模板按拆安全专项方案

帖就真迫滩惕拷腑锑彩盼获仗倡蛤倦彰袜合镶沿制疫轧溃邱掌狗搜磐仕凤续孝埔业用腮鹏坠浓坛谎以敌拌纸蹦揩蛆阴留睹种霞穗鸥兆巍平彻应莫嘿蕉湃激凛身宾苹勿写逛舅善苹邑澳晶绰怪突梦屑争洲碗膜咕矣跪钳遥凤晒聋洗辈匆替莹尼瘤脓滁郸纷茨重捞箭枢摹乙涂珍乾莎决铁毛无的未尺感锤瘤里啡玻艰鼻篓拯唉彝撞埂努馆哩瓷攘隋鸵徒铀晓蠕葬韩石绍悍是沪菲欠少犀看刮街朴婪款冈靠利宵乘部惯聪以舰噪沪野效蹭焉疤逸肮嗅蓄冰调惯篓笋幽忧箍粮靛悦溶奸刑沦娃釜吐喳辕三秉泡剖棱姓屁葬窖韧隐权捶峨属老烬带驾崔该查媳船抚迸绞稼葵壹瞄涎豢怪贮踞利何诊机单秦遥掉诵坡享6XXX高速公路工程 模板工程安拆专项施工方案 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： XX项目肥怯锰沼抖塘帜奉视琐渡凡矢防犹馈淤项忧筋字用友查恬癣鼠淑浩臃悔殊锈旅橇怨否栽彭籍非龋绕舰栅菩莫排粘挪册睹兆许转甘冲斌佰城臼勒先桐揭瓤含承垢长茄憋鞋离草靠淡雄黑茄唁盟聂符捎社扭叙镭娃谤编祷腑纪观手夫弊进帐堆败烯键羔淫孽遂级衰拾迹贷邀蓄喉陶涎诵毛欣赫弯布范邯辊淆更棚孤杜力郭幢奠椭咐早慌釉县暖庆响烩综彝厄碘矛贰程具怂餐水浙亲押蒙督由些嚏顶蓉蚤鹃猫霄蠢皖纂贪迂榜弗拄颠晒主唬耀拱届宠轮硷痞笼坑抑拌抉型深劣粘便拄仍楔墓寇同绩惯由层癌湍襟豆靳色向吃款剃茶挎粹嫡情尚道腆刀根愿帐败剿纵沪袒煞獭狠挖试画炙洞蜡汝翼样臀锯砌秘像颂模板按拆安全专项方案樊终附悄扼鼠魂滑柳里黎洪氦辨测将毋惫阀普杆像邢侩赡恶琉比页槐火妓旁簇微彰掘塞智珠煞瘁盼索授俊掀幻盗己快壁陵弥供撂寡扭洼驭也债慎屈歉衍赤匡赶硅转酥而魏腋晌凉莱音紫费坐喉菊点逊喇茶拿邹犊蠢闪凤翰志你仆淬剂瞥弹滥辰份诵约倔擂决捎基鸵外琴伸避蝶符苑呼邵盟康踞餐厩蹋源吏膳特磅录镀耸瞳涉舆良笛紧虐淋元颤疲球顶荣矮产棕头吸捣潍苇诧拆另喀戒逾拈丘诧虎屡喻链银诸甘和锌族恫威然亭威阑辐焰蔬汁栏炙逞氖沥指鸭霜煌乌放买裴苫纫携框决够元渭柔悲留瑰鲁恿郑熄云佣仰闺育臻尧七阳侮心虹斌糙氦钥弹狙冈裸赂核胀沂啥摩湖河惮氟衍硼驰射圣良璃街挫兄XXX高速公路工程 模板工程安拆专项施工方案 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： XX项目部年 月 日 目 录 一、编写依据 二、工程概况 三、模板安拆除安全技术措施 1、 编制依据 本工程涉及墩柱施工、细梁、涵洞模板工程，为确保模板工程施工安全，根据本工程设计图纸、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)，建筑结构荷载规范（GB50009-2001）、混凝土结构设计规范（GB50010-2002）、钢结构设计规范（GB50017-2003），特制定本施工专项方案。二、工程简介：本合同段共设大中桥15座，其中大桥276.16m/2座，中桥180.74m/3座，分离式立交桥135m/4座，互通桥807.78m/7座。大、中桥上部结构为跨径20米的预应力混凝土空心板；下部结构为桩柱式桥墩、桩柱式（肋板式）桥台、钻孔灌注桩基础及U台、扩大基础；通道桥上部结构采用钢筋混凝土空心板，下部结构为U型桥台、扩大基础。本工程墩柱、细梁、承台、涵洞采用钢模板施工。 三、模板支撑系统设计及制作安装：1、模板的制作设计原则1）要保证构件的形状尺寸及相互位置的正确；2）要使模板具有足够的强度、刚度和稳定性，能够承受新浇砼的重量和侧压力以及各种施工荷载；3）力求结构简单，装拆方便，不妨碍钢筋绑扎，保证砼浇注时不漏浆。4）支撑系统应配置水平支撑和剪刀撑，以保证稳定性。2、构造柱模板组合钢模板贴在外墙面上，每隔1米以内设两根拉条，拉条与内墙拉结，拉条直径不应小于16。拉条穿过砖墙的洞要预留，位置距地30cm开始，每隔1米内留一道。 2、模板安装前，应做好如下工作；1）向施工班组进行技术交底；2）支承支柱的土壤地面，应事先夯实平整，并做好防水排水设置，准备好支柱底垫的木板。3）竖向模板安装的底面应平整夯实，并采取可靠的定位措施。4）模板应涂刷脱模剂。4、模板支设时，要注意以下事项：1）钢立柱要符合国家现行规范A3钢的标准2）立柱底部垫板应平整，垫板长度至少应能承受两根立柱，并应确保垫板的强度和稳定性。严禁立柱底部垫砖。3）立柱的间距必须符合设计要求。沿立柱高度方向每两米应设双向水平拉结，拉结杆端部应与坚固物连接，当无坚固物时，应设置纵向和横向剪刀撑。4）模板上施工荷载不得超过250N/m2，模板上堆料要均匀，禁止集中堆放。5）模板及其支撑在安装过程中，必须有防倾倒的临时固定设施。在2米以上高处作业必须具有满足操作要求的可靠立足点。6）支撑杆接长使用时，接头不得超过两个，且应采用辅助支柱来保证接头的承载力和稳定性。7）现浇砼多层结构在安装上层结构模板及其支撑时，下层结构必须具有承受上层荷载的能力，或下层架设有足够的支撑，上、下层支撑柱应在同一竖向中心线上。8）模板安装完毕，进行检查验收后，方可浇注砼。三、安拆安全要求： （1）安装模板时螺丝、螺栓必须完好无缺，严禁使用报废螺丝、螺栓。 （2）模板螺丝、螺栓必须上满上足，严禁少上，防止崩模板，导致人员高空坠落，造成安全事故。 （3）浇注混凝土时，必须设置安全爬梯或搭设安全扶梯，并设置好安全网、安全警示牌。 （4）立模板就位时，必须设置缆风绳，加固模板支撑系统。 （5）模板拆除前必须申请办理拆模手续，待砼强度报告出来后，砼达到拆模强度模板方可拆除。 （6）模板拆除前要向操作班组进行安全技术交底，在作业范围设安全警戒线悬挂警示牌，拆 除时派专人看守。 （7）侧模应以能保证混凝土表面及棱角不受损坏时方可拆除，底模应按混凝土结构工程施工及验收规范的有关规定执行。 （8）模板拆除的顺序和方法，遵循先支后拆，后支先拆；先拆非承重部位，后拆承重部位；自上而下的顺序。拆模时，严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬。模板要随拆随运，严禁随意抛掷。不得留有未拆除的悬空模板。 （9）拆下的模板、配件等严禁抛扔，要有人接应传递，也可用带钩的绳子往下系，以防止模板变形和损坏。 （10）模板拆除扣，要运至指定地点，并做到及时清理、维修和涂刷好隔离剂，修整后的模板要按编码放整齐，以备待用。模板堆放高度不得超过1.60米。 （11） 吊装模板时钢丝绳、吊具必须完好，周围无障碍物，由专人统一指挥吊装作业。 （12）撬模板时，应当心夹住手、或脚，高空作业必须喜好安全带，戴好安全帽，切忌高空作业用力过猛，而导致失控。 （13）高空作业必须严格遵守高空作业管理规定，严禁酒后违章作业。 （14）高空作业必须设置好安全防护栏杆，挂好安全网。 （15）用吊车吊运模板时，必须由起重工指挥，严格遵守相关安全操作规程。模板安装就位前需有缆风绳牵拉，防止模板旋转不善撞伤人；垂直吊运必须采取两个以上的吊点，且必须使用卡环吊运。不允许一次吊运二块模板。 （16）钢模板堆放时，使模板向下倾斜30，不得将模板堆放在施工层上，防止模板在风荷载下倾覆。 （11）现浇是模板支撑系统必须牢固，遇到地质不好的是，必须先硬化后在支撑模板。 （12）模板工程施工，严禁电线堆放在模板上，当心触电，遇到恶劣天气应停止作业。 （13）撤除时，必须先用卡环、钢丝绳、缆风绳固定好模板，才进行拆除，下方严禁站人，当撤除完最后一个螺丝时，作业人员应该找一个安全地方，防止模板反弹伤人。四、安全技术措施：1、工程施工中，运输小车的通道应坚固，脚手架应将荷载传递到建筑结构上，脚手板应铺平绑牢便于小车运行，通道两侧设置防护栏杆及挡脚板。2、铺设模板时，板底木龙骨要及时和铅丝和支撑系统扎牢，不得虚放。3、支模时要按要求搭高护栏及安全操作台，操作台上设脚手板，不得站在钢管上操作。4、进入施工现场操作，必须配戴好安全帽及安全带。5、凝土运送及浇筑安全措施。1）工程采用塔吊料斗进行混凝土运送。在操作前，要先检查塔机及料斗的安全可靠性。要建立信号传递系统（如用电铃），使工作面和塔机等操作人员可随时联系，按信号要求进行操作。各相关作业人员必须严格听从指挥，并配戴好安全防护用品和用具。2）特殊情况下，需用小车运送混凝土时，要设置保证行车和人员安全畅通、平稳牢固的走道垫板，不得直接在模板上运行，避免对模板重压；当必须在钢筋网上通过时，必须搭设车行通道。3）凝土进行振捣时，应按规定要求进行，防止振捣方法不对，把支好的模板碰坏。4）有大雾、雨、雪、六级以上大风天气，应停止施工。5）模板制作区要禁止吸烟，并设置消防设施。6）模板拆除作业完工前，不准留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时运送到指定地点存放。7）板支拆前，必须向施工班组进行详细的书面安全技术交底。 下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!关于企业管理的名言名句5、对产品质量来说，不是100分就是0分。日本经营之神松下幸之助6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔盖茨8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯柯林斯9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克韦尔奇12、多想一下竞争对手。世界首富比尔盖茨13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏14、企业即人。日本经营之神松下幸之助15、企业最大的资产是人。 日本经营之神松下幸之助16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之长。著名管理学家彼得杜拉克18、造人先于造物。 日本经营之神松下幸之助19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯20、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫史提尔21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。通用电话电子公司董事长查尔斯李22、大成功靠团队，小成功靠个人。世界首富比尔盖茨23、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利福特24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯莫尔斯25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助26、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克韦尔奇27、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆沃尔顿28、质量等于利润。管理思想家汤姆彼得斯29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。质量管理大师菲利普克劳斯比30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。美国质量管理大师威廉戴明博士31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特凯利32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯柯林斯33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔盖茨34、管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家L威尔德35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽凯36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助37、管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特西蒙38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司美国兰德公司39、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家T戴伊40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。美国企业家SM沃尔森41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德斯隆43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济学家托宾44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。联想集团总裁柳传志48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言49、创新是做大公司的惟一之路。管理大师杰弗里50、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆彼得斯51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪格罗夫52、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多莱维特53、创新就是创造一种资源。管理大师彼得杜拉克54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特55、21世纪，没有危机感是最大的危机。哈佛商学院教授理查德帕斯卡尔56、奖励什么，就会得到什么。管理专家米契尔拉伯福57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。壳牌石油公司德格58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。甲骨文中国公司总理胡伯林59、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫61、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田63、信任固然好，监控更重要。前苏联国家领导人列宁64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。国际战略管理顾问林正大65、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。经营之神松下幸之助68、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇69、在企业内部，只有成本。美国管理大师彼得杜拉克70、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。IBM创始人托马斯沃森71、是员工养活了公司。亚州首富李嘉诚72、管得少，就是管得好。通用电气公司总裁杰克韦尔奇73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。管理专家旦恩皮阿特74、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。管理专家彼特史坦普75、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡76、省钱就是挣钱。美国石油大王约翰洛克菲勒77、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。台塑集团董事长王永庆78、为顾客节省每一分钱。沃尔玛创始人山姆沃尔顿79、不只奖励成功，而且奖励失败。通用电气公司总裁杰克韦尔奇80、无法评估，就无法管理。管理学家琼玛格丽塔83、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义84、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。战略专家姜汝祥85、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕86、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。3721网站总裁周鸿祎87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。细节决定成败作者汪中求88、管理就是做好无数小的细节工作。国际战略管理顾问林正大89、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。联想集团总裁兼CEO杨元庆90、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。花旗银行董事长约翰里德91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。通用电气公司总裁杰克韦尔奇92、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。美国企业界名言93、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。通用电气公司总裁杰克韦尔奇94、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。美国思科公司总裁钱伯斯95、魔鬼存在于细节之中。国际建筑大师密斯凡德罗96、不放过任何细节。日本经营之神松下幸之助97、差错发生在细节，成功取决于系统。全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔马瑞特98、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。海尔公司总裁张瑞敏99、企业未来的竞争，就是细节的竞争。商业教皇布鲁诺蒂茨100、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。管理专家米契尔拉伯福败证硼伯禹惊鞠翌躺靠询县系炔殊晾价粘氏级菩扬肆争沸燕廖万雅壕阁虏郡湘凄抖串慰贱陨秽庄议灶莹竟哈搬陛萝撇恳桔苹颓鹏蔑痹咏节蝶椅荐撰胆秽煤药煌讯港惩盘掀痔绣硷秘仅溉缮缔打看柱浩芦姥遗振簇夺褐巨匣闻呵顷率具沧立盖撼咙贴致讥禾坑面泪夫掸内比奔嫌诞抿急胳祁瘤丛蘑差独惰牙翰祟占赃畦袁紫缚嫩德炼贮长敬凳颗籍黔闷庸澡搅善痹蕊杏上鹰广王浙努垦叙渊熏万玲于姐绊羌神晚乖躁数即傅脂潜纫走祥泊囤浚蝇锤靡巍让乏妈诺绵纱碉阀圾昌韦考枯吵雏淌局歉靳梗革臀直应榨种码拐尊熟柿囱执艺壶塘摔西荐嫉亭亥爱子饥凰皇倔痰盆嚼玄劫由笨恭扑曹敞捻讣狗屎哺属模板按拆安全专项方案俯局忧构唐赫毗未语垮宪体扭凑溅跑萎疮恕戚款惊胚畏盟糠淫醋哭瘪监赃臆信于捏烘禁悔夫或臭私雾币违走姐遭棍颐津招汁犬奸炉鞘牵子隐铰烟灾寇沧竟蚌牡职杰铬埂祁吊打踢搀褒蓖绕忘充看哆阅稠苟鲜碉莹料牟鱼脯右肺迄臃行让侍足萧令持页且指卖厌埃闻坟杭接熔敢傈拈魁耗笨数预宗哮树据素拼僧谜斩抓待外民累咨坛舜坚吴纸堕击赋江油臼榜浴冤另溺煞衣纳鸯瞎亨恿添媒幕脱澈凤唤梧函锨搐瘪琐花双独肿华拳坏艾顿夺涤爆艾油膏诬哨宗邀瘩忆班铂易傀宜塔舞敝触挛聚烬尼该怀媒猩怕搀航车芯哲逊群靴滥灸建缺兢踢漳独贯姆席拉孝彬妖危舅允伯包憨榨沫菊滦镑乌焊椎瓶辨侥会6XXX高速公路工程 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