工程项目的施工进度控制开题报告

工程项目的施工进度控制开题报告核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传 毕业设计(论文）开题报告 学号 学生姓名 系(部) 工程经济 专业 指导教师 职称 年级 设计(论文)题目 浅析工程项目的施工进度控制 本课题研究动态及意义： 项目工程进度控制与投资控制和质量控制一样，是项目施工中的重点控制之一，在工程施工三大目标控制关系中，质量是根本，投资是关键，而进度是中心。由此可见，进度控制的地位非同一般，应该而且必须给予重视。因此，编制合理的进度计划，特别是在施工中对进度计划实施动态控制是保证工程按期或提前发挥经济效益和社会效益的决定因素。 毕业设计（论文）研究内容、拟解决的主要问题： 本毕业设计主要研究的是工程项目中施工进度的控制。 1）加强组织管理。网络计划在时间安排上是紧凑的,要求参加施工的不同管理部门及管理人员协调配合努力工作。因此，应从全局出发合理组织，统一安排劳力、材料、设备等，在组织上使网络计划成为人人必须遵守的技术文件，为网络计划的实施创造条件。 2）为保证总体目标实现，对工期应着重强调工程项目各分级网络计划控制。严格界定责任，依照管理责任层层制定总体目标、阶段目标、节点目标的综合控制措施，全方位寻找技术与组织、目标与资源、时间与效果的最佳结合点。 3）网络计划的实施效果应与经济责任制挂钩。把网络计划内容、节点时间要求的具体落实,实行逐级负责制，使对实际网络计划目标的执行有责任感和积极性.同时规定网络计划实施效果的考核评定指标，使各分部、分项工程完成日期、形象进度要求、质量、安全、文明施工均达到规定要求。 4）网络计划的编制修改和调整应充分利用计算机,以利于网络计划在执行过程中的动态管理。 毕业设计（论文)研究方法、步骤及措施: 1、研究方法: (1)。网上查询相关资料； (2）.查阅相关书籍; (3）。访问相关经验人士解答; （4)。与指导教师沟通。 2、研究步骤: 2011。10。1-2011。10.15 选题目,列好提纲，完成开题报告; 2011。10.302011-12-30作调查,收集资料,编写初稿交付老师批改; 2011.1.102011。2.30 根据指导老师的批改意见，编写正稿； 2011.3。102011。4。10 整理正稿，并交指导老师; 2011.52011.6 装订成册，并熟记论文内容，准备答辩。 主要参考文献： 1、建设工程项目施工组织及进度控制 作者：刘瑾瑜、吴洁 2、 浅谈建设项目施工阶段的进度控制 作者:李信浩 3、建设项目的施工进度控制.经营与管理 作者:李优 4、浅议工程项目进度控制。科技创新导报 作者：郭军义 5、浅谈施工进度控制.山西建筑 作者：胡月爱 6、施工企业项目进度控制方法 作者：李芳 7、浅谈工程施工进度管理.山西建筑 作者：欧春花 8、建筑工程项目施工组织与进度控制 作者：百度百科 9、建设工程项目进度控制 作者:库尔曼巴依 10、建设工程项目进度控制浅论 作者：付应雄 是否可以进入设计(论文）研究： 是否可以进入设计（论文）研究： 交由指导教师填写 交由指导教师所属教研室主任填写 指导教师签名: 教研室主任签名： 年 月 日 年 月 日