工程公司年度工作总结

工程公司年度工作总结工程公司年度工作总结该怎么写呢？以下是由编辑为您整理的工程公司年度工作总结，欢迎访问更多工程年度工作总结的内容！希望此文可以对您有帮助！在公司的正确指导下下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的各项经济技术指标，公司采取有效措施，对内强化队伍建立，对外积极开拓市场，开源节流，勇于创新，获得了较好的成绩，现将一年来的工作总结如下：一、消费经营情况。今年公司承揽的工程工程有*。实现合同总额*亿元，同比增长*%。二、主要完成的工作。1、加强队伍建立，提升公司竞争力。今年以来，公司屡次组织进展总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训，工程部、作业队组织成立学习小组，学习业务知识和管理经历。通过培训一系列教育和自主学习，员工的综合才能和业务程度有了很大的进步，为公司进一步的开展打下了坚实的根底。2、完善规章制度，严抓贯彻落实。规章制度是企业安康开展的保证，近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的安康开展和业务的顺利展开。今年以来，公司针对一些内部过失反复出现的问题，修订了?社保基数管理暂定方法?、?合同评审程序管理方法?并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求，制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度，对工作中出现的纰漏进展严格的控制，严格进展正负鼓励考核。通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感，确保了各项工作有序、快速推进。同时公司严抓工作纪律，不定期组织进展卫生、纪律、平安消费检查，并将检查结果记入正负鼓励考核。通过一年来的努力，公司规章制度的执行力度明显加强。3、开源节流，创造效益。根据年初拓展业务范围、加强本钱控制的工作会议精神和要求，公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。一是全力拓展市场，拓宽营收渠道。今年公司成功申报设计丙级资质，成立了设计部。通过接触*等20多个工程图纸的设计编制，设计部人员充分将理论与理论相结合，业务纯熟程度有了较大进步。相信随着工程设计业务的日益扩展，公司在此领域会有大建树、大作为;二是加强内部本钱控制， .cOm更多工作总结扩展阅读建筑工程公司年度工作总结范文工作总结就是把一个时间段的工作进展一次全面系统的总检查。下面就是分享的建筑工程公司年度工作总结范文，一起来看一下吧。建筑工程公司年度工作总结范文篇一我是*年12月到厦漳跨海大桥工程部担任消费副经理，这近一年来主要分管工程部的消费组织、施工协调、平安管理工作。一年来，我本人认真地履行副职指导的各项职责，下面，我如今将一年来的工作情况做以述职，请各位指导和同志进展审议。一、全年工作情况(一)明确任务、开拓创新，有方案、有组织地抓好施工消费*年对我来说是极不平凡的一年，也是我历年来在消费组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约消费的全面展开。面对困难，我一面分析消费形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工消费的顺利进展，较为圆满地完成了各项施工消费任务。1、强化消费准备的充分性。针对工程工程点多面广，战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，表达施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进展敲定，明确了工期、质量、平安目的，为完成消费任务奠定了根底。2、强化消费组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持消费例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各机组每个阶段的消费组织重点环节。屡次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助机组科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工方案，确保了各机组今年消费任务的完成。3、强化消费方案的严肃性。我主要抓了消费方案的执行和考核，对消费会议确定的各工程阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏向，确定整体目的和阶段目的，明确主攻方向，突出重点，各个击破，获得了明显效果。4、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高程度运行，做到标准、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。理论证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各机组的施工现场均到达了文明施工标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。5、靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握各工程消费的第一手材料，并与工程部同事一起深化工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前效劳，进一步加强监视和检查的力度。进步了工作效率，有效地促进了各机组的施工进度。(二)加强平安管理工作，做到消费无事故。坚持以人为本的理念和平安第一，预防为主的根本方针，加强对施工现场的监视检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了平安教育，强化了全员的平安意识;实在落实平安消费责任制，保证了厦漳跨海大桥工程部平安管理工作的平稳运行。二、加强自身廉政建立，结实树立效劳意识。做为一名指导干部，我深化认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。三、总结经历，加强学习，努力做合格的消费管理者为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富进步自身的知识储藏和层次。并以党员先进性教育活动为契机，进一步理解了新时期保持共产党员先进性的根本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还可以从其他指导同志身长汲取优点和长处，弥补自身缺乏，努力做企业合格的管理者。四、存在的缺乏一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目的做了一定的努力，获得了一定的成效，但与指导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务程度还需进一步进步;2、由于在心理上总是想把工作干得出色，把工程部的消费组织得更好。特别是今年消费任务繁重，感觉压力大、担子重，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进，指导程度和指导艺术还需加强。以上是我在*年的主要工作。由于程度有限，在工作中难免会存在缺乏之处，恳请指导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进缺乏，使厦漳跨海大桥工程部的消费管理工作再上一个新的台阶。建筑工程公司年度工作总结范文篇二20年，在公司强有力的指导下，经过工程部各个部门同志们的团结协作、共同努力下，以标准化的管理、明晰的工作思路、饱满的工作热情，不断完善体系，进步效劳意识，严格过程控制，使各项管理工作有序开展。同时，20年也是不平凡的一年，国家房价调控及欧洲经济危机影响，无不在考验着我们，同时也在磨砺着我们。20年我们同样面临机遇和挑战。回忆过去展望将来，我们将以更加坚韧的力量去面对。现对20年的工作进展总结并提出20年的工作思路和方案安排如下：一、质量管理方面根据20年年初现状，工程部秉承公司宗旨，组织召开工程部管理人员和劳务分包单位及班组发动协调会议，针对工期紧、工序多、季节性天气变化影响大的情况，制定了详细的质量控制措施，决不能因工期影响质量。质量管理工作主要表达在以下几个方面：1、建立验收会签制度。在每个工序完成后，班组要自检，自检合格报工长检查验收，然后报由技术、监理和工程部共同验收，验收合格签署会签表，验收不合格要求进展复验，复验合格各方会签后再进展下道工序施工。上道工序施工完毕进展下道工序施工前班组之间必须进展书面工序交接。这样，严格过程控制，确保了每道工序到达合格要求。2、建立每周六质量平安大检查制度。每周六下午，召集工程部、监理、工程技术、质检、平安各个部门及各施工班组班组长参加，对整个工程正在进展的各个工序施工情况进展全方位的检查，检查后开会总结，对易出现质量通病制定防治措施，对存在的隐患及时纠正，防止了不合格品的产生，也进步了施工质量。3、建立样板带路制度。对每道工序及每个施工队伍根据工程部要求做样板间，特别是装饰工程，工序多，要求比较精细，样板是非常重要的。样板间完成后，组织工程部、监理及工程部共同验收，把质量验收情况作为考核施工队技术力量的重要指标和质量控制的根据之一。4、材料见证取样制度。每批材料进场后，工程部实验员及时组织监理共同取样，以确保材料合格。5、树立管理人员及施工队的质量意识，加强管理人员的责任心。通过定期开会来宣传教育，进步管理人员的质量观念。6、各部门加强配合和协调，以工作质量确保工程质量。按照矩阵式管理体系，根据该业务分属哪个主管部门，各相关部门根据业务需要配合完成。二、平安及文明施工管理方面由于上半年建筑行业事故频发，给我们敲响了警钟，也因此引起工程部至公司各级指导的足够重视，加大了平安防护方面的物资和人力的投入，从多方面加强管理，标准现场施工人员的操作行为，获得了阶段性的成绩。1、加大物资和人力方面投入，确保施工平安。对穿插作业的情况，为了防止高层坠物伤人，沿楼层高度设置两道平安防护平网，每道平网先挂一道大眼尼龙兜网，在铺一层密目平安网。制作了标准的施工电梯门、室内电梯井防护门，不但确保了施工平安，也满足了文明施工要求及再利用。同时，还购置了大量的标语牌和警示牌，在主要通道口和机械设备旁悬挂。另外，在主要出入口搭设平安通道，搭设标准、标志醒目、标语人性化，既确保了施工人员出入平安，也到达了现场文明施工要求。2、加大检查力度，建立巡检和每周检查制度。每天对各楼号和各种设备进展检查维护，记录检查结果，对检查结果分析，重点检查出现问题频率高的部位和设备。每周六进展质量平安大检查。工程部要求每个劳务队设置专门的平安员，配合质量平安部进展平安检查，每周六下午组织劳务队、工程部、监理和工程部共同进展大检查，并对检查结果进展总结，对防护不到位的队伍进展处分，对防护及时到位工作做得比较扎实的队伍进展奖励。3、定期召开平安消费会，进展三级平安教育。由于施工人员的流动性比较大，为保证进场施工人员都能承受平安教育，工程部每月两次召开全体施工人员平安消费会，让平安防护深化人心，人人都重视平安。4、组织观看学习平安事故案例录像，用生动的事例来教育施工人员，同时下发河南五建编制的?工地平安人员必读?一书，组织学习平安消费法，用法律法规来指导平安管理工作。5、建立三级平安教育卡，每个施工队伍人员进场，都要在质量平安部平安管理人员处登记，承受平安技术交底。6、制订平安管理奖罚条例，让施工队伍及工程部管理人员与平安事故和违章作业奖罚挂钩，根据奖罚额度，在工程部管理人员和施工队伍之间按制定的比例分摊，进步管理人员和施工队的平安管理意识和责任心。7、安排专人对工地现场路面洒水及垃圾清理，安排专人对现场材料进展归类堆放，进场材料按工程部安排合理堆放，使整个工地现场整洁标准。河南新建苑和河南五建工程部均获得了郑州市平安文明标准化工地称号，我们将再接再厉，加大管理力度，争取到达省级平安文明工地目的。通过以上各项措施的施行，使施工现场的管理更加标准系统，更加细化，形成一个严密的平安管理网络，让平安管理成为一项人人参与人人管理的工作，确保了整个工程的施工平安，同时，改善了施工环境，到达文明施工要求。一年来，工程部圆满完成了节点施工任务，未发生一起平安事故，获得了显著成效，这与各部门各楼号管理人员的努力配合分不开。三、工程进度方面工程进度是工程建立的有效资源，是进步效益的有效途径，也是企业的生命。特别对房地产业来说，因为我们所面对的是客户，承诺就是信誉，有信誉才能有开展。工程进度是工程建立非常重要的一个方面。在工程进度方面，我们也做了大量的工作，确保工程快速有序完成。下半年工程部及时人员调整，明确分工又加强协调与配合。全球范围内经济危机，严重冲击着房地产业的开展，经济紧缩，考验着公司对于业主的承诺能否兑现，给我们造成了很大压力。为了可以本工程可以按方案、快速有效完成施工任务，工程部采取了多项措施：第一，根据甲方工程部要求，工程部编制了总进度方案、月进度方案和周报方案，每周四召开监理例会，总结上周完成情况及下周方案安排，查找未完成原因，查漏补缺，完善管理上的缺乏，使管理步入有序轨道。第二，不同工种穿插作业，不同工序合理搭接。为保证工程有序开展，加快施工进度，在条件允许情况下，合理安排工序。例如，主体施工中，及时插入砌体、粉刷、室内地坪作业、卫生间防水、仿石砖、花岗岩等精装修工程和安装工程等工序。上步工序提供施工条件可以及时插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工进度。第三，确保劳务队施工人数。上半年由于春节、“三夏夏收等原因，施工人员未能及时到位，人员流动也比较大，一定程度影响了施工进度。为保证足够的施工人数，工程部召开劳务队会议，对各劳务队定人数、定岗位，确保施工不连续。9月份以后，由于劳动力较为缺乏，催促各劳务队增加施工班组，加快进度。第四，制定工期节点奖，完成节点工期予以奖励，未完成给予处分。在主体施工阶段，工程部和工程部均制定了工期节点奖，对完成节点的工程部和劳务队给予奖励，未完成的楼号的管理人员和劳务队给予了处分。不仅进步了管理人员和劳务队的积极性，也进步了施工人员的责任心，加快了施工进度。第五，以技术保障工期。本工程设计变更多，图纸多有不符，高层群体工程施工难度比较大，通过加强技术确认，积极研究工序或工种特点，制定有效合理的技术措施，保障了工程的顺利施行。第六，加班加点抢工期。各级管理人员及施工人员积极研究工序特点，制定或，互相配合，利用夜间施工环境比较安静、其他工种夜间停工的有利时段，合理调配班组，亲守现场指导，进步了工作效率，也为其他班组提供了工作面，加快了施工进度。从整个20年施工过程来看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作可以有序快速开展，根本到达预期的目的。土木工程公司年度工作自我总结本人于20xx年08月01日至公司报到，派往环东海域工程一期监理部担任丈量专业监理工程师，下面就我的工作来进展一个自我总结：8月份工作内容工作业绩：1、对总监理工程师负责，在总监理工程师的指导下，负责本合同工程全线的丈量工作，与合同工程师、道路工程师、构造工程师等相关工程师严密配合，协调工作；2、全面熟悉合同条款、标准、设计图纸、书面向承包人提供原始基准线及基准点高程的数据。审查或旁站承包人开工前全线部分控制桩及重要工程的丈量放样工作。组织复核业主提供或图纸上的原始定线资料，审核批复丈量报告；。3、要求承包人对全部工程或开工路段的原始地面线进展实际测定，并对测定成果进展检查验收；4、对承包人加密控制、定线、施工放样及施工过程中的高程控制丈量进展现场监理检查并审查验收；5、审查承包人丈量职员的丈量记录、工作日志，按规定抽检频率独立完成抽测复核；6、催促承包人丈量控制点进展有效控制，直到工程开工验收完毕；7、审核全线恢复定线和道路丈量工作，审批丈量报告，视情况组织部分路段复测；1核实因工程变更设计引起工程数目变动所需的丈量内容；2审查承包人的丈量职员、仪器到位情况，查询仪器的精度级别、使用状态，标定状态，必要时可指令承包人进展复核仪器精度的丈量；3检查、督办总监理工程师和现场监理职员要求的其它丈量工作，定期或不定期向总监理工程师汇报工作。办理总监理工作师交办的其他工作。9、10月份工作内容20xx年9月1日，经公司指导调动，本人被调到厦门市岛外快速路兑山英村段一期工程总监办，担任总监理工程师代表兼丈量专业监理工程师，主要负责总监办的日常工作，主持总监办全面工作，及其履行监理合同的工作。工作业绩：在这两个月里，工作完成任务主要表如今以下方面：一、随时把握各有关部分情况，包括手续办理、施工预备等。做好进场前总监办各项的预备工作。二、组建总监办，确定人选，明确岗位、职责，进展受权，岗前培训。三、提交业主方应提交给监理方的资料目录给业主方。四、由总监理工程师主持召开各有关单位职员的第一次工地例会，包括交通质检站、设计单位、业主单位、承包单位、监理公司等。五、召开工地技术交底会议。六、协助业主征地拆迁工作。七、跟进各项报建工作的进展情况，办理工程监理报备手续。八、提交监理规划、监理细那么给业主方及施工单位。九、向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度方案、材料机具进场方案，进展审查、审批。十、监视材料机具的进场情况。对进场材料进展外观检查、合格证、认证书等资料检查，进展见证取样、送检。十一、监视现场布置情况工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别夸张设置砂、石堆放场地必须根底硬化、分隔，生活用电必须使用36V平安电压。十二、催促施工单位办理有关报备手续。十三、催促施工单位签订实验外委合同报备工作以及监理单位签订实验外委合同工作。十四、熟悉图纸，参与设计交底、图纸会审，整理记录。十五、参加设计交桩工作，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点用于标高控制及导线控制点用于放线控制。十六、监视施工单位地面线复测，并绘制横断面图及其土石方数目对照表；工程公司党支部工作总结，工程公司党支部在省公司党委的指导下，全面落实科学开展观，根据?江西分公司政治工作要点?，进一步统一思想、凝心聚力为公司改革开展提供坚强的政治保证。现将主要工作汇报如下：一、支部根本情况支部现有党员18人，其中男党员14人、女党员4人。在他们中间：管理岗位8人，消费岗位10人。6人拥有中级以上职称，本科及以上学历12人。二、抓好班子自身建立，当好企业的“火车头。党支部始终把抓好自身建立放在首位，使党员队伍成为企业改革的先锋队。支委一班人认真学习党的xx大精神和“xxxx重要思想，进步了班子成员的决策程度和政治业务素质。认真执行民主集中制，充分发挥集体指导作用。坚持勤政廉政，以指导成员的良好形象影响党员队伍，使党员队伍成为企业改革的先锋队，以此带动全体员工。组织方面，做到机构健全、队伍安定、制度落实，有方案地开展新党员。我们在吸收新党员时严格质量关，吸收培养政治上合格，业务上优秀的员工入党，同时严格按照入党程序开展党员。如今年准备开展的胡红彧同志，因为没有参加省公司的入党积极分子培训，因此今年没有开展。制度建立方面。根据省公司下发的?关于建立“三重一大集体决策制度动态监控机制的通知?文件精神，公司支部深化指导精神，认真在理论中实行。今年共召开？次“三重一大会议，讨论在施工队伍入围、机构调整、重大人事变动等方面的重大问题，并形成决议，在会后及时上报。三、加强支部班子建立，较好发挥了党支部的战斗堡垒作用。一年以来，公司党支部始终把指导班子建立作为党建工作的核心来抓，按照年初政治工作的相关要求，结合公司经营工作和党风廉政建立，组织开展了“深化协同、促进交融主题教育活动，以“十个怎么看为根本内容，通过学习讨论、征文演讲等形式，加强员工思想教育，增强加大协同、促进交融的信心和主动性，推动协同开展工作再上新台阶。“七一前夕“五个一系列活动的开展，是学习理论科学开展观、深化推进创先争优活动的重要载体，让干部职工重温历史，极大地加强了凝聚力。进一步强化教育培训和员工队伍建立，确保工程公司年度经营目的的顺利实现，针对在公司集体活动中某些干部职工集体荣誉感、团队精神欠缺的问题提出了详细措施。通过一系列活动的开展，干部作风有了明显转变，班子成员互相信任，互相支持，增强了班子的凝聚力和员工的向心力。四、加强干部廉洁自律意识教育，增强清廉务实的大局观念。通过一系列党风廉政教育活动的开展，公司党总部对全体中层干部和党员提出了四个方面的要求：一团结是班子战斗力的基石，是干部展示才华的平台。要求中层干部和班子成员坚决贯彻执行民主集中制原那么，成员之间要精诚团结，互相信任，互相支持，自觉维护班子的团结和整体效能的发挥。二要全心全意地把智慧和才干用在公司消费经营目的的实现上，用在管理工作上，用在协同工作上，用在维护公司稳定上，齐心协力，共同创造更加辉煌的业绩。三在重大事项决策上，严格执行“三重一大集体决策相关规定，坚持重大问题集体研究，使决策更加科学化、民主化。四要从公司开展、员工利益的大局出发，实在抓好工作。及时理解和掌握员工的思想动态，定期分析、研究带有倾向性的问题，主动做好分化疏导工作，确保队伍稳定。最终使员工得到实惠，企业得到开展。六、的工作体会一是公司党支部在日常管理工作中，始终坚持“尽心、尽力、尽责的六字方针，二是公司指导班子在工作中坚持了“四个为本，即：班子建立坚持以尽责为本；企业管理坚持以人为本；现场工作坚持以质量为本；队伍建立坚持以稳定为本的理念。三是中层干部和党员身先士卒、率先垂范、尽职尽责，激发、调动了公司员工的积极性和创造性，形成了“公司是我家、开展靠大家的思想共识。七、存在的缺乏和明年打算，尽管我们做了大量的工作，获得了一定的成绩，但与上级的要求和先进单位相比，仍存在一定的差距，主要表如今:一是部分干部仍然存在“等、靠、要思想，创新思维和开拓精神有待进一步增强；二是职工队伍素质参差不齐，队伍的不稳定因素仍然存在；三是协同开展还不够深化，一部分地市尚未开展移开工程；四是工程施行才能缺乏，给移开工程开展增加了一定的难度。这些都有待于我们在今后的工作中不断努力抑制和改进。2021年，工程公司党支部将重点抓好以下几方面的工作：一是按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的总体要求，加强班子的政策执行才能、科学决策才能、组织协调才能、经营管理才能、市场判断才能建立，努力把干部队伍建立成为政治坚决、业务精通、思想先进、作风优良的高素质团队。在员工中广泛开展每日“三问，即：今天我要做什么？今天我要怎么做？今天我做好了吗？工程公司新员工工作总结我是沈阳高等级公路建立总公司第四工程公司的一名新员工，到公司xx工程路面五标实习已经有6个多月的时间了，这6个多月时间里在指导和的关心，同事们的帮助和自己的努力下，我已熟悉了相关的业务，能完成了自己的本职工作。现将这段时间的工作总结如下：心态方面：刚来的四五天，自己的思想浮动很大，感觉很压抑，看不到什么出路与前途，总体感受如下：有时候忍不住想哭，想起将来使人痛苦，却无法控制住脚步，也不知将来在何处。在这时，我们工程部总工杨总，他积极向上的人生态度感染了我，启发了我。我在这时，有了新的人生观“生活是用来感受的，而不是用来忍受的，我生活的意义就是去感受生活，去体会生活，不是为了生活而工作，不是消极的去适应生活，我的心终于稳定了下来。工作方面：来到工程部我被分配到了质检科，工作中使用的卡西欧编程计算器我以前没用过，也不熟悉其编程语言，所以前两天感觉有点困难，但是我相信，只要我想学，就没有学不懂的东西，很快我就学会了这种计算器的用法、编程语言及计算原理；接下来是导线点和水准点复测，在杨总的信任和鼓励下，以及自己在网上查资料看图纸，我和同事把全线的导线点全都复测了一遍，在工作方面也顺手多了；最后是全线的设计高程用笔算了一遍。测量是个内外业并重的工作，不是一个人就能完成的工作，所以团队的团结协作在测量工作中非常重要，我认为团队协作的内涵是：做好自己应该做的事，不要过多插手别人的事，要相信自己，更要相信伙伴。如今是个信息化的时代，是知识共享的时代，所以我很乐意把我知道的东西告诉别人，和别人进展交流。我和同事之间也常常沟通，所以如今我和队友的关系很融洽，在工作的时候，我们要做的就是做好自己的本职工作，让伙伴放心，同时也要相信伙伴，我认为我们测量队是个很团结很和谐的队伍。思想方面：我在工作之余不断加强政治学习，关注时政和热点新闻，思想和党中央保持一致，时刻提醒自己是一名共青团员，不断进步自己的思想素质。在6个月的工作中，我也发现自身存在的问题，我不太擅长聆听，这使得有时候，与别人的沟通中存在一定的问题；另外对施工不太熟悉，这就会使我们的工作很被动。在以后的工作和生活中，我一定会再接再厉，勤勉求是，做一个志向远大的人，凡事积极主动；做一个心胸开阔的人，凡事潇洒坦然。我会不断改正的自己的缺点，在做好自己的本职工作的同时，要积极学习现场的施工管理，使测量工作以后做的更好。xx年度工作方案春是万物复苏的季节，是播撒收获的时节，同时也是我们沈阳高等级公路建立总公司腾飞开展关键的一年，我作为xx路面五标工程部质检科的一名测量员也是刚刚转正的一名新员工，我决心努力用心工作，把测量工作做好，不出现过失以免给工程遭受不必要的经济损失。在详细测量中要把每一层的高程控制好，给下面施工队提供准确的高程数据，细心测量路面宽度节省材料，给公司节约本钱。作为一名新员工，工作经历和技术程度都欠缺，我决定努力像老同志学习，不懂就问，不怕吃苦，虚心请教，进步自己的业务程度，给公司创造效益。我认为路面工程能为公司创造效益的主要是质检科和材料科，路面的高程测量的数据很关键，能为公司节约材料，所以我们要互相配合好，及时沟通，严格控制材料，多多给公司创造效益。在材料方面要严把进场材料质量关同时要求，必须严格按照规定的批量和频率对购进的材料进展抽检试验，对不合格的材料坚决给予清退。在工程人员管理方面，我认为指导应该理解每个人的才能程度，以便把每个人都安排适宜自己的岗位上，指导要关心员工的日常生活，使员工能全心投入到工作中去。首战必胜是xx董事长提出来的，这句话以深深埋在我心里，我会努力配合同事工作，听从指导的安排，实现首战必胜。工程公司个人工作总结范文参考工程公司个人范文，写下你的工作总结！尽管火电新建工程有所减缓，20xx年还是比较繁忙的，在这繁忙的工作中不知不觉又快迎来了新的一年，我可以说20xx年是有意义的，有价值的，有收获的。在这不平凡的一年中，祖国母亲迎来了60华诞，让我们看到了祖国60年来的繁荣兴盛和国防力量的日益强大，证明我们民族的日新月异的宏大变化。在这瞬息万变，飞速开展的时代，我们*公司协同全体同仁一道犹如一艘巨轮乘风破浪走向更成熟，各项工作再创辉煌。我为祖国的强盛和公司的飞速开展而感到欣喜和鼓舞，在这令人欣慰的季节里，在这辞旧迎新的日子里我也盘点了过去一年收成，这一年在指导和全体同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了指导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请指导及同事提供珍贵意见：1、happy身为一名*公司的员工工作是快乐的，在这里工作没有尔虞我诈，没有偷奸耍滑，只有精诚团结、共同进步，使我们才得以一心一意搞工作，齐心协力谋开展。工作很紧张，之余大家还在一起交流心得，交流技术，弥补自己工作中的缺乏，工作中不乏欢声笑语，尤其是公司组织的集体活动大家都喊happy。2、healthy作为一名*人是安康的，这也是我们获得成绩的源泉和保证。陆总经常对我们谈起公司的变化和大家的变化，看到公司开展了，看到我们一个个买房子了，开上小汽车了，她的心里是特别美滋滋的，还经常谈到我们大家安康相关的国家环保事业，无形中增加我们大家的环保意识，让我们也主动倡导环保。我在这里要感谢一下陆总和*，给我们大家提供一个安康愉悦的成长平台，让我们大家一起在安康的环境中生活，我们的心灵越发安康纯洁。我们公司提倡加强体育锻炼，让我们的身体更安康，身心更healthy。我也加强锻炼身体，为公司的开展做好体格储藏。3、hard我们有好的指导，有好的工作气氛，有好的企业文化，让我们的团队有强大的战斗力。可近来，受国际金融危机的影响，我们所在的电力行业也受到不小的冲击，随新建工程的大幅减少，使得我们的竞争越发剧烈，可以说是到了刺刀见红的程度，不少公司采取各种非法手段参与竞争，让我们遇到前所未有的困难和挑战。4、heatheart热情、热心的传帮带是*公司文化的根本要求，也是公司的优良传统，我们做工作要有心，用心，留心。我是一名在公司多年的老员工，公司要在日新月异的变化中求开展，我们老员工要满腔热血，戒骄戒躁，与时俱进的同时，还要发挥模范先锋带头作用，用自己的行为来带动新同事，影响年轻人。一颗红心，两种准备，做人，要一颗红心，心要红，要正，做事，有两种准备，一个清白，一个糊涂，该清白时候就得清白，该糊涂时就得糊涂。还要能上能下，能进能退，需要乘风破浪，我们激流勇进，遇到困难险阻，我们逆流而上。5、hero*公司是一批精英女将创立和打拼下来的，我们一定要记住！是她给我们创立的舞台，她们在指导我们大家前进。出差听到老客户讲到公司的开展史，我真的很自豪，很浪漫，为公司有这么一群敢闯敢为的女前辈们自豪。我也想不断努力进步，有一天也成为一位顶天立地且站得住的人，能支撑起公司赋予我们的新使命。以上h5就是我想说的。总之，这一年经过自己不懈的努力，我获得了一定的成绩，但距公司和指导要求的还有一段间隔 ，还存在诸多缺乏，这必将成为我以后努力奋斗的方向。因此在今后的道路上，我们将进一步加强团队协作精神，爱岗敬业，以身作那么，不断进步工作质量，不断进步自身素质。用最实在际的行动投入到今后的工作中，为这让人流连忘返的20xx画上自己圆满的句号，才是对公司的培养最大的珍惜与回报。感谢你对【工作总结范文】栏目的关注！公司工程科年度工作总结20xx年转眼就要过去了，工程科成立也整一年了，借此时机共同来回忆一下这一年里工程科所做出的成绩以及和大家共同讨论一下工程科工作存在的问题和今后努力的方向与目的。应该说，20xx年这一年里，工程科所做出的努力和成绩显而易见的，首先这要归功于公司的正确决策和支持。原先技术标这一块没有人领头，也没人负责，每次投标都是总经理亲自调人和安排，对于标书的管理和控制也没详细负责人，做出的标书也不是很有创意，也没有共同进步和改进的条件。自今年成立工程科以来，技术标开场纳入由专门部门来管理，虽然写标书的人还是从工地临时抽调，但至少有管理系统，很多参与写标书的人都体会如今好象有师傅指点和领头了，跟以前盲目对着标书抄是完全不一样了。特别是公司原写标书的一批骨干力量分散和调离本公司后，根本上公司只有一二个有写标书经历的人，这块力量非常薄弱，但自公司决策成立工程科并运行一年来，不仅培养了一大批公司年轻骨干技术力量，经过努力的创新，这批年轻力量，不仅在短时间内挑起了承提编制技术标的大梁，而且编制的标书以内容齐全、新颖，质量上乘，赢得了宁波市建筑业广阔专家的肯定睡好评，并在公司内从此拉开了技术标改革创新竞赛的好风气。但工程科管理一块也存在着很多难点和缺点，首先是各技术力量分散于各个工程部中，如要组织起来做事，还需得到各工程经理的大力配合与帮助，工程科想定期组织公司技术人员进展新技术培训和新工艺推广，可能会缺乏工程经理的理解和支持而无法很好进展。总结过去，开拓将来。20xx年工程科将在不断完善自身以及努力配合投标工作的同时，将重点进步全公司技术人员技术程度和含量，严格把好上报的施工组织设计以及各施工专项方案的技术关，对工程施工过程新技术、新工艺和工程难点，拟能起到出谋划策和指导，以到达公司内技术共享、新技术共同进步的目的，为把宁波公司持续保持集团公司内龙头分公司的目的而继续努力。修建工程公司年度任务总结范文工作总结就是把一个时间段的工作进展一次全面系统的总检查。下面就是分享的建筑工程公司年度工作总结范文，一起来看一下吧。建筑工程公司年度工作总结范文篇一我是*年12月到厦漳跨海大桥工程部担任消费副经理，这近一年来主要分管工程部的消费组织、施工协调、平安管理工作。一年来，我本人认真地履行副职指导的各项职责，下面，我如今将一年来的工作情况做以述职，请各位指导和同志进展审议。一、全年工作情况(一)明确任务、开拓创新，有方案、有组织地抓好施工消费*年对我来说是极不平凡的一年，也是我历年来在消费组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约消费的全面展开。面对困难，我一面分析消费形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工消费的顺利进展，较为圆满地完成了各项施工消费任务。1、强化消费准备的充分性。针对工程工程点多面广，战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，表达施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进展敲定，明确了工期、质量、平安目的，为完成消费任务奠定了根底。2、强化消费组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持消费例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各机组每个阶段的消费组织重点环节。屡次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助机组科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工方案，确保了各机组今年消费任务的完成。3、强化消费方案的严肃性。我主要抓了消费方案的执行和考核，对消费会议确定的各工程阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏向，确定整体目的和阶段目的，明确主攻方向，突出重点，各个击破，获得了明显效果。4、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高程度运行，做到标准、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。理论证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各机组的施工现场均到达了文明施工标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。5、靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握各工程消费的第一手材料，并与工程部同事一起深化工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前效劳，进一步加强监视和检查的力度。进步了工作效率，有效地促进了各机组的施工进度。(二)加强平安管理工作，做到消费无事故。坚持以人为本的理念和平安第一，预防为主的根本方针，加强对施工现场的监视检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了平安教育，强化了全员的平安意识;实在落实平安消费责任制，保证了厦漳跨海大桥工程部平安管理工作的平稳运行。二、加强自身廉政建立，结实树立效劳意识。做为一名指导干部，我深化认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。三、总结经历，加强学习，努力做合格的消费管理者为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富进步自身的知识储藏和层次。并以党员先进性教育活动为契机，进一步理解了新时期保持共产党员先进性的根本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还可以从其他指导同志身长汲取优点和长处，弥补自身缺乏，努力做企业合格的管理者。四、存在的缺乏一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目的做了一定的努力，获得了一定的成效，但与指导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务程度还需进一步进步;2、由于在心理上总是想把工作干得出色，把工程部的消费组织得更好。特别是今年消费任务繁重，感觉压力大、担子重，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进，指导程度和指导艺术还需加强。以上是我在*年的主要工作。由于程度有限，在工作中难免会存在缺乏之处，恳请指导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进缺乏，使厦漳跨海大桥工程部的消费管理工作再上一个新的台阶。建筑工程公司年度工作总结范文篇二20年，在公司强有力的指导下，经过工程部各个部门同志们的团结协作、共同努力下，以标准化的管理、明晰的工作思路、饱满的工作热情，不断完善体系，进步效劳意识，严格过程控制，使各项管理工作有序开展。同时，20年也是不平凡的一年，国家房价调控及欧洲经济危机影响，无不在考验着我们，同时也在磨砺着我们。20年我们同样面临机遇和挑战。回忆过去展望将来，我们将以更加坚韧的力量去面对。现对20年的工作进展总结并提出20年的工作思路和方案安排如下：一、质量管理方面根据20年年初现状，工程部秉承公司宗旨，组织召开工程部管理人员和劳务分包单位及班组发动协调会议，针对工期紧、工序多、季节性天气变化影响大的情况，制定了详细的质量控制措施，决不能因工期影响质量。质量管理工作主要表达在以下几个方面：1、建立验收会签制度。在每个工序完成后，班组要自检，自检合格报工长检查验收，然后报由技术、监理和工程部共同验收，验收合格签署会签表，验收不合格要求进展复验，复验合格各方会签后再进展下道工序施工。上道工序施工完毕进展下道工序施工前班组之间必须进展书面工序交接。这样，严格过程控制，确保了每道工序到达合格要求。2、建立每周六质量平安大检查制度。每周六下午，召集工程部、监理、工程技术、质检、平安各个部门及各施工班组班组长参加，对整个工程正在进展的各个工序施工情况进展全方位的检查，检查后开会总结，对易出现质量通病制定防治措施，对存在的隐患及时纠正，防止了不合格品的产生，也进步了施工质量。3、建立样板带路制度。对每道工序及每个施工队伍根据工程部要求做样板间，特别是装饰工程，工序多，要求比较精细，样板是非常重要的。样板间完成后，组织工程部、监理及工程部共同验收，把质量验收情况作为考核施工队技术力量的重要指标和质量控制的根据之一。4、材料见证取样制度。每批材料进场后，工程部实验员及时组织监理共同取样，以确保材料合格。5、树立管理人员及施工队的质量意识，加强管理人员的责任心。通过定期开会来宣传教育，进步管理人员的质量观念。6、各部门加强配合和协调，以工作质量确保工程质量。按照矩阵式管理体系，根据该业务分属哪个主管部门，各相关部门根据业务需要配合完成。二、平安及文明施工管理方面由于上半年建筑行业事故频发，给我们敲响了警钟，也因此引起工程部至公司各级指导的足够重视，加大了平安防护方面的物资和人力的投入，从多方面加强管理，标准现场施工人员的操作行为，获得了阶段性的成绩。1、加大物资和人力方面投入，确保施工平安。对穿插作业的情况，为了防止高层坠物伤人，沿楼层高度设置两道平安防护平网，每道平网先挂一道大眼尼龙兜网，在铺一层密目平安网。制作了标准的施工电梯门、室内电梯井防护门，不但确保了施工平安，也满足了文明施工要求及再利用。同时，还购置了大量的标语牌和警示牌，在主要通道口和机械设备旁悬挂。另外，在主要出入口搭设平安通道，搭设标准、标志醒目、标语人性化，既确保了施工人员出入平安，也到达了现场文明施工要求。2、加大检查力度，建立巡检和每周检查制度。每天对各楼号和各种设备进展检查维护，记录检查结果，对检查结果分析，重点检查出现问题频率高的部位和设备。每周六进展质量平安大检查。工程部要求每个劳务队设置专门的平安员，配合质量平安部进展平安检查，每周六下午组织劳务队、工程部、监理和工程部共同进展大检查，并对检查结果进展总结，对防护不到位的队伍进展处分，对防护及时到位工作做得比较扎实的队伍进展奖励。3、定期召开平安消费会，进展三级平安教育。由于施工人员的流动性比较大，为保证进场施工人员都能承受平安教育，工程部每月两次召开全体施工人员平安消费会，让平安防护深化人心，人人都重视平安。4、组织观看学习平安事故案例录像，用生动的事例来教育施工人员，同时下发河南五建编制的?工地平安人员必读?一书，组织学习平安消费法，用法律法规来指导平安管理工作。5、建立三级平安教育卡，每个施工队伍人员进场，都要在质量平安部平安管理人员处登记，承受平安技术交底。6、制订平安管理奖罚条例，让施工队伍及工程部管理人员与平安事故和违章作业奖罚挂钩，根据奖罚额度，在工程部管理人员和施工队伍之间按制定的比例分摊，进步管理人员和施工队的平安管理意识和责任心。7、安排专人对工地现场路面洒水及垃圾清理，安排专人对现场材料进展归类堆放，进场材料按工程部安排合理堆放，使整个工地现场整洁标准。河南新建苑和河南五建工程部均获得了郑州市平安文明标准化工地称号，我们将再接再厉，加大管理力度，争取到达省级平安文明工地目的。通过以上各项措施的施行，使施工现场的管理更加标准系统，更加细化，形成一个严密的平安管理网络，让平安管理成为一项人人参与人人管理的工作，确保了整个工程的施工平安，同时，改善了施工环境，到达文明施工要求。一年来，工程部圆满完成了节点施工任务，未发生一起平安事故，获得了显著成效，这与各部门各楼号管理人员的努力配合分不开。三、工程进度方面工程进度是工程建立的有效资源，是进步效益的有效途径，也是企业的生命。特别对房地产业来说，因为我们所面对的是客户，承诺就是信誉，有信誉才能有开展。工程进度是工程建立非常重要的一个方面。在工程进度方面，我们也做了大量的工作，确保工程快速有序完成。下半年工程部及时人员调整，明确分工又加强协调与配合。全球范围内经济危机，严重冲击着房地产业的开展，经济紧缩，考验着公司对于业主的承诺能否兑现，给我们造成了很大压力。为了可以本工程可以按方案、快速有效完成施工任务，工程部采取了多项措施：第一，根据甲方工程部要求，工程部编制了总进度方案、月进度方案和周报方案，每周四召开监理例会，总结上周完成情况及下周方案安排，查找未完成原因，查漏补缺，完善管理上的缺乏，使管理步入有序轨道。第二，不同工种穿插作业，不同工序合理搭接。为保证工程有序开展，加快施工进度，在条件允许情况下，合理安排工序。例如，主体施工中，及时插入砌体、粉刷、室内地坪作业、卫生间防水、仿石砖、花岗岩等精装修工程和安装工程等工序。上步工序提供施工条件可以及时插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工进度。第三，确保劳务队施工人数。上半年由于春节、“三夏夏收等原因，施工人员未能及时到位，人员流动也比较大，一定程度影响了施工进度。为保证足够的施工人数，工程部召开劳务队会议，对各劳务队定人数、定岗位，确保施工不连续。9月份以后，由于劳动力较为缺乏，催促各劳务队增加施工班组，加快进度。第四，制定工期节点奖，完成节点工期予以奖励，未完成给予处分。在主体施工阶段，工程部和工程部均制定了工期节点奖，对完成节点的工程部和劳务队给予奖励，未完成的楼号的管理人员和劳务队给予了处分。不仅进步了管理人员和劳务队的积极性，也进步了施工人员的责任心，加快了施工进度。第五，以技术保障工期。本工程设计变更多，图纸多有不符，高层群体工程施工难度比较大，通过加强技术确认，积极研究工序或工种特点，制定有效合理的技术措施，保障了工程的顺利施行。第六，加班加点抢工期。各级管理人员及施工人员积极研究工序特点，制定或，互相配合，利用夜间施工环境比较安静、其他工种夜间停工的有利时段，合理调配班组，亲守现场指导，进步了工作效率，也为其他班组提供了工作面，加快了施工进度。从整个20年施工过程来看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作可以有序快速开展，根本到达预期的目的。园林绿化工程公司工作总结园林绿化工程公司工作总结本人自4月参加工作以来，认真工作，对自己的岗位一直尽忠职守，锻炼吃苦耐劳的精神，不断进步自己的专业知识和操作的才能，在各位前辈和师傅们的指导下，在指导及同事们的帮助下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作才能上都得到进一步进步，并获得了一定的工作成绩已成长为一个具有较强业务才能的技术人员，现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下：一、态度端正，严谨科学。搞园林绿化工作是一项非常艰辛的行业，日晒雨淋，属室外作业者，而对着焰热的夏日，和连绵不断的秋雨，都要不懈地工作，我们曾被称为高档农民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中带细，所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。二、认真加强学习。不断加强学习，素质进一步进步。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。自己始终把学习放在重要位置，努力在进步自身综合素质上下功夫。一是认真加强思想政治学习。不断加强党性党风教育，保持政治上的坚决性，坚持学以致用，以理论指导理论，进一步进步自己驾驭工作的才能。不断增强全心全意为人民效劳的宗旨意识，在思想、行动上和党中央保持高度一致。特别是近年来，认真学习“三个代表重要思想、及党的“科学开展观的根本理论;二是认真学习与业务相关的林业政策、法规和条例等，尽可能地向周围理论程度高、业务才能强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、进步自己。只有不断的加强学习，不断进步自己的工作才能，才能在人才竞争中找到一席之地。所以，一年多来，我除了做好本职工作外，还在工作之余认真学习各种园林方面的知识及二级建造师的知识，希望能成为一名优秀的综合人才三、不断进取，与时俱进一年多来，尽心尽力，较好地履行了自己的工作职责。主要有从事园林的施工工作，严格要求自己坚持做到种好每一棵树，养好每一株苗。在做好自己的本职工作外，配合单位其别人员尽自己所能完成设计和工地的资料整理等各方面工作。认真完成园林学会各项工作。参与北环路的施工和养护工作。参与北辰绿洲第十四标段的施工和养护工作，在参与协调工作过程中，锻炼了我的沟通才能，增长了工作经历。除完成日常各项工作及指导交办的临时工作外，还抽时间学习各种文件精神，学习稳固专业知识，不断进步业务程度，做到边学边干。经过一年多来的锻炼与学习，工作经历程度、组织才能有了进一步的进步。在工作中最珍贵的财富莫过于不断学习，进取，总结经历，总结出属于自己的经历，在工作的一年多以来，我除了在工作中不断进取，学习，创新，不断地进步本职业的知识和操作技巧外，还参加了各种各样的培训班。时间又给予我一次总结的时机，每一次进步都是在不断的反复总结经历或得失中得以进步。每一次总结都是在促使我们查找自身缺乏的同时，结合自己好的工作经历，为新一轮的工作顺利进展做更好的铺垫。以后我会更加努力，争取在业务上不断进步自己的技术程度。随着社会的进步，时代的开展，我们要不断升值自己，让自己在这个竞争的社会处于不倒地位，与时俱进，施工工艺的不断创新和施工方法的日新月异的变化，我们只有适应、征服，创造才能不会被社会所淘汰。园林工程9月送变电工程公司平安工作总结送变电工程公司平安工作总结文章标题：送