地产公司工程质量和安全控制要求

上传人:奔*** 文档编号:53955046 上传时间:2022-02-11 格式:DOCX 页数:8 大小:53.49KB
返回 下载 相关 举报
地产公司工程质量和安全控制要求_第1页
第1页 / 共8页
地产公司工程质量和安全控制要求_第2页
第2页 / 共8页
地产公司工程质量和安全控制要求_第3页
第3页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述
地产公司工程质量和安全控制要求姓名:XXX部门:XXX日期:XXX地产公司工程质量和安全控制要求控制阶段实施阶段序号部位或内容监管内容要求备注事前控制一.开工前1图纸设计阶段涉及重大质量问题的设计方案需要进行专家论证方案及专家论证意见备查开工前2开工基本条件报告审批项目公司批准的开工报告审批单提交开工前3施工组织设计监理审批的施工组织设计备查开工前4图纸会审图纸会审记录提交开工前5开工规划验线监理审批后验线记录备查开工前6用电总容量A50KW/或用电设备A5台监理审批后的临电施工组织设计备查开工前事中控制与检查二.基础施工阶段1深度45米的基坑基坑支护及施工方案、专家论证意见提交施工前一次性提交2基础、桩审批后的施工方案备查施工前3地下防水工程施工企业资质、三份防水材料进场复试报告复印件备查施工前4厚度1米的大体积硅浇筑施工方案、质量保证条件备查施工前三.主体结构阶段1高大模板:水平构件模板体系高度A8米、跨度A18米、施工总荷载n10千牛/平米,集中荷载A15千牛/米施工方案及专家论证意见备查施工前2高度A24米的落地式脚手架搭设方案备查施工前3高度30米高空作业施工方案及专家论证意见备查施工前4跨度超过18米的结构相对应部位柱梁砼同条件试块报告各一组备查浇筑砼后35天5硅标号AC40相对应部位墙、柱、梁硅同条件试块报告各一组备查浇筑砼后35天6预应力结构审批后的施工方案备查施工前7结构墙和板裂缝控制由项目工程部牵头拿出经监理审核通过的施工控制方案备查施工前8楼板厚度控制先做工艺样本,监理督促执行,做好样板记录备查施工前工程质量和安全控制要求控制阶段实施阶段序号部位或内容监管内容要求备注事中控制与检查四、设备、材料19电梯、空调向监管部提交进场验收报告、合格证、试运行验收记录复印件提交进场后、运行后5日内提交20重要材料抽查封样材料、进场验收记录资料备查五、装修阶段21幕墙四性试验(水密性、气密性、抗风压能力、平面变形性能)提交试验后5日内22北方地区保温(包括墙体、屋面等部位)方案附节点图,工艺样板由监理监督实施,监管部抽查备查施工前23南方地区、北方地区外墙工程甲方、乙方、监理三方验收报告提交验收后5日内提交24屋面、卫生间防水施工企业资质、三份进场复试报告备查施工资质施工前一次性提交,监管部抽查防水人员上岗证,复试报告在报告出具后5日内提交六、质量通病控制25跑、冒、滴、漏项目公司工程部牵头,拿出施工控制方案监理部批准,工程部、监理部督促实施,监管部随时抽查备查施工前26门窗密封性、变形、污染项目公司工程部牵头,拿出施工控制方案监理部批准,工程部、监理部督促实施,监管部随时抽查备查施工前27天棚和墙面冷桥、结露、发霉备查施工前28屋面、墙面保温隔热备查施工前29给排水系统、供热系统渗漏备查施工前七、安全监管30管理机构、管理制度向监管部提供管理机构、管理制度备查开工前31安全月度报表(见安全月度报表)每月上报日常安全管理、施工设备安全检查、现场管理措施检查记录提交每月5日上报上月安全月度报表工程质量和安全控制要求控制阶段实施阶段序号部位或内容监管内容要求备注事后监管八、竣工验收32验收计划人防、消防、规划等分项验收计划及当地程序报告提交验收前事后监管八、验收33主体结构验收主体结构验收单备查34上下水、电气、燃气甲方、监理、施工方验收单备查35初步验收初步验收工程质量问题报告提交验收后5日内提交36竣工验收四方验收单备查九、客户敏感点质量问题37天棚、地面不平和不方正、抹灰开裂和脱落工程部及监理加强验收控制,达不到标准不能验收通过备查施工前38报警、门禁系统使用功能故障备查39开关面板不能正常使用备查十、移交40移交过程中存在的质量问题记录附遗留的工程质量问题及后续责任划分提交移交后5日内监管措施监管措施十一、重点监管部位质量监管计划41监管部每年公布各项目重点监管部位监管计划表(见重点监管部位监管计划表)项目公司按照上述监管内容在季度末填写下季度重点监管部位监管计划表报监管部,监管部综合汇总后下发各项目公司提交上季度最后一个月20日项目公司提交,本季度第一个月5日监管部下发各项目公司十二、工程质量月度报表42监管部要求各项目公司上报质量月度报表(见质量月度报表)项目公司按照工程质量月度报表的要求,每月5日上报上月的工程质量月度报表提交十三、现场检查43现场检查与抽查质量监管部定期对项目现场检查,每两月出具质量安全通报;年终出一份质量和安全考评.工程质量和安全控制要求控制阶段实施阶段序号部位或内容监管内容要求备注监管措施十四、集团通报制度44通报批评与表扬监管部对发现的工程质量严重隐患、工程质量管理措施存在严重隐患,出现业主集中投诉问题,将严格执行通报制度,在全集团项目公司通报批评,对控制质量好,措施和方法先进的单位,将通报表扬,并在全集团推广先进经验与方法。十五、责令整改45现场整改与停工质量监管部抽查时,对发现的问题要求项目公司一周内拿出整改方案,项目公司应及时按通过的方案整改,不能按期整改的,第一次进行批评,第二次进行通报,第三次责令停工。第 6 页 共 6 页感谢您的浏览!整理范文,仅供参考第6页共6页
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 市场营销


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!