）钢筋焊接及验收规范（J18-2003）混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2003）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）建筑工程施工质量验收统一标准（GBJ50300-2001）四、现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定。五、我司多年来承建工程所积累的施工经验和施工技术及各项管理制度。六、现场踏勘所收集的资料。1.3 编制内容1、根据工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求，编制本投标施工组织设计，在材料供应、机械调配、质量要求、进度安排等方面统一部署下进行编制。2、根据本工程设计特点、功能要求，本着充分合理利用业主的建设资金，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”，特别是对主体、装饰施工主导工序，类似工程关键及重要部位的施工，本方案力求施工工艺先进，质量与工期控制施工到位，确保工程实际达到的质量、工期标准与我公司投标承诺一致。2.0 工程概况2.1 工程总概述1、工程名称：四川鑫通房地产开发有限公司投入的“鹭岛国际社区一期”工程。2、建设地点：犍为县玉津镇黄旗坝瑞雪村。3、现场情况：本工程建设场地平坦，交通方便，水电具备，三通一平基本完成，具备施工条件。4、四川鑫通房地产开发有限公司投入的“鹭岛国际社区一期”工程，总计建筑面积为171130m2。2.2 建筑概况1、“鹭岛国际社区一期”工程建筑分类为三类，结构形式为:框架结构。抗震设防烈度为六度，结构合理使用年限为50年，防火设计建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为三级。2、基础：人工挖孔桩基础。3、墙体：采用机制页岩空心砖、多孔砖，0.000以上采用M7.5水泥砂浆砌筑， 4、屋面：防水等级为三级，耐用年限十年。见建施图，参照J212-1。5、窗：均为塑钢窗，5mm厚白玻。门：门市为钢质卷帘门，入户门为普通钢质门。按西南J611制安。6、内墙面：作水泥混合砂浆面，参照西南J515-4-N04施工。7、顶棚：均作水泥混合砂浆面，参照西南J515-12-P04施工。8、外墙面：均为100100外墙砖贴面，参见J516-59-5408施工。3.0 项目管理机构设置建筑施工是通过业主单位、设计单位、质监部门、监理单位及施工单位的全体努力，将设计图纸变成业主要求的特定使用功能建筑物过程。建筑施工涉及面广，如果事先作好生产组织，施工管理、技术措施、人力、物力及财力等各项准备工作，就能保证施工顺利进行，取得良好社会效益和经济效益。我公司将以雄厚的技术力量，丰富的施工经验，严格的管理制度，顺利圆满地完成施工任务。3.1 施工组织机构根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成。1、指挥决策层：公司工程领导小组。工程领导小组是项目施工决策和保障机构，在公司整体范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目顺利进行提供可靠的保障。2、项目管理层：项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理部，对工程进度、质量，安全、文明施工、合同履约全面负责，并认真协调好各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度交付使用。3、施工作业层：工程施工的各工种、班组选择骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平高、施工经验丰富的各专业班组进行施工。鉴于本工程工期短，任务重，我公司将本工程列为2010年度重点工程；专门设立保障部门，从人员、机具、施工物资上提供充分的保证，组织好本工程的计划协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内制订为工程提供服务的保证措施，全面履行投标承诺，保证工程优质按期完工，及早投入使用。3.2 项目管理机构体系3.3 确保管理体系高效运转保证措施1、组织强有力的项目班子，送派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、施工、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等问题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日工作进行协调安排和当日进行总结。6、实行劳动用工动态管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时或提前完成。3.4 施工管理主要人员配备情况及职责1、项目经理全面负责本工程的全面工作，确保项目顺利建成。组织制订内部管理制度，落实职责，监督实施。合理管理项目资金的运转。直接参与对建设单位、设计代表的协调工作。2、项目技术负责人全面负责工程技术质量工作，并协调施工技术管理工作。制定重要施工技术方案。参与制定、贯彻工程质量目标，并组织实施质量体系。负责解决工程施工过程中出现的技术问题。负责施工过程中的质量监控，加强施工管理。3、内业技术人员负责施工技术、报表、方案的编制。负责进度、材料计划、资料整理。4、预算员负责对工程的合同管理及各种资料的计划安排。负责成本动态控制，两算对比。负责项目施工结算工作。5、质量员（专职）全面负责工程质量检查工作参与制定、贯彻工程质量目标，并协助总工程师组织实施。负责施工过程中的质量监控。负责各分部、分项工程的检验与质量评定，行使质量监督权。负责各种质量记录，并整理归档。6、施工员具体负责工程的施工管理、现场验收、检查工作。参与施工方案的编写，确定方案的合理性。完成与工程有关的计量、实验工作。与设计代表协作解决各项技术问题。7、安全员（专职）负责现场安全生产和现场安全保卫工作。负责安全记录，并整理归档。8、材料员按施工要求，提供合格的材料与设备。强化原材料、半成品的质量管理，并保证其完好及使用率。根据现场施工材料的需用情况，及时提供材料供需表，以保证材料的及时供应。3.5 确保组织机构有效运行的措施1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且一旦经过业主确认，全部人选将处于启动状态，根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿接受业主的处罚。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理有更多的精力和时间来分析处理各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，做到决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个施工管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制定管理人”。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4、特别值得一提的是：在社会主义市场经济体制下，我公司虽看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核内容，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，层层分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制在施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良作为，施工质量做到业主与监理是否在场都一样，让业主放心享受精品工程所带来的高品质使用价值。5、针对本工程的工作机制有效运行专项措施（1）建立项目经理部周例会制，各配合部门、建设单位及项目部门主要管理人员，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。（2）项目经理部是企业形象的缩影，是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行，要做到规范管理行为，有章可循，奖优罚劣，奖勤处懒，建立合理的工程工序，建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，最大限度地发挥每位员工的主观能动性，为此必须建立健全和坚持执行以下项目主要管理制度：a、项目经理部组织管理制度b、项目经理与公司签订的经济责任承包合同c、项目经理部的分工与协作制度d、项目各职能人员各级质量管理责任制度e、项目各职能人员各级安全管理责任制度f、项目各职能人员各级文明施工责任制度g、技术管理责任制度h、材料管理责任制度i、设备管理责任制度j、安全与技术交底制度k、项目员工考核制度l、项目成本考核制度m、项目职业道德专项考核制度n、项目管理人员和作业工人持证上岗管理制度3.6 劳动力管理1、对作业工人实行动态管理，将工作态度和工作量与待遇挂钩，实行奖惩分明的奖惩制度。2、管理人员和作业工人必须持证上岗，严禁无证操作和无证作业。3、对不服从管理的作业班组坚决清除出施工现场，并且在后续工程中不再录用。4.0 施工现场平面布置4.1 平面布置原则1、施工平面布置本着首先满足施工要求再尽量减少资金投入，紧凑合理，尽量少占施工用地的原则布置。办公、库房、材料堆场分开布置，以方便管理和互不交叉干扰，应采取围栏封闭施工，并在入口通道等处设置警示标语。2、各项施工设施要满足方便生产、有利于生产、安全防火、环境保护和劳动保护等要求。3、堆料场尽量靠近布置在搅拌机附近，减少材料的二次转运。4、施工现场作好排水工作。一是春雨排水，二是施工污水及地表水，均应汇入沟内排出现场，排水应根据场地地形情况，由高到低的原则，污水应经沉淀后再排放。5、合理布置和利用施工场地，进出场道路须硬化处理。6、施工供电线路敷设要避开人流量大的楼梯及安全入口，以及容易被堕落物体打击的范围，电线尽量穿管埋地铺设。7、施工现场平面布置图见附页。4.2 施工现场用电该工程总用电负荷120kw，电流200A，采用三相四线制进线设总配电箱，经总配电箱分别引至现场及机房。为了保证施工用电安全，其机电设备及施工现场用电，必须采用重复接地安全保护线路（EP线路），实行三相五线制用电，EP线采用6mm2蕊线与该工程的接地线串通使用，其按地电阻小于10欧。施工现场除按现场临时用电安全技术规范JGJ48-88执行外，现场用电必须由专人专职管理，采用三级配电（总配电箱、分配电箱、单机开关箱），二级保护（分路自动开关、漏电保护器），必须实行“一机一闸”制，严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备。工 程 施 工 进 度 计 划 表项目施工阶段名 称施 工 进 度0 30 60 90 120 150 180 210 240 270 300 1施工准备2基础工程3主体工程4墙体装配工程5屋面工程6楼地面工程7门窗工程8内装修工程9外装修工程10水、电安装收尾验收说明：1、该项目实施流水交叉作业；2、细实线为启动线；3、粗实线为终止线；4、部份施工进度按1.5班制考虑进度；5、项目部可根据施工进度计划及现场实况不断调整，优化组合。4.3 施工用水本工程施工用水的高峰出现在砌砖与室内外装饰抹灰阶段。同时作业时，只要此高峰用水量能得到满足，则可满足施工需要。（1）施工用水根据该工程施工用水累计最高峰用水耗量约：施工机械用水量：施工现场施工用水：消防用水量：q4取5L/S总用水量：q1+q2+q3=3.89L/SQ=q4+1/2（q1+q2+q3）=8.89L/S管径计算：总进水管采用DN50镀锌钢管，至临时消防火栓，其余设DN25主管供施工用水，分支管，竖向管道为DN20供水，出水口管道DN20DN15。5.0 主要施工技术及施工方法5.1 定位测量一、施工测量原则及顺序：1、由一名专职技术人员负责，自始至终负责本工程的平面定位、轴线引测、传递标高、垂直度控制等全部测量放线工作，并负责将所有测量资料汇总、整理及装订完善。2、为保证测量精度及提高工作效率，配备三台DS3级水准仪，50米钢尺三把及辅助用具。3、定位放线采取整体一次放线、二次复核定位的原则，楼层控制采取一次性测量，分区设置基准点，以基准点传递标高，相邻分区互相校核的原则，标高传递始终以底层基准点为起点进行控制。层高误差控制在3mm。4、根据总平面布置图和现场勘察位置状况，施工放线采取顺序进行。二、定位放线与轴线控制根据设计总平面图及规划红线图，用钢尺将建筑物的定位轴线测放出并做好控制桩，待规划部门和建设、监理部门认可后做好记录，作好保护，并将控制轴线引测到周围的固定物上做好标志。定位放线中测放的轴线控制方格网和各区控制轴线，在其延长线上设置一定桩位，经复核无误后加以保护并作标记，然后在各区内按图示尺寸放出其余的轴线，设临时轴线桩标记，基础完工后将其轴线标记引测到建筑物底层外侧，用细油漆标记清楚轴线编号。每层平面的施工放线以控制轴线测出其余轴线及柱、墙位置，随楼层施工逐渐增高，控制轴线向上一楼层传递时，均以底层轴线标记为准，并用墨线在砼柱面上标记出控制轴线。三、高程控制及标高传递根据建设单位提供的水准点，按照设计总平面图确定的建筑物高程，将水准点引测至施工现场，在现场四周永久性建筑物上做好高程标志，并且不少于三处，同时做好测量放线记录。以本工程0.000标记用水准仪引测在建筑物外侧，悬挂钢尺向上（或向下）传递各层标高。每层的标高控制线为该楼层标高（建筑标高）作为水平控制线。在建筑物的竖向轴设两处标高传递控制点，向上（向下）传递标高，并相互校核。梁、板砼浇注前则在预留柱筋上用细油漆标记出比该层楼面高0.5米的标高线，以便浇注砼时控制梁板砼的平整度。每层墙体砌至窗台后，用水准仪抄平，在墙体标出比该楼层高0.5米的水平标高墨线（俗称+500线），控制上层梁、板底模的标高和本层门、窗洞口的竖向尺寸、楼地面工程的厚度和平整度。5.2 基础工程1、基础施工程序按设计要求，将建筑所在场地进行平整，根据红线放定位轴线放孔桩开挖线人工挖孔至设计及地堪深度绑扎孔桩钢筋笼复测孔深将成型的钢筋笼放至孔中校位浇注孔桩砼复测量确定轴线（点）轴线定位放线浇筑承台及地梁砼垫层弹轴线承台边线支承台和地梁模板扎地梁钢筋、承台和框架柱筋支模浇地梁和承台砼脱模、养护回填夯实2、钢筋砼基础：砼垫层浇筑后及时进行养护，待具有一定强度后，按施工图弹出带型基础边线的位置线，按不同断面的基础配筋要求，将配制加工好的钢筋至现场绑扎，同时将钢筋就位，用附加斜撑钢筋点焊固定钢筋的锚固和搭接长度必须符合图示及抗震构造（97G329、西南G607）要求。钢筋绑扎完及时支模板，模板支设拉通线校直校平。模板钢筋工序完毕，通知甲方代表、质监等有关人员进行钢筋隐蔽验收。在办理验收记录后，及时浇灌砼，砼采用机械搅拌，机械振捣，砼配合比经试配后出据配合比通知单，现场按配合比通知单计量，控制好坍落度。砼浇灌连续进行，浇灌过程中随时检查钢筋保护层垫块的位置，确保钢筋保护层厚度符合要求；砼振捣采用定人操作，振捣棒插点均匀，快插慢拔，保证振捣密实，上表面木抹子抹平。砼浇灌过程中要特点注意构造柱插筋位置的准确性，防止位移和倾斜。砼浇完12小时内进行浇水养护，保持砼表现片于润湿状态，砼浇灌中按规范要求对砼进行随机见证抽样制作试块，养护到28天送检测所试压，作为基础砼强度评定的依据。3、4、土方回填夯实拆除模板、清理基坑内遗留的料具后，采用机械进行土方回填，分层回填、夯实、每层回填厚度不大于300毫米。5、基础施工注意事项：（1）基础施工应每道工序进行轴线校核、标高控制的检查、防止偏差超标而造成误差。（2）严格遵守基槽土方开挖的工艺要求，开挖土方全部运至侧面的空地堆放，多余土方弃土外运。当土方挖至基底标高及时请地勘、设计、质监、建设单位对地基验槽并办理验槽手续。（3）砖基础施工中，严禁干砖上墙，确保砂浆饱满度，组砌留槎正确，横平竖直；砼施工中，严格执行操作规程，确保砼的浇灌质量，在拆除模板时不得对构件的棱角等外观几何形状造成损坏。（4）原材料质量严格把关，材料质量必须符合现行标准的要求，砼、砂严格按配合比计量施工。5.3 主体工程一、主体工程的施工顺序为：5.3.1 砌体工程（1）材料质量控制A、砖：品种和强度等级必须符合现行标准和设计要求，并应有出厂合格证和进场复验报告。B、水泥：品种与标号根据设计要求选择，并具有出厂合格证和进场复检报告。C、砂：根据砌筑砂浆强度选择本地河砂，严格控制河砂的含泥量。粗砂不得大于5%，细砂不得大于3%。D、掺合料：白灰膏熟化时间不小于7天，严禁使用脱水硬水的石灰膏。E、钢筋：有材质证明的复验报告，质量符合现行标准要求。（2）技术要求：A、测量放线：弹好墙身线、轴线，按砖的模数，放出门窗洞口位置线，并经校核符合设计尺寸要求。B、按控制标高立好皮数杆，皮数杆的间距1015米左右为宜，皮数杆应设置于转角和纵模墙交接处。C、砂浆经试配后出据配合比通知单。D、砂浆的配制质量计量工具必须经校正，砂浆采用机械搅拌。每盘砂浆的使用时间不得超过四小时。E、砖在砌筑前一天浇水湿润，砖的含水要达到10%15%，水浸入砖周边深度以20毫米左右为宜。（3）砖砌体砌筑质量控制要点：A、组砌方法：组砌方法符合规范规定，同一道墙体严禁有两种以上的砌筑形式，并不得有通缝。砌体采用梅花丁砌法。B、排砖撂底：按设计要求经测量放出轴线和门窗洞口位置的尺寸线。采用干砖排砖撂底，以砖的模数测量放线，标出位置尺寸进行排砖撂底。排砖时应严格核对门窗洞口的位置、窗间墙、构造柱的尺寸是否符合排砖的模数。在保证砖砌体灰缝810毫米的前提下全盘考虑排砖撂底。C、选砖：砌砖前应选择同厂同批次相同规格型号的砖。D、盘角：砌筑砖砌体前应先进行盘角，每次盘角高以35层砖为宜，盘角要及时、准确地用吊线及靠尺检查。若有偏差应随时修整。盘角应严格对照底盘线、皮数杆的竖向标高，水平灰缝要均匀一致。盘角应坚持及时检查和修整，保持新盘角的平整和垂直必须完全符合验评标准规定的允许偏差值，方可挂线砌砖。E、挂线：砌筑墙体时应挂外手线进行砌筑。如果工作面长，几个人使用一根通线时，工作面的中间应设挑线点，此挑线点应以两端盘角点或“起墙”点贯通穿线看齐；水平灰缝应均匀一致，平直通顺。F、构造柱马牙槎设置：砌体留置马牙槎要求先退后进，应于每层柱脚开始先退五皮砖，后挑出五皮砖做牙槎，槎宽60毫米，槎高250毫米，以保证柱脚为大断面。G、砌砖：砖砌体的砌筑，应上下错缝，内外搭砌。砌砖时必须采用上口线、一铲灰、一块砖、一挤揉的“三、一”砌砖法进行作业。砌筑时，首先应将灰打匀打平，砖要放平，垒砌时一定要跟线，左右相邻对平，做到“尺寸准确边角正，浆满缝直墙面平”。水平灰缝厚度和竖向缝应控制在10毫米，但不小于8毫米。砌筑混水墙，严禁半分头集中砌筑和出现三皮砖及其三皮砖以上的通缝。砖墙中砖缝搭接不得少于1/4砖长。组砌形式应根据砌筑部位的受力性能而定。120厚墙体砌筑严禁使用半分头。H、留槎：砌体的转角处和交接处及其楼梯间应同时砌筑。如不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，应切成斜槎。临时间断处如留置斜槎确有困难时，除转角处外，也可留置阳槎，但应设置拉结筋。拉结筋的数量为每120毫米墙厚设置一根6钢筋，间距沿墙高不超过500毫米；埋入长度从墙的留槎处算起，每边均不应小于500毫米，末端应有90弯钩。洞口顶部宜设置过梁。1、钢筋砖过梁：砌筑钢筋砖过梁，应在模板上铺设1:3水泥砂浆层，厚度为30毫米，钢筋应埋入砂浆中，两端伸入支座砌体内不应小于240毫米，并应设置90弯钩埋入墙的竖缝内。钢筋砖过梁的第一皮砖应丁砌。5.3.2 模板工程（1）竖向模板及其支架的支承部分，应有足够的支承面积。其支承面必须具备足够的强度，满足全部荷载的承载力。模板安装支承面必须符合以下要求：安装在基土（回填土）上时，必须牢固，支承下必须加垫板，周围应有排水设施，防止因支承面强度不足或基土下陷，使模板支架失稳，造成质量事故。（2）安装模板及其支架过程中，必须设置足够的临时固定设施，以免倾覆，应从模板构造上采取有效的防倾覆措施。以保持模板的稳定性。（3）梁、板的模板安装应符合以下要求：A、当跨度等于或大于4米时，模板应起拱，起拱高度宜为跨度的1/10003/1000。B、侧模板厚度为3545毫米。C、底模板厚度为4050毫米。D、在梁的底模下每隔一定间距（600800毫米）应用顶撑支顶。E、在梁高度较大时，应在侧模外另加斜撑。F、梁模安装后应拉中心线检查，以校正梁模的位置，梁的底模安装后，则应检查并调整标高，将木楔钉牢在垫板上。各顶撑之间要加水平支撑或剪刀撑，保持顶撑牢固，以免失稳。（4）模板的安装主要尺寸应符合要求：A、基础和梁侧模厚35毫米，木枋间距600毫米，木枋断面5030。B、现浇板模采用10毫米厚竹胶板或组合钢模，楞木断面50100，顶撑面为100100。C、模板拆除：模板和支架的拆除是砼施工的最后一道工序，与砼质量及施工安全有关十分密切的关系，现浇砼结构的模板及其支架拆除时的砼强度，必须符合设计要求和规范的规定。（1）侧模和底模拆除，应符合以下规定：A、侧模：应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模板而受损坏后，方可拆除非承重模板。B、底模：底模在砼强度符合规定后，方可拆除。必须符规范规定，板跨小于2米的达到设计强度的50%，大于2米小于8米的达到设计强度的75%，大于8米的达设计强度的100%才可拆除；悬臂构件达到设计强度的100%后方可拆除。C、拆模时必须注意确保砼结构的质量和安全，严格遵守以下规定：拆模顺序是先拆除承载力较小部位的模板及其支架，然后拆除其他部分的模板及其支架。在拆除模板过程中，如发现砼出现异常现象，可能影响砼结构的安全和质量等问题时，应立即停止拆模，经处理认证后，方可继续拆模。5.3.3 钢筋工程（1）钢筋质量控制钢筋质量根据砼结构工程施工与验收规范的规定：A、钢筋应有出厂质量证明书，进场时应对钢筋的标志、外观进行检查，并按现行国家有关标准的规定抽取试样作力学性能试验，合格后方可使用。B、钢筋试验的力学性能中，屈服强度、抗拉强度、伸长率、冷弯四项指标，均应符合现行国家标准的规定。C、钢筋的加工过程中，发现机械性能出现异常的，必须按现行国家标准的规定对该批钢筋进行化学成分检验和其他专项检验。D、钢筋代换必须经过设计单位同意，并出据设计变更通知单，按设计采用的钢筋级别、规格进行代换。严禁擅自对钢筋进行代换。（2）钢筋加工和接头：A、钢筋制作加工所采用的钢筋品种和质量，必须符合设计要求和现行国家技术标准的规定。B、钢筋制作加工的形状、尺寸必须符合设计要求，钢筋加工的允许偏差，必须符合规定要求。C、钢筋加工前，应先行调直，无局部曲折。D、钢筋弯钩或弯折当无设计图示要求时应符合下列规定：（a）级钢筋末端作180弯钩，弯心直径不小于2.5d。（b）级钢筋末端作90弯钩，弯心直径不小于4d。（c）箍筋的末端作135弯钩，弯心直径不小于2.5d，弯钩的平直段长度不小于箍筋直径的10d。（d）钢筋直径在12毫米以上的采用双面搭接电弧焊，质量必须符合现行国家标准钢筋焊接及试验规程（JG18-2003）的规定，直径12毫米以下的钢筋采用绑扎搭接，搭接长度符合现行规范要求。（3）钢筋绑扎与安装质量控制：钢筋的绑扎与安装应符合砼结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）的规定。A、钢筋的绑扎应符合规定，钢筋的交叉点应采用铁丝扎牢，现浇板的钢筋网，除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外，中间部分交叉点可间隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不产生位置偏移，梁和柱的箍筋，应与受力钢筋垂直，箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开设置。B、钢筋绑接头应符合国家标准的要求。C、各受力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开，并符合规范要求。D、受力钢筋时，配置的钢筋级别，直径、根数和间距应符合设计要求。绑扎的钢筋网和钢筋骨架，不得有变形、松脱。钢筋位置的允许偏差，应符合现行规范的规定。5.3.4 混凝土工程（1）砼的配制A、砼的配制应严格按照配合比进行，并应严格控制水灰比和砼的和易性及坍落度。B、控制砼的强度等级必须符合设计的强度等级，并应符合砼强度检验评定标准（JG107-97）和砼质量控制标准（GB50164-92）的规定。C、砼搅拌应符合下列规定：（A）原材料计量应建立岗位责任制，计量准确、简便、可靠。（B）当拌制砼受到外界因素的影响时，就及时调整和修正配合比，使拌制的砼达到设计的要求。2、砼浇筑：A、砼浇筑前应对模板、钢筋、预留洞的位置、标高、轴线、数量及牢固情况和各种管道、线路安装，进行综合检查，在检查合格后，请质监、建设单位代表进行隐蔽验收。办理隐蔽验收记录后，方可浇筑砼。B、为了保证砼结构的整体性，砼应连续浇筑，控制浇筑时不留或少留施工缝，如必须间歇时，间歇时间应尽量缩短。C、运送砼从搅拌地点至浇筑地点，应以最少的转载次料和最短时间为准。如产生离析现象，浇筑前必须进行二次搅拌。D、砼浇筑前必须认真作好技术交底，确定施工方法和浇筑顺序。E、砼浇筑施工缝留置位置应浇筑前确定，并应留置在结构受剪力较小且便于施工的部位。F、在施工缝处继续浇筑砼时，已浇筑的砼，其抗压强度不小于1.2Mpa，浇筑砼前先在施工缝处铺一层与砼配合比成份相同的水泥砂浆，砼应仔细振捣，使新旧砼紧密结合。G、砼入模后，采用插入式振捣进行振捣，振捣中要“快插慢拔”，插点均匀，每一振点的振捣延续时间，应使砼表面呈现浮浆和不再沉落。H、砼浇筑过程中，按照现行规范的要求，随机取样制作试块，28天时作抗压强度检验。（3）砼养护A、对已浇筑完毕的砼，应经覆盖和浇水，并应根据现行规范的规定进行养护。B、应在浇筑完毕后约12小时内对砼加以覆盖和浇水。C、砼撒水养护时间，不得少于7天。D、浇水次数能保持砼处于润湿状态。E、砼的养护用水与拌制用水相同。5.4 装饰工程按施工部署的工期安排，室内抹灰从主体施工后立即从下往上插入室内墙面、天棚的混合砂浆抹灰，并相继插入门窗、楼地面施工，屋面防水层施工完毕后逐层作墙面、天棚的第二遍（面层灰）抹灰作业。1、内墙、天棚装饰（1）施工前必须做好作业条件和保证工作：A、依据建筑工程质量检验评定标准（GB50300-2001）的规定，对主体工程进行核查验收，合格后方可进行抹灰工程。B、根据施工图的技术数据，进行放线，并弹出基准水平线（即+500线）。放线找平时，应严格控制水平。C、检查安装的门窗框的位置、开启方向、标高、中心线是否正确，根据检查结果进行校正，门窗框与墙体的连接必须牢固。D、对基层表面存在的孔洞，凹凸不平等缺陷必须进行修整，孔洞堵严堵实。E、基体表面必须进行清理，确保洁净，浇水湿润。F、应先进行制作样板间（墙），经鉴定符合标准后再正式施工。（2）抹灰操作工艺要点A、标筋：采用冲筋控制抹灰层的平整度和垂直度。B、底层灰：底层抹灰杠尺刮平，应分层作业，一遍刮平，量后一遍压实。C、面层：底层砂浆达到六、七成干后即可抹面层，面层用铁抹子压一遍，达到光滑、洁净、接槎平整。预留的孔洞，槽盒位置要正确、方正、整齐、光滑、管道后面的抹灰表面应平顺。D、规方：四角规方，横线平、立线吊垂，弹出基准线和水平线，以控制几何形体尺寸。E、阴阳角方：首先对阴阳角规方设置档盘。房间应在墙面一侧做基准线进行测量放线规方；大房间以地面上弹出的十字线作为基准线，在离墙角约100毫米左右，采用吊线方法，大墙上弹出立线，按地面上的十字形及墙面平整度向里反线，弹出基准点（线），并在基准点的上下两端挂通线，做标准灰饼及标筋。阴阳角用方尺规方，阳角抹灰先用靠尺靠在墙角一面用线坠吊直，然后在墙角的另一面顺着靠尺抹灰，使阴阳角处方正、清晰美观。2、楼地面工程：水泥豆石楼地面：水泥豆石楼地面按设计选用的图号、类别进行施工，根据图纸设计要求，按配合比加水拌制而成。操作程序：基层表面处理弹线铺设抹压养护。（1）基层表面处理：室内抹灰施工完毕后，将地面基层上的灰土、杂物等清除干净。清洗干净后的基层不宜上人，以免沾上灰土、杂物而形成一层隔离层。基层表面应达到平整、粗糙、干净、湿润。（2）找平、弹控制线：根据室内基准水平线+500毫米，在房间四周弹出厚度控制线，同时要考虑与门框下沿裁口的吻合。经核对无误后进行铺设，并应在作面层工序前将基层浇水湿润。（3）铺设、抹灰：在湿润的基层上，用水灰比0.40.5的水泥浆，对基层表面涂刷一遍，随即铺水泥豆石，边铺边用刮尺以控制线为准反复搓刮平整。当水泥豆石层收水后，应立即进行第一遍抹压，先用木抹子搓平、压实，再用铁抹子稍用力后压出水花，使面层均匀、紧密，与基层结合牢固。第二遍压光应在水泥豆石砼初凝收水后进行。在操作中，当人站上去有脚印但不下陷时，就用铁抹子抹压；抹压时从边到大面顺序加力压密实、压光，不得漏压且要把凹坑、沙眼和脚印压平，以消除表面气泡、孔隙等缺陷。（4）养护为保证水泥豆石地面能在湿润条件下凝结硬化，防止早期失水收缩导致地面裂纹的发生，必须重视对水泥豆石地面的养护工作，要及时覆盖，洒水养护，待水泥豆石面层具有一定强度（不得少于4d）后，才允许上人。3、门窗安装工程（1）门窗框在地面施工前安装：窗框在抹灰后安装，及时做好门窗框的保护。地面、墙面涂料完毕后进行门窗安装，外墙抹底灰后安装窗扇。（2）木门安装要确保门框与墙体连结牢固，校平校直。门扇安装时缝隙宽度留设按规定进行留缝，具体为扇与框间留缝宽度2.53.5毫米，门扇与楼地面间留缝高度79毫米。（3）塑钢窗框扇安装施工中，严禁在门窗上加荷，以防门窗变形和损坏；窗框材料表面不能有沾污，碰伤的痕迹，不得使用扭曲变形的型材。（4）清洁门窗时，要用细软湿润的布轻轻的擦试。（5）避免坚硬物品与门窗磕、碰、磨，以免碰伤铝材表面，影响美观。（6）防止酸碱等化学物品与门窗接触，以免腐蚀塑材。（7）门窗安装质量要求：开启灵活，并闭严密，间隙均匀；门窗用附件安装在位置应正确、齐全、牢固，起到各自的作用，具有足够的强度，启闭灵活，无噪声，门在安装后，不应有妨碍启闭、插销、上锁的下垂、翘曲或扭曲变形等形象。4、外装饰（1）施工前必须具备作业条件，做好施工前的准备工作：A、根据施工图中技术要求，进行放线找平，弹出基准水平线，放线找平时，严格控制规方。B、检查门窗洞口的位置、标高、宽度、中心线是否正确，留好门窗安装所需的尺寸。C、对基层表面存在的孔洞、凹凸不平等缺陷必须剔凿和修补平整，孔洞应堵严堵实。D、外墙装饰用双排脚手架提前搭设好，立杆、小横杆离开墙面和大角200250毫米，以方便操作，并保证砖砌体上下不留孔洞，防止产生墙面渗漏。E、外墙装饰所需的面砖按设计要求，水泥、砂及铺助材料和工具准备齐备。F、墙壁面必须进行清理，确保洁净，并在抹灰前提前洒水湿润。G、应先作样板墙，经检查确定符合标准后再正式施工。（2）外墙釉面砖施工釉面砖墙面装饰施工的全过程应严格操作工艺的要求，遵守工艺控制要点，釉面砖施工顺序采取自上而下的作业。操作工艺：基层处理拉线找平做灰饼、充筋抹底灰糙底抹二遍灰糙底贴面砖清洁拆架。A、基层处理：表面抹灰按分层做法，用刮尺刮平，一遍刮平，二遍压实。中层灰：为提高与其面层的附着力应将其面灰用木搓子搓平后用铁抹子顺手划毛。面层灰：待中层达到六、七成干时，即可抹面层灰，砂浆用木抹子抹平，稍收水后用铁抹子压平压实。B、贴面砖：糙底灰经检查合格后，方可贴面砖，釉面砖应颜色一致，表面光洁、平整、无空鼓、粘贴牢固，应符合设计要求。C、所有面砖完成后，应即时检查嵌缝、补漏、补缺，并彻底将砖面水泥流浆清打干净。（3）釉面砖施工质量控制：A、空洞：产生原因是底灰不足，因此贴砖时除应注意保持砖底清灰外，还应检查砖底充盈度，不可随意加灰过多或过少，必须适度。B、接槎明显：粘贴时要从上往下贴刷，后一排紧接前一排，若间隔时间稍长，应重新复核挂线，因此大面积粘贴时应配足人员互相衔接。5.5 防水工程6.0 工种配合在基础施工阶段，由于是各工种刚开始配合施工，因此由项目部制定详细的措施并向各工种进行交底，主要是交接检查及有关成品保护措施，做到上道工序必须经检查验收后方可进入下一道工序施工，下一道工序施工时不破坏上道工序的施工成果，水电安装预埋预留不影响结构的安全性，及时穿插进行施工并妥善保护土建成果。在主体施工阶段，应遵循基础施工时积累的经验，通过制度及经济奖惩来约束各工种，使各工种穿插流水作业进入正常良性循环，杜绝推诿扯皮或施工作业人员不足影响进度及各自抢先不顾检验等事情发生。在装饰阶段，由于分工作业人员多而杂，同时土建与安装还在进行施工，此段时间各工作配合更为重要，因此项目部将分派各专业工长分别带队，遇交接环节及施工互为影响环节，及时调整处理，保主导工序，疏次要工序，以保证整个工程工期目标的实现。同时以经济为手段，杜绝工程相互之间的成品破坏，同时也保障了各工种的经济利益。在施工中，机械设备实行专人管理、维护、小型机具应有储备以备临时之需。大型机械在休息时加紧维护保养，以充分发挥机械的效率，如临时出现故障，由机修人员及时进行修复以保障工程的正常运行。7.0 质量控制措施7.1 质量目标我们的质量目标是：保证工程质量一次性全面验收为合格工程，屋面、地面等分部、分项工程合格率达到100%以上，观感得分85%以上，屋面、墙面下渗水，全面达到招标及合同要求。我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨求实的工作作风，科学管理、精心施工，以“过程精品”创“精品工程”，实现我公司对业主的郑重承诺。分部分项目工程质量目标单位工程一次性验收合格地基与基础1、钢筋工程；2、混凝土工程；主体1、钢筋工程；2、混凝土工程；3、钢结构工程；楼面与地面工程1、基层；2、面层；门窗工程1、门窗安装；2、玻璃安装；装饰工程1、装饰分项屋面工程1、防水工程；2、屋面基层；电气安装工程1、线路敷设；2、电缆及电缆托板安装；3、电气器具、设备安装；4、避雷针（网）及接地装；水施安装工程室外排水工程。7.2 总体控制措施（一）施工组织体系公司将委派具有丰富施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。 根据组织体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职，定期对项目各级管理人员进行考核，并与奖金直接挂钩，奖励先进、督促后进。（二）质量保证体系建立健全质量保证体系，充分发挥其对施工质量总体管理，协调、指导作用。（三）质量监督机查体系（四）公司对项目工程的质量保证我公司的质量保证能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。因此我公司确立了以培训、服务拉动项目质量管理的策略，有计划、有系统、有针对性地开展服务工作，以求实创新的思想，全力围绕控制的职能要求，为本工程施工提供全方位、高品质量的服务。在本项目开工之初，我公司将对项目有关管理人员进行创优培训，以技术资料的管理、项目创优计划、质量检验计划、质量计划、环境管理计划的制订和实施进行指导。在项目施工过程中，及时检查本项目的质量情况，对项目质量进行考核，同时促进本项目同公司其它创优项目的交流，必要时将对本工程进行现场协助和指导，确保本工程质量目标的实现。（五）保证质量的组织管理措施1、建立较为完善的技术管理系统和质量保证体系。从技术方案的制订、技术交底、操作过程的检查要指导，到隐蔽工程验收、质量监督和最终工程质量的自检自评，从原材料的产品标识溯源、试件试样结果的及时反馈到技术质量资料的及时整理，进行全过程的技术质量管理。2、建立以施工技术负责人领导的质量管理小组，施工技术负责人到质量员、操作人员，全员重视质量，建立并认真实施质量奖惩制度，整个项目对质量员行使否决权予以充分支持。3、不断改革和深化并进一步编制施工方案，并报上级部门审批后执行。4、搞好工程项目装饰质量管理，认真积累、掌握完备准确的原始记录、台帐、资料，在工程全过程中抓好信息工作，制定装饰质量信息流程图，并落实到人。5、建立分项质量分析制度：（1）主体施工中，重点抓好测量放线复核、钢筋、模板、脚手架、混凝土浇筑、混凝土养护这几方面的验收。（2）外墙面施工中把外墙面砖作为控制重点。（3）在楼地面施工中，注意发挥信息的监控作用，发现问题，随时纠正，控制地面装饰质量，确保地面一次成优。（4）建立健全计量管理网络，工程中的测量、标高、复核都用特定的仪器。（六）推行全面质量管理，有针对性地提高工程质量1、提高参战人员的TQC（全面质量管理）意识，强化思想政治工作，以个人的工作质量保证工程质量。2、制定质量管理制度和目标，并展开横向落实到人头，纵向落实到班组，从公司到项目层层落实责任制，把本工程作为公司的重点工程，必须达到合格工程。3、组建“混凝土工程质量控制”、“模板工程质量控制”、“钢筋工程质量控制”、“屋面防水施工质量控制”、“楼地面、外墙装饰高级装饰质量控制”、“文明施工标准化管理”QC小组及攻关小组，凡工程质量通病均设置QC活动，以全过程管理确保工程质量合格。7.3 工程施工质量管理（一）全面培训进行质量意识的教育增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目总监负责组织进行教育；施工人员由各分包方组织教育，现场责任工程师及技术负责人要对施工班组进行教育的情况予以监督与检查。施工班组人员是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要郑重对施工班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训和培训不合格的施工班组不允许进场施工。项目将坚决贯彻施工班组责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。（二）对材料供应商的选择和物资的进场管理结构施工阶段钢筋原材料及加工成品采用，装修阶段、安装阶段，材料供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量合格为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料分供方的档案库，