2019年职工素质教育活动月总结范文

职工素质教育活动月总结范文为适应企业多元化发展，进一步优化员工队伍结构，提高员工 的业务技能和综合素质， 结合公司全年工作安排部署， 我部门在六月 份的员工素质教育月中遵循学以致用、 讲究实效的原则， 严肃学习纪 律，对培训工作进行跟踪考核，取得了一定的成效。现将二零零八年 员工素质教育月工作总结如下：一、积极做好培训前准备，确保培训课程的实效性 今年的员工素质教育月工作得到了公司领导的高度重视，在 5 月 27 日、28 日召开了员工素质教育月组织工作筹备会及动员大会， 要求全员高度重视员工素质教育月的培训工作， 坚持以继续解放思想 大讨论活动为契机，坚持以人为本，以继续教育和知识更新为准则， 以突出职业道德教育、 业务技能培训和精神文明建设为重点， 采取多 渠道多形式的培训手段， 加强员工企业文化学习， 增强员工对企业的 归属感和爱岗敬业精神。我部门坚决贯彻执行公司党委的决定，本着为企业负责，为员 工负责，创新规范管理，破陈除旧的思路，加强培训管理各项工作， 严格抓好纪律考勤，提升培训质量，避免培训流于形式。在员工素质 教育月到来之前， 向公司各部门发放了 二零零八年度培训需求调查 表，根据各部门反馈的需求情况，与公司领导及各相关部门进一步 沟通，制订出二零零八年员工教育培训计划表及“员工素质教 育月”培训课程表，确保培训课程的实效性和必要性，力求达到培 训效果最大化。二、创新学习机制，规范管理为提高员工培训管理的水平和质量，逐步建立符合企业发展特 色的培养、使用、激励等人才工作机制，营造蓬勃向上、团结奋进、 开拓创新的良好氛围。首先，我部认真落实培训管理员机制，要求培 训管理员切实履行联络传达、组织管理的职责，使培训各项工作能有 效及时地传达到各部门及相关人员，保证了培训工作的落实有效性。 其次，认真做好培训考勤相关工作，严格把关，一视同仁，公平公正， 对于不按规定完成培训课程的员工，以电话通知和下发培训违纪通知 单的形式把不按规定完成培训课程的人员通知各相关部门，由相关部门查明原因并出具书面证明报到我部。此举大大提高了各部门对培训 工作的重视程度，对以往敷衍了事、走走形式的观念进行非常大的冲 击，提高了各项培训知识的普及度。第三，对每次授课都进行培训调 查，在课间随机发放培训调查表，由听课的员工对课程结构、气 氛营造、练习活动及讲师的专业能力、讲授技巧等方面进行无记名评 分、填写意见与建议，我部将这些意见和建议进行收集、分析，做为 下次授课的改进意见，以不断提高授课质量，不断提高我公司师资队 伍的质量。第四，每次课程结束后，向授课老师及主管领导发放培 训有效性评价表，就课程内容对授课对象所产生的作用和影响，以 及对工作的帮助等方面进行客观评价， 对课程的实效性进行评估。第 五，员工素质教育月工作结束后，我部根据学习内容及员工对象制订 不同的考试试卷，让每一位员工通过考试二次加深学习印象， 确保知 识灌输有效性。第六，规范管理，建立健全员工培训档案。对培训的 课案、课件进行存档，对培训相关考勤、学习情况考核、培训效果的 跟踪和反馈、考试情况等进行归档，对员工的学习情况尽量做好详细 的统计，不断完善培训基础材料，使公司的培训管理制度规范化。三、统一思想，排除阻力，履行职责二零零八年员工素质教育月工作已圆满结束，今年最大的突出 点是纪律监督力度极大地加强，在课程教学上也有所突破创新，各个 讲师都能根据自己授课的特点进行特色教学，对员工应掌握的知识点也有所偏重，更易让员工接受。根据此次我部对本次教育月工作的安排及纪律监督力度情况反 映，公司各部员工对此项工作的改进反映是褒贬不一。 持赞同态度的， 认为既然公司给予我们培训的机会， 每一个人都应该认真对待，不能 分级别、身份有所特殊区别，这样培训才能达到最初的培训目的，与 我公司“高标准、严要求、做一件、成一件”的管理风格相符合。持 反对态度的员工，则认为培训不是搞生产，不需要如此严格，把关严 格是没有人性化、跟实际生产相脱节的表现，有部分员工还打电话或 当面质问我部这是在搞形式主义，甚至拒不配合工作。面对种种非议， 我部全体人员都能统一思想，坚持公司党委和公司领导班子的工作思 路，从企业利益出发，并深刻认识有创新就有阻力，必须严格把好各 项任务关，以身作则，争取广大员工理解支持，使企业各项管理制度 更为规范化。本次教育月中，举办培训学习 31 班，培训课时共 55课时，有 无故缺课 30人次，迟到 6 人次，早退 5人次，缺课人员主要集中在 公共教育课程，或参加培训的人数较多导致课堂座位拥挤的课程。四、存在问题和不足 此次教育月工作虽然取得了一定的成效，但也存在一些不足， 以待今后改善：1.虽然教育月活动开始前，我部门虽与公司领导及各相关部门 进行了多次沟通并制订详细的培训计划课程， 但在实施过程中， 仍与 公司部门的一些工作、活动相冲突，造成课程不能如期开展。2 .由于客运服务站的上班时间特殊性，上下午班的员工在早上 上课时，往往会在 10:30 左右离场准备上班，影响了学习质量。3. 在员工签到的过程中，有时由于人员较多，会发生员工代替 签到，或有少部分员工参加培训却没有签到的现象， 对这些情况有时 工作人员不能及时发现，让一些员工产生异议。4. 各部门培训管理员的作用还不能充分发挥， 还存在任何事情 必须经过领导，由领导通知的老思想，不能很好地起到联络、桥梁作 用，为领导分忧。5 .对培训中出现的违纪情况虽已下发违纪通知单， 但仍有个别 部门未能及时将相关证明上交。6 .培训试卷为开卷填写，故有多数部门要求发放试卷同时发放 答案。在今后的培训工作中，我们将从公司长远目标角度出发，继续 深化华安文化理念，加强员工业务技能培训力度，注重培训方式，提 高培训效果，进一步增强培训工作的实效性、针对性、战略性，通过 培训促进员工参与企业变革，为公司创造良好的工作氛围与团队精神 做出有力的推动。