医院深化医药卫生体制改革工作总结

xx 医院 深化医药卫生体制改革工作总结按照 xx 市人民政府、 xx 市卫生和计划生育委员会、 xx 区卫 生和计划生育委员会等有关部门对 xx 市公立医院综合改革的总 体要求，我院高度重视，全院上下一心，改革工作扎实、有序推 进，整体运行较为稳定。一、医院概况我院是二甲医院，服务辖区 100 多万群众。业务面积 5 万 平方米，编制床位 500 张。在院职工 800 人。医院年门诊量 80 余万人次，年住院病人超 3 万余人次，手术 6000 余台。医院市 级重点专科 4 个、市级特色专科 3 个、区级重点专科 3 个。二、医改工作推进情况（一）医院总控指标运行情况2013 年以来，我院严格执行市卫生计生委下达的总控指标 要求，各年均达到标准，其中药占比下浮近 9 个百分点。（二）重点改革工作推进情况 按照市区卫生计生委对医改工作的统一部署， 我院扎实推进 改革各项工作。按照 2017 年 9 月 9 日 -10 月 31 日改革情况， 结合近年来医院运行情况综合分析，预测 2017 年整体盈亏情况 如下：改革调增项目 （含诊察费、手术费、床位费等）全年预计调增 1546.4 万元； 改革调降项目 （药品加成、药事服务费、 CT 等 大型检查项目）全年预计调减 1897.4 万元。即“两取消” 、一调 整后全年将直接亏损净利润 351 万元。2016 年医院年底净利润 1400 万元， 2017 年医院预计全年 无结余，整体倒亏约 1780 万元。（三）药品采购“两票制”工作实施情况 按照市卫生计生委要求，我区作为药品采购“两票制”工作 的试点区。按照区里指示，我院 2017 年 4 月开始筹备，先后成 立了药品采购“两票制”工作领导小组与工作小组，制定了药 品采购“两票制”实施方案及药品保障应急预案等，完成 了药品采购“两票制”电子合同的签署及对码工作。2017 年 6 月 1 日药品采购“两票制”工作正式启动。为加 强该项工作的信息化管理，我院又作为首批与 xx 市医药股份公 司开通“两票制”电子查验内部系统的医院，与药交所物流信息 系统的进行对接。目前药品供应正常，药品采购“两票制”符合 率达 99.7% ，到货及时率已恢复到“两票制”执行前水平，达 95% 以上。药品采购“两票制”工作在院整体执行情况良好。（四）合理用药“驾照式”管理信息系统运用情况 为进一步规范临床合理用药， 提高我区医疗机构及医师临床 合理用药的绩效考核及信息化管理水平，我区引进了合理用药 “驾照式”管理信息系统，该项工作处在 xx 市区县前列。2017 年 8 月 21 日系统正式上线以来，我院通过信息系统随机抽取并点评处方 2000 余张，反馈不合理用药问题 16 个， 对 12 名医生进行了“驾照式”扣分处理。该系统能对临床医师 不合理用药问题进行及时、有效地监督与指导，提高了医疗机构 临床合理用药管理水平，从而更大程度保障了患者的用药安全。（五）医联体分级诊疗工作推进情况 按照市卫生计生委对进一步加强区域医疗联合体建设工作 提出的指导意见， 我区在 2016 年 4 月拟定了 xx 区医疗联合体 工作实施方案 。按照方案要求，我院陆续与辖区 10 余家社 区卫生服务中心组建松散型或紧密型医联体单位， 并在医疗技术、 人才培养、双向转诊等方面开展资源共享与合作，其中双向转诊 工作以高血压、糖尿病两个病种作为分级诊疗工作的试点。为更 好落实该项工作，医院新成立了分级诊疗办公室，并制订与完善 了双向转诊工作的制度与流程。截止 2017 年 10 月，医院共计 完成上下转诊病人近 400 人次。此外， 2015 年以来，医院还与 xx 医院、 xx 医院、 xx 市人民医院等上级医疗机构建立医联体， 加强合作，畅通绿色通道，保障患者生命健康与安全。（六）医改监测数据网络直报工作完成情况 按照改革工作要求，从 2017 年 9 月起，按日、周、月为周 期对医改监测数据进行统计与上报，该项工作获得了市、区卫生 计生委的高度评价。我院因此被定为 xx 市医改监测数据自动上 传首批试点单位之一。目前该项工作已经完成了接口改造，并与 市卫生计生委网络信息平台进行对接， 实现了医改数据实时自动上传。 近日， xx 市卫生计生委在推进国家卫生计生委关于加快推 进全民健康信息平台互联互通工作中， 我院再次被选为首批区县 医院的试点单位，对基础数据采集等工作进行录入测试。（七）便民服务工作开展情况2017 年 9 月新医改实施后，医院拟定了系列便民措施，如 医院新增设一个便民门诊，缓解普通患者就诊压力，缩短等候时 间；调整门诊医师坐诊方案，保障每日普通号号源；设置医改政 策咨询处，及时解答患者疑问，维护医疗秩序；做好预约挂号登 记，方便病人就诊；利用微信公众号等渠道加强改革宣传，引导 患者科学就医。