建筑工程安全管理中存在的问题和解决

建筑工程安全管理中存在的问题和解决摘 要：建筑工程施工多数情况是露天高空作 业，而且是多工种的立体交叉作业。文章论述了建筑 施工安全隐患存在的原因， 并阐述了具体的解决办法关键词：建筑工程；安全管理；问题近年来，随着国民经济持续快速增长，建筑施工 企业发展很快。建筑业最容易发生安全事故的行业之 一，给人民的生命财产造成较大的损失和危害。政府 部门为了搞好建筑业的安全生产，相继出台了一系列 法规、条例和安全许可证制度，但死亡人数一直居高 不下，探讨目前建筑施工伤亡事故发生的原因，如何 预防和减少事故的发生，实行建筑施工企业管理的规 范化，实施安全生产管理模式。我国劳务市场管理不 规范，部分管理体系不健全，过程控制不到位，是造 成安全事故发生根源。为了确保工程施工安全，在施 工工程中必须对工程进行严格的安全管理，建立规范 化的安全生产管理模式，实行建筑施工的安全生产管 理模式，确保工程施工安全。1 导致工程安全事故的原因1.1 建设工程的复杂性建筑产品功能的不同，使产品的规模、材料和工 艺方法多样化，建造产品的机械设备、施工技术、现 场环境也存在千差万别，以及工作场所、工作内容是 动态的、随时变化的。施工现场的安全设施是否齐全 配套，工艺技术是否合理以及照明、通风情况等都会 给安全生产带来隐患。随着各种条件发生变化，建筑 安全管理的侧重点和作业人员的周边环境会经常发生 变化，因此造成安全管理非常复杂。1.2 缺少以人为本的安全意识和管理机制建筑业结构不尽合理，往往以专业承包为依托， 造成建筑市场较为混乱，作为项目的投资方只重视进 度而忽视生产过程的合理性和安全性。分包商的社会 信誉，施工技术缺乏完善的安全管理体系和足够的安 全管理人员，现场工人得不到应有的安全培训。对安 全没有进行统一管理。同时法制不健全，跟上不形热 发展的需机，对安全事故查处不利。1.3 安全防护措施的不健全编制施工组织安全技术方案不完善，管理人员不 按照施工方法进行管理，追求短期效益、违反操作规 定指挥。不严格执行机械操作、工种、分项工程的安 全操作规程、采用相应的防护措施，很多环境因素易 造成的后果。还有的承包企业为了拿到项目，低价竞 标；还有的承包企业实行专业分包和劳务分包，层层 分包，层层收取管理费，大大压缩了一线施工队伍的 利润空间。1.4 建筑工人素质不高，人的因素包括领导者和 操作人员的安全意识领导者的安全观念强，就会制定切实可行的安全 措施，操作人员安全操作水平高，就会严格执行安全 操作规程， 可以保证施工的安全。 安全教育严重滞后， 在劳动中合理保护自己，维权意识差，没有进行劳动 技能和安全知识教育，很多农民工都没有进行教育， 安全意识淡薄，忽视安全生产，注重安全技术措施专 用资金不足， 盲目追求的是利润最大化。 这些在个体、 私营企业中表现尤为突出。人的因素是影响工程施工 安全的决定因素。在工程实践中操作人员违章操作所 引起的安全事故是屡见不鲜的。2 施工安全管理的有效措施2.1 树立安全意识 安全管理应全方位、全过程进行管理。按照法律 责任的要求，单位管理人员接受安全管理教育，激发 调动项目部全体管理人员投入到项目安全生产中。通 过开展多种形式的宣传教育活动，增强施工人员的社 会责任感，促进抓安全生产管理的意识的太高。安全问题对社会还是单位都会造成不良后果和负效应。只 有树立安全第一，安全就是效益的思想观念，从而有 效的预防事故的发生。 安全教育应当面向施工现场的 所有人员，掌握本岗位的技术技能；对全体人员进行 有关安全生产的法律法规、和纪律的教育。努力筹措 资金，按照相关的规定保障生产安全有序地进行。2.2 加强安全组织机构建设2.2.1 建立健全的施工项目。建立以项目负责人 为组长的安全管理体系。项目负责人安全技术方案和 施工现场的安全生产管理工作。认真贯彻执行安全生 产方针、政策和规章，管理人员不断交流安全工作经 验。健全劳务工班管理体系和安全生产管理的体系。 落实项目总包的生产任务。2.2.2 控制人的不安全行为。要加强自身建设， 加强安全机构的组织建设，做到选配业务素质好，责 任心强的安全管理队伍，促进安全管理工作走向规范 化、法制化的轨道。控制人的不安全人的不安全行为 有忽视安全、手代替工具操作，昌险进入危险场所、 危险品处理错误等。首先要做好新工人入场前的三级 安全教育，教育重点是普及安全生产基本知识，做好 分项工程安全技术交底。强调作业过程的危险防范措 施，对发现的问题及时采取相应的安全防护措施。避免人的不安全行为造成事故发生。3 强化各项安全保障措施3.1 建立安全预警机制，发挥各级安全监督管理 部门的效果企业各级管理人员不要只是重进度、重效益，需 要提高安全监督部门的地位，及时解决现场存在的安 全问题，减少安全事故发生，确保安全生产顺利。从 科学化安全管理工作的着眼点入手，是预先对危险进 行分析和控制，研究探讨和把握安全管理的规律，就 能掌握工作的主动权。掌握先进的技术装备，实现科 学管理，保证建筑工程的安全施工，有效的控制和降 低施工过程中安全事故的发生。3.2 机械安全管理机械搞好机械安全管理，机械设备操作应保证专机专 人持证上岗，落实岗位责任制，执行清洁、润滑、紧 固、防腐的检查和保养。及时排除机械运行中潜在的 安全隐患，是保证机械运行安全的前提3.3 施工方法编制施工组织安全技术方案。管理人员必须依据 施工方法进行管理，不得追求短期效益、违反操作规 定指挥。违章指挥带来的后果是严重的，要求操作人 员必须严格按操作规程作业，不得违章操作，严格执 行机械操作、工种、分项工程的安全操作规程、采用 相应的防护措施，防止环境因素易造成的后果，不良 环境因素应采取相应的保护措施，在恶劣的环境影响 下，要采取相应的保护措施或停止作业，从而确保施 工安全。参考文献1 冼辉新 .分析建筑工程施工发生安全事故的原 因及预防措施J.科学之友，2010 (6).2 林伟雄 .浅谈发挥建筑施工安全监管机构的职 能作用J.中华建设，2010 (7).3 李兴怀.从 4M1E 因素谈建筑工程施工的安全 管理J.建筑安全，2011 (1).4 刘伟雄.建筑工程施工安全管理的探讨J.中 国科技博览， 2009 ( 17 ).