超市开业企划方案

上传人:沈*** 文档编号:51633823 上传时间:2022-01-28 格式:DOC 页数:17 大小:53KB
返回 下载 相关 举报
超市开业企划方案_第1页
第1页 / 共17页
超市开业企划方案_第2页
第2页 / 共17页
超市开业企划方案_第3页
第3页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述
-精选财经经济类资料- 超市开业企划方案 下一页中盛百货超市开业策划案总体思路:一:市场调研。二:前期宣传造势。三:开业营销策略。四:中期深入宣传。五:内部员工培训。六:美陈布置。七:开业庆典。八:开业延续扩张。一:市场调研。市场调研工作是不可缺少的一个非常重要的步骤,没有详细的市场调查,就无法制定出取胜于同行的战略方针。俗话说:有个好的开头,就等于成功一半。所以在开业之前一定做做足充分的准备,不可草率行事。市场调研数据也会给营运部提供更好的运营策略,同时也能使我们的广告能真的入消费者法眼。主要调查方向:1、 同行业开业人流量。2、 同行业开业促销策略。3、 开业期大概日营业额。4、 同行业购物环境。5、 内部布局、通道。6、 消费者建议、购物感受。7、 等其他相关调查。这些调查能为我们提供行业的不足之处,以便改善。从中寻中突破点,为立足于百货行业打好第一张牌。力争做到,别人没有的,我们有,别人有的,我们的更好!二:前期宣传造势。此番前期造势只为提早给消费者心里留下印象。让消费者心里提前有心里准备,为正式开业蓄势。策略:1、2、3、三:开业营销策略百货行业开业都会有促销活动,这是无可厚非的。但是什么样的营销策略,能够真正为公司提升人气,储蓄潜在消费能力,最终的营业额才能说明问题。所以:百货行业,营业额才是王道!在传统的营销策略的配合下,要创新,要让消费者感觉新颖,但是前提不能欺骗消费者。横幅: 在开业前25天到20天在各街道悬挂横幅,除几条环卫局不让悬挂的街道,其他街道都要有。重点区域,居民区重点悬挂。预计500条 站台广告:几条主要街道公交站台,制作开业广告。 电台:开业前20天可以启动电台广告,投放一个月时间。开业前20天开业后20天 前期广告投放不宜过多,主要目的是让消费者提前有个,中盛百货即将开业的意识。所以传统营销方式是根本,创新营销方式才是突破。具体策略,需企划部和运营部具体研究。四:中期深入宣传。在开业前3-10天,开始大范围的投放广告。此时的重点宣传促销活动,和开业庆典的活动,应该要出现产品信息。不同媒介选择不同的广告形式,多元化广告形式。形成全城效应,最少让克拉玛依市每个人都知道中盛铜锣湾百货什么时候开业,有什么样的优惠力度,有哪些类型产品。在消费者的潜意识中提前几天就种下购物的意识。媒介选择:1、2、3、4、5、6、7、8、 dm单页:产品介绍全面,活动介绍清楚,同时推广企业形象。这是属于大众媒体形式,也是最直接有效的形式。让消费者能从dm单中得到购物的冲动。 短信:这也是属于文字传播,能够带来直接的信息。开业信息,优惠多的信息。 道旗:造势,在中心周边相关路段和街道插满印有购物中心盛大开业的道旗 电台:之前的电台签订的十一个月的时间,现在只需要改动下广告词即可。 报纸:克拉玛依日报,晨报针对单位人群,和办公室白领人群。 横幅:前面过的横幅在临近开业前5天再继续审批悬挂。 公交车电视:现在有公交视频了,可以考虑购买些时间段。 站台广告:前面做的站台广告 可以同时继续带来广告效应。以上广告方式执行到位,对其带来的广告效应是很显著的。五:内部员工培训。这里的培训很重要,这是一个新媳妇首次见公婆,是新新的百货中心第一次于消费者见面。所以每一个细节,每一个步骤都决定着百货中心在消费者心目中的评分。所以这里的培训就显得更为重要了,我们要注重人性化,给购物者带来温暖和开心的购物环境。人是个活物,一言一行都能给彼此传达一些信息,有些信息时潜意识的,有些信息时直接的。这都将影响消费者的心理意识。因此,我们的一线战斗人员更是我们的招牌。他们将代表着整个购物中心的形象展现给消费者。所以培训是势在必行的。六:美陈布置。超市内部及场外美陈布置,以及人性化的导视系统。要给消费者这样的感觉,只需在转身之间,就能找到自己的准确位置。七:开业庆典。开业庆典的具体方案需要做实地考察。具体的活动方式和庆典策划尽快提供。八:开业延续扩张。如果百货中心能如期开业,那么很快就会有中秋和国庆双节出现,所以开业后所有人都不可以松懈,相关的部分广告投放也许要继续保持。正式运营以后,开始制定短期、中长期、长期发展、企划、运营战略计划。新 店 开 业 活 动如何确保”首战必胜”是新店开业的首要问题。解决成功开业问题必须采取”人气-商气-商机”层递法,即在理念上采取三个操作步骤:激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依靠三个方法:礼宾举措、庆典活动、新闻造势。营造商气就要紧紧围绕着”销售额=交易笔数客单数”公式,在”礼宾”、”会员”、”幸运”、”娱乐”等节日性概念上大做文章。沉淀商机可以通过”低买高送,交易延伸”的方式实现。把上述三个理念性步骤整合起来,在同一个时空内实施策划,开业就会体现出知名度、惊奇度、美誉度效果,同时,也可以大大地提高销售额。第一部分“促销活动”被消费大众普遍认同接受,超市又是“人”的产业,因此超市的促销策略必然要做到“以人为本”,这样才符合消费者与企业双赢的原则。 但促销核心矛盾焦点在”销售额-毛利-顾客实惠”这一问题。所以新店开业必须采取”舍弃毛利,确保顾客人流、销售额”以确保”人气”为策划之根本。1、聚集商气:有了较为充足的人潮涌向商圈内商场,随之而来的各种商气就有了产生环境,商气的形成,也就必然为今后本商圈内各种商机的产生提供最大的可能性与机率。商气可以说是为”商机”做了良好的过渡。2、延伸商机:商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的”人气”基础上产生的结果,商机不会无缘无故的产生,在品牌消费的过程中,”人气”的厚与薄、强与弱,很大程度上影响着商气与商机,商机如果产生,必然对品牌本身有着良好影响,乃为提高专卖店销售、扩大专卖店影响起到最终作用。3、传播品牌:每个品牌都有不同的特色文化,传递企业及产品文化是消费者对品牌认可的关键一步,卖场的气氛营造、陈列搭配、饰品点缀,产品的独特买点及时尚风格都是消费者对品牌认知的基本要素。作为新店开张的宣传行为,目的是在本区打响扩张知晓度的第一仗,必须具备上档次、上规模、高格调、高影响的特点,为营造迅速提升知名度的平台打好基础。因此对开业活动的要求一定要彰显特色:鲜明时尚性 ;易识别性;易传播性;冲击性; 欢快性等。第二部分一、活动主题:新店、新礼、新时尚新店添时尚、折上加折、礼中送礼时尚新店、好礼相见新店开业,精点时尚二、活动时间:活动周期:开业之日起七天选择周六或周日、最好是节假日开业。三、活动对象:超市周边2公里内的商圈范围四、活动内容:一重喜、进门有喜:进店即赠送特色精美纪念品如1-3元左右的礼品打火机、便签薄、原珠笔、锁匙扣、扑克等二重喜、买就送:凡在活动期间凡购物就送“环保购物袋”一个;凡在活动期间凡买满58元,送洗发水一瓶;凡在活动期间凡买满98元,送饮水杯一套;凡在活动期间凡买满188元,送价值138元的真皮皮带一条;三重喜、购物免费抽奖活动:凡在活动期间购买满38元的顾客,就可以参加抽奖活动,奖品具体如下:特等奖为:名牌笔记本电脑,价值4999元一等奖送:名牌电冰箱一台价值1999元;二等奖送:256m的品牌mp3一台,价值528元三等奖送:高档化妆品一套,价值148元纪念奖送:若干名精美礼品四重喜、礼品大把抓:凡购物满18元的顾客,均可在礼品处随意抓取礼品,抓多少送多少。糖果果冻雪饼其他活动方案备选:1、捆绑促销:与周边店、联营商、等联合促销2、采用代金券:凡买50元的即可赠送元的代金券,买100元送元的代金券,不做现金兑换,可设定截止日期。3、福利券:向各团体、单位、机关等赠送优惠券争取团购,扩大消费群体。第三部分一、营造气氛的原则1、紧密结合主题,形成主题表现;2、突出隆重感及视觉效果;二、造势规划1、周边街区超市邻近街和市区主干道布标宣传;超市邻近街口指示牌宣传;商业集中区、重点街区dm发放;2、超市外门前设置升空气球;楼体悬挂巨型彩色竖标;门口用气球及花束装饰;专卖店前设立大型主题海报一块,发布开业惊喜活动。门前设置演出以及剪彩舞台;3、店内专卖店内设立迎宾和导购小姐。专设开业促销活动区域及业务宣传台,摆设活动宣传品、礼品及纪念品,配备专人提供咨询、发放奖券和赠品。店顶部及货架处用气球及花束装饰。店顶端悬挂pop挂旗。店内主题海报宣传。现场宣传单的发放。第四部分一、物料整合1、店外主题海报:新店新礼新时尚新店添时尚折上加折礼中送礼时尚新店好礼相见新店开业精点时尚2、吊旗:正面主题广告词,反面开业大吉或新品上市4、小立牌pop广告分别置于所属产品系列的陈列区域。5、横幅:活动主题内容6、dm传单内容同海报7、大型充气拱门、升空气球、刀旗、花篮等8、其他:名片、礼品、贵宾卡、绶带二、终端环境1、硬环境:陈列、道具及灯光音响等,应符合个性主题终端的要求,与形象宣传的风格调性保持一致。2、软环境:专卖店导购员、收银员等,其仪容仪表、服务规范等第五部分一、宣传要素1、宣传时间:开业前两周。2、宣传形式:告知宣传。3、宣传内容:传达品牌形象及开业活动等信息。二、宣传执行1、媒体安排:以dm为主,开业以后,dm可置于店内供顾客自取。2、宣传渠道 a、派员分片区发送;b、报纸夹页; c、邮寄。3、地方电视媒体滚动字幕或静面文字广告;4、公司宣传单、季刊、企业报现场发送。有条件的可以邀请当地媒体报道,邀请军乐队、舞狮或者时装走秀,可另案单独策划。第六部分1、新店开业促销方案工作进行表促销方案确定促销礼品确定终端宣传企划促销包装企划物料、礼品统计礼品统计下单、派发促销进程跟踪促销效果评估促销监督小组全程跟踪、监督2、奖项设计及操作方法:用乒乓球约50个分别用油线笔在每个球上标清相应的数字或者文字;如:设立特等奖对应号码为1、6、8一等奖对应号码为2、5、6二等奖对应号码为3、5、8三等奖对应号码为8、9、0那么在抽奖箱里置放40-42个球,其中、各一个,两个,三个,、各五个,、0各六个。按照这样的比例,特等奖中奖率为25000/1,一等奖中奖率为15000/1,二等奖中奖率为5000/1,三等奖中奖率为500/1,因此,在一般的情况下特等奖不会被抽走的,所以真正的特等奖的主要是展示功能,以诱惑消费者。但四等奖的比例一定要高,中奖几率要达到20%以上。这样又娱乐又有刺激,增加购买者的购买欲望。当然球体的数字也可以用汉字代替如:好、又、多、新、店、大、禧等组成40-42个吉祥语言代替数字进行抽奖游戏活动也有另一番情趣。-最新财经经济资料-感谢阅读- 17
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!