仓库处罚制度(共1页)

精选优质文档-倾情为你奉上仓库处罚制度 为充分调动员工的工作积极性，不断提高业务水平和质量意识，逐步完善仓库管理，特制定本制度，希望大家严格遵守。1. 不服从上级领导安排的，扣10元/次；态度蛮横者扣20元/次。2由于工作疏忽，延误产品交期的，扣5元/次。3虚假、瞒报数量的，扣5元/次。4未准确核实出、入库相关内容的，扣10元/次；5未及时上报产品低于安全库存或发货量不够之情况的，扣5元/次。6. 监督人员未履行监督职责，造成产品出库不符合客户要求的，当事人扣5元/次，监督人扣5元/次。7. 货物不妥善保存，影响产品品质的，扣10元/次；造成产品丢失的，按产品价值全额赔偿（200元封顶）。8因工作疏忽而造成产品损坏的，按原材料费的20%罚款（100元封顶）；故意造成产品损坏的，按产品价值全额赔偿，并追究其责任。9盗窃公司物品的，按产品价值全额赔偿，并追究其责任。10仓库内脏、乱、差、标识不明确，没有遵循先进先出原则、摆放不合理的，扣5元/次款。11未积极配合出、入库工作，态度不积极、不主动的，扣5元/次。12不节约包装物料及公司物品、浪费水电的，扣10元/次。13私自串岗、聊天，浪费工作时间的，扣5元/次。14在仓库内吸烟的，扣20元/次；未制止他人在仓库内吸烟的，罚5元/次人。15有打架、谩骂、酒后上班，上班做与工作无关的事情的，扣50元/次。17. 下班时未及时锁上库门、窗的扣5元/次。 18. 迟到、早退、旷工等按公司相关规定执行。19. 其他不利于公司、影响公司形象和信誉的行为，根据情节的轻重进行处罚并追究其责任。20. 以上各项涉及到主管监督不力，管理不善的，主管本人按下属员工罚款金额的1.5倍处罚；包庇隐瞒的，按下属员工罚款金额的 2倍处罚。21. 以上内容最终解释权归苏州利德纺织机件有限公司。专心-专注-专业