铁路项目部各部门管理制度及职责(共29页)

精选优质文档-倾情为你奉上总工程师环保职责一、组织贯彻国家和上级颁布的环保方针、政策、法律法规。二、负责主持环境保护工作的相关法律、法规等的获取、识别、更新和发放工作。三、负责组织识别和控制重大影响环境因素工作。四、负责组织编写环境管理方案。五、负责组织环境管理体系实施与运行的检查和纠正措施工作。六、负责主持环境保护应急预案的制订和实施。七、强化全员环保意识，组织有关部门对环境方针的宣传教育。八、在职责范围内确保环境管理体系的有效运行。总工程师岗位职责1、 负责项目施工技术、经营投标、安全质量、目标成本管理、科技成果和技术改进、优质工程及贯标等工作，贯彻执行技术标准、技术操作规程，协助项目经理组织、指挥生产。2、负责项目施工技术管理工作。组织编制质量计划、作业指导书、施工组织设计。负责高、难、新工程的技术攻关。主持审核技术设计文件，检查施工技术、试验技术准备情况，审定实施性施工组织、技术组织措施，做好技术交底工作。3、负责编制工程创优规划、已完工程竣工文件和组织编写技术总结、优质工程申报资料。4、负责技术指导、业务培训、技术业务考核和评定工作。5、负责工程的开工前检查、施工中检查和隐蔽工程检查及已完工程的竣工交验工作。6、负责工程信息追踪，协助编制投标文件。参与设备、配件、物资材料购置的监控、调配及工程财务预决算活动分析。7、负责贯彻落实安全生产措施，推广安全管理方法，根据合同规范提出工程质量保证措施。制止、纠正施工、技术管理中的违规违纪行为。8、组织对工程质量的技术监督及技术、质量事故的分析、处理工作。组织工法的编写与申报及合理化建议的申报工作。负责高、难、新工程施工技术方案的研究和总结。9、负责合同管理、工程项目成本核算工作。组织对分包合同的制定、报审、履行并审核签认分包工程的验工资料。10、负责质量、环境、职业健康安全三体系工作在本项目的运行、实施工作。11、负责对承建工程施工过程的管理控制和职责范围内的纠正措施的制定、实施与跟踪检查。12、定期与业主和相关方沟通，及时了解意见和需求并采取措施努力保证和满足。13、负责施工现场管理和文明施工，定期检查质量、环境、职业健康安全管理工作实施情况并及时纠正。14、检查、落实持证上岗的人员持证情况，确保其持证上岗。主持编制项目培训计划和培训需求并于每年1月份报公司人力资源部批准后组织实施。负责与项目有关的培训的实施和培训效果的考核。15、在职责范围内保证管理体系文件有效实施。16、收集、提供公司管理体系运行、改进的信息资料并负责对产品改进工作的组织实施。17、完成领导临时交办的其他任务。总工程师安全职责总工程师在同级行政负责人的领导下，协同行政领导指导安全生产，对安全生产工作负全面技术责任。一、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产、劳动保护的指示、条例、规程、规则、规定、办法、细则、措施。二、在组织编制、审定施工技术组织方案、技术文件和处理技术问题时，必须贯彻安全技术、工业技术卫生规程和标准，向施工人员层层进行安全技术交底。三、负责组织编制安全技术措施计划，组织技术、科研、劳动保护、安全监察人员研究推广安全生产、防尘、防毒新技术，开展劳动保护科研工作。四、推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时，必须事先订出安全措施。五、指导安全技术教育，组织专业技术培训，提出预防技术措施。六、参加或者主持伤亡事故的调查处理，负责做出技术性的结论。 质检工程师职责1、贯彻执行上级有关工程质量的方针、政策、落实质量方针和质量奋斗目标，依据设计、规范、标准和各项规章制度检查各单位的工程质量和质量管理情况。2、经常检查现场，积极推进现场安全质量标准化管理，及时掌握质量动态，坚持定期向项目领导汇报工程质量情况。3、协助经理和总工程师做好质量管理工作，参加并协助主管领导，组织项目综合大检查，做好各单位质量评比工作。4、负责制定创优计划，并监督落实。组织评选、复验和办理“优质工程奖”的申报工作。5、对违反施工程序，不按设计图纸、规程、规范施工以及使用的材料，半成品和设备不符合质量要求者有权制止，并实施经济处罚。6、对施工中可能或已出现的质量问题提出改进意见，参与事故调查。编写重大安全、质量事故报告。参加重大技术或事故调查和处理。7、组织实施工程质量的检查和验收。8、负责实施全面质量管理，监督检查质量管理体系运行状态，确保质量管理体系有效运行。支部书记岗位职责支部书记在项目部支部委员会的集体领导下，主持支部日常工作，主要职责是：1、认真贯彻党和国家的路线、方针、政策，正确执行上级的指示、决议，联系单位实际，研究安排支部工作。将支部工作的重大问题及时提交支委会和党员大会讨论决定。2、围绕生产经营，发挥政治思想工作骨干队伍的作用，做好职工的思想政治工作，调动职工的积极性，为完成生产经营和各项任务，提供精神动力和组织保证。3、支持行政负责人依照规定的职权开展工作，参与单位重大问题的讨论决策，对单位的生产经营和行政工作发挥保证监督作用。4、负责党员的管理教育，发挥党员的先锋模范作用。5、负责支部班子的思想建设，发挥班子的集体领导作用。6、负责落实党风责任制，保持党员队伍的勤政廉洁。7、负责支部的制度化建设，不断完善各项措施。8、负责发展新党员工作。9、负责定期布置、检查、指导工会、共青团的工作，发挥他们的组织作用。10、负责检查支部工作计划、决议的执行情况，按时向支委会汇报和向上级党委报告工作。11、做好支部工作和典型经验的总结。12、完成领导临时交办的任务。协调部部长岗位职责1、 认真学习和贯彻执行中华人民共和国土地管理法及有关征（租）用土地的政策、法令，执行工程项目所在省、市、自治区根据土地管理法制定的实施土地管理办法的规定，办理征（租）用土地手续。2、审核施工管段内的用地设计图文件，参加施工调查，现场核对概（预）算或包干价中征（租）用土地及拆迁补偿的数量和单价，提供审核意见。3、按照土地管理法和地方人民政府的有关规定，提出征（租）用土地的工作意见及措施，经建设单位和县级以上人民政府土地管理局的审定同意后，具体办理有关征（租）用土地、拆迁建筑物等的补偿手续（由建设单位直接办理或地方包干的除外）。向地方政府报送申请用地计划。4、负责用地界表的制定，计算用地面积、负责地界内土地分类、实地丈量及地面物的清点核实汇总。按规定及时绘制用地图及竣工图，编制竣工文件。5、建立工程项目征（租）用土地台帐，及时向上级送报表，妥善保存地亩有关文件及补偿资料。6、反映、解决工程项目施工中因征地、拆迁等影响施工顺利进行的有关问题，做好协调地方关系的工作。7、严格施工现场用地管理，防止超计划用地，严禁违法用地，做好节约用地工作。8、完成领导交办的其他工作。小车司机岗位职责1、认真学习、领会、执行行车安全规则、道路交通管理条例等，确保行车安全。2、完成公务用车的出车任务。3、负责车辆的保管、保养、维修、以及送修，经常保持车辆的技术良好状况，保证正常出车。4、自觉遵守纪律，服从车管人员的统一安排，不得擅自开车。5、参与办理驾驶员、车辆的审验等工作。6、按质量、环境、职业健康安全程序文件和手册认真做好本岗位各项工作。7、在职责范围内保证管理体系文件在本岗位有效实施。8、完成领导交办的其他任务。项目经理质量职责一、项目经理是工程质量的组织者和领导者，对质量管理工作进行决策，并对质量体系的运行负责。二、组织贯彻国家和上级颁布的质量方针、政策、法律和法规，进行质量策划，建立健全安全质量责任制，明确各部门、各类人员的职责、权限和相互关系，并狠抓落实。三、制订和发布质量方针、目标，并使全体职工理解执行。四、推进质量体系的建立，并确保贯彻实施。五、领导质量保证组织，保证其独立、客观地行使职权，给予必要的质量活动经费。六、强化全员质量意识，对中层以上领导干部进行质量意识的教育。七、组织研究适应建设需要的质量战略，制定相应的工程创优规划，配备必要的资源。八、主持质量工作会议、质量分析会议，对与质量有关的重大问题做出决策。九、掌握质量管理动态，协调内外关系，正确处理质量与数量、进度之间的关系，在经营和奖惩中落实质量否决权。十、重视建设、设计和监理单位有关质量的投诉和改进意见，改善质量管理，提高质量保证的能力。项目经理环保职责一、组织贯彻国家和上级颁布的环保方针、政策、法律法规。二、对项目部施工地段的环境管理体系的管理活动负全责。三、建立健全环境保护责任制，明确各部门、各类人员的职责、权限和相互关系，并狠抓落实。四、为项目部环境管理体系的有效运行提供必需的资金、设备、人力。五、负责批准项目部环境管理体系的目标、措施和管理方案。六、强化全员环保意识，组织有关部门对环境方针的宣传教育。七、主持环保工作会议、环保分析会议，对与环境保护有关的重大问题做出决策。八、组织有关部门制订实施性应急预案工作。九、组织环境管理体系运行的监督、检查及日常管理工作。十、参与环境管理评审，在职责范围内确保项目部环境管理体系的有效运行。项目经理安全职责项目经理对经理部安全生产工作负全面领导和管理责任一、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级的指示、制度、办法，制订本单位有关安全生产和劳动保护的制度、规定、细则、措施等。二、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。随时了解经理部安全生产状况，每月召开一次安全例会，找出主要问题，制订行之有效的措施，迅速扭转不安全的局面。三、组织审定安全技术措施计划，按期完成安全技术措施项目，不断改善劳动条件。四、每月亲自组织一次经理部安全生产大检查，及时解决安全隐患，使施工现场、工作场所、机电设备、生产、安全设施等，经常处于良好状况。五、组织职工安全教育。做好特殊工种工人的培训和新工人的“三级教育”，教育各级干部、广大职工做好本职范围内的安全工作。六、加强对安全监察部门的领导。要按定员编制，配齐责任心强、有工作能力、有技术业务知识的安全监察人员，并做到相对稳定。充分发挥他们的监察检查作用，支持他们正确执行“三大权力”（检查、停工、越级向上反映的权力）。七、组织开展安全生产活动。表彰奖励先进典型，总结交流经验。鼓励职工对安全生产提出合理化建议和技术改进意见。八、定期向职工代表大会报告安全生产工作和劳动保护技术措施经费使用情况。负责执行职代会有关安全生产劳动保护的决议和处理有关提案。九、组织事故抢救，及时采取预防重复性事故措施；主持讨论、审批重伤事故调查报告；会同检察院组织调查一次死亡1-2人或重伤3人的事故；组织调查和处理公路行车险性事故，并及时写详细调查处理报告公司。十、督促有关部门按期报送事故统计资料，并对其准确负责。项目副经理岗位职责1、认真贯彻执行党的路线、方针政策和上级的指示、决定。2、在项目经理领导下，协助组织施工生产、行政管理、职工教育，搞好职工生活等工作，向项目经理负责并按要求完成交办的各项任务。3、组织本单位职工积极完成上级下达的施工生产任务和各项经济技术指标，确保安全生产和工程质量。4、按照分工，做好分管工点、部门的组织领导工作，经常深入工地、车间、班组了解情况，及时解决处理生产工作中的问题，组织均衡生产。5、按照公司和项目要求，加强内部管理和成本控制，提高经济效益。6、按定编定员组织生产，搞好机械设备的“管、用、养、修” 搞好机械设备利用率和劳动生产率。7、参与或组织定期安全质量检查，及时解决存在问题，排除事故隐患，经常对职工进行安全生产教育，对分管工点部门的安全管理负责。8、加强对职工的思想教育，组织职工文化、技术、业务学习和安全技术操作规程学习，了解掌握技术业务人员的思想工作情况。9、参与本单位的经济活动分析，主持制定分管部门或工点的改进措施。确保本单位各项经济技术指标的完成。10、关心职工生活，督促办好食堂和医疗卫生，以及集体事业。11、抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作的运行、实施。12、协助对承建工程施工过程的管理控制和职责范围内的纠正措施的制定、实施与跟踪检查。13、协助抓好项目施工现场管理和文明施工，定期检查质量、环境、职业健康安全管理工作实施情况并及时纠正。14、负责对持证上岗的人员进行持证检查，确保其持证上岗。协助编制项目培训计划和培训需求报上级批准后组织实施。15、负责对产品改进工作的具体组织实施，在职责范围内保证管理体系文件有效实施。16、完成领导交办的其他工作。物资供应部门安全职责各级物资供应部门对本职范围内实现安全生产的要求负责。一、按照施工技术要求和物资供应计划，供应的设备和材料必须符合设计要求的质量标准。二、负责物资仓库和危险品运输的安全，建立健全收发、登记、保管、退库、防火、防爆、看守等管理制度。会同有关部门，按照安全规定，搞好物资仓库、易燃、易爆品仓库的选点和建筑。负责组织有关人员进行爆破材料性能试验；未经试验及试验不合格的爆破材料，不得发往现场使用。对不符合领取危险品手续的单位和个人，有权拒绝发放。三、在采购或提运有毒材料及各种危险品时，必须索取其性能说明书及合格证，并会同有关部门确认使用范围。无说明书和产品合格证者，不得下发使用。四、负责防护、防寒用品和有关安全设备的申请、采购、保管、发放、收回等工作，并保证质量。如因劳动防护用品不合格造成了事故，应负安全责任。五、负责供应安措项目所需的设备和物资。六、按照有关规定管理好所属单位的安全生产，搞好本系统职工的安全技术教育。六、按照有关规定管理好所属单位的安全生产，搞好本系统职工的安全技术教育。试验室主任岗位职责1、 在总工程师的领导下，负责分管本项目的试验检验工作，贯彻执行上级颁发的技术标准和试验规程等，协助总工程师搞好质量控制管理。2、参加本项目组织的施工调查，做好施工前的准备工作。3、参加本项目的技术交底会议。4、对试验工作的业务管理作出安排，组织加强业务技术学习、培训，以提高业务技术水平。5、参加试验检验工作，组织进行研究性试验，推广四新技术。6、组织人员深入施工现场，加强现场管理，使试验结果真实地反映施工管理水平。7、审核试验原始记录和检测报告。8、负责本项目材料的进场检验工作，杜绝不合格材料进入施工现场。9、参加本项目工程质量事故的调查、分析和处理。10、负责督促、检查其它试验人员完成各自的岗位职责，并考核试验人员的工作情况。11、组织实验仪器设备的送（自）检工作，参与制定本项目实验仪器设备的购置、更新、保养和报废计划。12、认真做好质量、环境、职业健康安全三体系在在试验工作中的运行、实施工作。13、对试验室的废水、废物、废气、射线、噪声等有可能构成环境污染的实施作业环境和排放控制。14、试验工作对职业健康安全有害的作业应建立安全防护措施。15、完成领导临时交办的工作。16、组织部门贯彻执行公司管理方针、目标，制定部门年度工作目标。17、负责本部门过程/要素的运行，督促检查责任人做好体系运行工作。18、负责内审、外审、管理评审及体系过程中检查发现的不符合项进行纠正，制定、落实纠正措施并保存记录。19、负责提供本部门管理评审资料，参加相关管理评审会议，落实管理评审决议。20、在职责范围内确保公司管理体系有效运行。试验室职责范围1、贯彻执行国家、部、集团公司有关试验规范、规程、方法、规章制度以及国家计量法和省、市、集团公司有关计量工作的规定精神。2、根据需要参与施工调查，了解砂石、水泥、外加剂等所有材料（产地来源、质量）。3、制定重点工程创优规划，对工程质量进行现场检验测试工作，确保工程质量。参与重大质量事故的调查分析，并提出处理意见。4、参加项目技术交底会议。5、负责有关建材、土工等室内外试验和施工质量控制、路面工程试验及检验、结构检验等工作。6、结合施工生产实际，为推广新材料、新技术、新工艺、进行必要的研究试验，参与推广先进技术及制定施工工艺流程。7、掌握本项目试验工作动态，及时总结有关试验资料进行统计分析，每月22日前定期汇总上报公司工程部。8、制定试验工作的年度计划，负责项目监视、测量仪器的归口管理。编制监视、测量仪器设备的周期检定及报损、报废计划。9、制定各项工作制度并严格执行。10、按质量、环境、职业健康安全程序文件和手册认真做好本范围各项工作。试验人员质量职责一、认真执行现行有关检验和试验的标准，规范和规程。二、具体负责生产中的检验和试验工作，熟悉操作各类仪器设备，按有关规定进行各类检验和试验。 三、指导、检查、监督检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题。四、按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。五、参与不合格工程分析和质量事故调查会议，协助提出纠正和预防措施。六、不受施工进度问题干扰和分管行政领导的影响，坚持原则，秉公办事，对检验和试验数据负责。食堂管理员岗位职责1、搞好饮食核算，做到帐目清楚，收支平衡，实行帐目公开，接受职工监督。2、搞好饮食质量管理，做到花样多、味道好，杜绝夹生饭、带烟饭。 3、搞好食堂卫生，炊事人员要勤洗手，勤洗工作服，每餐后都要清扫地面，擦洗餐桌，保持食堂无污物，四壁无尘土，无昆虫，无老鼠，做到生熟分开，饮具清洁。4、不买腐烂变质食物，剩饭剩菜要妥善处理，食用前要充分加热。5、严格遵守作息制度，按规定时间开饭，给晚归人员留好饭菜，保证吃上热菜热饭。6、当月的伙食消耗及时报帐、结帐。7、加强炊具保管，不得丢失损坏炊具，否则照价赔偿。8、积极完成领导交办的其它任务。设备管理人员岗位职责1、认真贯彻执行上级有关设备管理规定，制定本级设备管理办法。2、抓好业务建设，努力学习专业知识，提高业务管理水平。3、及时上报设备采购计划，搞好设备调研，组织好设备采购招标工作。4、经常深入施工现场，掌握上场主要设备数量和技术状态。5、加强设备操作人员管理，协调厂家对新购设备的操作人员进行的技术培训。6、建立主要设备台帐、技术档案，归口管理设备折旧，做好设备大修报批工作。7、加强政治、业务学习、爱岗敬业，廉洁奉公，干好本职工作，自学遵守各项规章制度。8、完成领导交办的其它工作。门卫岗位职责一、门卫必须明确和熟悉自己的责任和责任范围，严格遵守值班时间，在值班时间不得擅离工作岗位。二、严格履行值班登记制度，认真填写“机械车辆出入登记表”，“人员外出登记表”，“外来人员登记表”，非本场人员进入要出示相关证件，并做好登记。三、上岗时振作精神，认真执行管理规定，做到不迟到，不早退，做好交接班手续（遗留情况、设备、工具、警具等）。按时上下班，不准出现交接班空档。四、值班电话保证24小时开机，熟悉报警等紧急呼叫电话，发现险情或异常情况及时报告，必要时可直接拨打报警电话。五、注意安全防范，预防火灾等各类事故，严禁使用电炉、电热水器等高耗能电器，房屋离人时关闭所有电器开关。六、门卫由办公室统一管理，有事及时请示汇报。领工员安全职责在工程部长领导下、工程技术人员指导下，对所管工点或所当班内（倒班作业）的安全生产负责。一、认真执行上级有关安全生产的规定、指示、参与制订并实施安全措施。正确指导工班按照技术文件、施工规划、操作规程、安全规则、措施和各项安全制度等进行施工生产，不准违章指挥。二、根据工程任务，正确指导工班做好施工、劳动安排，建立、健全安全制度、岗位责任制度。对安全生产中存在的问题，要及时加以解决，一时不能解决的要及时报告给项目领导。三、随时检查作业环境安全情况和生产机具、设备、道路、安全防护设施等完好情况。保证工人在安全状态下进行操作。遇有紧急险情，工人处于危险状态下操作时，应立即停止施工，组织人员撤离险区，并进行处理；不能处理时，应立即向项目领导报告。四、布置工班工作时，必须布置安全工作。负责组织、督促、检查工班开好班前安全交底会、工前、施工中安全检查和交接班工作。五、参加工班安全活动日，组织工班学习安全技术操作规程。对工人进行岗位操作教育和实际指导，及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业。教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。六、在铁路行车线上施工时，负责组织工班按照“技规”、“工务规则”、“行车线施工技术安全规则”等进行施工，随时检查执行情况，确保铁路行车和人身安全。七、组织工班正确使用易燃、易爆、有毒物品，随时检查其发、运送、使用和退库情况。八、发生事故，要立即组织抢救，向上级报告，并保护现场，参加事故调查分析。计划合约部职责范围1、掌握国家经济合同政策、法规、文件，掌握公路、铁路及其他相关工程领域定额体系，跟踪行业政策和业主计价计量体系变化。2、参与工程项目合同评审，组织工程项目成本策划，提供目标责任成本的依据。3、组织项目成本管理过程控制，定期检查、分析、总结工程进度、项目成本状况及消耗比例关系，执行项目成本核算制度。4、建立项目劳务队伍档案，负责劳务工程的监控与管理。协助办理分包队伍劳务分包准入证（工程施工管理证）并监督使用情况。5、参与项目成本预测，协助项目领导制定作业层经济关系文件和经济合同文本。参与项目作业层队伍管理，建立项目作业层成本核算制度，负责工程项目作业层面的成本核算。6、收集项目单价核算资料，分析项目单价水平。提出项目经理部上报合同单价审核意见。7、参与项目大宗物资材料采购公开招标和采购合同的签订工作。8、负责验工计价、索赔和反索赔工作和劳务工程台帐，索赔台帐的建立。9、协助搞好质量、环境、职业健康安全三体系在项目的实施工作。10、在职责范围内确保公司管理体系有效进行。计划合约部部长岗位职责1、掌握国家、上级主管部门、行业的相关政策、法规、文件，掌握国家经济合同政策、法规、文件，掌握公路、铁路及其他相关工程领域定额体系，跟踪行业政策和业主计价计量体系变化。2、贯彻执行公司管理方针、目标和上级有关项目成本管理制度，负责拟定项目成本管理方针、目标、制度。3、参与工程项目合同评审、施工调查，组织工程项目成本策划，建立项目作业层成本核算制度，负责工程项目各层面成本核算。4、负责协调解决成本核算政策、目标执行过程中的问题。5、建立项目劳务队伍档案，负责劳务工程的监控与管理。6、建立劳务工程台帐、清算台帐、索赔台帐，负责计量验工计价、组织索赔和反索赔。7、收集项目单价核算资料，分析项目单价水平。提出项目经理部上报合同单价审核意见。8、参与项目成本预测和目标责任考核，负责制定作业层经济关系文件和项目经济合同文本。9、负责内审、外审、管理评审及体系过程的检查所发现的不符合项进行纠正，制定落实纠正措施，保存有关记录。10、负责提供本部门管理评审资料，参加管理评审会议，落实管理评审决议。11、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。12、完成上级、领导交办的其他工作。机物部职责范围 机械部分1、贯彻执行机械管理制度，坚持定人定机的岗位责任制，严格执行机械安全技术操作规程，切实做到遵章使用，按制保养，安全运行。2、制定机械使用和维修计划，协调使用、保养、修理的关系，落实修理款源，保证修理时间，不断改善设备的技术状况。3、学习、推广、应用先进管理经验，充分发挥设备效能，不断提高管理水平。4、指导工班开展零配件的修旧利废工作，努力降低工程成本。5、应用状态检测技术诊断设备故障。开展设备项修及油水检测工作。6、根据项目的需要，办理机械设备使用申请、报批、设备的现场验收等事宜。并及时办理停用、退租设备等有关手续。7、健全、完善设备台帐，技术档案及各项规章制度的管理，认真作好原始资料数据的统计、填写和分析，按时准确完整的上报规定的统计报表。8、负责质量、环境、职业健康安全三体系工作在本范围的运行、实施工作。9、在职责范围内确保公司管理体系有效运行。 物资部分1、贯彻落实上级指示，严格执行物资政策和物资纪律。2、负责物资的供应管理工作，搞好物资的现场供应和服务。并按“质量管理体系”要求，作好供方审核评定的先期工作。3、根据项目施工进度计划，合理编制物资申请计划。做到询价、比价、签定合同，按规定程序负责组织好进料和供料工作。4、严格执行定额限额发料制度，配合项目成本管理，负责材料消耗定额的班组、工号 和台车核算。5、根据工程项目的实物进度，分析工程用料节超情况。6、保证专料专用，优材优用。制止优材劣用、大材小用和一切乱用、浪费现象。7、保证所管物资无霉烂、变质、丢失、损坏，作好防洪、防火、防盗工作，确保物资安全。8、严格进料验收制度和物资收发手续。正确掌握库存、定期盘点、保证帐物相符，达到标准仓库要求。9、对工程材料，按规定的验收检验批量，向试验（或委外）提供试验委托资料 10、严格执行交旧领新制度，负责废旧物资、包装容器的回收、管理工作。11、负责料具设备、周转材料的管理工作。建立数量台帐并指定人员兼职管理。12、负责对油库、炸药库的管理，严格执行领发制度和各种规章制度。13、按要求及时准确的报送异动报表、主要物资统计报表和其他有关资料。14、负责质量、环境、职业健康安全三体系工作在本范围的运行、实施工作。15、在职责范围内确保公司管理体系有效运行。机物部长岗位职责1、完善机械管理的各项规章制度，贯彻执行物资纪律和物资政策。2、制定本单位机械技术人员分工及个人职责，督促检查、指导机械人员、油检员及领工员的业务工作。3、根据“铁路物资技术保管规程”督促指导管库人员分类保管保养所管材料、配件，实行“四号定位”、“五五化”，经常组织自盘自点，作到帐、物、卡三相符。4、根据上级要求，组织编制物资申请计划。深入工地，了解掌握材料的使用情况，制止乱用和浪费材料的行为，严格按照材料消耗定额实行工号、台车发料，加强核算工作。5、编制或指导机械申请购置计划，组织实施机械使用、保养、检测、大（项）修计划。6、参与施工调查，根据施工组织设计编制机械配备方案，调剂各工点机械，制订用电方案及协助编制供水方案。7、组织处理和解决机械管理的机械故障。负责对机械使用、维修、保养、检测工作的周检、月检、半年安全检查。换季预防检查，机械防雷、防洪、防冻、防火措施检查及年度机械设备大检查。8、完善各工种的安全技术操作规程，协助组织对机械事故的分析、追查、处理和呈报工作。9、做好机械管理的各项基础工作，建立完善机械台帐、履历书，督促检查运转记录的填写，妥善保管技术资料。10、加强易燃易爆、易潮物资的管理，督促检查物资的保管情况，切实做好防火、防盗工作，确保物资安全。11、组织废钢铁、废有色金属、废包装容器等废旧物资的回收上缴工作，管理好料具设备、活动房屋等工作，做到有人兼管，有帐可查。12、督促库房管理人员及时准确报送异动报表及“主要物资电讯月报”。及时准确填报季、年度机械统计报表。13、贯彻处的质量方针和质量目标，执行ISO9002体系文件。确保施工生产按IS09002质量体系运转。14、协助抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作在本项目的运行、实施工作。15、组织部门贯彻执行公司管理方针、目标，制定部门年度工作目标。16、负责本部门过程/要素的运行，督促检查责任人做好体系运行工作。17、负责内审、外审、管理评审及体系过程中检查发现的不符合项进行纠正，制定、落实纠正措施并保存记录。18、负责提供本部门管理评审资料，参加相关管理评审会议，落实管理评审决议。19、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位的有效运行。20、完成领导交办的其他任务。机物部材料采购员岗位职责1、遵守物资纪律，严格执行物资政策，坚持做到不行贿受贿、不贪污盗窃、不损公肥私、不弄虚作假。2、熟悉施工生产中常用物资的规格、性能、用途和用量情况，熟悉各种物资的料源渠道，熟悉外勤业务知识。3、随时掌握商品信息和市场动态，进行比质比价，择优选购，按要求完成材料采购任务。4、根据材料主管的安排，负责按计划提运、采购生产所需物资。5、对所采购的物资要加强直观检验，按规定索取有关技术证件，防止品名、规格、数量差错，点交库房准确无误。6、不挪用公款，做到采购报销日清月结。7、按质量、环境、职业健康安全程序文件和手册认真做好本岗位各项工作。8、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。9、完成领导交办的其他工作。机电部门安全职责各级机电部门对本职范围内的机电设备、各种机动车辆的安全运行负责。一、制订和实施机电设备、机动车辆安全技术操作规程、细则和管理使用、维护保养、定期检修、报废等制度，使其经常保持技术良好状态，并督促检查不准带病和超负荷运行，不准使用报废机械。二、负责制订机电设备、机动车辆的防寒、防火、防冻、防滑措施，并且检查实施情况。三、负责对自制小型机具设计图纸的复核、审定。新购或加工制造机电设备，一律要有安全防护装置。四、安装、改装、修理、拆卸机电设备，必须符合安全生产和安全技术操作规程的要求。对无安全防护装置的机电设备，要提出安全装置设计，并督促其实施。五、经常深入施工现场、车间、跟车上路进行检查、纠正、制止违章操作。参加安全生产检查，及时解决机械、设备、动力、机动车辆等方面的隐患。六、按时提出机电和机动车辆方面的安全技术措施及劳动保护经费计划。负责供应安措项目需要的设备。负责对机电人员的安全技术培训。七、配合地方车辆管理部门做好机动车辆的年度检验工作。八、负责设备事故的调查处理，参加因设备事故造成人身伤亡事故的调查处理，并提出防范措施。环保部部长环保职责一、认真贯彻执行国家和上级颁布的环保方针、政策、法律法规。二、负责执行建设单位和公司的环境方针、管理目标和指标。三、负责在项目部经理和副经理的领导下组建环境管理体系；四、负责制订环境管理体系文件并确保其有效实施；五、负责主持新技术开发及运用过程中影响环境的因素识别的控制；六、负责环境因素的识别与控制，制订环境管理方案并督促、检查和指导其实施；七、负责项目部环境管理体系的文件宣传、内审、管理评审及外审的联系的有效运行。八、参与制订、实施应急预案和相应工作；九、参与项目部环境内审和环境管理评审，在职责范围内确保环境管理体系的有效运行。工委主任岗位职责1、在党组织和上级工会的领导下，宣传贯彻国家的政策、法令，执行党组织和上级工会的决议、决定，围绕生产经营和员工思想实际，对职工进行社会主义精神文明建设的宣传教育，及时表彰好人好事。2、组织和发动车间（班、组）开展社会主义劳动竞赛等活动，及时组织评比、公布、树立典型。3、组织和发动职工积极参加政治、文化、技术、业务学习，不断提高职工的政治素质和技术、业务素质。4、组织发动群众落实岗位责任制，推广职工民主管理的经验，积极宣传国家有关劳动保护、保险的方针政策，督促行政执行劳动保护、保险的有关规定，加强对职工进行安全生产教育，做好女工“四期”保护工作，配合有关部门反映职工的合理要求，维护职工的正当权益。5、关心职工生活，做好职工的困难补助，会同有关部门做好职工的退休（职）和伤病职工的慰问工作。6、建立健全各种组织制度，发展会员，开展活动，收好会费，管理工会财产，定期向会员公布；做好会员档案的管理和组织关系的接转工作，按时报送统计报表，并定期向上级工会或有关部门反映员工情况、意见和要求，建立一支工会积极分子队伍。7、认真贯彻执行国营企业职工代表大会暂行条例、定期召开会员或职工代表大会，报告工会工作或听取行政生产工作报告，组织选好职工代表，贯彻职代会决议，做好提案征集工作，做好职代会日常工作。8、开展职工业余文娱、体育活动，做到每月有活动，节日有安排，管理有制度，搞好职工的集体福利。抓好职工家属的学习、教育工作，教育她们搞好计划生育、管好子女。9、完成党组织和上级工会交办的任务。工程部助理工程师（技术员）岗位职责1、贯彻执行上级颁发的技术标准、技术操作规程和有关施工、设计等规章制度。2、负责协助主管部门进行施工审查，对施工预算进行核对，对设计文件现场核对。3、参加本单位范围内的接桩、补桩、恢复定线工作，绘制施工图。4、负责施工管段内工程的测量工作和测绘仪器的保管、保养、申请及向上级报告测量仪器的报损、报废工作。5、负责设计文件资料的保管以及收集整理各项原始资料，按时、准确、报送有关报表。6、参加对职工进行的安全生产和技术操作规程的教育及安全质量现场检查。7、参与工程竣工工作，提供完整的竣工文件和资料。8、负责分项工程的技术管理工作。9、认真做好质量、环境、职业健康安全三体系在施工中的运行、实施工作。10、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。11、完成领导交给的其他工作。工程部职责范围1、贯彻执行上级颁发的技术标准、技术操作规程和有关施工、设计等规章制度。2、参加施工调查，审查技术文件，对设计文件和施工预算认真进行核对，提出审查、核对意见并上报。3、参加设计单位所交线路主要桩撅及水准基点的接收工作，并进行复测核对。4、参加业主、设计组织的技术交底会议，负责施工前的各项技术准备工作，提出开工报告，报业主、监理批准。5、根据施工合同要求，编制实施性施工组织设计、关键工序、作业指导书，制定环境保护体系运行方案，报公司工管部审核，报业主、监理审批。做好“三交底”工作。6、负责编制月、季、年度施工建议计划及年度调整计划，并按时上报公司工管部。根据公司下达的月、季度施工生产计划和实施性施工组织设计编制项目实施性月生产计划及主要材料和机具使用申请计划。7、按照基本建设变更设计处理的规定，办理或报送权限范围内的变更设计。8、负责及时处理日常施工生产中的技术问题，协助组织、指导现场施工，做好收方、验工计价工作，按时报送验工资料。9、负责各项原始资料的收集、整理，建立项目部以及劳务协作队伍的预算、验工、材料定额消耗台帐，负责施工管段内竣工文件的编制和技术总结的编写工作，参加工程交验工作。10、参加工程质量事故的调查、分析，对于施工原因引起质量的事故及时办理报损报废。11、负责施工管段内工程的测量工作和测绘仪器的管理。12、根据施工计划和施工组织设计掌握施工进度，分析任务完成情况并上报。及时收集工程资料，定期上报有关报表。13、推广应用“工法”和采用“四新”技术成果，搞好技术储备，掌握现代化管理方法，提高生产效益和经济效益。14、负责质量、环境、职业健康安全管理体系在施工过程中的实施和控制。15、贯彻实施国家的法律、法规和上级相关管理制度，贯彻公司管理方针和目标。16、在职责范围内确保公司管理体系有效运行。工程部土木领工员岗位职责1、在项目主管工程师领导下进行工作，具体负责现场施工指挥，保证工程和施工安全。2、参与施工调查，做好设计文件的现场核对，提出审查意见。熟悉施工图纸，严格按施工图纸要求施工。3、负责施工前的技术准备工作，参与施工测量和放样工作，督促施工人员保护好各种桩橛。4、负责具体指导现场施工，认真指导班组按技术交底进行作业，组织好机械化施工，及时解决施工中存在的问题。5、经常教育职工遵守安全、技术操作规程以及熟悉施工规范，发现不安全因素或不符合质量要求的，应及时制止并采取改进措施。6、在主管技术人员的组织下，参与中线和水平测量以及收方数量计算工作。7、负责正确及时填写各项原始资料及工程日志，协助地亩人员办好地亩手续。8、对工地试验人员要密切配合，把好混凝土，砂浆的施工配料及填筑质量关。9、负责提供编制技术总结资料和编制竣工文件的有关原始基础资料。10、参加生产会议，分析讨论计划指标完成情况。11、认真做好质量、环境、职业健康安全三体系在施工中的运行、实施工作。12、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。13、完成领导交办的其他工作。工程部环保职责一、认真贯彻执行国家和上级颁布的环保方针、政策、法律法规。二、负责了解建设单位及上级在项目部施工管段的各种环境管理要求。三、负责保证建设单位及上级有关环境保护信息在开工之前得到确认。四、负责对环境管理体系实施与运行过程中不符合事件提出预防与纠正措施。五、参与环境方针的宣传和执行工作。六、参与制订、实施应急预案工作。七、参与环境管理目标、措施及管理方案的制订、实施与检查工作。八、参与环境管理体系运行的监督、检查及日常管理工作。九、参与环境管理评审，在职责范围内确保项目部环境管理体系的有效运行。工程部工地施工员岗位职责1、负责对施工现场的具体指导，认真指导现场施工人员按技术交底进行施工，及时解决施工中出现的问题。2、参与施工前的技术准备工作，督促施工人员保护好各种桩橛。3、熟悉施工图纸，严格按技术人员的具体要求和图纸施工。4、工地值班，督促施工人员遵守安全、质量技术操作规程和施工规范，发现不安全因素或不符合质量要求时及时制止和纠正。5、按技术主管人员要求，负责填写当日施工原始资料及工程日志。6、密切配合试验人员开展试验工作，督促施工人员严格按配合比施工混凝土、砂浆及浆砌圬工，把好路基填筑关。7、认真做好质量、环境、职业健康安全三体系在在施工中的的运行实施工作。8、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。9、完成领导交办的其他工作。工程部工程师岗位职责1、严格施工技术管理，贯彻公司的质量方针和质量目标，执行ISO9002体系文件。确保施工生产按IS09002质量体系运转。2、执行上级公布的施工规程，落实工程质量的施工技术措施和规章制度。3、参加施工调查，熟悉技术设计文件，参加审核工程设计预算，负责技术交底工作，负责具体实施技术储备资料的收集。4、负责做好各项施工前的准备工作，参加设计单位所交线路主要桩橛及水准基点的接收工作，并进行复测核对。绘制施工图，主持施工放样。贯彻测量复核制和竣工测量制。5、经常深入工地，随时掌握施工生产进度，分析本月计划完成情况，参与制定月作业计划，同时提出施工措施与安全组织措施，并认真落实执行。6、负责图纸和按规定指定专人对测量仪器进行保管，坚决按设计文件施工，在施工中发现设计不符合实际，需要变更设计的，按审批权限上报，经批准后方可实施。7、负责及时正确填写各项原始技术资料及工程日志、检查证等，为竣工交验、技术总结做好准备。8、负责组织按旬、月收方验工，正确填写验工报表及有关的工程质量报表。建立完善的工程台账、正确掌握已完及剩余工程量。参与验收移交工作，办理竣工文件及移交手续。9、协助调度有关业务工作，参加生产会议，配合其他部门搞好成本目标核算、台车核算和经济活动分析工作，参加质量安全事故的调查分析处理，协助制定防洪、防寒、防暑、防尘等有关技术方面的措施。10、负责建立工程质量工作制度，参与试验的疑议比对试验，定期对试验质量进行抽验，确保工程质量。11、认真做好质量、环境、职业健康安全三体系在施工中的运行、实施工作。12、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。13、完成领导交办的其他工作。工程部测量工岗位职责1、负责交接桩，熟记各线路的所有桩橛。2、参加选点布网，配合测量工程师做好施工放样工作，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。3、配合测量工程师做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。4、绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。5、担负测量仪器保管和日常养护工作。6、分类整理各种施工放样资料并存档。7、按质量、环境、职业健康安全程序文件和手册认真做好本岗位各项工作。8、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。9、完成领导临时交办的其他工作。工程部部长质量职责一、 在生产副经理和总工程师的领导下，开展施工技术管理工作，对本部门和本系统所制订的各种技术文件的质量负责。二、参与合同评审、组织制订满足合同要求的施工（技术）方案。三、组织督促制订并审核综合实施性施工组织设计，对其中的技术问题的准确性、完整性、符合性负责。四、对长大及重难点工程、关键和特殊工序进行施工技术交底、施工方案指导及审核。组织并督促生产单位搞好施工过程技术服务和文明施工管理，为过程控制提供足够的技术支持。五、组织技术文件和资料的收集、供应和状态管理工作，督促实施工程标识管理制度。六、组织提供并审核采购产品标准及计划，参与重要资源采购，重大外委和委外洽商，对其中的技术标准负责。七、组织拟订并审核纠正和预防措施，并督促生产单位实施。八、指导督促施工生产调度、工程测量设备、用地管理工作及技术管理工作。九、组织工程竣工交付，参与工程质量评定验收，提供有关技术资料。工程部部长岗位职责1、在项目经理和总工程师领导下，负责本单位的施工技术工作，贯彻执行上级颁发的技术标准和各种技术操作规程。2、参加项目组织的施工调查，审查技术文件，对设计文件和预算认真进行核对，提出审查改进意见。主持施工前的各项技术准备工作。根据上级施工安排和要求，制定项目实施性施工组织、技术组织措施，做好技术交底工作。3、负责编制季、年度施工建议计划，根据公司下达的月、季施工计划和实施性施工组织设计编制项目实施性月、旬生产计划及主要材料和机具使用申请计划，及时解决施工生产中出现的技术问题，组织好收方验工，审查并按时报送验工资料。4、检查、督促有关人员填写各项原始资料，按时填报各项工程的开、竣工报告，办理竣工资料，编写技术总结和竣工文件，参与已完工程的交验工作。领导土木工程师、技术员、领工员、实习生的工作，指导调度统计工作。参与生产检查和有关会议，承担专业技术学习讲课，参与技术考核工作。5、负责对职工进行安全生产和技术操作规程教育，定期组织安全质量检查，参与对事故和未遂事故的调查分析处理，负责制定安全质量技术措施，及时报送有关工程质量的各种报表和资料。6、督促、检查其他土木技术人员完成各自的岗位职责。7、参加上级组织的技术交底会议，负责施工前的各项技术准备工作，提出开工报告报上级批准。8、参加工程质量事故的调查、分析，对于施工原因引起的质量的事故及时处理。9、负责审查技术文件，对设计文件现场核对，对施工预算核对，提出审查核对意见报上级部门。10、负责执行公司的质量方针和质量目标，认真抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作在本项目的运行、实施工作，确保施工生产按ISO9002质量体系运转。11、组织部门贯彻执行公司管理方针、目标，制定部门年度工作目标。12、负责内审、外审、管理评审及体系过程中检查发现的不符合项进行纠正，制定、落实纠正措施并保存记录。13、负责提供本部门管理评审资料，参加相关管理评审会议，落实管理评审决议。14、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位的有效运行。15、完成领导交办的其他任务。副总工程师岗位职责1、在总工程师的领导下，协助总工程师搞好本项目部的施工技术、经营投标、安全质量、目标成本管理、科技成果和技术改进、优质工程及贯标等工作，贯彻执行上级颁发的技术标准和各种技术操作规程，协助总工程师指挥生产。2、协助总工程师搞好本项目部施工技术管理工作。根据工程项目和任务情况，参与组织编制质量计划、作业指导书、施工组织设计和对高、难、新工程的技术攻关；参与审核技术设计文件，对设计文件和相关资料认真进行核对，并提出审查改进意见。协助总工程师检查工程管理部和中心试验室的各项技术准备工作，审定本项目部的实施性施工组织、技术组织措施，做好技术交底工作。3、协助总工程师组织编制所担任工程的创优规划，严格质量控制，工程完工后，及时填写优质工程的申报资料；组织对已完工程的竣工文件编制及技术总结编写。4、协助总工程师搞好对本项目部技术人员的技术指导、业务培训、技术业务考核和评定工作，提高技术业务管理水平。5、参加本项目部组织的施工调查。参与工程开工前检查、施工中检查和隐蔽工程检查，参加已完工程的竣工交验工作。参与工程信息追踪，协助投标文件的编制。参与本项目部机械设备、配件、物资材料购置的监控、调配及工程财务决算经济活动分析。6、贯彻落实安全生产措施，推广现代化安全管理方法，根据合同规范提出有关工程质量的措施。对施工生产和技术管理中发现的违规违纪行为要及时制止纠正。7、组织对工程质量的技术监督及一般技术、质量事故的分析、处理工作。组织工法的编写与申报工作及合理化建议的申报工作。负责高、难、新工程施工技术方案的研究和总结。8、熟悉国际和国内制定的施工合同条款，并认真组织履行。结合工程实际情况做好合同管理和工程项目成本核算工作。参与对外分包合同的制定，报审、履行。审核分包工程的验工资料。9、完成领导交办的其他任务。副经理环保职责一、组织贯彻国家和上级颁布的环保方针、政策、法律法规。二、负责环境管理体系的具体实施和运行。三、负责主持项目部施工现场的环保工作。四、负责主持环境保护工作相关法律、法规等的获取、识别、更新和发放工作。五、负责主持环保工作的资料控制、环境的监测，环境事故的预防、处理、纠正措施等的审核工作。六、强化全员环保意识，组织有关部门对环境方针的宣传教育。七、在职责范围内确保环境管理体系的有效运行。调度统计员岗位职责1、掌握管段内分工点的各项工程数量及其详细的施工方法，并按照“施组”和施工计划要求，日检查、旬分析各工点的施工进度和计划完成情况，发现并联系解决施工中存在的问题，做到情况明、反馈快、处理及时。2、详细掌握劳动力部署、变动和使用情况，机具的分布，维修和使用以及配件的供储情况，主要材料的平衡情况以及负责项目部车辆的任务分配工作。3、按时收录、汇报、上报各种调度报表。及时按月提出全项目部和主要工点的任务完成、出工、出勤、工时利用、工效和工率等具体数据，并作出简要分析。4、按时收集、正确填报施工统计报表。5、绘制、填写必须的工程示意图，建立健全各种调度台帐，每项工程每个主要工点完成后，拿得出完成数量，使用的工天，主材的消耗以及工伤事故、气象情况等资料。6、接受调度通知和命令，上报调度报告，并贯彻、落实和汇报执行情况（处理情况要记载清楚）。7、收录事故（含自然灾害造成的事故），如实迅速汇报，按指示速作处理。8、参加项目部召开的有关生产会议，并负责督促、检查会议决议的贯彻情况。9、完成领导交办的其他工作。党支部书记党风廉政建设责任1、项目党支部书记对该项目部党风廉政建设负主要领导责任，对本项目部各类人员的党风廉政建设负直接领导责任。2、及时传达上级组织有关加强党风廉政建设的精神，并组织贯彻落实。3、认真落实上级组织布置的党风廉政建设各项任务。4、每年专题自查一次本单位的党风廉政建设工作，按照公司和上级主管部门的要求，结合本单位实际和业务管理工作特点制定和完善相关的具体措施。5、严格执行党风廉政建设各项制度，经常对本单位人员开展党风廉政建设的宣传教育。6、对单位党风廉政建设工作落实情况适时进行检查，发现问题及时纠正，重要情况要及时向公司党政主要领导和公司纪委、监察部如实报告。7、严格执行领导干部廉洁自律有关制度和规定，以实际行动为