煤矿所属基层单位中层干部述职报告

煤矿所属基层单位中层干部述 职报告篇一：煤 矿基层队长述职报告述职报告 各位领导、职工代表，你 们好！ 现就本人一年来的学 习和工作情况向大家 汇报一下。一年来， 认真履行采煤 队长岗 位职责，紧紧围绕处 四届五次、六次 职代会确定的各项目标任务，坚持以人 为本，抓班子、 带队伍、严管理、促效率，立足 岗位，积极进取，扎实工作，有力地促 进了全队各项工作的 稳步发展。很好地完成了 处里下达的各 项生产经营指标。通过学习，本人的理 论水平和 业务素质也有所提高。 一、加 强政治理论学习，提高理论水平和 业务素质。 今年按照 处党委学 习安排， 认真学习了党的十六大 报告、 “三个代表 ”重要思想、 陈建国书记 “9。 30”讲话 及集团公司 “两会 ”精神，学 习中，认真研读，反复理解，深化学 习效果，通 过不间断的学 习，增强了我的政治意 识和责任意识，使我更深刻认识到，要适 应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必 须不间断地加 强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生 观，提高 业务素质和工作能力，努力把自己 锻炼成为一个政治 过硬、业务熟练、作风优良的管理者。二、抓管理机制，提高工作效率。一年来，我在区队管理上重点抓了三个方面：一是部分管理人员在工作 岗位上安全意 识差、工作拖拉、 竞争意识不强、思想上存在着 “干号干坏一个 样”等消极 认识的现状。为了扭 转这种局面，激 发管理人 员的工作 热情和进取精神，我在全 队敲响了 “不 换思想就 换人 ”的警钟，先后有两名班 组长在安全生 产中，由于工作不 负责、安全工作不到位， 给安全工作造成被动局面，被撤 职。同时，按照 “公开、公正、公平 ”的原 则，让职工选出了群众 满意、胜任工作的两名班 组长，这一做法有效的增 强了管理人 员的竞争意识，激发了干部及管理人员的工作主 动性。二是加 强内部管理，推行 经济考核责任制，将各 项指标任务，层层分解落实到班组、个人；月底，按照指 标任务的完成情况， 对每一个作 业人员进行严格考核，奖罚兑现 。如有的 职工在安全、 质量、材料消耗上，能按章作 业，保质保量完成工作任 务，材料消耗有 节余，月底 队上按制度 进行奖励，使 这些职工真正得到 实惠。此 举极大的 调动了职工安全生 产的主动性和勤 俭节约 的好风尚，凝聚起了一个 强有力的 战斗团队。今年在开采 Y252 （1）工作面 时，工作面 伪顶质 地松软，在周期来 压时 -尤其是在回采 过程中随采随落， 难以控制。我和 队技术人员根据采面地 质变化情况， 现场蹲点， 观察分析 伪顶垮落的主要原因，摸索出了一套控制 伪顶的好方法，使采面 伪顶得到了有效控制，毛煤灰份和含矸率大幅下降。 三是加 强材料管理， 实行经济责 任承包制，科学分解成本 责任，严把材料管理关。 为了把材料消耗控制在 计划指标内，我和 队班子成 员制定和完善了材料管理制度，从 队管理人 员到职工形成了 层层把关的管理体系，从而避免了材料的流失和浪 费。另一方面，我教育职工从节约每一分 钱、回收复用每一 块板皮、每一根 铁丝、每一 发雷管、每一 节火药做起，人人都算 经济帐 ；同时，我根据每月的生 产任务，计算出应消耗的材料 费用，采取生 产任务与材料消耗挂 钩，把材料消耗分解到每一个 职工，采取 “谁 超支、 谁受罚、谁节余、谁得奖 ”的办 法严加考核。今年 1-11 月份，全 队生产任务月月超 额完成，材料消耗始 终控制在指标内，并有部分 节余。特 别是在火工品的管理上成效 显著，火工品消耗控制在 3。0吨 / 万吨，与 计划相比降低 6 。9，火工品消耗在灵州 矿区处于先进水平。 三、严格自律，密切联系群众。 要搞好区 队安全生 产经营工作，必 须要全心全意依靠 职工群众，与群众打成一片，凝聚起一个 团结奋进 的战斗集体。今年，我 们认真贯彻执行处党委关于干部廉 洁自律的有关 规定，并结合在全 处开展的干部作 风教育整顿工作，对全队干部及管理人 员在思想作 风、学风、工作作 风、生活作 风、上存在的主要问题进 行了教育整 顿，严格要求队管理人员不得利用 职务之便，向 职工吃、拿、卡、要用严格的制度 规范干部及管理人 员的工作行 为，保持了一个好的工作作 风，创造了一个好的工作 环境。从解决群众关心的 实际出发，对职工实施 “暖人心 ”、“聚人心 ”、 “留人心 ”活动 ，通过给职 工办好生活中的 琐事、小事和 实事，使 职工真切感受到了集体的温暖，暖了人心，聚了人心， 创造出了团结友爱、协作上进的工作氛 围。 四、今后的工作、打算和努力方向。今年，外出考察学 习，我更感到自己的不足，要适 应现代企业制度和大集 团、大战略的发展，必 须要不断更新思想 观念，加强各种科学知 识的学习，努力提高自己的 业务能力。 今后的努力方向： 1 提高自身素 质，为适应现代化矿井的需要打好 坚实的基础。 2 严格执行处党政决定， 维护班子团结，带好队伍。 3 虚心接受 职工的建 议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。 4 廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做 职工群众的知心人。 5 发扬密切联系群众的工作作 风，认真履行 岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能 够更进一步。篇二：煤 矿干部 2015 年述职述廉报告煤矿干部 2015 年述职述廉报告20XX 年，我自 觉践行 三个代表 重要思想，始 终牢记 两个务必 ，认真履行工作 职责，坚持解放思想不 动摇，认真贯彻落实党的十八大精神，尤其是关于党 风廉政建 设责任制等有关规定，针对工作中所面 临的新形势、新要求、新情况、新 问题、新目 标，紧紧围绕 我矿年度生 产经营 的总体工作要求，以 饱满的工作 热情和奋发向上的精神状 态开展各项工作。一年来，本人能 够结合矿各项生产计划和工作安排 认真组织和指挥生产调度，主要做了以下几方面的工作：一、加 强政治理 论学习不断提升个人修养一年来，我能 够认真学习贯彻执 行党的方 针、路线和政策，按 时参加干部政治理 论学习，在学习的过程中，能 够做到边学习、边整改、 边提高，并 坚持业余时间学习，记学习笔记10000 多字，思想 觉悟得到了提高。我在工作中 认真学习本职业务知识，把学到的知 识用于生产实践中，通 过学习提高了 业务水平，树立科学的安全生 产理念，促 进了安全生 产，增强工作责任感和事 业心，增 强了工作的 实效性、提高了自己的工作 业务能力。二、精心 调度，确保原煤生产销售稳步提升一年来， 带领生产部全体重点开展 保生产、保衔接、提档次 三项重点工作，克服种种不利因素，以回采工作面工程 质量、原煤煤 质管理为突破口开展工作，全 矿 1 至 11 月份，基本实现产销 平衡，产量、灰分两 项指标均较好地完成了集 团公司下达的任 务，为我矿顺利完成全年度工作目 标奠定了良好的基 础。三、全力 协调，质量标准化建 设工作成效明 显一年来能 够认真落实矿党政关于加 强质量标准化建 设的指示，下大力气 对井下各主要巷道的安全 环境进行了治理。安排各 专业分管副部 长重点排 查，并亲自安排的抽 调人员、部署工作，先后 进行了巷道整修、巷壁 喷白、底板硬化、管 线吊挂以及大巷使用水泥盖板硬化等工作，使井下 环境进一步优化，作 业环境得到了 进一步改善。尤其是 -400 水平大巷、四二猴 车下山、四一 轨道下山的 标准化建 设得到了 领导的认可，成为我矿井下的亮点，受到集团公司领导的表扬。四、加 强管理确保生 产平衡有序 进行今年以来本人加 强对重点地区重点关注，督促 检查任务落实完成情况，及 时对各部门进行人力、物力等合理 调度，确保生 产各环节的理顺与协调。要求分管开掘副部 长每日每天 统计、汇总全矿重点地区 进度，定期 协调平衡 ;对生产中出现的问题专门 制定了 定措施、定期限、定效果 的 三定 办法，以 严格的闭环管理确保了 8260 工作面掘 进、安装以及8263 工作面掘 进，为矿重点地区 衔接打下了 坚实的基础。同时在工作中本人能 够身先士卒起到 带头作用。 8465 薄煤综采工作面安装期 间本人提前谋划，组织人员调查进 架路线，现场安排处理沿线的问题，有利的保 证了安装工作 顺利进行。五、严细管理，做好 节支降耗工作。今年以来，我 矿生产经营 形势相当严峻，矿党政提出了关于 压缩开支、降低消耗的要求，本人认真排查，对井下可以修理在使用的管路、 设备安排人 员回收利用。 组织制定了 设备入井验收规定、入井 设备防腐刷漆管理 规定延 长了设备使用年限。同 时对多年来因各种因素 导致无法回收、 缴纳租赁费超过 5 年的 1577 根单体液压支柱，本人多次向上级有关部 门反映，并 结合集团公司设备管理中心， 办理了注 销手续，仅此一项每月可减少租赁费支出 3 万多元。六、建立健全管理机制，完善调度室软硬件建 设根据上 级部门及矿领导 要求，建立健全了 调度室各 项管理机制和制度和 领导值班制度，加强调度指挥中心建 设，充分 发挥了调度监控指挥中心作用。今年一到三季度 调度专业质 量标准化在全局名列前茅。七、廉 洁自律方面在党风廉政建 设责任制和廉 洁自律问题上，本人能 够认真学习落实中纪委全会精神、廉政准则以及集 团公司矿党风廉政建 设的各项规定，结合思想 实际和工作 实际，严格履行党员干部 十不准 ，进一步筑牢思想防 线，把自己置于 组织和群众的 监督之下，不 论在工作和生活上，我都能 积极主动地接受 组织和纪检部门的监督，经常征求班子成 员和群众的意 见和建议。我坚持在重大 问题和重大决策上，充分 发扬民主，广泛征求大家意 见，从来不搞一言堂和家 长制作风。在民主生活会上， 积极开展批 评和自我批 评，主动查找问题，并诚恳地接受大家的批 评意见，做到有 则改之，无 则加勉。我 还经常保持与群众的 联系，经常征求他 们对党委、政府班子在廉政建 设工作中存在的不足，及 时予以解决。另外我能 够严格约束自己的言行，不散布不 负责任的言 论，不说不利于工作和不利于 团结的言论，不说不利于稳定的话，与上 级党组织保持高度一致。第三，本人从不不接受个人礼品，没用公款办私事，没有利用公款大吃大喝，没有不正当收入，做到清正廉洁，廉洁自律，严于律己，不搞特殊，认真履行了党 风建设责任制。第四，深入群众，按照党支部要求每月与分管副部长及班组职工谈心征求意 见。做到了有则改之，无 则加勉，能 够积极解决职工的思想 问题和生产上的实际问题 。第五， 严格要求自己，要求他人不做的，自己首先不做，要求他人做到的，自己首先做到。做到了 爱岗敬业，不怕吃苦，不 计个人名利得失， 经常加班加点，早来晚走，将 许多节假日奉献在了工作 岗位上。回顾即将过去的 20XX 年，在总结一年工作成 绩同时 ,根据自己的工作，结合岗位要求，自身 还存在以下几方面不足：一是主 动参与精神不 够。主 动思考问题方面不 够，有时处于被动的工作状 态。二是管理需进一步提升。工作常常是安排的多， 检查考核落 实滞后，工作的精 细化程度有待 进一步提高。在过去的一年内，我也只是把自己份内的事做好，成 绩不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有决心，在 矿领导 、各科室的支持下，扎扎 实实、脚踏 实地的干好 调度室的本 职工作， 为我矿的和谐、稳步发展恪尽 职守、尽 职尽责，为我矿的发展做出自己的 贡献。篇三：煤 矿基层队长述职报告述职报告各位 领导、职工代表，你 们好！现就本人一年来的学 习和工作情况向大家 汇报一下。一年来， 认真履行采煤 队长岗位职责，紧紧围绕处 四届五次、六次 职代会确定的各 项目标任务，坚持以人为本，抓班子、 带队伍、严管理、促效率，立足 岗位，积极进取，扎实工作，有力地促 进了全队各项工作的 稳步发展。很好地完成了 处里下达的各 项生产经营指标。通 过学习，本人的理 论水平和 业务素质也有所提高。一、加 强政治理 论学习，提高理论水平和业务素质。今年按照 处党委学 习安排， 认真学习了党的十六大 报告、 “三个代表”重要思想、 陈建国书记 “9.30讲”话及集团公司 “两会 ”精神，学 习中，认真研 读，反复理解，深化学 习效果，通 过不间断的学 习，增强了我的政治意 识和责任意识，使我更深刻 认识到，要适 应现代企业制度和 实施大集 团、大发展的发展要求，必 须不间断地加 强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生 观，提高 业务素质和工作能力，努力把自己 锻炼成为一个政治 过硬、业务熟练、作风优良的管理者。二、抓管理机制，提高工作效率。一年来，我在区 队管理上重点抓了三个方面：一是部分管理人员在工作岗位上安全意 识差、工作拖拉、 竞争意识不强、思想上存在着 “干号干坏一个 样 ”等消极 认识的现状。 为了扭转这种局面，激 发管理人 员的工作 热情和进取精神，我在全 队敲响了 “不 换思想就 换人”的警钟，先后有两名班 组长在安全生 产中，由于工作不 负责、安全工作不到位， 给安全工作造成被动局面，被撤 职。同时，按照 “公开、公正、公平 ”的原 则，让职工选出了群众 满意、胜任工作的两名班 组长，这一做法有效的增 强了管理人 员的竞争意识，激发了干部及管理人 员的工作主 动性。二是加 强内部管理，推行 经济考核责任制，将各 项指标任务，层层 分解落实到班组、个人；月底，按照指 标任务的完成情况， 对每一个作 业人员进行严格考核， 奖罚兑现 。如有的 职工在安全、 质量、材料消耗上，能按章作 业，保质保量完成工作任 务，材料消耗有 节余，月底 队上按制度 进行奖励，使 这些职工真正得到 实惠。此 举极大的 调动了职工安全生 产的主动性和勤 俭节约 的好风尚，凝聚起了一个 强有力的 战斗团队。今年在开采 y252 （ 1）工作面 时，工作面 伪顶质 地松软，在周期来 压时 -尤其是在回采 过程中随采随落， 难以控制。我和 队技术人员根据采面地 质变化情况， 现场蹲点， 观察分析 伪顶垮落的主要原因，摸索出了一套控制 伪顶的好方法，使采面 伪顶得到了有效控制，毛煤灰份和含矸率大幅下降。三是加 强材料管理， 实行经济责 任承包制，科学分解成本 责任，严把材料管理关。 为了把材料消耗控制在计划指标内，我和 队班子成 员制定和完善了材料管理制度，从队管理人员到职工形成了 层层把关的管理体系，从而避免了材料的流失和浪费。另一方面，我教育职工从节约每一分 钱、回收复用每一 块板皮、每一根 铁丝、每一 发雷管、每一 节火药做起，人人都算 经济帐 ；同时，我根据每月的生 产任务，计算出应消耗的材料 费用，采取生 产任务与材料消耗挂 钩，把材料消耗分解到每一个 职工，采取 “谁超支、 谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年 1-11 月份，全 队生产任务月月超 额完成，材料消耗始 终控制在指 标内，并有部分 节余。特 别是在火工品的管理上成效 显著，火工品消耗控制在 3.0 吨/ 万吨，与计划相比降低 6.9% ，火工品消耗在灵州 矿区处于先进水平。三、 严格自律，密切 联系群众。要搞好区 队安全生 产经营 工作，必 须要全心全意依靠 职工群众，与群众打成一片，凝聚起一个团结奋进 的战斗集体。今年，我 们认真贯彻执 行处党委关于干部廉 洁自律的有关 规定，并结合在全处开展的干部作 风教育整 顿工作， 对全队干部及管理人 员在思想作 风、学风、工作作 风、生活作 风、上存在的主要 问题进行了教育整 顿，严格要求 队管理人员不得利用职务之便，向 职工吃、拿、卡、要，用 严格的制度 规范干部及管理人 员的工作行 为，保持了一个好的工作作 风，创造了一个好的工作 环境。从解决群众关心的 实际出发，对职工实施“暖人心 ”、 “聚人心 ”、“留人心 ”活 动，通过给职 工办好生活中的 琐事、小事和 实事，使 职工真切感受到了集体的温暖，暖了人心，聚了人心， 创造出了 团结友爱、协作上进的工作氛围 。四、今后的工作、打算和努力方向。今年，外出考察学 习 ,我更感到自己的不足 ,要适应现代企业制度和大集 团、大战略的发展，必 须要不断更新思想 观念，加 强各种科学知识的学习，努力提高自己的 业务能力。今后的努力方向： 1 提高自身素 质，为适应现代化矿井的需要打好 坚实的基础 。2 严格执行处党政决定，维护班子团结，带好队伍。 3 虚心接受 职工的建 议和意见，集思广益，搞好区 队生产经营工作。 4 廉洁自律， 维护广大职工群众的利益，做 职工群众的知心人。 5 发扬密切联系群众的工作作 风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。