330KV消防工程施工组织设计方案

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资源描述
330KV铁合金变电站消防工程项目施 工 组 织 方( 报警系统 )甘肃兴城装饰消防有限责任公司2013 年 5 月 25 日目录一、编制依据及运用规范 二、工程概述 . 三、施工部署 . 3.1 、管理目标 3.2 、管理体系 3.3 、施工组织管理 四、临设及施工平面布置 4.1 、施工现场总平面布置 4.2 、临时设施方案 4.3 、临时用地表 五、主要施工方法 . 5、火灾报警及联动控制系统 六、工程重点难点分析及应对措施 6、火灾自动报警及消防联动控制系统重点难点分析及应对措施七、确保工程质量的技术组织措施 7.1 、质量控制目标 7.2 、质量管理体系 7.3 、工程质量保证措施 八、确保工期的技术组织措施 8.1 、施工总进度计划表 8.2 、进度管理体系 8.3 、确保进度要求的技术措施 九、拟投入的主要物资和施工机械设备情况及进场计划9.1 、拟投入的主要施工机械设备表 9.2 、主要物资及施工机械进场计划 十、劳动力安排计划 十一、安全文明生产的技术组织保证措施 11.1 、安全文明生产管理目标 11.2 、安全管理组织体系 11.3 、技术组织措施 十二、施工配合和成品保护措施 12.1 、施工配合 12.2 、成品保护措施 一、编制依据及运用规范根据业主提供施工图纸、招标文件及相应的法规进行编制。具体如下:1.1 、消防部门认可的设计图纸1.2 、高层民用建筑设计防火规范 (GB5004595)(2005 年版)1.3 、火灾自动报警系统设计规范 (GB5011698)1.4 、火灾自动报警系统施工及验收规范 (GB5016692)1.5 、点型感烟火灾探测器技术要求及试验方法 (GB4715-93)1.6 、点型感温火灾探测器技术要求及试验方法 (GB4716-93)1.7 、手动报警按钮技术要求及试验方法 (GA5-91)1.8 、火灾报警控制器通用技术条件 (GB4717-93)1.9 、消防联动设备通用技术条件 (GB16806-1997)1.10 、火灾显示盘通用技术条件 (GB17429-1998)1.11 、民用建筑电气设计规范 (JGJ/T16-92)1.12 、电气装置安装工程施工及验收规范 (GBJ232-90,92 及 GB50258-96)1.13 、建筑设计防火规范 (GBJ16-87 2006 年版)1.14 、建筑灭火器配置设计规范 (GBJ140-90 97 年版)1.15 、建筑工程施工质量验收统一标准 (GB502302001)1.16 、机械设备安装工程施工及验收通用规范 (GB5023198)1.17 、建筑电气工程施工质量验收规范 (GB503032002)1.18 、火灾自动报警系统安装使用规范 (中国工程标准化委员会标准)1.19 、气体灭火设计系统规范 (GB50370-2005)1.20 、气体灭火系统施工及验收规范 (GB50263-97)1.21 、建筑施工安全检查标准 (JGJ5999)、工程概述工程名称:330K V铁合金变电站消防工程项目;工程地点:嘉北工业园330KV铁合金变电站建设规模:地上二层主控楼;地上一层 110KV 35KV继电器小室,建筑面积1100n2项目内容: 1、火灾自动报警及消防联动系统 质量要求:符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准; 工期要求:符合工程竣工验收时间(要求为 6 月 30日完成安装); 承包方式:专业承包;质保期:一年;三、施工部署3.1 、管理目标3.1.1 、总体目标:我公司信守承诺, 满足建设单位对工程的要求, 以优质、高效、安全、文明施工为目的, 制定相应的保证措施,在工程的整个建设中始终围绕这些目标,精心组织施工,严格监督, 认真检查验收,使各工序的施工质量得以保证。继续发扬“团结、拼博、诚实、勤奋”的项 目精神,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,以科技进步推动生产,以科学管理生 产效益,密切建设单位及其它各施工单位间的工作联系,搞好周边关系。自觉接受建设方、 监理、设计、质监等单位的监督。强化项目管理,精心施工,确保优质、高效、安全、文明 各项目标全面实现。我们的质量方针是:诚信经营为顾客,科学管理树一流,精心施工创优质,奉献社会出 精品。3.1.2 、安装工期目标:本工程安装目标值暂定为 30日历天(满足业主总体进度要求 , 确保在工程总工期要求前 完成)。在保持工程质量的前提下,若业主需要,根据我公司实力可以满足建设单位对工期 的要求,竭尽全力缩短施工工期,以便提早交付建设方运行。3.1.3 、工程质量目标:该工程将创我公司样板工程,确保安装工程质量优良,达到合格标准,全部安装工程质量合格率为 100%。3.1.4 、安全生产目标:杜绝死亡及重伤事故,严格按建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)实施。3.1.5 、项目成本目标:按确定的工程造价实施项目成本管理。 在保证工程质量和进度的前提下, 确保工程造价 在投标价内得以有效地控制,采取有效措施降低工程成本,缩短施工工期、保证施工质量。3.1.6 、文明施工目标:按建设部施工现场安全文明标准化工地的要求,创建标准化文明工地3.2 、管理体系3.2.1 、施工管理机制根据本工程的规模和特点, 设立由项目经理、 项目总工程师组成的强有力的安装工程项 目经理部,委派具有丰富施工经验的专业技术人员负责现场施工,挑选责任心强、综合素质 好、技术过硬的人员组成一个团结、务实、高效的施工队伍。项目经理部本着高效、优、安 全的原则,坚持文明施工, 认真把好每一道关, 使质量管理体系在该建筑的施工中得到充分、 有效的实施和运行。3.2.2 、质量管理在该消防工程中,我公司将以项目技术负责人为首,建立现场质量控制系统,此系统与 公司质量保证系统和技术监督系统组成完整的质量体系, 现场质量控制系统主要任务是对工 序质量进行控制,以工序质量确保工程整体质量。项目经理对工程质量负全面责任,项目技术负责人具体领导和组织现场的质量管理工 作,各专业责任工长任专业质控工程师,对分部工作质量负责,制件员、材料员、机具员、 计量人员及其他管理人员按公司质量责任制,在各自岗位上认真履行质量职责。3.2.3 、安全管理现场建立以项目经理负责, 由质量安全员具体组织领导的安全生产保证体系。 实行安全 工作分工负责制,落实安全责任制。3.2.4 、进度管理施工项目进度控制是建立在以项目经理为首的控制体系, 内业人员要根据总工期要求也 项目技术负责人一起绘制满足总进度计划要求的网络控制图, 项目技术负责人要及时把好关 键路线工期要求关, 若施工进度滞后应及时组织采取有效措施赶回进度要求。 各承担施工任 务者和生产管理者都承担进度控制目标,明确工期要求,对进度负责。进度控制管理人员分 工应明确,责任落实。3.3 、施工组织管理3.3.1 、施工技术管理(1)、施工现场技术工作的组织 施工技术管理工作由公司总工程师总负责, 施工现场的技术管理工作由项目技术负责人 主持。现场设施工技术组、质量安全组。(2)、施工技术管理工作重点 严格按设计图纸施工, 认真地执行国家有关技术规范、 标准及公司技术管理的企业标准 和有关规定。工程施工前认真学习图纸,搞好图纸会审,作好会审记录,及时作好施工准备工作。针 对本工程的施工特点,由项目工程师主持编制质量策划。施工工长组织工程施工,必须认真编制安装工艺卡,使作业人员明了作业内容、作业 程序、施工方法、安全措施、治理质量通病措施及自检点、控制点、质量管理点和施工中应形成的记录等。通用设备安装、调试工作,应编制施工方案(含吊装方案) 。其编制范围、内容。由项 目工程师与施工工长会同甲方监理共同商定。工程施工中应积极推广采用新技术、新材料、新机具,并及时认真制定和实施推广采用 的技术措施。(3)、微机应用技术 施工现场建立微机现场工作站,处理办公文件,对施工技术、工作量、统计、技术资料 和工程造价等进行施工全过程的管理。3.3.2 、施工成本管理(1)、加强成本管理的领导和监督 项目经理是项目成本管理第一人, 把成本控制贯穿于施工的全过程, 保证成本始终处于 受控状态。经常组织成本分析会,总结经验教训,针对问题改进措施,不断提高成本控制工 作质量。(2)、加强合同管理 公司总经济师组织相关人员学习施工合同,将合同履行责任逐条分解,落实到人,保证 全面、及时履行,杜绝违约损失。(3)、加强质量管理严格执行IS09001质量体系文件,加强过程控制,严格监督、坚持、验收,确保工序质 量达到规划标准。(4)、加强进度管理利用工期网络动态分析及时调整工期, 减少固定资产和流动资产占有用时间, 节省折旧、 租赁和现场管理费用。(5)、加强施工组织 加强员工业务技术培训,加强对施工机械、工具、机具的调配,统筹兼顾,提高设备的利用率。(6)、加强材料管理 材料采购采用招标方式,实行优胜劣汰,堵塞采购漏洞。加强计划管理,严格分期采购计划,避免积压资金,减少库存。严格限额领料,杜绝浪费。剩余材料及时入库,禁止挪作他用。充分调动职工积极性,努力节约原材料(7)、加强水电使用管理制订使用计划,合理使用频率。派专职管理人员管理,杜绝浪费。(8)、加强安全管理,可以减少意外开支。(9)、选择科学、先进、合理的技术措施,设置合理化建议奖项,充分调动职工创造的 积极性,努力提高生产效率。3.3.3 、施工档案管理3.331、项目部编制工程竣工资料建档计划时,应严格按照GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范、建筑安装工程单位工程施工档案资料管理规定 、关于进一步作好 建设工程竣工档案编制工作的通知和本公司档案管理标准执行,完整的竣工资料包括 竣工图、安装资料、质量检验评定资料和工程结算资料;竣工图按要求加盖标准竣工图章并 签字齐全方可有效,竣工资料应按要求组卷立册。(1 )、竣工资料建档计划包括的工程管理文件类施工合同及分包合同;施工单位资质证明;施工许可证及开工报告。( 2)、竣工资料建档计划包括的施工文件类单位工程竣工报告;图纸会审记录 /工程会议记录;计划变更记录 /技术核定单;技术交底记录;监测记录;施工组织设计 / 方案;设备专业安装记录;管道安装专业记录;电气专业安装记录;(3)、竣工资料建档计划包括的施工材料检验试验类设备材料合格证汇总表; 设备材料检验记录、质量证明及试验报告。(4)、竣工资料建档计划包括的施工过程检验试验类A、电气专业表格电气绝缘电阻测试记录; 电气接地电阻测试记录; 电气器具通电试验记录; 电动机试验记录; 试运转记录。( 5)、竣工资料建档计划包括的施工验收类 单位工程竣工验收报告 / 中间交工验收证明书; 单位工程质量验收记录 / 分部工程质量验收记录; 工程造价结算、决算书。3.3.3.2 、技术培训( 1)、培训的目的使参与项目施工的全体管理人员、 执行人员和检验人员均有能力有资格胜任其工作, 确 保各项工作的质量、安全和进度。( 2)、培训的要求执行“ QC/CAQEO 02-21-200”3 程序文件汇编能力意识和培训控制程序的规定。( 3)、培训的重点和主要项目。 焊工、电工、架子工定期换证培训。3.3.3.3 、管理措施 由项目工程师按公司技术部关于施工现场资料管理规范化规定的要求,组织好施工 图纸、质保资料、安装记录等工程资料管理,并按公司档案管理标准及时作好工程交工 资料;施工工长在施工中及时收集记载设计施工变更, 确保工程完工后的次月完成竣工图绘 制。施工中的变更必须经甲方或设计人员签字认可。隐蔽工程隐蔽前,必须完成各项安装工作,在有关试验合格后,由责任工长组织,并通 知甲方及质监人员共同检查验收,及时作好隐蔽记录,完备签字手续。施工工长应认真填写施工日记,工程完工按分部工程或重点设备安装进行技术工作总结。工程交工验收前,由项目工程师组织进行工程施工总结,并形成文字材料。四、主要施工方法4、火灾报警及联动控制系统 火灾自动报警及联动施工应按设计图纸进行,不得随意更改。 施工前应具备设备布置平面图、接线图、安装图、系统图以及其它必要的技术文件。要 求认真熟悉施工图纸和有关设备的技术说明书, 规范和标准以及施工的特殊要求。 火灾自动 报警及联动控制系统内容包括线管敷设, 线路敷设,探测器底座的固定、 接线、探测器安装, 端子箱和报警控制设备的固定,安装接线、调试及联动功能试验,试运行,交工验收。(一)、施工准备:a、图纸会审:此项工作是一步极其严肃的重要技术工作,它能减少施工图中的差错, 对提高工程质量有重要的作用。接到图纸后负责施工的专业技术人员认真阅读其内容及要 求,把疑难问题整理出来,把图中存在的问题记录下来,在图纸会审和施工交底时解决,也 为初期预算的准确率打下基础。b 、开工准备:b. 1 、技术准备:由施工组织设计编写,工程造价预算和施工材料预算的编制,以及施 工现场管理人员、施工班组人员、后勤保障措施的定位等软件部分组成。现场办公室、工具 房、材料房现场用电,较大型工具的准备和首批必须材料的进场等硬件部分组成。b.2 、安装准备:消防自动报警系统安装;各级职能部门及班组人员应在吃透图纸设计 要求的基础上按照规范要求,逐级进行交底,具体表现在三个方面:1质量要求,U进度要 求,川安全及文明工程要求。施工人员带领班组熟悉施工现场条件,掌握土建和装潢进度的 配合要求,及时做好用材料进场计划,按专业施工程序指导班组进入工程施工状态。c 、必须具备技术资料审批文件、质量体系认证证书等前置条件。( 二) 、组织施工:工程开工后,施工人员应根据现场的实际情况和特点,配合班组核对 图纸给设备定位,明确线路走向,标高要求及线路在不同部位的安装方式,墙面与顶面配管 的结合方式,设备接线盒的安装标高尺寸和固定方式等确保项目的交底。a、管线的敷设:(1) 、布管时应按照设计图和施工及验收规范的要求找准设备、设施的座标和标高对管 道的走向放线定位、 调整与其它设备的距离并按规定对所有的预埋盒、 箱及管口采取保护措 施;(2) 、镀锌的钢导管,可挠性导管和金属线槽不得熔焊跨接接地线,以专用接地卡跨接 的两卡间连线为铜芯软导线,截面积不小于 4mm;2(3) 、当非镀锌钢导管采用螺纹连接时,连接处的两端焊跨接接地线;当镀锌钢导管采 用螺纹连接时,连接处的两端用专用接地卡固定跨接接地线;(4) 、金属线槽不做设备的接地导体,当设计无要求时,金属线槽全长不少于 2 处与接 地(PE或接零(PEN干线连接;(5) 、金属线管严禁对口熔焊连接,镀锌和壁厚小于等于 2mm勺钢导管不得套管熔焊连 接;(6) 、当线管在彻体上剔槽埋设时其保护厚度大于 15mm;(7) 、金属线管的内外壁均应防腐处理,埋设于混凝土的导管内壁应防腐处理,外壁可 不防腐处理;(8) 、室内进入落地式柜、台、箱、盘内的导管管口应高出柜、台、箱盘的基础面50 80mm;(9) 、管子入盒时,盒外侧应套锁母,内侧应装护口,盒的内外侧均应套锁母。在吊顶 内敷设各类管路和线槽时,采用单独的卡具吊装或支撑固定;(10) 、吊装线槽的吊杆直径不应小于 6mm线槽的直线段每隔1- 1.5m设置吊点或支点, 其接头处距接线盒0.2m处,走向改变或转角处均应设支吊点;(11) 、管线施工后,隐蔽前要组织对照图纸验收检查,确保配合无误。配管后,工长、 班长、质监员应对照设计施工图作一次全部检查并填写隐蔽验收资料, 交现场有关人员核对 签字;(12) 、不同系统,不同电压等级,类别的线路禁止穿在同一管内,在报警系统中,探测 器回路信号线,控制器间的控制线,电源线应分别穿管敷设,联动系统中的联动信号线,通 信线及工作电源线也应分管敷设;(13) 、在穿线前应对导线的种类、电压等级和绝缘情况进行检查,并应对管内或线槽内 的积水及杂物清除干净;(14) 、导线在管内或线槽内不能有接头或扭曲, 导线的接头应在接线盒内焊接或用端子 连接;(15) 、火灾自动报警系统导线敷设后, 在确保回路正常通路的情况下, 又未装任何设备, 应对每回路的导线用 500伏的兆欧表测量绝缘电阻, 其对地绝缘电阻值不应小于 20兆欧;(16) 、在管线敷设过程中, 如因现场实际情况需要对原设计走向或对连接方式进行改动, 必须事先征得同意,改动后还应在管线平面图上详细记录和说明;(17) 、线槽内敷线应有一定的余量,不得有接头,电线按回路编号分段绑扎固定,垂直 方向敷线固定点间距不应大于 2m;(18) 、从接线盒、线槽等处引到探测器底座盒,控制设备盒、扬声器箱、消火栓按钮等 线路均应加金属软管保护;(19) 、火灾探测器的传输线路宜选择不同颜色的绝缘导线或电缆,正级线为红色,负极 线为蓝色。同一工程中相同用途导线应一致,接线端子应有标号;(20) 、柜、箱的线端子宜选择压接或锡焊接点的端子板, 其接线端子上应有相应的标号;b、设备安装:b.1 、火灾探测器安装:(1) 、测器安装一般取中,至墙壁梁边的水平距离不应小于 0.5m 且不应有遮挡物,至送 风口边的水平距离不应小于1.5m,至多孔送风顶棚孔的水平距离不应小于 0.5m。探测器安 装应牢固、端正,其确认灯应面向便于人员观察的主要入口方向。先安装探测器底座时其底 座穿线孔宜封堵,安装完毕后为防止污染应采取保护措施;(2) 、在宽度小于3 m的内走道棚顶上设置探测器时,宜居中布置,感温探测器的安装 间距不应超过10m,感烟探测器的安装间距不应超过15m,探测器距离墙的距离不应大于探测器间距的一半;(3) 、探测器的底座应固定牢靠,外露式底座必须固定在预埋好的接线盒上,嵌入式底 座必须用安装条辅助固定,导线剥头长度应适当,导线剥头应焊接焊片 , 通过焊片接于探测 器底座接线端子上,焊接时,不能使用带腐蚀性的助焊剂,如直接将导线头接于底座端子, 导线剥头应拧紧且芯线不能散开;(4) 、探测器底座的外接导线,应留有不小于 15m的余量,以便维修;(5) 、工程中如不吊顶时,应较核梁对探测器保护面积的影响,且须符合下列条件: 、当梁突出顶棚的高度小于200mn时,可不计梁对探测器保护面积的影响; 、当梁突出顶棚的高度为200-600mni时,应按本规范附录B、附录C确定梁对探测 器保护面积的影响和一只探测器能够保护的梁间区域的个数;、当梁突出顶棚的高度超过600mn时,被梁隔断的每个梁间区域至少设置一只探测器;、当被梁隔断的区域面积超过一只探测器保护面积时,被隔断的区域应按国家消防规范 8.1.4 条规定计算探测器的设置数量;、当梁间净距小于1m时,可不计梁对探测器保护面积的影响;b.2、手动报警按钮安装:一般安装在墙上距地面高度1.5m处,应安装牢固,并不得倾斜,对接导线留有不小于10c m的余量,且端部应有明显标志;b.3 、应急广播音箱、声光报警器、消防专用电话的安装应依据图纸设计要求确定其安 装位置及距地高度,且安装端正、牢固、可靠;b.4 、楼层显示器、壁挂式报警控制器一般安装在实墙上,距地面高度1.5m处,牢固、端正。安装在轻质墙上应采取加固处理;b.5、联动控制模块的安装,首先应确保便于检修,安全可靠,一般安装在设备旁或井道内,接线确保正确,控制灵敏,有防潮措施,在执行强电切换或控制的模块安装,要防止 交流干扰及过热,火花损坏的破坏保护措施;b.6 、系统接地装置的安装:工作接地线应采用铜芯绝缘导线或电缆,不得利用镀锌扁 铁或金属软管。 工作接地与保护接地必须分开, 由消防值班室引至接地体的工作接地线应采 用大于25mm2色缘导线并穿管保护,由报警设备主机引至工作接地支线,应采用大于 4mm2 的绝缘导线。其接地电阻确保在选用共用接地装置时不大于 1 欧姆。当采用独立接地体时不 大于 4欧姆;b.7、火灾报警控制器的安装:(1) 、引入控制器的导线配线应整齐,避免交叉并应用线扎或其它方式固定牢靠,电缆 芯线和所配导线的端部,均应标明编号,火灾报警控制器联动驱动器内应将电源线、探测回 路线、通信线分开套管并编号,所有编号都必须与图纸上的编号一致,字迹要清晰,有改动 处应在图纸上作明确标注;电缆芯线和导线应留有不小于20cm的余量,焊片压接在接线端子上,每个端子的压接线不得超过两根;导线引入线穿线后,在进线管处应封堵;(2) 、控制器的主电源引入线,应直接与消防电源连接,严禁使用电源插头。主电源应 有明显标志;(3) 、控制器的接地应牢靠并有明显标志;b.8 、消防联动控制设备的安装:(1) 、消防控制中心设备在安装前应对各附件及功能进行检查,合格后才能安装;(2) 、报警控制主机柜安装一般另加基础槽钢螺栓紧固。设备定位应便于与监视,设备 后面的维修距离不宜小于 1m;(3) 、联动设备的接线,必须在确认线路无故障,设备所提供的联动节点正确的前提下进行;(4) 、消防控制中心内的不同电压等级,不同电源类别的端子,应分开并有明显标志;(5) 、联动驱动器内应将电源线、通信线、联动信号线、回授线分别加套管并编号。所 有编号必须与图纸上的编号一致,字迹要清晰,有改动处应在图纸上作明确标志;(6) 、消防控制中心内外接导线的端部都应加套管并标明编号,此编号应和施工图上的 编号及联动设备导线的编号完全一致;(7) 、消防控制中心接线端子上的接线必须用焊片压接, 接线完毕后应用线扎 , 将每组线 捆扎成束,使得线路美观并便于开通及维修;设备接线应整齐,避免交叉,固定牢靠,每个 接线端子接线不得超过2根,导线绑扎成束并留有不小于 20c m的余量;c、系统的调试:c.1 、调试前的准备:(1) 、调试前应按设计要求查验设备的规格、型号、数量、备品备件等,并且有完整的 竣工草图,及编码图。由施工人员核准无误。工程安装资料齐全,签字完整。开通设备调试 前,再次检查系统线路,对错线、开路、虚焊和短路等不正常情况进行处理。(2) 、在技术负责人的统一指挥下,设备生产厂家,各工种负责人,施工负责人,施工 班组人员均到位。(3) 、调试必备工具:对讲机、各种检测仪表、各种检修个人工具齐全。c. 2 、调试:火灾自动报警系统调试,应先分别对探测器、区域报警控制器、集中报警控 制器、报警装置和消防控制设备等逐个进行单机通电检查,正常后方可进行系统调试。(1) 、火灾自动报警系统通电后首先应对主机全部功能进行检查,在功能完好的前提下 对报警系统设备的逻辑关系按设计要求与规范要求进行编程设置。(2) 、检查报警系统的主电源和备用电源容量与互投分别符合国家标准要求,在备用电 源连续充放电 3 次后,主、备电能自动转换。(3) 、应采用专用的检查仪器对探测器、手报、消火栓按纽等进行逐个试验,其动作应 准确无误。(4) 、应分别用主电源和备用电源供电检查火灾自动报警的各项控制功能和联动功能。(5) 、火灾自动报警系统应在连续进行 120 小时无故障后按要求填写调试报告,为专业 检测和工程验收做好准备五、工程重点难点分析及应对措施5、火灾自动报警及消防联动控制系统重点难点分析及应对措施a、施工中管线敷设有断头、少线、接地、短路时应采取以下措施防治:(1) 、施工前认真进行图纸会审和技术交底。明确报警布点位置,设备接线需求、管线 的敷设方向。(2) 、现场实地勘察。将现场实际性与施工图纸进行比较细化,拿出详细的可行性方案和施工方案,包括管线的型号、数量及预留等情况。(3) 、施工中严格按上述施工方案和国家电气布线施工标准规范进行施工。(4) 、管线敷设完后,认真细心地检查导线的型号、数量是否与方案和图纸相符,导线 的绝缘阻值是否达到要求。(5) 、实施完上述工序并达到合格标准后,再进行其它工序的施工。b、前端设备的安装松动、无法联动、不正确时应米取以下预防措施:(1) 、安装前熟悉各个设备(探测器、模块、手报)的接线方式和安装方法。(2) 、针对施工图纸牢固正确的安装设备。(3) 、与其它消防设备联接的联动模块或信号模块,在安装前要特别注意该消防设备与 消防联接的接线方式及控制原理。(4) 、设备安装遵照火灾自动报警设计及施工验收规范执行。c、报警控制器的安装和调试为避免出现调不通、联动失效应该按以下步骤进行:(1) 、认真阅读报警控制器的使用说明书,检查控制器的工作情况。(2) 、在控制器正确安装后正常工作的情况下,关闭控制器后,接入前端各报警回路, 再开机运行并检查系统运行情况。(3) 、进行系统编程,按逻辑程序对探测区域和报警区域进行编程,联动相应的模块, 控制相应的消防设备。(4) 、如果出现相应的联动设备不动作,此时应检查模块工作是否正常。如果模块工作 正常,此时应要求联动设备的施工方配合,共同协调解决。(5) 、如果出现探头报警故障或是总是报警,或是试验不报警,应检查探头是否损坏或 是更换探头。(6) 、当检查调试完成上述合格后,方可进入试运行,最后进行验收。六、确保工程质量的技术组织措施61 质量控制目标该工程将创我公司样板工程, 确保安装工程质量为优良工程, 全部安装工程质量合格率 为 100%,创”省优”。6.2 质量管理体系质量管理( 1)、质量保证体系在该消防工程中,我公司将以项目技术负责人为首,建立现场质量控制系统,此系统与 公司质量保证系统和技术监督系统组成完整的质量体系, 现场质量控制系统主要任务是对工 序质量进行控制,以工序质量确保工程整体质量。(2)、现场质量监督组织 项目经理对工程质量负全面责任,项目技术负责人具体领导和组织现场的质量管理工 作,各专业责任工长任专业质控工程师,对分部工作质量负责,制件员、材料员、机具员、 计量人员及其他管理人员按公司质量责任制,在各自岗位上认真履行质量职责。落实质量责任制 在安装过程中,保证落实公司的质量责任制,充分体现质量终身制的观点,把质量责任落实 到责任人。项目经理对工程质量负全面责任, 项目技术负责人具体领导和组织现场的质量管理工作, 各 专业责任工长任专业质控工程师,对分部工作质量负责,制件员、材料员、班组长及其他管 理人员按公司质量责任制,在各自岗位上认真履行质量职责。质量管理措施(1)、贯彻执行公司质量管理体系要求程序、标准、规定 为加强工程安装过程质量管理, 将依据 GB/T9001-2000 质量保证模式并结合我公司情况制定 的质量管理体系要求 ,作为该工程质量管理的纲领性文件和行动准则,并认真贯彻执行 与质量管理有关的质量体系程序文件及质量管理标准、规定。(2)、围绕本工程质量目标,制定切实的措施,并从原材料质量控制到施工全过程质量 控制按分部分项工程进行分解落实。(3)、由项目经理部抓好现场职工的质量意识教育, 使入场施工人员明确工程的重要性 及工程优良目标, 使全体职工牢固树立工程创优意识, 增强职工自觉搞好工程质量的积极性。(4)、加强工序质量控制,落实工序质量“三检” ,搞好工序作业中的自检、互检、交 接检及工序完工后作业人员自检、工长组织抽检、项目质检员专检的“三检”控制,以优良 的工序质量为工程创优提供可靠保证。(5)、认真接受政府质量监督部门、建设部门、监理单位的质量监督,及时整改工程质 量问题。6.3 工程质量保证措施质量保证措施加强质量检查,公司定期组织有关责任部门,按质量体系程序文件要求,对该工程施工 质量进行全面检查,项目部每周对工程进行一次质量检查和协调。各专业工长结合施工现场实际,对施工班组作好施工图纸、施工程序方法、规范标准及 消除安装质量通病措施的交底。班组完成分项工程内容后,按要求作工序自检,如实填写自检记录。工序交接,认真作 好交接检查,质检员在班组自检基础上进行抽检,做出初步评定,并将抽查情况反馈项目技 术负责人。对于检查中发现的质量问题由工长组织整改, 项目技术负责人每周组织抽查考核, 根据评分情况与当月效益奖挂钩。推行样板工艺,尽量采用集中预制,实行工序作业首检制;对管道制作、支吊架制作等 采用集中预制,以保证工艺统一,保证制作质量,并在制作安装中,实行首检制,首检合格 的工艺作为后续作业的标准。按公司工程质量管理点标准及施工现场质量管理标准组织好对质量管理点、质 量控制点的控制。施工现场应结合工程实际开展以提高 工程质量,保证工期和安全生产为目的的群众性QC小组,发动职工围绕提高工程质量和加强施工中各项管理提出合理化建议。项目技术负责人按周组织质量检查, 各专业工长定期组织分部工程的质量检查, 质检员 在质量抽查中的各种检查均应有记录备查, 对检查中发现的质量问题应由专业工长及时组织 整改;对要隐蔽的部位在建设单位和监理单位有关人员检查合格后,方可进行隐蔽作业。6.3.1 推行 ISO9001 标准加强质量控制质量体系质量保证体系结构公司的质量体系机构由质量保证系统、 技术监督系统及质量控制系统组成, 施工质量保证体 系详见施工质量保证体系图。质量体系公司按照GB/T19001-2000质量管理体系要求文件要求,建立、健全质量体系,形成文 件并保持质量体系有效运行。公司质量体系文件包括三个层次和三个组成部分。三个层次文件为:质量手册、程序文件、作业性指导文件。质量体系文件的三个组成部分是:质量手册、程序文件、作业性指导文件。质量手册是阐述公司质量方针和描述质量体系的主体文件,是实现和保持质量体系应长期遵循的文件,是质量工作的基本法规,是内部实施质量管理、对外提供质量保证的重要依据。施工质量保证体系图)程序文件是按照GB/T19001-2000质量管理体系要求,结合企业实际而编制的实施质 量体系要素要求所涉及个层次及职能部门质量活动程序的文件, 是企业全体员工必须遵循的 质量法规性文件。作业性指导文件是规定具体作业活动的方法和要求的文件, 是某一项工作或某一个场所 应遵循的、具体的工作指导性文件。质量体系程序公司编制与GB/T19001-2000标准要求和企业质量方针相一致的程序文件(公司程序文件 目录见后表),并有效实施。质量体系程序文件结合企业实际,符合标准要求并可操作。质量策划 根据企业发展要求,为保证质量方针、目标的实施进行管理策划,按 GB/T19001-2000 标准要求建立企业质量体系。为建立和有效运行质量体系,公司组建质量管理机构,调整和充实各级责任人员,明确 其职责和权限,配置相应的资源。公司对承担的工程项目进行质量策划, 对如何满足工程项目的质量要求做出规定, 并形 成文件,以确保对工程项目的质量进行有效的控制,以满足合同要求。为满足工程项目或合同的要求,适当考虑下述活动,在项目工程质量计划、施工组织设 计等文件中应涉及以下内容:确定和配备必要的控制手段、过程、设备、工艺装备、资源和技能,以达到所要求的质 量;确保生产过程、安装、服务、检验和试验程序和有关文件的相容性; 必要时,更新质量控制、检验和试验技术,包括研制新的测试设备;6.3.2 关键工序的质量控制措施管道焊接质量控制要点材料进场检验(1)、工程中所用母材和焊接材料必须具备出厂合格证及材质证明书;(2)、材料表面缺陷超过允许范围,不符合质量要求,不得使用;(3)、焊条应存放在通风良好和干燥的环境中,受潮变质的焊条严禁使用。施工人员控制(1)、焊接施工人员必须持有有效的焊工上岗证、操作证;(2)、焊接施工人员必须经现场焊接工艺考试合格后方能进场施工。 技术过程控制(1)、焊接施工必须按照施工组织设计中的焊接技术要求进行;(2)、采用砂轮切割机断管时,应打磨掉管端的飞边或毛刺;( 3)、采用气焊断管时, 应用角向磨光机驱除坡口表面氧化物并修整至表中规定的角度。镀锌管道沟槽安装控制点一般要求(1)、工程中所用的母材和卡箍材料必须具备出厂合格证书及材质证明书,并在安装前 进行选材工作。(2)、设置专用的材料库房, 分类堆放保管, 卡箍材料应注以明显的标识;(3)、材料表面缺陷超过允许范围,不符合质量要求,不得使用。(4)、预组装管道编号严格技术操作规程执行。滚槽控制要点(1)、用切管机切管,切口应平整,切口处毛刺应用砂轮机打磨; (2)、滚槽前使钢管中轴线与滚槽机止面呈 90 度;(3)、滚槽后用游标卡尺检查沟槽深度和宽度,确认是否符合要求; 机械卡箍管件安装要点1)、安装机械三通、机械四通的钢管应在与支管连接部位用开孔机开孔;(2)、孔洞处毛刺须用砂轮机打磨光滑;(3)、机械三通、橡胶密封与孔洞之间间歇均匀,紧固螺栓到位。安装技术要点 (1)、准备好符合要求的沟槽管段、配件和附件; (2)、检查接头橡胶密封圈是否有损伤;(3)、已套上橡胶密封圈的钢管管端部,两端处应留有一定间歇,间歇应符合要求;(4)、均匀轮换拧紧螺母,防止橡胶密封圈起皱;( 5)、检查确认卡箍凸边全圆周卡进沟槽内。断管要求管道断管时应严格控制安装尺寸, 管道断管采用锯床, 断口表面如有影响质量的局部凹 凸不平处,应加以休整、打磨,打磨时应采用平锉。6.3.3 、施工成品保护措施做好作业人员成品保护教育, 教育现场作业人员要爱护自己的安装成品, 同时也要保护 土建及二装的产品,减少产品的相互污染或施工中 的相互损坏。设备进场不应过早开箱,必须提前开箱检查的设备,检查结束后必须再封箱妥善保管; 设备就位安装后至试运转前,都应包缠塑料薄膜或采取遮盖措施进行保护。设备尽量入库存放,应有可靠的防火措施,设备集中存放场地用铁丝围拦,设备用塑料 布遮盖,避免日晒雨淋,集中保管的设备都应有标识。对需要在土建内抹灰和粉刷作业前安装就位的设备,必须采取遮盖保护措施。视设备情况,可拆下设备主体上的某些易损零部件, 连同设备随机附件、 配件列出清单, 作好标识,送库房妥善保管,工程完工交工时,按清单将备件、附件向甲方移交,在设备试 运转前将卸下的易损件安装复位,若与接管接线有关的,在接管接线时安装复位。设备搬运吊装,由工长提出搬运吊装方案,作好设备措施交底,对野蛮作业人员,要严 肃处理。电动执行机构安装结束至使用前,均应涂抹黄油保护螺杆,并外缠塑料布予以保护。为保护安装成品,施工过程中,除教育所有职工爱护成品外,还应设专门的成品保护人 员,负责整个现场安装成品保护工作。管道工作中未完系统的管口、设备接管口必须进行封堵并用编织布包裹, 以免杂物进入 管内。七确保工期的技术组织措施7.1、施工总进度计划表该项目消防工程工期根据具体现场土建施工进度情况为全面进场施工320个工作日(暂按该工期目标设计),制定以下初步进度总计划。该工程施工前应根据建设单位和总包单位的施工计划制定详实可行的进度计划, 在实施过程中根据具体情况及时调整计划,确保在总工期前完工。7.2、进度管理体系施工项目进度控制是建立在以项目经理为首的控制体系,各承担施工任务者和生产管 理者都承担进度控制目标,对进度负责。进度控制管理人员分工应明确,责任落实,进度 控制程序按下图执行:7.3、确保进度要求的技术措施进度控制采取的主要措施具体体现在组织措施、人力及物力保证措施、技术措施和信 息管理措施上。组织措施开工前应落实项目部从项目经理到施工班组长具体任务和工作责任,建立进度控制的 组织系统;组织相关管理人员对承接的施工任务进行项目分解,确定进度目标;确定进度 控制工作制度,每月第一天由总工、生产经理对各施工队进行月进度目标交底并于月末检 查完成情况,每周一各施工队对各专业工长进行周进度交底并于周末检查完成情况,各专 业工长接受周进度目标后根据任务对各班组进行任务交底。为保证月进度、周进度计划的 完成,各级管理人员应按时检查完成情况,及时总结情况、特别是总结未完成任务原因并制定相应的补救措施,及时合理调整进度计划开工前应落实项目部从项目经理到施工班组长具体任务和工作责任,建立进度控制的 组织系统;组织相关管理人员对承接的施工任务进行项目分解,确定进度目标;确定进度 控制工作制度,每月第一天由总工、生产经理对各施工队进行月进度目标交底并于月末检 查完成情况,每周一各施工队对各专业工长进行周进度交底并于周末检查完成情况,各专 业工长接受周进度目标后根据任务对各班组进行任务交底。为保证月进度、周进度计划的 完成,各级管理人员应按时检查完成情况,及时总结情况、特别是总结未完成任务原因并 制定相应的补救措施,及时合理调整进度计划。人力及物力保证措施为保证该工程总进度的实现,根据施工任务拟定以下劳动力计划、机械使用计划、材 料设备供应计划见后章阐述。技术措施及信息管理措施根据该工程系统多、工作量大、作业面大、重复性工作较多的特点,施工过程中根据 楼层及工作面划分施工任务,在能配合好其他专业施工的前提下采用平行施工法与交叉法 施工,能安排流水作业的管道加工、支吊架加工任务安排流水作业施工。流水作业对该工 程施工进度目标完成起着致关重要的作用。施工过程中不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较,及时 调整进度计划,及时向建设单位、监理单位、总包单位提供进度比较情况。八、拟投入的主要物资和施工机械设备情况及进场计划8.1、拟投入的主要施工机械设备表机械或设备名称型号数量总功率(kw/hp)制造国或产地制造年份电焊机200A14成都电焊机厂20032005电锤ZIC-M1-2228德国博士20042005电锤28上海20022005电钻J12-CD3-6A13上海20032004角磨机ZIE-ZB-110/0111上海冲击电钻ZIJJ-2012德国博士砂轮切割机 40018成都20052006液压开孔器HH81上海同舟2004台钻Z40518成都机床厂20042006兆欧表ZC25-4/500兆2上海2005万用表MF-504上海20052006吹烟器BHTS-11天津消防科研所2004弯官器 15-321成都接地电阻测试仪ZC-81上海喷头专用安装工具4四川消防机械厂套丝机112成都青锦江电机20032006电动试压泵6Mpa14上海2005水系统检测工具1天津科研所2004自动报警检测工具1天津科研所20048.2、主要物资及施工机械进场计划主要物资及施工机械供应为了保证本工程的施工质量、材料质量,对大宗材料设备直接在厂方购置,采取公路 或铁路运输送到施工现场。材料供应工作做到系统性、准确性、及时性和连续性,材料设 备供应计划应根据工程的施工进度、现场的堆放条件,按已编制、审批的“主要物资及施 工机械进场计划”,分批组织进场,以保障工程的顺利进行。尽可能作到减少二次搬运、 减少堆放场地、减少材料设备滞压流动资金。材料设备供应计划落实与否直接影响到工程的施工进度,对本工程材料设备供应计 划,公司将根据工程实际情况由项目部器材科与进度计划人员编制出完善、可靠的供应计 划。该工程项目部设材料计划员1名、采购员1名,对主要材料设备严格按招标文件技术 通用条件进行采购。对指明设备品牌的设备应在进场后尽快与供货厂商进行采购谈判,以 便生产厂商生产符合本工程要求的合格产品。为确保该工程的工期目标实现、确保该工程施工的连续性、尽可能减少流动资金,根 据建设、总包单位批准的施工进度计划,施工编制以下主要材料设备采购供应总计划,在 施工过程中各专业工长和计划员根据施工任务提前 5天提出材料计划。九、劳动力安排计划为保证该工程总进度的实现,根据施工任务拟定以下劳动力计划:投入劳动力情况人员数共计 20人有职称管理人员其他管理人员高级工程师工程师助理工程师技术员其中11110技术工人普通工人8级以上6-8级4-6级1-3级32443十、安全文明生产的技术组织保证措施10.1、安全文明生产管理目标根据劳动法第六章和建筑安装工程安全技术规程 的要求,在施工中,贯彻“安 全第一,预防为主”的方针,严格遵守安全生产六大纪律,做好劳动卫生和生产安全, 提高施工人员生产安全意识和自我保护能力,并结合当地劳动部门规定的各项条例,制定生产安全管理办法,做到整个工期无重大事故,确保人身和财产的安全,创无事故工 程。杜绝死亡及重伤事故,严格按建筑施工安全检查标准JGJ59-99实施。按建设部施工现场安全文明标准化工地的要求,创建标准化文明工地。10.2、安全管理组织体系现场建立以项目经理负责,由项目副经理具体组织领导的安全生产保证体系。实行安 全工作分工负责制,落实安全责任制。组织体系图安特安全种全措作教施业育安全管理安 全 监 督安全管理治消交安防通安全管理卫 生职业病 防治总经理1生产副经理安全生产领导小组治安、消防、交通安全领导小组卫生领导小组项目经理项 目 安 全 员用 电 安 全 责 任 人防 火 责 任 人安 全 技 术 责 任 人治 安 保 卫 责 任 人劳 动 保 护 责 任 人现 场 文 明 责 任 人作业班组10.3、技术组织措施10.3.1、施工安全管理a、安全条例规则1、非工作所必需的易燃、危险物品不得带入现场内。2、每个工人须知紧急疏散通道,以及附近的灭火器、紧急报警装置的准确位置和使 用方法。3、施工现场必须经常维持整洁,特别注意维持一切通道和道路的畅通,清除垃圾、 正确堆放物料。4、临时设施及物料储存处应尽可能排列整齐,以达到外观整齐有条理。b、一般规定1、在现场进行工作前必须先接受总承包商或业主的安全教育。2、进入施工现场必须穿有袖衫、长裤和结实的鞋。3、施工承包商应为工人提供符合安全标准的安全装备,所有的工人必须配戴安全帽4、施工现场禁止吸烟。5、处于醉酒状态、神智欠清醒的人一律不得进入现场内。6、安全工作条例是各项工作不可分割的一部分,必须切实予以执行。7、对执行安全工作条例表现出不良态度的人员,在未改进之前,不得进入现场。8施工现场内的开关箱、阀门只可由规定的人员操作。9、施工分承包商在现场工作时必须佩戴由总承包商签发的身份标牌。c、紧急疏散程序1施工现场作为疏散的紧急报警信号是:紧急警号。2、各施工分承包商的员工应知道紧急救护的要求和程序。3、发生紧急情况时,工作受到影响的施工分承包商必须遵守下列规定:(1)、关闭所有开动的设备,并立即按适当的紧急疏散通道避开受影响的区域进行疏 散。(2)、向在紧急集合地点的保安主管报到以便清点人数。(3)、未得到总承包商许可前,不得重返受影响区域。d、急救及事故报告1对一切火灾,不论其持续时间长短或程度必须向总承包商报告。2、不论事故大小,各施工分承包商员工必须将造成工伤或有可能造成工伤的事故向 其直属主管部门进行报告;该主管应向总承包商安全经理报告。3、在发生意外事故时,应尽一切可能使旁观者远离发生事故的区域。4、如眼中进入异物,必须立即用清水冲洗,任何人不得企图以其他方法除去进入眼 中的异物。5、一旦发生身体接触化学品的情况,必须立即用清水对受到影响的身体部位至少冲 洗15分钟。为确保充分冲洗,必要时将遮盖部分的衣物及鞋袜脱去。e、在施工现场的个人行为1、严禁在施工现场内的任何形式的胡闹行为。2、必须禁止在施工现场内奔跑。3、除在工作许可证上指明外,施工分承包商不得对不属于自己的阀门、电气开关等 设备进行操作或使之无法使用。4、对施工设备的运行意外中断或发现任何异常情况都必须查明原因。5、严禁在管道、电缆槽上行走,或顺着管道下滑,或为图节省时间走不安全的捷径 通道6、严禁故意将工具、物料或设备从一个层面抛到另一个层面。7、严禁骑在由起重机提载的负荷物上,除非使用吊篮并配用安全带,否则不得搭骑 吊索、吊钩等。8不得在临时屋面上行走或跳落到临时屋面上;在新的临时屋面施工时,要加倍小 心。9、施工分承包商不得擅自占有或使用总承包商的材料或设备。10、施工现场内严禁赌博。f、施工现场的饮食1、不准将酒精类饮料带入现场内或在施工现场内饮用酒精类饮品。2、必须清扫饮食所留下的垃圾、残渣以及溅落物,并妥善将其置于垃圾筒内。g、车辆及交通1、施工分承包商应在任何时间都遵守施工现场内有关交通及车辆的规则及路标。2、除另有路标规定,施工现场内车速限制为每小时十公里。3、在机动设备引擎仍在转动或附近进行焊接或其他明火工作时不得进行加油;加油 时严禁吸烟。4、当车辆引擎仍在转动时,不得装卸诸如电焊机、水泵等各类机械设备。5、不准货物与人混装。6、行驶中车辆的搭客严禁将身体的任何部位伸出车外。7、驾驶施工车辆必须遵守以下规则:(1)、驾驶员必须遵守施工现场内的一切交通标志。(2)、在转弯、抵达交叉路口及离开现场进入公路时,都要慢行。(3)、所有越出车外五米以上的货物要用明显的标志或旗帜。(4)、运送货物的车辆除进行装卸时,不得在施工现场久留;装卸完毕后,车辆必须 立即离开。(5) 、施工现场内不得对车辆进行清洗。(6) 、施工现场内发生车祸的驾驶员必须立即向总承包商安全经理报告,不顾而去的 驾驶员将交由警方处理。
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