质量兴企活动实施方案

幸福制药开展“质量兴企”活动实施方案为了认真贯彻落实国务院颁布的（质量发展纲要“2011-2020 ”），推动“以 制取胜”战略，西安市实施“质量兴市”和新城区实施“质量兴区”战略的统一 部署，落实生产企业产品质量安全的主体责任， 全面提高本企业的产品质量水平， 增强市场竞争能力，为西安市新城区经济又好又快发展做出贡献，结合本企业实际，现就开展“质量兴企”活动制定如下方案：一、工作目标规范本企业生产秩序，强化质量安全主体责任，提高质量管理水平，建立 健全质量保证体系，消除质量安全隐患，全面提升本企业质量和安全总体水平。 出厂产品合格率100%; 安全生产死亡事故、重伤事故和重大设备责任事故为零，职业病发生率为零； 从业人员安全生产教育率、特种设备作业人员持证上岗率100% ; 污染物排放达到国家污染物排放标准规定要求； 力争5年内实现产品创中国（陕西）名牌产品5个，中国名牌产品一个。 二、主要内容（一）实施名牌发展战略。结合本企业自身优势，努力争创“陕西名牌”、“中国名牌”。加强对客户和市场的管理及宣传，培植一批新客户；深入了解学握市场走向，准确把握市场脉搏，不断加强品牌产品和企业形象的宣传，扩大影 响。树立拥有一个名牌产品，就是拥有一个市场、拥有企业生存空间的思想，侧 重抓好能发挥自身优势的产品，集中有限的人力、物力和财力发展名牌产品，积 极参与质量管理奖和质量管理先进企业评选，带动企业的发展。（二）大力开展“质量兴企”、质量文化宣传活动。强化质量意识教育，提高劳动者素质。抓好各级领导的质量意识教育，企 业负责人和主要管理人员了解质量安全法律法规知识。加强企业一线员工在质量 管理知识以及各种先进、科学的质量管理技术、方法和技能的学习和培训。按照市质量技术监督局的要求，做好各类“质量兴企”工作的宣传报道工 作。制订本企业的宣传方案，以产品质量和药品安全、特种设备安全为重点，大 力宣传产品质量、特种设备安全、药品安全知识，提高群众的质量意识和防假辨 假能力；充分发挥新闻媒体、行业组织和群众团体的作用，以群众喜闻乐见的形 式普及质量知识，以丰富多彩的形式报道质量先进经验，形成舆论监督的良好氛 围。（三）实施技术标准战略。本企业将按照现行有效的产品标准组织生产，并 积极采用国际标准和国外先进标准，积极参与国家标准或地方标准的制（修）订 工作，将企业的核心技术纳入地方标准、行业标准、国家标准乃至国际标准，实 现技术壁垒，达到有效占领市场的目的。同时，争创标准化良好行为企业。（四）开展节能降耗工作。 以节能、节水、节材、节电、环保、资源综合利 用为重点，广泛开展节能降耗活动；建立健全能源计量管理制度，加强能源计量 器具管理和能源数据分析，促进企业节能增效。（五）确保特种设备安全。 保证严格执行有关安全生产的法律、行政法规的 规定，加强特种设备日常安全管理，加强人员培训考核上岗，保证特种设备的安 全使用及危险化学品安全，必要时制订特种设备安全事故应急预案。（六）严格按照国家标准、行业标准的要求组织生产。建立健全质量管理体系、产品质量溯源制度、原（辅）材料进货索证索票验收制度、产品质量安全应急机制、出厂检验制度等。严把原料进货关，保证生产过程中所用的原材料和添 加料符合国家有关规定，不使用有毒有害、无证、超期失效、不符合国家标准要 求的原料。生产加工过程严格、规范，对生产关键点进行严格控制。（七）加强本企业质量安全检验检测体系建设。加大资金投入，强化质量保证能力，保证具备与生产活动相适应的检验、检测手段。努力建造高水平的检验、检测实验室，进一步提高企业自身检验、检测水平，确保产品质量检验、检测结果真实可靠；建立健全产品出厂检验（委托检测）、检测管理制度，提高出厂 产品的质量信誉度。（八）自觉接受用户（顾客）、社会和政府各有关职能部门的监督检查，不 断提高产品质量安全管理水平。 建立召回制度，确保当本企业出厂销售的产品存 在可能危及人身健康安全或人身安全重大事故危险时，能及时召回已经出厂销售 的产品。三、方法步骤（一）全员动员阶段（时间：6月20日6月28日）进行全员动员培训，集体宣读实施质量兴县战略提升质量安全水平宣言，把此次开展“质量兴企”活动的重点内容和基本要求传达到全体员工，统一员工思想、提高认识。（二）实施阶段（时间6月30日12月31日）各部门对自己管辖范围内的情况要开展自查，深入排查各方面会影响产品质量的风险因素。在此基础上，制订各项方案，建立健全各项规章制度，做到初 期发现、初期解决，把各种突发事件的苗头控制在基层，消灭在萌芽期。（三）检查总结阶段（时间：2013年初）组织检查，认真进行总结。通过检查、总结，发现行之有效的做法和经验，找 出存在问题，探索解决困难的路子。四、组织和保障成立以企业负责人（法人）为组长、各级中层领导干部为成员的领导小组。五、基本要求1、坚持严把质量关的总体战略不动摇。从源头抓起，做到“源头能控制、 过程可追溯、质量有保证”。2、做好质量工作，重在责任落实。广大干部职工特别是各级中层领导干部, 都要按照本企业的要求，把质量是成本、质量是市场份额、质量是企业和个人的 信誉、尊严和责任的观念落实到本职工作当中，明确各自的质量责任，进一步明 确要求提升质量的关键在领导、重点在生产岗位操作人员和工艺技术人员，紧紧 抓住质量和服务两个主题，创造性地开展工作。要完善质量管理体系，明确工序 标准和员工质量责任，强化质量问责制，加大质量奖惩力度。3、要积极走访用户，倾听用户心声，对用户反映的质量问题进行深入的查 摆梳理，落实整改责任。要针对质量重点和难点问题组织专业力量进行攻关。各 部门要按照公司“质量兴企”活动的统一安排，广泛发动，精心组织，采取切实 措施办法，把本部门的质量管理水平、产品实物质量、服务质量大幅度提高到一 个新水平清华德人西安幸福制药有限公司签发人：实施日期：