配电线路工技师技术总结

本文格式为Word版，下载可任意编辑配电线路工技师技术总结 我始终在xx供电公司工作。这16 年多来先后在线路班、四个供电所、生产技术部、市场与客户服务部、输变电管理所工作。参与过35kV、10kV、0.4kV线路等电力生产一线建设工作，电力工程验收工作。始终从事着和输配电有关的工作。在工作中，我敬重老师傅，团结同事，听从领导。在各位领导和同事的支持和关心下，在配电运行领域取得了肯定的成果，个人综合素养也得到了肯定的提高，下面就从专业技术角度对我这16年来的工作做一次全面总结： 一、勤学苦练，努力夯实自身基础。 参与工作的第一个岗位，是在线路班。在老师傅的教育下，通过参与35kV象运线的金具安装和线路架设工作，从12m杆到18m杆，从直线杆到耐张杆我很快就把握了爬杆登高作业的全部技能。随后参加了35kV大脉线新建、10kV瓦瑶线、10kV中团线等多条线路新建、多个乡镇的10kV线路改造及路灯安装等工程及多处客户的10kV安装工程，让我把握了线路施工中测量、立杆、放线、紧线、变压器安装等施工技术，让我成为了一名合格的线路技术人员。 由于工作需要，98年5月我调到了罗x供电所。供电所的工作是繁杂琐碎而艰辛的，对我来说是个新的挑战。为此我虚心请教、刻苦学习，在完成本职工作之外主动参与所里的全部工作。通过努力很快把握了电费抄、核、收，农村电力设备运行维护安装等技能，使自己的力量得到更全面的拓展。 20*0年轰轰烈烈的一期农网改造工程开头了，由于本人基础扎实技能全面，被托付负责水x乡一半台区的勘测、设计、工程项目报送。并带领施工队伍完成了水x新村、木x村、合x村三个台区的农网改造工程。在改造过程中，本人狠抓质量，完善基础建设，不合格，有问题的，坚持整改至合格，所以完成的台区改造质量得到了公司领导和同事们的认可。同年抽调到生产技术部特地负责农网台区、10kV线路改造工程的验收工作。在参加农网改造验收工作中，我查阅了大量的工程验收条文条款完善了验收流程，2年多的时间里对自己参加验收的200多个台区、几十条将近300公里10kV线路严格把关，对验收过程中消失的问题提出了改进，保障了工程质量，精彩的完成了任务。 二、基础提升，转换思想提高管理水平。 20*年我担当了xx供电所所长，岗位有了提升，身上的责任更大了，要求也更高。7年来始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，把平安生产放在首位、落到实处。坚持定期开展平安活动、事故预想、反事故演习、技术问答等活动。主要做了以下几方面工作： （一）、加强配网的设备管理 第一、确保农网线路通道畅通,做好电力设施爱护。一是制定电力设施爱护工作方案，宣扬电力设施爱护学问。先后共张贴宣扬画100余张，发放宣扬资料2000余份，悬挂横幅10多条，营造了爱护电力设施的良好氛围。二是悬挂警示标志 爱护电力设施，为消退平安隐患，确保电网平安稳定运行，组织开展对配变台区、供电线路跨越大路和河流、电力杆塔爬梯等处的隐患排查工作。并在电力线路爱护区内安放 “禁止钓鱼，有电危急”等警示牌20多块；在电杆上张贴电杆防撞标志，加装拉线护套共计200多个；在铁塔、电杆爬梯上悬挂“禁止攀登、高压危急”警示牌等200余块。切实加强了自身基础建设，确保电力设施平安运行。三是以台区为单元，以管理的地域为界限，对维护的10千伏线路和变压器区域清障工作责任到人，做好巡查登记，确保检查到位、清理到位，使我所的电网多年来均处于良好运行状态。 其次、优化配网结构，仔细对配网结构进行讨论，在线路关键节点加装开关或刀闸；掌握每段的用户数，缩小检修作业区的停电范围，有效改善配电网调度敏捷性和供电牢靠性；对用户多线路长的两条10kV线路进行了分段，并在较长的分支线路也加装分支断路器，短的分支线加装刀闸，几年来共加装了4台断路器12组刀闸，实现缩小故障范围，削减停电面积和停电时间的目标。 第三、对变压器负荷定期进行监测；为防止变压器过负荷烧毁和三相负荷不对称而造成零线烧断或零线意外断脱，即而烧坏电器设备的故障。首先调整三相负荷是偏差不超过25%，依据巡察和监测中发觉的薄弱环节、接头、接点缺陷，准时进行整改，铜铝接头处严格采纳过渡措施等，从精细处入手开展配网供电设备的运行维护和故障抢修工作。在我就任期间没发生因过负荷损坏变压器和三相负荷不对称而造成零线烧断或零线意外断脱，即而烧坏电器设备的故障。 第四，加强10kV线路防雷力量。为了把握好雷区分布状况我汇总近多年来妙皇供电所所属配电线路的落雷位置、次数，并有针对性的对该杆段杆塔上加装避雷器，以泄除雷击过流。在原有避雷器的基础上对经过的雷区线路又新加装线路避雷器12组。大大加强了线路的防雷力量。同时在每年的春检期间，对全部杆塔、避雷设施做接地电阻试验。对接地电阻不符合规定的限期6月底前消退完毕。通过以上方法，共消退了不符合规定的接地位置10余处。( （二）、强化线损管理提高经济效益 平安经济，多供少损是供电企业主题，也是供电所的主要工作。节能降损是一项综合性工作，需要从技术和管理俩方面抓，技术改造是降损的基础，经营管理是降损的关键。 第一、合理规划，仔细组织实施：以小容量、密布点、短半径为原则，对xx乡56个农电台区中存在线路的布局和结构不合理、运行时间长，线径细、损耗高的线路进行改造，几年来，共整改架设10kV线路10公里，0.4kV低压线路近50公里，新增变压器布点2台，更换配变12台，彻底解决了用户反映的热点问题供电状况得到了根本改善。 其次、增加无功补偿，提高负荷功率因数:根据分级补偿，就地平衡的原则，实行集中与分散相结合的补偿方法。对功率因数低、无功负荷大的10kV大梭线、10kV屯村线在适当地点分别安装了补偿电容器，进行分散补偿，在配电变压器容量在250kVA的5台公变装设补偿电容器，同时建议和指导妙皇专变容量在100kVA以上的工业用户装设补偿电容器。实行以上补偿措施后，35kV妙皇变的4条10kV出线的功率因数均由原来的0.8左右提高0.9以上。 第三、将线损按线路按台区分解承包考核到人，定期召开线损专题分析会，找问题、找差距、找对策，使线损管理工作形成分工负责、齐抓共管、分级管理、责任到人的综合管理体系。 第四、开展营业普查，加强抄核收管理，做好降损工作：要求抄表人员查帐卡、查倍率、查电表及接线为主，做到“状况明、计量准”，严格根据规定日期完成抄收工作，杜绝抄表不同步、漏抄、估抄，禁止消失错抄、不抄现象。提高了抄收精确性和计量精确性。 第五、依法治电，深化反窃电工作：开展电力法及相关条例的宣扬训练活动，组织人员在城区及乡村、集市等公共场合向群众进行依法用电宣扬训练。并结合线路的损失状况有方案、有目标进行突击检查，不定期进行24小时的用电监察。仅在2008年度我所就查处了4个窃电用户，追回2万多元的电费。使窃电分子无可乘之机，窃电现象削减。 在我担当所长的几年里,从未发生过服务投诉举报大事,从未发生过触电伤亡事故。,线损率从过去的15%降至现在的7%,电费回收率100%,客户满足率100%,设备完好率100%。 三、岗位转换，从不同角度看事情、干工作； 2010年由于工作需要，本人先后担当市场与客户服务部和输变电管理所两部门的专职平安员，担负起全部辖区供电所和变电站平安监察及日常平安管理工作。这相对之前只管辖一个辖区，无疑是一个更大的挑战。 先后作为两个部门作为平安管理专责，我都是负责工程的施工方案审查及设备异动的审核及图纸管理工作。每一份方案我都能严格根据技术规范、平安措施、技术措施仔细认真审查，结合现场状况对施工人员进行平安技术交底，同时负责施工现场的平安监督工作，确保每项工程都能平安施工。在两个部门也都是负责“两票”的管理工作：每月对配电“两票”（现在是对输变电“两票”）状况进行统计、审核、分析，查找存在问题，并提出防范措施。每年负责“两措”的编写及制定配电（现在是输变电）的“元旦保供电”、“春节保供电方案”、“清明保供电方案”、“五一保供电方案”、“高考保供电方案”、“中秋、国庆保供电方案”，以及象州县政府各项重要活动的保供电方案，确保节假日和各项活动的正常牢靠供电。 不同的是，在市场部负责的是配电方面的工作，对于我来说是做了13年的工作；和在供电所不同是看问题的角度不一样了。原来都是从一个所来考虑问题，而现在要考虑十一个所的平安生产问题。为了规范各个供电所的配网运行检修作业，2010年负责编写了公司部安排网运行检修作业指导书。 输变所，在我公司是个新成立不久的部门，相对输变所来说我也是个新手。为了能更快进入角色，从到输变所的第一天起，我不怕苦不怕累，每天跟着班组深化一线。一条一条线路，一个一个变电站进行巡察维护，并和自己原有的学问进行对比。不懂就问，同时不厌其烦的翻书本对规程来解答自己遇到的问题。很快就得到了同事们的认可。自己也从35kV庆中线、35kV庆大线、35kV中平变、35kV象寺秀线改造工程的验收小组成员，成长为35kV百丈变、35kV马坪变、35kV百妙线、35kV庆水线的验收小组的负责人。在公司的输变电业务中发挥着越来越大的作用。 第 5 页 共 5 页