规章制度管理办法及流程图

规章制度管理办法及流程图某某公司股份规章制度管理办法 第一条为使某某公司股份以下简称公司制定、修订、公布规章制度的程序科学化、规范化， 确保公司建立健全并有效执行各项规章制度，依据中华人民共和国公司法、某某公司股份章程及其他相关规定，特制定本办法。 第二条本办法所指的规章制度是公司为规范各项管理工作的范围、使命、权限、工作程序和奖惩而制定的规定、标准、办法等的总称。 第三条公司规章制度共分为三类： 一类是公司根本规章制度，主要指公司章程、股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则等治理结构方面的制度； 二类是公司基本规章制度，主要指规范战略管理、投资管理、人力资源管理、科技管理、生产管理、财务管理、营销管理、风险管理、业绩考核、法律事务、综合管理等基本业务的制度； 三类是公司具体规章制度，主要指规范具体业务管理工作的制度，以及为执行各项管理制度的工作标准、业务流 程、作业指导书等。 第四条制定规章制度应遵循以下原则： 一合法性原则：符合国家法律、法规、规章规定和国家强制性标准，落实党和国家的路线、方针、政 二兼顾稳定与时效性原则：与公司整体发展战略、功能定位、管控模式及管理重点相适应，在确保相 关制度相对稳定运行的同时，要随着内外部环境的变化和经营管理的必需要，不断评价和更新； 三适用性原则：符合企业实际，能在一按时间和一定范围内普遍适用； 四统筹兼顾原则：注意制度的系统性和协调性，与管理流程协调和匹配，避免重复制定和各项制度之间冲突、交叉和遗漏。 第五条公司规章制度执行分类管理，公司各部门负责职能业务对应规章制度的具体管理工作，包括部门职能业务所必需的规章制度的系统策划，组织制定规章制度，以及对现行规章制度的适宜性、符合性和有效性进行监测和评估，并及时进行补充或修订，以坚持制度体系的完整和有效。 第六条规章制度应当对制定目的、适用范围、主管部门、参加部门、具体规范或标准、生效条件、施行日期等作出明确规定。程序类规章制度还应明确实施程序，并附流程图。如有以新的规定取代原规定的，应当写明予以废止的原规定名称、文号及废止时间。 第七条规章制度的内容用条文表达，每条可以分为款、项、目。条文较多的，可分章，章可分节。规章制度应当结构严谨，条理清楚，用语准确，文字简明第八条规章制度的制定步骤，应按以下步骤进行： 一确定主题，起草草案。公司各职能部门依据业务必需要，在调研基础上确定主题，指派专人撰写初稿, 经充分 讨论形成草案。 二组织会签，征集看法，合规性检察。制度起草部门组织相关职能部门对草案进行会签，征集相关看法。法律事务部门对规章制度草案的合法性进行全面检察。 三汇总看法，形成送审稿。制度起草部门汇总相关部门看法后，形成送审稿。 四审核，审批。制度送审稿经分管领导审核通过后，如必需要公司相关会议审议的，按相关程序提交会议审批。 五印发并公布。公司办公室按公司公文处理办法规定予以印发、公布。 第九条相关职能部门单位在会签制度草案时，应认真组织研究，结合各自职能使命，提出对制度草案修改的看法和建议，并由部门单位负责人签名确认。 第十条规章制度涉及职工切身利益的，要按有关规定召开职工代表大会或职工民主管理委员会议进行审议，形成决议。 第十一条公司各类规章制度的审批程序如下： 根本规章制度：送审稿由董事会办公室组织拟订，经董事会秘书修改后，提交董事会监事会成员充分酝酿，提交董事会监事会审议，通过后再提交股东大会审议，通过后以公司名义公布施行。 基本规章制度：送审稿经公司分管领导审阅后提交公司总经理办公会议审议，通过后提交公司董事会审议, 审议通过后公布施行。 具体规章制度：送审稿提交公司分管领导审阅修改后提请公司总经理办公会议审议，通过后以公司名义颁发。其中，为执行各项管理制度由职能部门制定的工作标准、业务流程、作业指导书等，由职能部门起草讨论后提交公司分管领导审阅并签发。 第十二条各级决策机构审议草案时，负责起草工作的职能部门主要负责人应到会作起草说明，并回 答审议过程中提出的问题。 第十三条规章制度的发放、归档、管理按某某公司股份公文处理办法和某某公司股 份档案管理办法的有关规定执行。 第十四条各职能部门结合公司管理体系的运行与评价，对编制的规章制度执行状况进行调研、分析、 评审。并依据评审结果对现行规章制度进行修订、废止，对“试行和“暂行的规章制度进行充实、完善和更新，并适时公布修订和废止状况。 第十五条当出现以下状况时，规章制度要及时进行修订或废止： 一国家法律、法规有变化或废止，原制度与国家法律、法规和强制性标准不一致，公司规章制度失去法律依据时； 二公司进行发展战略调整、组织结构调整、管理模式调整、经营范围调整和业务流程调整等状况发生时； 三实施过程中暴露出制度本身不合理、不完善的，规章制度规定事项已经不存在、执行完毕或无持续施行必要的； 四“试行和“暂行超过一年的。 第十六条规章制度的修订程序按照制按时的步骤办理。 第十七条公司各级规章制度必需衔接、协调，下一层级规章制度不得与上一层级相冲突，否则冲突的规章制度或者冲突的条款无效。 第十八条规章制度汇编每年更新一次。各部门须于每年12月底前将当年新公布的规章制度电子版和此前公布但目前仍在执行的规章制度目录送交企业发展部，企业发展部收集并汇编公布新版。 第十九条技术规范、技术标准的制定、管理不适用本办法。 第二十条各下属单位要强化制度建设，明确归口标签:内容