电力技术员述职报告

电力技术员述职报告 .docx 电力技术员述职报告电力技术员述职报告 尊敬的各位领导： 我们自去年 x 月份毕业后，便来到 xxx 送变电建设公司 工作，在南宁经过短暂的培训后，我们被分配到 xx 省送变 电三分公司各项目施工队担当技术负责人。开始了边摸索学 习边对工作实际负责的实习生涯。工程中我们从三通一平开 始，到基础施工， 组塔和放线， 自始自终我们都在现场负责， 亲历其中，感想颇多。借此机会我代表我们新来技术员就我 们半年多来在工地生产一线的工作做一个书面总结。从学生到一名工程施工技术员，这需要一个过程，要适 应多种转变：角色的转变、行事思路的转变、对人际关系的 重视等等。首先，作为刚入职的一名新员工，学习是最主要的，所 谓实习就是在实践中学习。工地施工的很多东西是永远也无 法从课堂中学来的，需要自己在实践中去体悟。这一点我们 感悟最深。无论是测量放线还是吊杆定位，这里没有什么大 学问，但是没有在实践中总结出来的经验就很难有效率地去 做好它。所谓书上得来终觉浅，绝知此事要躬行。工程建设 一线的实践造就合格的工程师，在今后的工作中，我们要继 续努力实践、反思实践和再实践，这样才会较快地成长为一名技术骨干其次，在工作中一定要突出对人际关系的重视，这一点 发现是以前所从没有过的。现在的工作一般都是团队行为， 一个公司，一个班组，都是一个团队，必须要统一协调，发 挥团队精神，工作效率才会高。就是自己的本职工作也需要 周围人的协助，否则也会寸步难行。这一点在工地施工上就 显得格外明显，几乎没有一项工作是可以能够由自己独立完 成的，必须要借助身边人的力量。同时在管理上，和谐的人 际关系也有助于执行力效率的提高。人是社会的高级动物， 是理性和感性因素的集合体。在与下面施工队打交道的日子 里，我就能充分感受到每个人都把自尊放在很重要的位置， 无论他是处于什么样地位，在向他们提意见或交代任务的时 候，措词的注意、换位的思考可以避免很多怨言乃至冲撞。 从而保持一个较好的工作气氛，使得工作得以顺利展开。再次，安全、质量、进度，这是我们对工程管理着重点 方面的排序， 也是在亲身经历中得到的教训。 在线路施工中， 安全、质量和进度是对立和统一的矛盾体，处理不好就会暴 露出不同程度的质量和安全问题，引发重大安全事故。而事 故一出，施工就受到很大的影响，各方面的损失都很严重 进度更是受到影响，工期一拖再拖。经济效益没有了，社会 效益更是损失惨重 ! “防城港事故”就是一个典型的例子， 给我们敲响警钟，也奠定了我们今后工作的主思路。最后，我想谈一下我们对公司管理和下面施工队的认 识。时代在发展，实践在更新。公司管理体制方面也要与时 俱进，公司也要向最前列的施工管理性企业转变，在转变的 过程中，对长期合作伙伴的选拔和培养就显得很重要，功夫 在诗外，项目管理的最高水平也在项目部之外。我认为在企 业文化、制度等方面的建设和对各稳定施工队伍在管理、技 术和安全等方面的长期投入，可能才是提高项目管理水平的 可行之道。就我们在工地现场工作 6 个多月以来，对我们所 接触的施工队伍来说，在工作中能很明显地感受他们在管理 上粗陋和落伍，下面施工队伍管理者文化水平不高，安全意 识不足、过于注重经验而缺乏理论的指导，这些都难以适应 电力建设的严要求和高标准。像线路施工这样一个带有粗放 色彩的劳动密集性的行业，管理的难度和跨度均很大的，但 在流程化建设方面却具有很大的挖掘空间。这一点既需要他 们队伍自身不断提高，也需要企业的协助和投入。这样才能 合作出水平、合作出效益。以上四点是我们半年多来在工作实践中的认识，也是我 们对工作实践的简要总结。作为刚入职的新员工，我们的优 点需要自己的不断地去创造，而不足的存在则更需要自己不 断地去弥补。在这近一年的工作过程中，总的来说，工作是 很愉快的。期间得到了公司领导的很多帮助，受到重视，得 到锻炼。在此我们深表感谢 ! 并真诚愿意继续为公司的发展做出自己的一份贡献电力技术员述职报告 一、深入学习政治理论，不断 提高政治素养一年多来，我认真学习党的十七大精神和两会精神、南 网方略、南网和公司工作会精神、云南省和南方电网公司关 于节能减排的规定等文件资料、袁懋振董事长和廖泽龙总经 理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。通过学 习，我对“三个代表”重要思想和科学发展观有了进一步理 解，增强了学习和实践“三个代表”重要思想和科学发展观 的自觉性和主动性 ; 进一步提高了对党的先进性认识，进一 步把握了党的先进性的本质和科学内涵; 进一步认识了共产党员先进性的基本标准、现实标准和具体标准。通过学习， 进一步领会了南网方略的重要性。深刻体会了“众志成城、 顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神，理解了“办法总比困难 多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神，这将是我以后工作的强 大动力和克服困难的有力武器。除此之外，我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和 学习政治时事，关注社会政治生活，对政治学习的自觉性和 积极性都有了很大的提高。二、不断努力学习，提高专业知识 在业务知识方面，我参加了网公司组织的营销工作创新 培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参加公司组织的 各种培训，我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请 教营销信息化、自动化相关知识，并结合工作需要，自主学 习信息化、自动化的专业知识。此外，利用周末时间，攻读 昆明理工大学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业 工程硕士，在这一年多的时间里，已基本完成了工程硕士阶 段的课程学习，使自己的理论知识得到了很大的提高。学习 过程中注意总结收获，并在云南电业发表文章。三、认真做好本职工作，提升工作能力 在过去的一年多时间里，在部门领导的安排下，我主要 参与完成了以下工作：（ 一 ） 营销监控中心建设 营销监控中心是通过对客户服务系统、 95598 系统、负 控管理系统、需求侧管理系统、调度 mis 、营销现场监控设 备等资源的整合，建立了新的营销工作流程监控管理体系， 真正实现端到端的管理 , 全面提高营销服务水平和层次。从 年初建设开始，我参与了云南电网公司营销服务中心系统 建设编写完善，建设过程中全程参与协调相关参建单位工 作，并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和维护。系 统投入试运行后，通过征求各部门意见，编写营销服务中 心系统需完善的内容 ，年底组织监控中心验收，参与云 南电网公司监控中心后期建设思路 、云南电网公司营销监 控中心运行管理制度 、云南电网公司营销监控中心岗位职 责等的编写完善。至今营销监控中心已累计完成功能开发 累计 73 项，其中业务功能 63 项，数据填报功能 10 项。在 业务功能中，发供电模块 23 项、需求侧管理 15 项、营销经 营 13 项、优质服务 10 项、其它 2 项。（ 二 ） 县级公司“一体化”工作 作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化” 建设，我参与了一体化客服系统推广实施方案及业务 、云 南电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程规范 （ 试行 ） 、云南电网公司县级供电企业营销信息“一体化” 电费核算细则 （试行） 编写完善。针对“一体化”实施过程 中暴露出来的网络问题，参与云南电网营销一体化网络系 统建设项目书编写完善，并参与组织实施。与现场技术人 员一道参与“一体化”客服系统交流会，收集整理各单位对 系统的意见和使用过程中的问题，编写完成一体化客服系 统常见问题解答 。目前“一体化”已完成 66 个县公司 689 个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。（ 三 ） 昆明局五华分局试点建设 7x24 小时数字化营业厅 参与 7x24 小时数字化营业厅建设方案的编写完善， 协调昆明局、云电同方等相关单位在建设过程中出现的问 题。目前 7x24 小时数字化营业厅土建部分已经完成，软件 开发也已过半，很快将投入使用，届时用户可以 24 小时通 过全自助方式，以现金或其他方式缴纳电费和办理查询、报 装等业务，让用户更加快捷的完成业务办理，省时灵活，同 时也节约了供电成本。（ 四 ） 建设移动营销作业系统本 参与云南电网公司营销移动作业子系统方案 、云南 电网公司营销移动作业子系统技术协议的编写完善。组织 协调昆明局和云电同方结合云南电网的实际情况，在昆明供 电局稽查大队率先进行移动试点应用，目前主要实现了：综 合查询、 查询供电通知书、 用户档案信息、 审核整改通知单、 填写现场处理单、问题记事本等稽查常用功能。（ 五 ） 参与编写各种规范 参与编写完成云南电网公司配电班组建设规范 （ 共十 六分册 ） 、云南电网公司营销安全工作危险点预测及预控 管理办法 （ 试行 ） 、云南电网公司市级供电企业营销标准体 系、云南电网公司县级供电企业营销标准体系等规范。（ 六 ） 完成计量处日常工作 完成西电东送电量结算、审核上网电厂电能计量装置配置、编制营销计量及营销项目并跟踪项目完成情况