保利地产组织架构图

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目前，保利地产采用的是总部-子公司的两级管理架构：董事会是企业的最高决策机构；总经理是董事会决策的执行者，也是企业日常经营管理的最高权力者；副总经理、技术总监、财务总监、助理总经理和董事会秘书是总经理的左膀右臂；企业下设项目管理中心、成本管理中心、技术研发中心、品牌管理中心、财务管理中心、投资管理中心、人力资源中心等职能部门管理并服务于各个区域子公司；各个区域子公司直接管理区域内的各开发项目，并直接向集团的高级管理人员汇报和报告。 1、万科企业股份有限公司王石 2、中国海外发展有限公司孔慶平 3、合声创展集团有限公司朱孟依 4、保利房地产（集团）股份有限公司陈洪生 5、北京首都开发控股（集团）有限公司刘希模 6、恒大地产集团有限公司许家印 7、碧桂园控股有限公司莫斌 8、绿城房地产集团有限公司宋卫平 9、大连万达集团股份有限公司王建林 10、大华（集团）有限公司温毅雄

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