供电所先进班组事迹材料

供电所先进班组事迹材料*供电所是*市农电有限公司基层供电所的一面旗帜，该所 多次被*供电公司及*市农电有限公司评为“三个文明先进 集体”、“先进基层党支部”、“先进班组”、“先进工会小组”、“优秀供电所”等荣誉称号。XX年被国电公司评为“为人民服务、树行业新风示范服务窗口”单位。XX年又被国网公司评为规范化管理先进供电所。所长刘明辉连年被*市农电有限公司评为双文明标兵，多年被 *供电公司评为十大党员标 兵、优秀供电所所长。*供电所先后受到了人民日报、吉 林日报、*电业报以及*电视台等新闻单位的宣传报道。 几年来，该所每年都能超额完成上级下达的各项经营指标， 05年完成供电量944万千瓦时，售电量940万千瓦时，创利 润30多万元，上缴电费 万元，二次回抄率达到 95%以上。 在日常管理方面，该所建立了严格的考勤制度，严肃劳动纪 律，并把生产、经营、精神文明建设按月打分进行考核，按 照分值计算工资和资金，考核结果上墙公布。该奖就奖，该 罚就罚，毫不留情，绝不手软，使所内形成一种秩序良好的 工作氛围，进而拓展各方面的工作。在安全生产方面，该所本着“稳定，安全，灵活，多元”的 思路，以对党、对国家、对人民、对企业高度负责的精神。 牢固树立安全第一的思想，把安全生产作为重中之重。在营销管理方面，所长刘明辉大胆创新经营管理模式，实施 以利润为核心的承包管理，把经济指标全部量化，建立健全 全过程营销管理机制，全面强化营销管理，改革和完善营销 组织结构与业务流程，提高营销管理和服务水平，充分调动 起职工的生产经营的积极性，也大大提高了工作效率。此外，该所特别注重班组基础工作和小家建设。首先从加强 班组人员的政治思想素质和业务素质入手。每年所里都制定 各种科学、详细、实用的培训、学习计划，并按计划时间和 内容有条不紊的开展和实施。同时结合所内实际情况适时开 展了职工篮球赛、演讲比赛、书画展、营销知识竞赛等多种 文体活动和竞赛活动，增强了员工的学习理念，丰富了员工 的头脑，强化了员工的技能与素质，增加了班组的凝聚力。