驻点招商工作总结

驻点招商工作总结 截止目前，我组密集拜访对接在京和华北片区企业79家、商会和协会6家，报送信息110条，促成赴#考察企业33家。签约项目3家，信息被市局采用72条，市领导亲自关注、批示、对接、考察、会见企业40余次，服务区县、园区、部门在京对接企业8次，项目备案14个，完成钒电池和钒钛耐磨铸件产业发展建议报告2篇。 一、锁定目标企业，促进项目落地 一年来，驻京工作组与前期对接企业密集接触，对已联系企业意向性投资情况进行了梳理，锁定了重点目标企业： 1、中国重汽。 2、联想控股 3、中国国电。 4、中鑫集团。 5、军安集团。 6、中合供销。 7、普能科技。 8、奥特莱斯。 二、沟通产业协会，完善企业信息库 加强了与中国投资协会、储能委员会等在京行业、产业、企 业、地方协会的联系，重点是机械制造行业协会、铸造协会、涂料工业协会、汽车行业协会、四川商会、企业家联合会等，丰富完善行业和企业信息库，为寻找目标企业打下基础。 1、中国铸造协会。 2、中国投资协会。 三、密切联系科研院所，跟踪钒钛发展趋势 我们重点关注：一是“国家纳米科学中心”的高炉渣提钒技术和新型纳米钒电池技术转化。二是“大型金属构件激光直接制造工程技术研究中心”王华明教授的钛合金激光直接制造技术在民用领域的技术转化。三是中国电力科学研究院、中科院大连化学物理研究所、北京普能世纪科技有限公司、山西金能世纪科技有限公司、承德万利通实业集团有限公司等全钒液流氧化还原电池储能系统的研发、制造与商业化应用。四是中航工业北京航材院、中国铸造协会及耐磨铸件分会在钒钛铸件上的产业化应用。 目前，我组已对全国钒电池和钒钛耐磨铸件前沿企业进行了较为全面的调研，在相关领域专家教授和市投促局的指导下，已完成#钒电池产业发展的建议和#钒钛耐磨铸件产业发展的建议2篇报告。 四、整合川办#办平台，展示我市对外形象 一是发挥联络处和川办平台，沟通国家部委。畅通与国务院发展研究中心、国家财政部、发改委、国资委、国家电网、体育 总局等部门机构的沟通渠道，了解把握技术前沿、产业政策、行业动态、国家热点、体育赛事等，为打造“钒钛之都、阳光花城”，为招商引资和领导决策提供参考。二是拓展驻点招商工作职能，积累人脉关系。利用现有企业资源，扩大在京企业家联系，拓展在京朋友圈、同学圈和老乡圈，以商招商、以友招商、以情招商。三是关注行业展会论坛，以会招商宣传攀枝花。积极参加在京的行业展会和高端论坛，通过活动参与来展示#、宣传#，以会招商。四是对接区县和园区项目，招商引资有的放矢。主动了解区县和园区招商引资项目，为区县、园区和部门招商引资和来京洽谈提供了优质服务。 五、总结前期工作经验，拓展招商工作新思路 通过一年多的驻外招商工作，我们逐渐打开了招商工作新局面，驻外工作小有成绩。一是对接层次高，80%以上都能与目标企业的公司高层对话，减少了沟通环节，信息传达更准确。二是拜访效果好，拜访也就是推销，我们推销的是城市、是企业发展的战略商机，做到了有的放矢。三是考察针对强，我们邀请赴#考察的企业，都要求要锁定产业方向，并针对产业方向，提出要达到的目的，围绕企业在攀战略发展展开考察。四是跟进有实效，赴攀考察的33家企业，我们做到了100%的“随时听召唤、周周有联系、月月有沟通”，通过努力，60%以上都明确了进一步合作意向和下一步工作方向。 同时在“产业链招商”和“组团招商”上，我们立足我市资 源特色，整合我市现有招商引资项目，根据不同产业的企业之间的关联，以及各产业中的企业之间的供给与需求的关系，向上延伸至基础产业环节和技术研发环节，向下延伸进市场拓展环节，把招商引资项目打包推荐给优势目标企业或多个目标企业，促成了多个目标企业、科研院所和投融资机构的联合投资意向，并形成“组团考察”，提高了招商实效，节约了招商成本。 一年的工作有得有失，我们将不断总结经验，吸取教训，以更加务实、更加激情的态度走出去、请进来、招回商、落下地，留住情，在今后的工作中，以实际行动向市委、市政府交出满意的答卷。 个 人 工 作 经 验 根据市委组织部的统一安排，我有幸参加了本次市委党校科学发展主题经济管理类培训班。经过学习和同学们的交流，使我开拓了视野，更新了观念。学习实践科学发展观，根本目的是促进经济社会又好又快发展。要加快经济发展，招商引资则是重要抓手，为此，我们必须“五力齐下”，实现科学招商，推进产业结构上档次、发展方式上台阶、科学发展上水平。 下面，我结合本次学习和近几年工作情况向各位老师和同学们做以下汇报： 增进招商共识，聚“合力” 领导重视，发挥“领头雁效应”。我们成立了招商引资委员会，负责招商引资的统一领导、统一规划、动员协调。切实搞好招商引资联系、洽谈、签约以及组织实施等项目跟踪工作，形成“一个项目，一套班子，一抓到底”工作新格局。同时，我们也得到上级有关部门的大力支持，市、区领导还多次带队赴内蒙古洽谈总投资500亿元的内蒙古庆华集团建设1000万吨甲醇项目。 组建队伍，上下联动。把“引资”和“引智”结合起来，今年我们局又增加5个编制，扩充招商队伍，努力打造一支高素质、专业化、冲得上、打得赢的招商队伍。同时，从招商局、商务局、钢铁产业办公室、化工产业办公室、木材产业办公室、各有关镇办抽调一批视野开阔、能力强、有奉献精神的高素质人才人员，进行挂职锻炼。形成专业招商部门、产业园区、镇办联动，上下一盘棋的“大招商”局面。2007年以来，全区共招引项目834个，到位资金642.6亿元。其中，2010年，新招引招商引资项目 278个，实际到位资金131.6亿元、同比增长24.2%，连续4年在全市考核中保持各区县第一名，突破性的实现了招商引资工作“四连冠”。 搭建招商载体，增“引力” 招商引资载体建设水平的高低，直接影响到生产要素的流向和流量，关系到开发开放的层次和水平。只有建好载体，才能吸引更多的现实资本前来投资兴业。 我们的工业园区基础设施配套完善，大项目承载能力得到快速提升。累计投入了7.4亿元完善基础设施配套，修建园区道路7纵9横16条、95公里，同步配套水、电、通讯等各类管线，完成“七通一平”面积25平方公里。完成电力设施投资8.4亿元，建设了220千伏变电站4座、110千伏变电站5座，35千伏变电站5座，供电能力是“十五”末的4.1倍。采用BOT方式建成启用了污水处理厂及配套管网，可同时满足钢铁配套和化工园区的废水处理与循环利用，有效解决了污水处理问题，达到了“以优质招商平台让客商放心”的目标。 创新招商方式，借“外力” 善借“外力”者，事半功倍，不善借“外力”者，事倍功半。招商引资是典型的对外经济交往活动，要广泛借助外力，动员全社会力量，扩大影响力，实现科学有效招商。我们具体开展了以下活动： 开展项目建设强化年活动。连续开展了项目建设推进年、大项目建设年、大项目建设强化年等活动，巩固招商成果。针对我区重点发展的钢铁配套、能源化工、木材家具、食品药品等产业， 锁定长三角、珠三角和苏中沿江等重点产业转移区域，大力开展专业招商和产业招商活动。派工作人员在广东顺德等珠三角领域驻点，专项开展木材精深加工和家具产业招商。010年以来，共开展集中推介活动18次，参加和召开香港日照蓝色经济区合作恳谈会、2010日照市岚山区临港产业合作推介会等投资说明会及小型客商洽谈会30余次，累计赴港澳台、江浙沪、京津蒙及省内等地招商220余人次，接待国内外客商来岚投资考察560余人次。 开展集中招商月活动。2010年以来，每年我们都拿出1个月的时间，集中力量宣传和推介岚山，巩固和扩大招商引资成果。活动中，区主要领导亲自带队赴珠三角、中原、北部湾、东北、长三角等区域进行招商活动。先后参加了2010世界华人协会郑州联谊会、第五届中国沥青国际峰会、2010中国宁波化工产业推介会、日照鲁南临港产业区暨新加坡日照海洋城推介会等活动。与中国钢铁协会、中国钢铁工业协会 、中国石油商会、世界华人协会、河南省山东商会等行业协会进行了深度沟通，并建立起友好互助的合作关系。活动期间共走访企业500余家，发放宣传资料近万份，洽谈、对接了一批大项目、好项目。广信化工项目即是在招商推介活动中，通过积极对接，最终招引而来。 开展多元化招商。充分发挥各种招商方式，大力实施以企招商、驻点招商、网络招商，构筑起全方位招商体系。建立起以招商局为中心、以港务局、日钢等各骨干企业为支线的庞大招商脉络，投资4.3亿元的华海船业项目即是通过日照造船厂以企招商方式招引而来；先后成立了岚山驻宁波招商办事处和驻临沂办事 处，派驻人员常年驻点招商；在招商系统，实施“一周一个金点子，一周一条新线索”制度，深入挖掘招商线索，不断整合招商资源。 健全招商机制，添“活力” 招商引资不是一时的权宜之计，也不是一项阶段性工作，而是实现经济持续发展的一项长期战略任务，为此，我们只有不断创新机制，才能为招商引资提供不竭动力和注入新鲜的活力。我们主要建立健全了以下机制： 创新招商机制。适时调整了招商引资优惠政策，实施了招商项目综合评价机制、大项目建设联席会议制度，按照“准入评价”、“安全评价”、“税收评价”、“就业评价”、“土地资源集约评价”、“综合质量评价”等6个评价标准，严把环保、安全生产关，以“亩均税收”作为指标，提高土地利用率，评价招商项目的投资真实度、产业环保、科技含量、安全生产、就业和财税贡献度，确保招商项目的质量。 强化招商选资。招商选资是快速膨胀经济总量和调整优化产业结构的主要途径。“知己知彼”，“ 知己”更要“知彼”。在招商引资过程中，我们在充分“知彼”的基础上，既注重项目数量及规模，更注重项目质量和效益，把目光瞄准产业带动强、生态环保、集约用地、高税收、高附加值的项目，严把项目准入关，对于高耗能、高污染、低附加值、不符合发展规划的项目坚决拒之门外，实现了从“招商引资”到“挑商选资”的转变。我们由被动的“捡进篮子里的都是菜”，到主动“提着篮子去选菜”，这表面上看是量的缩减，更深层次的是质的提升。2010年以来，就有 16个项目因环保不达标、科技含量低、税收贡献少、土地利用率不高等原因而被我们谢绝了。 优化招商环境，尽“全力” 我们从优化软、硬环境入手，先后组织开展了“革除思想障碍、推动进位争先”、“北学黄岛、南比赣榆，攀住曹妃甸、跻身三十强”解放思想大讨论活动，深化“机关建设年”活动，组织开展机关“三力”建设和“万人评机关”活动，深入实施政府工作提速工程。在全市率先创新开展了行政审批制度“两集中、两到位”改革，审批事项统管率达100%，审批单位进驻率达91%，现场办结率达90%，该做法在全市予以推广。积极推行“只要你来干、手续我来办”服务新机制，打造了“审批最少、收费最低、效率最高、服务最好、环境最优”的软环境品牌。出台了关于进一步加强财源建设的实施意见，2010年兑现企业奖励扶持资金3.8亿元，不断提升了服务大项目、管理大项目、推进大发展、推动大开放的能力和水平。 近年来，我区先后荣获全省民营经济先进区、外经贸工作先进区、山东省最佳投资城市、山东省最具竞争力十强县市区、2011中国最具经济活力城市等省级以上表彰和荣誉称号，树立起良好的外部形象。通过“软”、“ 硬”兼施，双管齐下，2010年，入园企业共实现规模以上工业企业总产值782亿元、规模以上工业企业增加值235亿元。 以上，是我自2007年加入招商队伍以来的工作心得体会，如有不当之处，敬请各位老师和同学们批评指正。同时，我 不断创新招商方式 促进先进装备制造业又好又快发展 *镇是溧水县县委、县政府所在地，是全县政治、经济、文化、交通、信息中心。近年来，我镇紧紧围绕招商引资、项目推进、运行服务“三位一体”不松懈，加快转型、创新发展，工业经济呈现逆境攀升、快速增长、跨越发展的强劲态势。在新的国际国内大的形势和背景下，结合我镇实际，必须不断调优经济结构，实现产业转型升级，坚定不移地发展先进装备制造业，通过加大对先进装备制造业的投入，积极构筑先进装备制造业的发展载体和平台，促进产业集聚、产业链延伸，不断提升先进装备制造业发展水平。 一、我镇先进装备制造业产业的发展现状 国发?2011?47号工业转型升级规划中，明确“十二五”期间国家先进装备制造业的重点发展方向共有九个，分别为关键基础零部件及基础制造设备、重大智能制造设备、节能和新能源汽车、船舶及海洋工程设备、轨道交通装备、民用飞机、民用航天、节能环保和安全生产装备、能源装备。 先进装备制造业在我县发展有深厚的渊源，拥有一定的产业 基础、产业规模和生产能力。目前，全镇共有工业企业852家，规模以上工业企业9家。其中，先进装备制造业58家，主要涉及机车及汽车配件、压力容器、特种车辆、大型工程机械、大型成套设备、关键核心零部件等，主要对应规划中九大方向的关键性基础零部件和基础制造装备、轨道交通装备、节能环保和安全生产装备三大领域，重点企业有&等企业，产品涉及&品种，主要有机车钩尾框、上心盘、下心盘、门板、承载鞍、缓冲器、滑槽磨合板、前冲板座、后冲板座、化工压力容器、高空作业车、高铁地铁制动系列、模块化线束、枕梁、端梁、应急电源箱、油气回收设备、专用车辆水泥机械成套设备、高精齿轮箱体、数控高速铣、数控高速机床、泵体等。 2011年，全镇工业企业实现开票销售收入80.27亿元，纳税2.82亿元，先进装备制造业共实现开票销售收入39.75亿元，占比49.5，税收收入1.83亿元，占比64.7。在先进装备制造业中，机车配件占11.5、压力容器占7.5、精密铸造占14.9、高端装备占15.6。 目前，招商部正积极跟踪洽谈项目，共储备工业项目信息31个，计划投资147亿元，预计税收收入达6.726亿元，其中属于先进装备制造业范畴的项目有26个，投资意向明确的项目 有8个，分别为山泉方正产业园、小原机电、中车集团7425厂、华设科技、法瑞德汽车、胜捷电机、江南风机、乔峰机械。 在装备制造业取得可喜发展成绩的同时，我们也看到其中存在的困难和问题，主要有：一是产业层次低，基本处于价值链的中低层，缺乏价值链高端企业和产业；二是技术水平低，劳动密集型产业居多，技术密集型产业偏少；三是规模效应比较差，缺乏年销售在几十亿甚至上百亿的龙头型、基地型的“小巨人”企业；四是企业科技创新能力差，少数企业特别是民企科技创新意识不强，主要依靠实用技术改造、机械设备更新等投入来发展，自我设计、研发、创新和引领市场意识和能力还亟待增强；五是产业外向度比较差，外资参与先进装备制造业发展的程度较低。 二、加快先进装备制造业发展的重点方向 国内外面临新一轮的产业转移、长三角经济区不断融合、打造高端产业聚集区龙头城市，这些都是*镇未来发展的新的历史机遇。根据溧水县新的产业布局调整，先进装备制造业是*镇的重点产业，结合*镇的工业经济结构现状，重点发展关键性基础零部件、基础制造装备、大型成套设备、轨道交通装备和节能环保设备等先进制造业。 依托现有产业基础，强化规划布局，加快产业集聚区和特色基地建设。 一是依托现有产业基础，充分研究先进装备制造业上下游发展情况，集聚做大做强精密加工制造产业，推进关键性基础零部件和大型成套设备向价值链高端、高技术含量方向发展，推进高档数控机床和基础制造装备的全面升级，重点发展高精、高速、智能、复合数控工作母机和特种加工机床、大型数控成型冲压、新型焊接及热处理等基础制造装备。二是大力发展轨道交通装备。我镇机车配件企业、汽车零部件企业众多，要针对性地加强新型轨道装备和服务保障装备及各类汽车零部件装备的发展，同时引导同类企业集聚、特色产业集群，着力打造产业集聚优势。三是改造提升传统产业。如铸造产业，要围绕“专、精、新、特”的发展方向，坚持扶优与汰劣、升级改造与淘汰落后产能相结合，提高他们的核心竞争力。支持大企业采用先进技术、先进工艺和先进装备实行产业升级，提高产品附加值。鼓励帮助部分企业向开发区南区聚集，提高土地使用效率。对高耗能、低效益的企业，积极促使其外迁。四是要在招商选资、工业园区载体建设和产业结构调整升级中，予以高度关注和通盘考虑，着力提高同行业企业、上下游企业的集中度，逐步形成规模集聚效应。 聚焦重点区域，加快推进产业链建设，促进产业集聚 和延伸。 一是坚持园区基地建设为基础，以龙头项目为重点，以形成先进装备制造业产业配套集群为目标，深入实施龙头牵引、产业补链、配套跟进战略，大力实施产业链招商，着力引进龙头型、基地型等核心企业，加快填补产业链缺失环节，有效拉长产业链，延伸产品链，放大产业集聚效应，提高土地资源的综合利用效率，促进经济社会可持续发展。机车配件产业，着重从山西太原、辽宁沈阳、湖南株洲着手；汽车配件产业，目光聚焦于湖北十堰、吉林长春；压力容器产业，重点关注江苏无锡，通过政府或民间举办的行业、产业协会牵线搭桥，摸清上述产业在当地发展现状和分布状况，特别是有针对性的做好有外迁扩张需求企业的跟踪服务工作。大力加强引进掌握基础零部件和核心元器件的上游企业，积极拓宽下游产品群种类，着力发展成套类和高技术关键装备，从而增强我镇区域产业配套协作程度。二是加强政府引导和政策支持，根据开发区南区的产业特色方向有重点地引进相关产业，提高同类企业的投资密度，同类产品的产出率，鼓励装备制造企业之间、关联企业之间联合重组，实现产业的优化组合；培育和扶持一批为龙头企业搞好配套服务，提高配套能力，积极发展重点支柱产业上下游配套企业，加强企业之间协作，加快形成具有自身特色的企业集群与产业基地。 XXXX工业园区招商合作科工作总结 二O一O十二三十 今年以来，招商合作科在园区领导的大力关怀下，坚持认真做好招商引资基础工作，着力开展招商信息搜集、招商资源推介、项目信息跟踪、企业手续代办、统计协作、企业管理等工作，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，因此，招商工作取得了一定成绩。现将今年我们招商科的工作总结如下： 一、今年以来做的主要工作 1、招商引资成效显著 今年以来，为了抓好园区2010年的招商引资工作，我们不断创新招商引资工作思路，拓宽招商领域，搭建招商载体，不断改善和优化投资环境，抢抓机遇引项目，因此，我们今年的招商引资工作取得了明显成效，今年园区共完成工业总产值 3.5亿元，创利税4000多万元，共引进招商引资项目13个，其中过亿的项目有3个，分别有汽车产业园、LED,实现合同引资8.35亿元。 2、手续代办，服务到位 为了尽可能的给企业提供方便，我们积极主动的帮助入园企业办理好各项手续，并在企业入园以后，及时的做好企业的各项跟踪服务、项目协调及企业费用催缴工作，负责组织入园企业及园区储备用地的规划、国土、林地、环保报批工作，进而加快了企业的建设进度。今年，我们共完成手续代办200多项，包括规划、林地、国土、环保、工商注册、税务等，涉及项目21个，共完成土地报批632.2亩，其中汽车城488.8亩，储备工业用地6宗，共143.4亩，为企业办理土地证共计11个，目前已以10宗土地公开挂牌出让，并由企业成功摘得，现正在组织资金过帐。 3、统计数据，准确无误 在园区统计工作方面，我们坚持认真的做好统计的各项常规工作，大力夯实基层统计工作的方向，认真做好统计常规报表工作。今年以来，按照上级统计工作的会议精神，认真的做好了统计月报、季报、年报，完善专业统计数据的采集、整理，做好了统计资料的汇总、上报工作。除此之外，为了进一步加强对企业统计工作的指导、协调和管理，确保企业统计工作准确、规范，确保上报的统计资料一致，我们坚持和企业保持定期联系，并经常下到企业进行数据核对和了解。今年，十年一次的人口统计工作在全国范围内展开，为了保证我们整个园区的人口统计信息准确无误，我们通过制定园区人口普查实 施方案、制作人口普查宣传资料、宣传横幅以及入户普查登记时给每户送上致人口普查住户的一封信、召开各企业人事专干会议等方式，紧密配合，多方合作，最终，我们的人口普查工作取得了圆满成功。 4、企业管理，规范有序 园区领导一直相当重视园区企业管理工作，故今年10月份特成立了企业管理领导小组，下设办公室于我们招商合作科，主要目的是推动企业发展，规范企业的生产建设行为，故我们科室全体人员也是自觉的将思想统一到领导小组的部署上，面对较为繁重、点多面广的企业管理工作，我们也始终保持着积极的工作态度。今年11月，中南黄金冶炼新建氰化渣、停车棚、原料坪等工程，我们积极入厂考察，保证了项目的规范建设。十月，吉成公司为了更好地达到环保要求、美化厂区环境，准备建设一个大约800平方左右的炉渣场，由于从焙烧炉到烟囱的管道、二级烟尘水幕除尘器和炉渣场等都要占用大约两亩左右计划外用地，故我们领导小组也是积极到现场勘察，并与征拆科协商，推进了这项有利于环保的工作顺利进行。 二、主要做法 超前谋划，理清全年工作的思路和重点 如何抓好园区2010年的招商引资和园区建设工作，圆满实现全年的奋斗目标，我们通过反复召开科室会议进行专题讨论，坚持实现三个突破：项目引进上有新突破，园区建设上有新突破，企业服务上有新突破。明确思路后，我们在今年元月就对全年的工作重点及时的进行了安排和部署，并制定了详细的计划，落实了责任人员，为全年工作开好局，起好点打下了坚实的基础。 转变招商思路 一是对立载体招商理念，包括以企招商、以商招商、项目招商；二是树立环境招商理念，创造良好的发展环境，依托环境优势吸引客商，突出引进大项目，突出引进食品加工产业项目，突出引进环保，突出引进促进劳动力就业，增加农民收入的项目。工作思路的转变，为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。 创新招商方式 创新招商方式，变被动为主动，拓宽思路，拓宽领域，在继续采取定向招商、以商招商、节会招商、园区招商、驻点招商、品牌招商的基础上，推行季节招商与全年招商相结合，小分队招商与全员招商相结合等招商方式，积极探索集中招商、专业招商、委托招商、代理招商、以商招商、全员招商、网络招商等多种方式，加大新型工业化招商引资力度、推进新 型工业化进程的同时，进一步扩大招商引资领域，利用乡情资源，开展“回归”工程，利用同外地同学、老乡、挂职干部的联系，企业在外销售人员、各地中介机构的联系沟通，积极构筑招商网络，拓展地域空间，鼓励兴办高新技术企业和劳动密集型企业，鼓励发展绿色环保产业和商业连锁经营等；加大大财团、大项目、主导项目的引进力度；利用新闻媒体加大对园区的宣传推介力度，使我园招商引资工作真正延伸到经济社会的各个层面，尽快形成全方位、宽领域的对外开放格局。同时，充分发挥生态资源和招商品牌优势，重点抓好项目库建设，突出以规模大、税收大、带动大的大项目、优项目为主，加强跟踪联系。 优化招商环境 加大招商项目服务力度，创优良投资环境，进一步强化一流的服务环境、政策环境、法制环境和舆论环境，加强招商人才队伍建设，主动为投资企业提供优质服务，园区实行一条龙服务，工商、税务、国土、规划等部门做到简化办事程序，提高工作效率。进一步完善服务中心、收费中心和投诉中心，在服务体系上做到系统化，在服务效率上做到快捷化，在服务方式上做到规范化，真心招商、热心待商、诚心助商，在服务上体现“快、灵、广、细、好”，形成服务合力。努力为外商营造一个投资效益最好、安全系数最高、投资成本最低、政府 招商引资工作总结 根据会议安排，我就上半年招商引资工作情况及下半年工作打算作一简要汇报: 一、上半年招商引资工作情况 今年以来，全县招商引资工作始终突出打造“开放蓬安”的主题，大力实施开放战略，在县委、县政府的坚强领导下，通过全县上下的共同努力，招商引资再创辉煌。1-6月，我县共接待客商260余人次，洽谈项目126个，签订正式合同20个，协议引资17.6亿元，到位资金3.1亿元，完成年度目标任务64.5%。其中，工业项目6个，到位资金1.2亿元，完成年度目标任务的60 %。招商引资工作实现了时间任务双过半。上半年我县的招商引资工作，主要有如下特点。 领导招商带动作用明显。今年1月，县委、县政府领导分别带队对成渝及沿海地区客商进行了回访。3月、5月和6月，书记、县长等县委、县政府主要领导及分管领导7次带队赴重庆、成都、北京、广东、上海、浙江等地定点招商，通过政府引导、民间商会等形式，深入接触40余名企业老板，洽谈了一批项目。同时，还派出两个由副县级后备干部带队的招商引资小分队赴浙江温州、台州和宁波进行驻点招商，为全县招商引资工作的顺利开展奠定了良好的基础。 招商引资力度继续加大。一是全县继续实行“定项目、定额度、定单位、定人员、定奖惩”的“五定”责任制，将全年到位资金4.5亿元的招商引资任务分解落实到县委每一位常委、县政府每一位副县长，人大、政协领导班子集体，政府工作部门，各区、乡镇。二是按照全市“对外开放年”活动要求，围绕打造“开放蓬安”这一主题，全县深入开展“打造开放蓬安，我该怎么办”大讨论活动，进一步凝聚人心，鼓舞士气，形成了上下齐心，众志成城抓招商的良好氛围。三是由宣传部牵头，重新整理、印刷招商引资宣传册和光盘，重新树立了良好的蓬安对外开放新形象。四是坚持每月一通报，季度一挂牌，半年一小结，预奖预惩，年终拉通算帐，从严考核，逗硬奖惩。在目标综合考核上，提高了招商引资工作在全年综合目标考核中的比重，乡镇占30分以上，县级经济部门占50分以上。 园区招商取得了大突破 上半年，通过完善开发区载体，建立了开发区新机制，开发区招商取得大突破，一大批项目入驻开发区:一是北京荷田生物化工有限公司首期投资 1.6亿元，征地200亩，建薯类分离、脱毒深加工厂；二是成都华普希望饲料有限公司投资3500万元建饲料加工企业；三是遂宁兴贵有限公司投资3000万元建汽车变速器、饲料粉碎机加工厂；四是四川七环猪种改良有限公司投资4000万元建年加工能力50100万头的肉食品深加工企业。此外，重庆紫苑集团购买我县土地存量资产，投资1亿余元打造的紫苑阳光丽都小区已正式动工。 产业招商迈出新步伐。继巨龙公司、齐祥食品公司之后，四川七环种猪改良有限公司整体收购我县702库房，投资3000万元建万头生猪良种繁育中心，此外，该公司还在工业开发区投资4000万元建肉类加工厂，即将签订正式协议；成都华普希望饲料有限公司投资3500万元建饲料加工企业已进驻开发区。同时对接东莞产业政策调整，一大批养殖企业和专业大户近日将来我县考察。 已落户企业进一步扩大投资。金华纺织在去年新增一万锭的基础上，今年计划再新增一万锭，从而达到四万锭的规模，目前，厂址已落实，即将进场；航星钢铁也不断实施技改，今年投入2500万元新购置连铸连轧等设备，力争三年内钢年产量达20万吨。原创文章，尽在文秘知音网络.com网。 一大批项目正在洽谈之中。黑龙江丹东木业有限公司拟投资6亿元建大豆深加企业；中南国际投资有限公司投资2亿元建砷化镓晶圆项目；重庆东方纺织有限公司拟投资建 8万锭纺纱、织布项目；浙江金瓯集团拟投资1500万元建服装加工厂项目；浙江省新天地灯饰公司拟投资1000万元建灯饰加工厂项目；与浙江乐清市经济开发区联合开发“蓬安乐清”工业园区项目；重庆灯头厂整体搬迁项目；河北博康医药开发有限责任公司投资3500万元建喜树种植基地及深加工企业；重庆天生物业有限公司及成都地泰实业有限公司各拟投资2500万，建3万头DLY生猪养殖场等。对于这些重点项目，我们采取专人跟踪，扭住不放的办法，力争达成正式合作关系，实现项目引进新突破。 主动服务招商引资的氛围更加浓厚热情 一是坚决兑现优惠政策。上半年组织相关部门深入企业调查摸排，对近两年招商引资优惠政策落实情况进行了清理，并逐一落实。二是不断提升服务水平。完善项目秘书制、首问责任制、部门问责制。坚持在行政服务中心办理招商引资项目的各种证照，一条龙服务，限时办结。每季度召开一次由外来企业及有关部门参加的座谈会，交流沟通，查找问题；坚持县招商引资领导小组成员每月对重点外来企业进行一次走访、座谈，了解情况，解决问题。针对海峡公司员工招收的问题，由县就业局牵头，全力组织，确保了该企业的正常生产。三是坚持即查即治即办。对破坏招商引资环境的人和事，加大查处力度，促使招商引资软环境得到进一步好转。 二、存在的问题及下步工作打算 客观分析，上半年的招商引资工作虽然取得了显著成效，但存在的问题和和差距仍然不容忽视。一是招商引资工作仍然存在上热下冷的现象，县委、政府高度重视，但一些部门、乡镇还存在一定的畏难情绪。有的单位招商引资行动迟缓，启动滞后；有的消极坐等，没有积极外联和跑上；还有的工作茫然，缺乏切实可行的思路和招法。二是对意向性项目跟踪还不及时，签约率不高。目前正在还有一大批项目还需要进一步跟踪，但由于一些项目责任单位没落实，导致这些项目进展缓慢。三是软环境在一定范围内还存在反弹现象。在个别单位还有有执行政策不到位，阴奉阳违的情况，个别单位工作不主动，没有深入企业服务，即使偶尔去一次也只是做做秀，没有真正帮助企业或投资商解决实际问题；有的对投资商在接待态度、服务质量和工作效率上做得还不到位；四是目前我县开发区土地已基本用完，无法满足新项目的用地需求。面对存在的问题，我们必须认真加以解决。在全市大力实施开放战略的良好形势下，要使我县招商引资工作取得更大的成效，就必需进一步强化举措，再鼓干劲，再添措施，才能确保全年招商引资工作的大丰收。原创文章，尽在文秘知音网络.com网。 不断深化招商引资认识。坚持把招商引资工作作为整个经济工作的火车头，作为县域经济发展的第一动力，作为党政主要领导抓经济工作的第一要务，作为锻炼干部的第一战场，作为各级各部门年度目标考核的第一内容，进一步树立“无外不快、无外不强”的思想，树立“敢为天下先，敢用天下钱，敢招天下贤”的勇气和胆识，切实增强招商引资的紧迫感和责任感，树立科学的发展观，充分调动全民招商的积极性，经费强保障，工作强支持，突出工业开发区招商、产业招商、区域招商，以招商引资的大突破助推县域经济的大跨越。 继续优化招商引资环境。进一步优化投资软环境。建立部门联系会议制，坚持领导联系项目制、项目秘书制。继续坚持每季度评选服务最佳和最差单位，并在电视台公布。坚持对损坏蓬安投资环境的害群之马严查严惩，绝不姑息。同时，加快载体建设。认真清理、整合我县现存的土地、厂房存量资产，力争全面盘活。尽快完成工业开发区用地手续，开辟新的用地，着力搞好“三通一平”，满足引进项目的用地需求。 大力细化招商引资措施。一是在总结经验的基础上，再成立2个由县招商引资领导小组副组长负责的招商小分队，各配备一名副县级领导后备干部及一名工作人员，分赴上海、江苏、广东，和成都重庆。二是积极参加省、市组织的各种招商活动，对接项目，围绕重点项目、重点产业招商。三是要加大跟踪督办力度，意向项目抓洽谈，洽谈项目抓签约，签约项目抓开工，在建项目抓投产，投产项目抓效益，环环相扣，步步紧跟，切实地提高招 商项目的履约率和成功率。四是加大对已引进项目的扶持力度，促使其增资扩股，做大做强，实现二次招商。 进一步强化招商引资考核。全面落实党政“一把手”抓招商引资工作责任，坚持“一把手”负总责，加大考核奖惩力度，推行刚性考核、逗硬奖惩，把招商引资的考核与“一把手”的政绩考核的主要内容，把招商引资列入岗位目标考核，层层分解任务，对目标完成情况要严格进行刚性考核，年末坚决兑现奖惩。同时，广泛宣传发动，形成全社会的合力，把广大干部群众的招商热情充分激发出来，形成“人人关心招商、个个参与招商”的良好氛围和上下联动、资资互动、内外并举、各业并进的招商引资新局面。 课件 原文地址：/Article/zjbggzhb/28957.htm