先进标兵事迹材料

先进标兵事迹材料先进标兵事迹材料李文军现任公司工程技术部经理。一年来，他带领工程 技术部管理团队，围绕公司年度工作目标，以“提升年”活 动为载体，立足本职，恪尽职守，勇于创新，任劳任怨，扎 实工作，倾心履职， 较好地完成了领导交办的各项工作任务， 为公司发展贡献了自己的力量。技术水平是施工企业生存的命脉，李文军主抓的工程技 术工作是公司各项工作的重中之重。在工作面前，李文军一 向认真、负责，勇挑重担。年公司技术管理工作任务较重， 李文军细化工作计划，把工作进行了合理的内部分解，并与 现场技术人员积极沟通，与各相关机构和部门加紧协调，在 年度内完成“大跨度型钢混凝土梁施工技术” ，“重锤强夯法 地基处理施工技术”煤炭行业科技成果申报工作，组织完成 北煤机公司液压支架试验中心厂房工程、平朔装备维修车间 工程、乌兰察布两馆工程申报煤炭行业优质工程并通过验收。张煤机西山产业园项目创优工作已全面开展，以创优质工程 推动公司工程质量全面提升。在安全质量标准化建设方面，配合有关部门完成了公司 安全质量标准化制度汇编 、形象识别手册 、范本的 重新修订工作， 同时利用季度考核， 给项目部讲解技术管理、 质量管理、文明施工管理、应急救援管理方面具体工作的实 施，进行宣贯培训，提高项目管理人员的安全质量标准化意识，促进了公司整体安全质量标准化管理水平提升。他深知施工企业技术管理工作的主战场在施工现场，他 经常深入施工现场， 参与大羊坊项目、 伊旗装备产业园项目、 张家口采掘研发中心项目的管理、策划、协调、沟通工作， 组织项目人员解决实际技术难题，着重推动 “四新”在生 产中的运用。在大羊坊项目部，针对施工场地狭小，提出了 分期施工方案，解决了施工人员居住和材料加工等问题。针 对北京市不允许人工降水的要求，提出了在基础施工时采用 止水帷幕的施工方案，解决了基础施工排水和基坑护坡问题。提出了主体施工采用了分层外挑脚手架的建议，这样既节省 了脚手架材料用量，又解决了主体施工外防护等问题。在节 假日期间，他做好生产调度管理工作，确保生产调度有序， 安全生产。为提高施工进度管理的规范性，他在大量实地调查的基 础上，于 年 3 月，编制并印发了公司施工进度计划管 理办法，提升项目管理规范化，提高对业主的履约率。李文军干一行、爱一行，工作中从没有间断对专业技术 知识的学习，利用业余时间攻读河北工程大学的工程硕士班 项目管理课程，在实践中不断把学习成果、创新的思路带到 工作中，以新的管理理念充实公司项目管理团队建设，提升 项目管理水平。第 2 页 共 2 页