围墙施工方案

目录编制说明 二、工程概况三、总体施工部署四、施工准备五、施工进度安排原则六、施工工艺及方法七、项目管理目标及创优措施八、工期保证组织措施 附件:施工进度计划编制说明1.1工程名称 :照母山（重光水库 ）住宅项目工地围护工程1.2 编制依据本工程施工组织设计编制依据是国家现行规范、规程、标准； GB/T19001-2000 质量标准；业主提供的施工图。并结合以往施工同 类工程特点、经验材料，我公司施工能力、技术装备状况制定的。1.3 本工程采用规范标准工程测量规范 GB50026-93GB50209-2002GB50202-2002GB50204-2002建筑地面工程施工质量验收规范建筑地基基础工程施工质量验收规范混凝土结构工程施工质量验收规范建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002砼质质量控制标准GB50164-92二、工程概况1 概况本工程位于照母山重光水库 ,总建筑长度约为 2600 米，钢丝网 维护采用砼基础、砖砌围墙采用放大脚砖基础。2 现场施工条件：交通便利，施工用水用电均不成熟 ,采取人工抽水和发电来满足现场 施工的需要 .3质量、工期要求： 要求质量：合格。要求工期：连续施工段为 30 天4 施工范围 土建：墙面水泥砂浆勾缝三、总体施工部署1 总体指导思想对本工程我公司将选派优秀的施工管理和技术人员， 组织精干的 项目部，选择有同类工程施工经验的施工队伍，全力以赴组织施工， 并与业主精诚合作，信守承诺，以一流的质量、一流的速度、一流的 技术、一流的管理和服务，确保工程优质、高效、安全顺利完成。2 施工部署原则3 认真执行工程建设程序4 遵循施工工艺及施工规范，合理安排施工程序，遵循先地下后地上 的施工原则。5采用科学的网络技术，合理组织人力、物力。6 采用先进的施工技术和科学的管理方法，优质高效完成施工任务。7 采取有力措施，提高施工机械化水平，合理储备物资，确保工程需 要。8 施工部署8.1 施工相关工程经验，在满足贵公司要求的前提下进行部署。 首先在工程上遵循先地下后地上、 先深后浅、 先工期长的工序后工期 短的工序原则，统筹组织施工。其次，结合工程特点、工程平面布置 等因素。施工准备阶段其主要任务是调查、了解、熟悉工程内容、合同和 设计资料，完成设计交底和图纸会审工作， 编制施工方案和作业设计。 建造临时生产设施， 落实施工机具和劳动力资源， 确保控制点的交接 和控制网的测设。8.2 施工程序整个工程实行平面分区，同步施工，砌体与模板、绑钢筋、浇筑 砼和钢丝网维护安装及砖砌围墙砌筑工程交叉作业的施工方法， 从而 在要求的工期内完成工程任务。在施工时要求做好材料计划工作， 施工材料按 3 天用量进行储备。临设置砼搅拌场地，钢筋加工场，周转材料堆放场，仓库等。现场需 要临时用电 8KVA 。四、施工准备1 技术准备2 积极主动与建设单位进行接触，进一步了解现场地形、地貌和水文 地质情况。2.1 组织各部门有关人员认真学习，熟悉施工图纸，领会设计意图， 及时组织各专业共同进行图纸会审，并为设计交底做准备。2.2 根据施工部署编制各分项工程方案及技术交底。砼现场搅拌等工 程编制详细的作业指导书。2.3 装备施工测量仪器、工具，组建测量小组。2.4 进行钢筋抽样、模板的详图设计。2.5 建立现场临时试验养护室，根据施工进度计划，编制试验计划及 见证取样计划。2.6 根据我公司质量手册及贯标程序文件，并结合现场的实际情况建 立技术、质量、试验、测量、资料等质量保证体系，制定完善的现场 技术管理制度。2.7 施工试验： 按现行施工验收规范中有关规定对工程使用的材料进行取样、 试 验外，还应执行建设部（ 2000）211 号文件房屋建筑工程和市政基 础施工实行见证取样和送检的规定 ，对涉及结构安全的试块、试件 和材料见证和送检的比例不得于有关技术标准中规定应取样数量的 30%。2.8 水泥A 、取样单位：取同一生产厂生产的同一品种和标号， 数量不超过 400t 为一批。B、取样数量：以一批水泥中取平均试样 20kg。(1)取样方法：从20袋水泥中或20处散装水泥各取1kg，用手捻 不碎的受潮水泥应过每平方厘米 64 孔的筛除去。( 2)试验项目： 对收取的水泥试件主要进行凝结时间及强度的测定。4.1.8.3 砂、碎石A、取样单位：以产地、规格相同的 400m3为一批，不足400m3也 为一批。B、 取样数量：做品质鉴定时，砂子 30-50kg,作配合比时，根据需 要增加。C、取样方法：从料堆上取样时，在均匀的不同部位(包括顶部、中 部和底部)抽取数量不致相同的 8份砂或 15份石子，试验用量按四 分法缩分提取。D、试验项目：主要对其干密度，含水率及含泥量进行测试。3 物资准备3.1 编制施工预算，并根据施工预算及施工进度总计划，制定材料采 购及加工定货计划。3.2 列出各种材料、半成品、构件需用量总体计划，掌握材料来源、 质量情况，并确定材料供应渠道和进场时间表。3.3 落实各种施工机械的进场使用性能，组织性能良好的施工机械， 加强各种施工机具的维修、 分类及动态情况分析， 按计划进场投入使 用。（主要施工机械设备表见附表）4 劳动力准备4.1 根据工程的施工特点，加强企业内部劳动力结构的调整，组建适 合本工程施工需要的各种专业队伍。4.2 对进场的劳动力进行技能考核，施工组织、工艺流程交底，确保 施工队伍的有效投入。4.3 建立健全各施工项目的劳动组织、规章制度、形成 交底 -过程 -验 收的组织监控体系。4.4 加强各专业工种的空插流水，使施工队伍能够及时进入操作最佳 状态。5 施工现场准备5.1 施工现场平面控制网的建立5.1.1 针对该施工现场的地理位置，建立施工现场平面控制网。5.1.2 在建设单位提供拟建场地的基础上，进行二次场地清理，贯通 施工道路，做好现场排水。5.2 现场施工用电准备现场施工用电均按施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 标准规范要求执行， 本工程实行三级供电， 且采用具有专用保护零线 的 TN-S 接零保护系统。五、施工进度安排原则根据业主要求，结合我公司施工能力及施工同类工程经验资料， 在技术上可靠，经济上合理制定施工进度计划。5.1.1 工程施工进度计划详见施工进度计划附图。5.1.2劳动力安排。见附图5.1.3机具需用计划。见附图5.2 施工用电施工现场高峰期计划用电量 8KV5.3 施工道路施工现场优先在拟建正式道路上铺设临时道路， 运输道路沿生产和生 活设施布置，并畅通无阻。七、 主要施工方法5.4 土建工程主要施工方法5.5 平面控制网的建立A、围墙平面控制网的建立工程开工前，测量人员对业主及当地测绘管理部门提供的红线及有效 测量依据进行复测，符合点位限差要求后，依据平面控制网布设，作 为场区首级控制。5.6 高程控制网的建立A、为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。 高程控制网的建立是根据甲方提供的场区水准点（至少提供三个） ， 采用水准仪对所提供的水准点进行复测检查，校测合格后。B 、高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。5.7 基础施工测量A 、轴线控制桩的校测 :在建筑物基础施工过程中， 对轴线控制桩每半 月复测一次，以防桩位移面影响到正常施工及工程施测的精度要求。 采用测量精度2级、测距精度2mm经纬仪仪.B、 轴线投测方法：基础施工一般采用经纬仪方向线来传递轴线，引测 投点误差不应超过3mm,轴线间误差不应超过2mm。根据场区平 面轴线控制桩，将经纬仪架设在控制桩位上，经对中、整平后、后视 同一方向桩（轴线标志） ，将所需轴线投测到施工的平面层上在同一 层上投测的纵、横轴线不得少于 2 条，以此做角度、距离的校核。一 经校核无误后，方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。C、基础施工中的标高控制（1）高程控制点在引测标高时， 首先联测高程控制网点， 判断场区内水准点是否被碰 动，经联测确认无误后，方可引测所需的标高。（2）标高施测为保证竖向控制的精度要求， 对所需的标高基准点必须正确测设， 在 同施工层上所引测的高程点，不得不于三个，并做相互校核，校核后 三点的校差不得超过 3mm，取平均值作为该平面施工中标高的基准 点，用红色三角作标志，并标明绝对高程的相对标高，便于施工中使 用。六、施工工艺及方法1 土方工程1.1 土方开挖基础工程的基槽、基坑土方开挖采用机械挖土、人工清槽的方式 施工，开挖放坡系数拟采用 1： 0.5，挖至基底设计标高，留 300mm 土层人工清底、修坡。开挖时，设计为天然地基承重，基槽按标高挖好后，经监理工程 师共同验槽， 确认地基承载力达到设计要求值后， 才能进行下道工序 施工，基槽挖好后， 要防止雨水及地下水浸泡， 而降低地基的承载力。 如遇地下水， 基坑采用明排措施， 在坑底垫层外沿周边挖空心思排水 沟和集水井， 将基坑集水用水泵抽排至区域内水沟排放。 较大的基坑 可在中央部位设集水坑， 将坑内的水集中抽排， 在浇筑砼底板四周合 拢时用砼封填即可。 在雨季进行土方施工时， 可在基坑上面四周挖截 水沟，防止地表雨水流入坑内。基坑边坡用彩条尼龙面遮盖，防止雨 水冲刷，避免塌方。土方开挖完成后应立即对基坑进行土闭， 防止水浸和暴露， 并应 及时进行地下基础施工。1.2 土方换填 施工准备条件： （1）如遇到需要换填土的应先将换填面上的积水、杂物清除干净。 （2）换填垫层采用粘土夹石 （石子不少于 35%,且粒径不大于 25）垫层 . 施工方法：（1）换填分层铺摊和夯实，采用振动打夯机，每层铺粘土夹石厚度为300mm,每层至少夯打三遍，夯至 200压实系数为0.92.2. 混凝土工程2.1 混凝土供应现场设置一台 JGZ350 型砼搅拌机进行搅拌,并用机动翻斗车运至浇 筑地点。2.2 砼的浇筑、振捣 基础砼均一次性浇筑,不设施工缝。施工过程中,要注意浇筑速度、 厚度。振捣砼时, 每一振点的振捣延续时间, 应使砼表面呈现浮浆和无气泡 产生。当采用插入式振捣器时,应避免碰撞钢筋、模板等；振捣器插 入下层砼内的深度应不小于 50m m。在下雨天浇筑施工时，砼浇完毕 后要有遮盖措施,以防雨水冲走泥浆影响砼质量。2.3 砼的养护和试验砼浇筑完毕后,应在 12 小时以内对砼加以覆盖和浇水；砼的浇 水养护的时间, 对采用硅酸盐水泥、 普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水 泥拌制的砼,不得少于 7d ,对掺用外加剂或有抗渗性要求的砼,不 得少于I4d;浇水次数应能保持砼处于润湿状态；砼的养护用水应与 拌制用水相同。2.4 砼的运输和浇筑基础浇筑砼用机动翻斗车运至现场。 拌好的砼运到现场时, 应及时浇 灌,避免出现施工缝。2.5 养护用塑料布或草帘覆盖潮湿养护，部分喷洒养护液。3 砌体工程3.1 砌砖施工材料要求：A、砖：围墙砖采用MU10页岩砖，用M5水泥砂浆砌筑品种、强度等 级必须符合设计要求，并有出厂合格证或试验单。B、水泥：水泥品种与标号应根据砌体部位所下环境选择。C、砂子：中砂。作业条件：A、按设计弹出围墙轴线。B、按标高立好皮数杆，皮数杆的间距以 20m为标准。砌筑要点：A、砖浇水：粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，以水浸入砖四边 50mm 为宜，含水率为 12%。B、砂浆搅拌：砂浆配合比应采用重量化，计量精度水泥为 翌,砂、灰膏控制在 5%以内。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于 1.5分钟。C、砂浆：应满足下列要求：D、经过标准养护28小时硬化后应达到设计规定的强度。E、砂浆在运输和使用时，不得产生泌水、分层、离析等现象，要保 证砂浆组分的均匀性。作业条件：A、现场存放的砖场地应夯实，平整，不积水，码放应整齐。装运过程轻拿轻放，避免损坏，应尽量减少二次倒运B、根据墙体尺寸和砌块规格，妥善安排砌排砌筑平面排列设计，尽可能地减少现场切割量。C、外墙角处，砌块应分皮咬嗟，交错搭砌。D、砌体的水平灰缝厚度一般为8-12m m;垂直灰缝宽度一般为8-12mm。4.1 抹灰（勾缝）工程 抹灰工程主要抹灰（勾缝）工程A 、施工准备： 检查、验收围墙结构表面平整度、垂直度、强度是否符合设计要求， 否则要进行返工。 检查电气预埋管及各种预件安装是否符合设计要求C、操作过程： 。抹水泥砂浆罩面灰：底层砂浆抹好后第二天，将墙面湿润后，进行 抹罩面灰的工作， 抹时先薄薄地刮一道使其与底层抓牢， 搓着抹第二 遍，用大杠刮平找直，用铁抹子压实压光。4.2 钢丝网围护施工工艺1 、施工顺序：定位放线、验线t立杆预埋t混凝土基础施工t钢丝网裁切t钢 丝网的固定、张紧T钢丝网节点的销固T基面浮尘清理T涂刷界面剂 T铁丝带刺带施工T养护2、加固结构的定位放线： 按设计图纸要求的尺寸进行放线， 并对放线位置由有关单位相关人员 检验。3、混凝土基面处理 （ 打磨、修补 ） 应对加固部位的混凝土表面进行打磨处理， 先要把原混凝土结构 面的装饰层清除，使用打磨机对混凝面进行打磨，打掉浮浆层，露出 原混凝土结构新面。对凹陷和缺损部位采用聚合物砂浆修补。4、钢丝绳网的裁切 依据定位放线的尺寸结合不锈钢丝网的规格及受力方向裁切成 相应尺寸。裁切时在长度方向上根据加固构件尺寸预留端部保护层厚 度，宽度方向上根据设计图纸要求裁切。5、高强钢丝绳网锚固、张紧与销固：5.1. 将顶头固定圈安装在下好料的镀锌钢丝绳端头， 用销钉紧固于结 构上。5.2. 根据放线定位尺寸打孔锚固端头， 使用张紧器在末端适当的位置 进行张紧，使镀锌钢丝绳网平直张紧，不得低垂。5.3. 用固定销对镀锌钢丝绳网的节点进行从端头至末端顺序逐段钻孔锚固，钻孔深度110 mm,间距15cm梅花形布置。每固定2 3米须对张紧器张紧一次，当固定销锚固至距张紧器 50cm时，松弛 取下张紧器， 依据绞线实际长度进行末端放线和固定， 并做到镀锌钢 丝绳竖向的钢丝张紧，不松弛。6、加固施工部位的浮尘清理： 用空气机对加固施工部位进行清理， 除去混凝土表面的粉尘， 保持洁净，否则会影响砂浆与混凝土面的粘结力。7、界面剂的涂刷：7.1. 底浆涂刷前，对基层进行清理，使基层干燥洁净7.2. 按照厂家提供的产品使用说明书配制底浆。七、项目管理目标及创优措施1工程项目管理目标 1.1工期目标 :连续施工围墙段为 1 个月1.2质量目标 :合格1.3 安全目标死亡事故为零重伤事故为零重大机械设备事故为零创无事故工程1.4 现场文明环保目标噪声、烟尘、废弃物、污水排放达到国家 GB3096-82 标准。 建成 安全文明施工工地 。质量保证措施 质量方针；环境、职业安全健康方针；综合管理目标： 质量方针：遵循建筑业法律法规，视产品质量为企业的生命，对项目 实施的全过程进行质量控制， 持续改进质量管理体系， 为顾客提供满 意的产品和服务，努力把每一项工程建设成同行业一流产品。 环境、事业安全健康方针： 我公司以保护环境和企业员工的安全与健 康为实现可持续发展的原动力。为全面贯彻与实施环境管理健康体 系，不断完善自身行为，本公司向员工、顾客及社会郑重承诺：A、遵守国家和地方有关环境保护和职业安全健康的法律、法规及其 他要求；B、努力提高全体员工素质，实现环境与职业安全健康管理体系的有效运行和持续改进；C、尽一切可能降低能源、原材料的消耗，努力实现资源消耗，努力实现资源消耗量最少化；D、竭力保护员工安全健康、实现预防性的安全保健措施，并创建安全文明工地；E、坚持质量、效益和环保、职业安全健康同步发展，向顾客和社会提供满意的建筑产品；F、本方针由总经理支持制定，并通过各种活动贯彻到全体员工，成为全体员工的自觉行为，并向社会公布，可为公众所获取。方针将进行定期的评审，确保其适宜性、有效性。综合管理目标：工程合格率达到 100%；单位工程一次交验合格率达到 85%；三年内 达到 90%；杜绝重大质量事故；按照质量、 环境和职业安全健康管理体系标准及规范的要求， 持续改 进综合管理体系。1.4 本工程质量目标：合格对企业施工生产员工进行严格的质量教育， 贯彻落实工程质量方针目 标，按质量管理责任制进行严格的施工管理。在业主、工程监理人员 的检查监督下，按照国家质量技术规范、标准，做好各项工序的质量 保证工作。为使工程质量时时处处均在受控状态， 在施工过程中严格按照施工组 织设计、施工程序文件、作业指导书及质量计划的内容执行。对已确 定的特殊工序 和关键工序 必须要编制符合本工程实际的作业指导 书，对特殊和关键工序从工艺制定、 材料物资及管理和操作人员实行 重点控制，以保证质量目标的实现。1.5 施工技术基本管理程序 施工过程中严格执行施工技术基本管理程序， 见施工技术基本管理程 序图。1.6 施工准备阶段的质量控制1.6.1 搞好与设计结合工作A、项目总工程师和工程技术主管人员，经常保持与设计院的联络， 领会设计意图，更好地将设计意图体现在工程实体中。B、开展合理化建议工作，利用公司的技术优势和工程实际经验，提 出合理化建议，为业主服务。1.7 设计交底A、积极参加由业主组织的设计交底。B、在业主组织的设计交底之前，组织公司内部工程技术人员，熟悉 图纸，提高设计交底工作的质量。C、认真贯彻落实设计交底中提出的问题，把各种问题解决在工程施 工之前。D、设计交底内容一般包括：工程规模、工艺流程、特殊材料、新技 术、新工艺、以及在施工中需特别注意的事项。1.8 图纸会审A、施工前一律要进行图纸会审。B、图纸会审工作由项目部组织实施。C、项目部工程技术主管人员和专业施工单位的工程技术人员，必须 参加图纸会审，同时还应有设计单位的人员参加。D、图纸会审的内容主要是：全面核对施工图内容，图面尺寸，交接 点接口、中心、 标高和细部尺寸等，会审中若发现有分工问题和工序 配合问题，由项目部协调解决。所有参加会审的单位，对会审提出的 问题，都应逐一落实解决。E、图纸会审应根据工程进度，由项目部制定会审计划，并组织实施F、图纸会审应形成纪要。1.9 设计联络A、项目部要加强设计联络管理工作B、施工中发现的设计和图面问题，由项目工程技术主管部门与设计 单位有关人员联系解决。C、技术交底的主要内容为： 工程内容交底； 施工图交底； 施工组织设计或作业设计交底； 安全措施交底；技术标准，质量要求交底； 新技术、新工艺、新材料交底。D、参加施工的管理人员和施工都必须认真参加技术交底，做到人人对工程内容，施工方法，技术标准，质量、安全要求心中有数，确保 工程的高速优质。1.10 及时完成施工组织设计的编制及审批A、工程施工前必须编制施工组织设计。B、施工组织设计的实施过程必须作好记录，并应严格按批准的施工 组织设计执行。实施过程中性变更， 必须提出修改或补充的作业设计。 1.11编制施工组织设计， 要求进行两个方面的控制： 一是制定施工方 案时，必须进行技术经济分析和比较，力争在保证质量的前提下，缩 短工期，降低成本；二是制定施工进度时，必须考虑施工工艺和施工 顺序能否保证工程质量。1.12 检查临时工程是否符合工程质量和使用要求， 检查施工机械设备 是否可以进入政党生产运行状态。 同时还要检查各种施工人员是否具 备相应的操作技术和资格，检查施工人员是否进入正常的作业状态。 对原材料要核实产品合格证， 或在使用前复检， 以确认原材料的真实 质量，保证其符合设计要求。1.11施工阶段的质量控制加强对施工工艺的质量控制。 在施工过程中， 要预先向作业者进 行工艺过程的技术交底， 交代清楚有关的质量要求和施工操作技术规 程，同时要求作业者认真按工艺卡进行作业， 使施工工艺的质量控制 标准化、规范化、制度化。加强对施工工序的质量控制 施工工序质量控制的重点为施工质量控制点的质量检测， 采取相应的 技术和管理措施。质量控制点的管理A、各段施工组织设计及施工方案要列出质量控制点的明细表，绘制 工艺流程图，编制作业指导书，经技术主管部门审核，报上级有关部 门备案。B、施工班组接到控制点文件后，认真组织学习文件、技术标准、规 范、操作规程和施工方法， 保证在施工过程中按要求施工操作，同时 填写记录。C、质量检查科专职检查员接到质量控制点的报表后，按明细表流程 图、作业指导书等资料进行检查，并在施工过程中重点控制。该工程施工中， 要认真贯彻谁施工谁负责质量的原则， 从各级工 程指挥领导直到施工操作人员都要严格贯彻执行建设公司颁发的质 量责任制各参战单位都要建立健全施工现场的质量保证体系， 做到分 工明确，责任落实，奖惩分明，认真执行建设公司颁发的质量奖惩条 例。建筑工程主要技术质保措施A、凡是进入施工现场的工程用料、半成品建筑材料，必须要有材质 合格证、复验证及产品合格证，否则不得使用。B、砼为保证质量，严格控制水灰比十分重要。为了改善和易性和降 低水灰比采取加减水剂的措施。 施工中严禁随意加水， 在稠度不变的 情况下减水 8-10%。C、做好砼试块的管理工作，要设专人管理，砼试块有台帐、有编号, 送压要及时。D、认真执行自检、互检、专检三关检查制度，检查前道工序不合 格的产品， 下道工序不许进行施工， 砼浇注前要通知有关专业单位进 行联合检查，经检查核对无误，由专检人员签字后方可浇注砼。E、现场所有钢模板必须平整，楞角整齐，板面清洁、干净、涂刷脱模剂后方可使用，不符合要求的钢模板不得使用。加强施工现场质量管理在施工现场参战职工中开展质量教育活动， 强化质量意识， 牢固 树立 百年大计、质量第一 的思想和全心全意为用户服务的作风。做好图纸自审、 会审工作，并按分部、分项工程和主要质量控制 环节，进行技术交底（书面、交底会等） 。严格按照施工图纸和有关施工验收规范与质量标准组织施工， 严 明施工纪律。加强计量管理， 按计量网络要求进行施工工艺和工程质量计量检 测。按要求精度配齐有关计量器具。严格行使质量否决权工程项目部成立质量监督检查站， 代公司质量职能部门行使质量 否决权，项目经理是质量第一责任人。对违反施工程序、规范标准、规程、技术文件、规章制度，违反 四不准施工 制度等施工者，有权制止施工，对情节严重，有权下令 停工整顿，并建议有关部门追究责任，对工程存在的质量问题，签发 质量问题通知单，要求罚款改正。工程质量不符合标准要求，质量问题未及时处理或有关资料不全、不实、不符合规定，有权拒绝月报工作量签证。严格施工纪律，强化质量管理，行使质量否决权，经济责任制与质量奖惩条件结合进行。八、工期保证组织措施1 我公司将该工程作为重点工程，配备强有力的指挥班子和技术 力量，配备足够的施工机械和后勤支持，保证工程进度。2 推行施工项目管理，组织有力的工程指挥系统，进行合理施工 部署，统筹确定施工流程，编制初实可行的施工方案、技术措施，通 过网络进行同步有序优化施工，控制、协调各种生产要素。3 工期保证技术措施 实行周计划和业主、 监理定期协调例会制度， 并用前峰线法检查 工程进度，及时处理和协调出现的矛盾，提高网络节点正点率。为加快进度，充分利用工作面，在上下工序确实需要的情况下， 采用两班作业施工。提高机械化作业水平， 加快施工进度， 充分发挥各种施工机械的 作用，保证各环节进度扣网。根据工艺要求，制定切实可行的施工顺序和工艺， 合理安排施工， 最大限度地减少窝工现象。4 工期保证经济措施运用公司项目承包制度， 充分调动项目管理人员的积极性， 奖励 扣网及提前保质保量完工的施工单位。充分利用经济手段，完善奖惩制度，实行重奖、重罚，充分调动参加 施工人员的积极性，确保工期按时完成。5 工期延误采取补救措施 非主要网络进度线路出现延误根据实际情况调整工序间的进度安排.主要网络进度线路出现延期时根据延期的时间长短采取如下措施：A、重新配置劳动力、施工机械。B、采用流水、交叉或延长作业时间的方法。D、调整网络进度计划确保节点目标按期完成。6 安全、质量保证措施1、安全管理（项目部安全目标管理流程见附图） 安全目标：死亡事故为零，重伤事故为零，重大机械设备事故为零， 重大火灾交通事故为零，创无事故工程。A、严格执行施工方案安全措施。对安全措施落实情况跟踪检查，关键部位施工设专人把关，大型设备及构件的吊装应通知有关人员到场。B、严格执行建设部施工现场安全管理的有关规定，实行安全否权制度。C、坚持班前交底，周一活动，周末安全检查制度。D、安全工作与奖罚挂钩，执行建设公司奖罚条例。1.1 建立健全安全生产保证体系，实行目标管理，各级管理干部及施 工作业人员都要认真履行自己的岗位职责。1.2 建立健全施工现场的各项安全管理制度（安全生产、消防保卫、 工地卫生），并认真贯彻执行。1.3 建立以项目经理部、各作业班级一把手领导组成的机构，定期研究分析、处理安全生产中的问题1.4 严格执行安全文明的三级教育，建立相应的培训制度。A、对所有新入场的施工人员进行安全技术方面的教育。B、对特殊工种（电工、架子工、厂内机动车司机等）要进行特殊工 种的安全知识和操作规程的教育，要持证上岗。C、每周一工地要召开安全例会，认真分析上周的安全情况，部署本 周的安全工作。D、坚持安全月报制度，坚持每日班前十分钏的安全交底。1.5 建立安全检查制度A、工长、安全员要坚持每天对现场进行安全施工的检查，发现问题 要及时整改。B、 施工队每周进行一次安全生产施工大检查，查出问题要书面通知、 限期整改，整改情况要复查。1.6 安全活动内业资料应有专人负责收集管理。1.7 现场保持清洁，垃圾及时清理，施工渣土及时清运