中级经济师考试 工商管理 考前专家押题及答案解析 全四套【严防泄露】

109 / 1102014年中级经济师考试 工商管理 考前专家押题及答案解析【内部资料 严防泄露】一、单项选择题1.从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的规模不断扩大，市场迅速增长，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（ ）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期答案B解析本题考点行业生命周期分析。行业生命周期分为四个阶段，即选项ABCD，其中进入第四阶段成长期时，行业的规模迅速增长，市场不断扩大，企业销售额和利润迅速增长。2.某食品企业决定进军家电行业，该企业的这项战略属于（ ）。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略答案D解析“食品”企业进军“家电业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略3.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（ ）。A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区答案A解析波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、市场占有率低。4.企业战略把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性的模式，属于（ ）模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.文化型答案C解析在合作型模式中，企业战略把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性的模式。5.战略实施流程的第一步骤（ ）。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励答案B解析战略实施流程的第一步骤是战略变化分析。战略实施流程一共有三步，即1、战略变化分析2、战略方案分解与实施3、战略实施的考核与激励。6.某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为（ ）元，其盈亏平衡点的产量为50000件。A.12B.22C.30D.20答案D解析本题考点确定型决定方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量固定成本/（单位售价单位可变成本）500000/（P10）50000（件）。7.某企业开发新产品，有四种产品方案可以选择，损益值如下表。决策者采用折中原则进行决策，给定的乐观系数为0.75，则该企业选择的方案（ ）畅销一般滞销6050407045308560159570-20A.方案B.方案C.方案D.方案答案C解析方案=600.75400.2555方案=700.75300.2560方案850.75150.2567.5方案=950.75（20）0.2566.258.“顾客就是上帝”体现的是（ ）观念。A.销售观念B.市场营销观念C.社会市场营销观念D.产品观念答案B解析本题考点考察了市场营销观念。9.公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（ ）。A.股东B.公司C.董事会D.经营层答案B解析公司对全部法人财产依法拥有独立支配权力，即公司法人权10.股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（ ）。A.一次B.二次C.三次D.四次答案A解析考察股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数一次。11.国有独资公司的董事会每届任期为（ ）年。A.1B.3C.5D.9答案B解析国有独资公司的董事会每届任期不得超过3年。12.公司经理的经营水平和经营能力要接受（ ）的监督。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会答案B解析董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权，同时也受董事会的监督。13.根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（ ）人。A.3B.5C.8D.9答案B解析根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于5人14.有限责任公司的监事会成员不得少于（ ）人。A.3B.5C.9D.1答案A解析本题考点有限责任公司的监事会成员不得少于3人。15.“生产什么就卖什么”属于市场营销中的（ ）观念A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念答案A解析“生产什么就卖什么”属于生产观念16.下面不属于市场营销活动的功能是（ ）A.交换功能B.融资功能C.信息功能D.转移风险功能答案D解析市场营销功能有六个：交换功能，物流功能，产品分类功能，融资功能，信息功能，承担风险功能。17.市场营销管理的首要环节（ ）A.发现和分析市场机会B.选择目标市场C.制定营销策略D.实施与控制战略答案A解析市场营销管理的四个环节：发现和分析市场机会、选择目标市场、制定营销策略、实施与控制战略。18.实行高价格、低促销费用的推出新产品的策略是（ ）A.快速撇脂策略B.缓慢撇脂策略C.快速渗透策略D.缓慢渗透策略答案B解析考察产品引入期的策略19.某企业某产产品的单位产品成本是200元，企业希望得到20%的预期利润，则该产品的单位产品价格（ ）元A.100B.120C.240D.105答案C解析考察了成本加成定价公式，单位产品价格=单位产品成本（1目标利润率）20.目标市场是指企业营销活动所需要满足的市场，是企业为实现预期目标而需要进入的市场，即企业（ ）对象A.竞争B.服务C.定位D.组合答案B解析目标市场是指企业营销活动所需要满足的市场，是企业为实现预期目标而需要进入的市场，即企业服务对象。21.企业拥有的不同产品线的数目叫做（ ）A.产品组合宽度B.产品组合的长度C.产品组合的深度D.产品项目答案A解析考察了产品组合宽度的定义22.企业在搞基本建设时，所依据的企业生产能力是（ ）。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力答案C解析设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件所写明的生产能力。23.已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，那么该设备组的一个工作日的生产能力（ ）件。A.8500B.9000C.9600D.1000答案B解析M=F*S*P=10*15*60=9000件。24.下列说法错误的是（ ）A.定价方法着重于产品的基础价格，定价策略着重于根据市场的具体情况B.超市中的商品价格普遍以8或9结尾如188元，299元，属于折扣定价策略C.地区定价策略即企业对卖给不同地区顾客的产品，制定不同价格或相同价格D.新产品定价策略一般有三种形式：撇脂定价、渗透定价和适中定价答案B解析属于心理定价策略，即企业利用顾客心理，有意识的将产品价格定的高一些或低一些，以扩大销售。包括尾数定价、整数定价、声望定价、招徕定价等。25.（ ）是品牌的基础和生命，是使顾客信任和追随的根本原因。A.形象B.品质C.服务D.形象、品质、服务答案B解析品质是品牌的基础和生命，是使顾客信任和追随的根本原因。形象是企业或组织在市场上、社会公众心目中的个性特征，体现他们的平价和认知，是赢得顾客忠诚的重要途径。服务是企业使消费者受益、打动消费者的便捷途径，是创立品牌的必由之路。26.按照ABC分类法进行库存控制，B类物资具有的特征是（ ）。A.库存物资品种累计占全部品种510%，资金累计占全部资金总额70%左右B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右答案C解析将库存物资品种累计占全部品种20%，而资金累计占全部资金总额20%左右的物资定为B类物资。27.下列不是品牌对消费者的作用是（ ）。A.个性展现功能B.契约功能C.维权功能D.识别功能答案C解析维权功能是品牌对于企业的功能，通过注册专利和商标，品牌可以受到法律的保护，防止他人损害品牌的声誉或非法盗用品牌。28.通过获取作业场地信息，实时的进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标对比分析，及时提出控制措施，这种生产方式是（ ）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制答案B解析事中控制指通过获取作业场地信息，实时的进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标对比分析，及时提出控制措施。29.下列说法错误的是（ ）。A.运输是物流的中心环节之一，是物流最重要的一个功能B.目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数C.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工D.配送活动以配送中心为始点，而配送中心本身具有储备的功能答案B解析目前我国保管型仓库还占大多数，而具备流通中心作用的仓库却很少。30.不同的企业有不同的供应物流的模式，某些环节也有着各自的特点，但基本流程是相同的，下列不属于基本流程的是（ ）。A.取得资源B.组织到厂物流C.组织厂内物流D.组织部门之间物流答案D解析供应物流的基本流程有三个：取得资源、组织到厂物流、组织厂内物流。31.品牌垂直延伸是指（ ）。A.不同品牌范围内的延伸B.覆盖不同品类的延伸C.单一品牌延伸D.本行业中的上下延伸答案D解析品牌延伸分为水平延伸和垂直延伸，水平延伸是指在不同品牌范围内进行品牌线或产品线的延伸，垂直延伸是指在既有产品品牌范围内扩充品牌线，在本行业上下延伸。32.全面质量管理是以（ ）为基础的质量管理。A.协调部门利益B.全员参与C.规范作用流程D.明确管理职责答案B解析全面质量管理的概念。33.创新的最主要特点是新颖性和（ ）。A.多层次性B.具有价值C.体现文化D.阶段性答案B解析考察创新的特点34.项目型生产物流的特征不包括（ ）A.物流采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场的方向确定，加工路线变化不大D.物流需求与具体产品存在一一对应的相关需求答案C解析项目型生产物流的特征：物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制生产过程原材料、在制品占用的物流量大物流在加工场地的方向不确定，加工路线变化极大，工序间的物流联系不规律物料需求与具体产品及其生产物流特征.。35.下列哪种生产方式的专业化程度最高（ ）A.大量生产B.小批生产C.单价生产D.专业化程度相当答案A解析产品的品种越多，每一种产品的产量越少，生产的重复度越低，则生产的专业化程度越低。36.经济订货批量模型通过平衡（ ）和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。A.采购进货成本B.生产成本C.销售成本D.运输成本答案A解析经济订货批量模型通过平衡采购进货成本和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。37.集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（ ）A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新答案A解析原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。38.在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是（ ）A.内企业家可自主决策B.内企业家活动局限性企业内部，受多因素制约C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会答案B解析内企业家与企业家的根本不同在于，内企业家的活动局限在企业内部，其活动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制39.技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（ ）A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移答案D解析技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程。40.技术转移方式中最为重要和最受关注的是（ ）A.技术帮助B.信息传播C.技术并购D.技术许可证答案D解析技术转移方式中最为重要和最受关注的是技术许可证。41.根据我国专利法，发明专利权的保护期为（ ）年。A.5B.10C.20D.25答案C解析我国专利法规定，发明专利权的保护期为20年.实用新型和外观设计专利保护期限为10年。42.一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是（ ）A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同答案B解析技术服务合同是一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同。43.在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是（ ）。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库，查找本企业需要的技术C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么技术D.寻求法律援助，找律师事务所答案A解析本题考点技术交易的基本程序。选项BCD都是买者技术交易的程序，其中选项C是其首要程序。44.适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是（ ）。A.直线制组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.规划目标结构组织答案B解析本题考点技术创新与企业组织结构。事业部制组织结构适宜于产品创新而不适宜于工艺创新。45.在R&D项目管理过程中，（ ）管理的重点是指导、监督、预测、控制。A.概念阶段B.开发阶段C.实施阶段D.结束阶段答案C解析本题考点项目管理实施的阶段。在R&D项目管理过程中，实施阶段管理的重点是指导、监督、预测、控制。46.企业联盟有若干种组织模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（ ）A.星型模式B.链型模式C.平行模式D.联邦模式答案D解析联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发，星形模式适用于垂直供应链型企业，平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。47.按照规划的时间分类，企业人力资源规划可以分为（ ）。A.总体规划和具体规划B.短期规划、中期规划和长期规划C.企业规划和部门规划D.招聘规划和培训规划答案B解析按照规划的时间分类为短期规划、中期规划和长期规划。48.企业给员工发放的奖金属于（ ）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬答案C解析激励薪酬定义，企业为激励员工更有效的劳动或愿意为企业提供更长时间的服务支付给员工的报酬，主要指奖金、员工持股、员工分红、经营者年薪制和股权激励等形式。49.李某是某公司的销售员，今年完成销售额1000万元，公司按规定给其发放10万元奖金，该笔奖金属于（ ）。A.特殊津贴B.绩效奖金C.节约奖金D.利润分享计划答案B解析绩效奖金指员工达到某一规定的绩效时，企业为了激励、表彰员工而支付的奖金。50.某企业每增加500万的销售额，需要增加的管理人员为10人，预计1年后销售额增加1000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员、和客服人员的比例是1：7：2，则需要增加客服人员（ ）人。A.15B.40C.55D.68答案B解析根据题意，1年后应该增加管理人员10005001020人，根据比例管理人员、客服人员的比例是1：2，需要客服人员是20240人。51.存放不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、砂矿、散粮、海盐应该采用（ ）方式A.成组B.垛堆C.散堆D.货架答案C解析散堆适用于存放不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、砂矿、散粮、海盐等。52.下列属于劳动合同中约定条款的是（ ）A.试用期B.合同期限C.工作内容和地点D.社会保险答案A解析BCD属于劳动合同的法定条款53.某企业现有业务人员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业的人员变动矩阵如下，由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（ ）人职务人员调动率销售总监销售经理业务主管业务员离职率销售总监0.80.2销售经理0.10.70.2业务主管0.10.70.2业务员0.10.60.3A.12B.19C.60D.72答案B解析业务主管供给量由两部分组成，即留下来的业务主管和由业务员升职为业务主管的人组成，即主管内部供给量为0.7*10+0.1*120=1954.某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为8%。每年付息，到期还本，企业所得税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为（ ）。A.5.20%B.6%C.6.55%D.7.00%答案B解析由于筹资费用率不计，所以应用公式Kl=R（1T）8%（125%）6%55.如果某企业营业杠杆系数是3，说明（ ）。A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长3倍B.当普通股每股收益增长1倍时，息税前利润增长3倍C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润应该增长3倍D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额应该增长3倍。答案C解析营业杠杆系数是指是息税前利润的变动率相当于销售额（营业额）变动率的倍数。56.综合资本成本率的高低由个别资本成本率和（ ）决定。A.所得税率B.筹资总量C.筹资费用D.资本结构答案D解析企业综合成本率的高低是由个别资本成本和资本结构所决定的57.某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业，这种并购属于（ ）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购答案A解析同行业的并购属于横向并购58.某旅游公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司55%的股权，此项重组属于（ ）。A.以资抵债B.分拆C.股权置换D.以股抵债答案B解析分拆也称持股分立，是将一个公司的一部分分立为一个独立的新公司的时候的同时，以新公司名义对外发行股票，原公司仍持有新公司的部分股票。59.获利指数指标大于或等于（ ）就采纳，否则就拒绝。A.1B.0C.-1D.不确定答案A解析获利指数指标指投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比。大于1，说明企业获利。小于1说明企业亏损。60.公司在对互斥的投资方案选择决策中，当使用不同的决策指标所选的方案不一致时，在无资本限量的情况下，应以（ ）指标为选择依据。A.投资回收期B.获利指数C.内部报酬率D.净现值答案D解析在进行投资决策时，主要使用的是贴现指标。在互斥选择决策中，当结论不一致时，以净现值法为选择标准。多选题61.企业采用产品差异化战略的条件有（ ）A.企业产品具有较高的市场占有率B.企业具有很强的研发能力C.企业具有很高的知名度和美誉度D.企业具有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支答案BCD解析考点为企业采用产品差异化战略的条件，选项E属于成本领先战略的条件，选项A不属于产品差异化战略的条件。62.企业实施成本领先战略的途径包括（ ）A.发挥规模效益B.增加产品品种C.选择具有优势的经营地点D.强化市场营销力度E.选取技术优势参考答案ACE解析BD属于产品差异化战略实施的途径。63.股份有限公司的股东大会类型包括（ ）A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东会议E.特别会议答案CD解析股份有限公司的股东大会类型包括：股东年会和临时股东会议64.股份有限公司董事的忠实义务包括（ ）。A.自我交易禁止B.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业机密E.禁止滥用公司财产答案ACDE解析董事的忠实义务包括：自我交易之禁止；竞业禁止；禁止泄露商业机密；禁止滥用公司财产65.在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行驶的职权包括（ ）。A.主持公司的生产经营管理工作B.决定公司管理机构的设置方案C.确定公司的基本管理制度D.实施公司年度经营和投资方案E.聘任或解聘副经理、财务负责人答案AD解析BCE属于董事会的职权66.产品策略中所研究的产品包括核心层、形式层、期望层和（ ）五个层次。A.实质层B.潜在层C.延伸层D.默认层E.附加层答案BC解析；考察产品概念的五个层次,核心层、形式层、期望层、延伸层和潜在层。67.下列关于市场营销任务的说法正确的是（ ）A.市场营销的任务与市场需求的水平、时间、性质等有关B.负需求时进行转变性市场营销C.潜在需求时进行整合性市场营销D.不规则需求时进行同步性市场营销E.充分需求时进行多向性市场营销答案ABD解析C选项中的潜在需求进行开发性市场营销，E选项中的充分需求进行维持性市场营销68.新产品定价的策略有（ ）个A.心理定价策略B.撇脂定价C.渗透定价D.适中定价E.折扣定价答案BCD解析:新产品定价的方法有三个，撇脂定价、渗透定价、适中定价。69.按照企业使用中间商数目的多少可以把营销渠道分为（ ）A.直接渠道B.间接渠道C.宽渠道D.窄渠道E.长渠道答案CD解析AB选项是按照是否使用中间商来划分的，E选项是按照分销过程中经历中间环节的多少来划分的。70.流通企业具体包括以下几个内容（ ）A.批发企业的物流B.零售企业的物流C.仓储企业的物流D.配送中心的物流E.生产企业的物流答案ABCD解析E选项不属于流通企业71.中小型企业的生产调度系统组织包括（ ）A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度E.工序调度答案BC解析一般中小型企业设厂级、车间调度。72.技术创新的特点有（ ）。A.时间差异性B.技术性C.低风险性D.外部性E.一体化和国际化答案ADE解析技术创新的特点：时间差异性、外部性和一体化和国际化。73.按物流活动的主体分类，可以分为（ ）A.企业自营物流B.专业子公司物流C.本地物流D.电子物流E.第三方物流答案ABE解析按主体物流活动的区别，企业物流可以区分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流74.关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法，正确的有（ ）A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念B.技术转让包括技术转移C.技术转移包括技术引进D.技术转让是技术转移的特殊形式E.技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴答案CDE解析技术扩散是一个纯技术的概念，而技术转移不仅仅包括纯技术，而且还包括与技术有关的各种知识信息等。所以选项A错误。技术转让是技术转移的一种特殊形式。所以选项B错误。75.技术创新企业联盟的组织运行模式主要有（ ）。A.事业部模式B.星形模式C.直线模式D.平行模式E.联邦模式答案BDE解析本题考点技术创新企业联盟的组织运行模式。技术创新企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式、联邦模式。76.企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有（ ）。A.明确部门编制B.确定职务轮换幅度C.提高员工素质D.改善企业文化E.明确员工培训数量及类别答案AB解析员工使用计划的目标包括：部门编制，员工结构化，绩效改善，合理配置，职务轮换幅度。77.下列属于劳动者单方可以解除劳动合同的有（ ）A.用人单位的规章制度违反法律、法规的规定B.企业未足额支付劳动报酬的C.企业未依法为劳动者缴纳社会保险的D.劳动者在适用期间被证明不符合录用条件的E.劳动者依法追究刑事责任的答案ABC解析DE属于企业可以解除劳动合同的78.在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流出量包括（ ）。A.付现成本B.所得税C.折旧D.非付现成本E.营业收入答案AB解析现金流出是指营业现金支出和缴纳的税金。79.公司分立的动机有（ ）A.扩大原公司资产规模B.化解内部竞争性冲突C.增加业务种类D.反并购E.处置并购后的资产答案BDE解析选项AC属于并购的相关内容80.常用的绩效考核的方法主要有（ ）A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.比较法E.马尔科夫模型法答案ABCD解析选项E属于人力资源供给预测方法二、案例分析题（一）某牙膏企业几十年来一直只生产牙膏，产品质量卓越，顾客群体稳定。目前为扩大经营规模，企业增加牙刷生产，需要确定牙刷的产量，根据预测，企业采取大、中、小三种批量的生产方案，但是三种方案的概率不确定，有关数据如下表（单位：万元）市场状况方案损益值畅销一般滞销大批量353020中批量302824小批量252525根据以上资料，回答下列问题：81.该公司原来所实施的经营战略为（ ）。A. 成本领先战略B.稳定战略C.一体化战略D.多元化战略答案B解析本题考点企业战略选择。该公司几十年来一直生产牙膏，顾客群稳定，属于稳定战略。82.该公司目前实施的战略属于（ ）。A. 不相关多元化B.一体化C.相关多元化D.低成本答案C解析该企业原来只生产牙膏，现在又生产牙刷，属于相关产品，则实施的是相关多元化战略。83.若采用折衷原则计算（最大值系数a=0.7），若采用大批量生产，使公司获得的经济效益为（ ）万元。A. 30B.35.5C.30.5D.25.5参考答案C解析本题考点不确定型决策方法。采取折衷原则大批量生产可以获得的经济效益为350.720（10.7）30.5万元 。84.若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的方案为（ ）A. 大批量B.中批量C.小批量D.大批量和中批量答案D解析本题考点不确定型决策方法。采取后悔值原则计算如下：市场状况损益值车型畅销一般滞销max大批量0（35-35）0（30-30）5（25-20）5中批量5（35-30）2（30-28）1（25-24）5小批量10（35-25）5（30-25）0（25-25）10各方案的最大后悔值为5，5，10，取其中最小值min5，5，,10 =5，对应的方案为大批量和中批量，所以应该选择D85.该公司的这项经营决策属于（ ）A. 确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.组合型决策答案 B解析本题考点不确定型决策方法。不确定型决策常遵循的思考原则有折衷原则和后悔值原则等。（二）某汽车企业生产001型号汽车，年产量l0000台，每台001型号汽车需要A1001型号轴承1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：零件编号A1-001零件名称轴承产品名称001型汽车装配车间1出产量120002废品及损耗1003在制品定额10004期初预计在制品结存量15005投入量齿轮加工车间6半成品外售量3007库存半成品定额15008期初预计结存量（12009出产量86、该企业所采用的在制品定额法适合于（ ）类型企业。A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产答案A解析在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。87.该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照（ ）计算方法。A.物流流程B.营销渠道C.工艺反顺序D.车间的空间位置答案C解析在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。88.影响该企业15-8型号汽车生产能力的因素是（ ）。A.固定资产的折旧率B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量答案BCD解析影响企业生产能力的因素主要有：固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的生产效率。89.装配车间的投入量是（ ）台。A.8050B.9250C.10000D.11600答案D解析装配车间的投入量=车间出产量+本车间计划允许废品数+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数）=12000+100+（1000-1500）= 11600台。90.根据市场和企业状况，装配车间001型号汽车的投入量调整为25000台，则齿轮加工车间的A1-001型号轴承出产量是（ ）个。A.14000B.14500C.25600D.16000答案C解析车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量）=25000+300+（1500-1200）=25600个。（三）假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。91.根据经济订货批量模型，该企业的经济订货批量为（ ）件。A.200B.300C.100D.150答案C解析经济订货批量EOQ=100件92.根据经济订货批量模型，每年的订货次数（ ）次。A.10B.12C.2D.32答案A解析每年的订货次数=1000/100=10次93.在经济订货批量模型下，该企业追求的目标是（ ）。A.订货价格最低B.订货数量最大C.总成本最小D.平均成本最小答案C解析在经济订货批量模型下，企业追求的目标是通过平衡采购进货成本和库存成本，确定一个最佳的订货数量来实现总库存成本最低的方法。94.该企业的货物应该用（ ）方式存放。A.散堆B.垛堆C.货架D.成组答案C解析:货物的堆码与垫盖散堆：将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的方式货架方式：专用的货架进行货物堆码的方式，小百货、小五金、绸缎、医药等成组方式：采用成组工具将货物组成一组垛堆方式：利用货物或其包装进行堆码，如箱、桶、筐、袋装的货物。95.该货物保管的原则是（ ）。A.质量第一B.科学合理C.效率原则D.预防为主原则答案ABCD解析货物保管的原则：质量第一 、科学合理、效率原则、预防为主原则。（四）某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。年数012345净现金流量-300150200200100200复利现值系数10.9090.8260.7510.6830.621年金现值系数10.9091.7362.4873.173.791根据以上资料，回答下列问题：96.如果不考虑资金时间价值，该项目的投资回收期为（ ）年。A. 1.75B.2C.2.75D.2.83答案A解析本题考点投资回收期的计算。由于每年的NCF不相等，所以要根据每年年末尚未回收的投资额加以确定。年数012345净现金流量-300150200200100200累计净现金流量-300-15050250350550投资回收期1150/2001.75年。97.该项目的净现值为（ ）万元。A. 344.25B.644.25C.850.00D.1 150.00答案A解析本题考点净现值的计算。已知每年的净现金流量和复利现值系数，可以根据公式得，1500.9092000.8262000.7511000.6832000.621300344.25。98.下列属于贴现现金流量指标的是（ ）。A. 投资回收期B.平均报酬率C.内部报酬率D.获利指数答案CD解析AB 属于非贴现现金流量指标99.若使用获利指数法对该项目进行经济可行性分析，则判断该方案是否可行的标准以（ ）为界限。A. 300B.0C.1D.1答案C获利指数公式，PI，在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数大于或等于1者则采纳。否则就拒绝。在有多个备选方案的互斥选择决策中，选用获利指数超过1最多的项目。100.投资回收期只能作为投资决策的辅助指标，其缺点是（ ）。A.该指标没有考虑资金的时间价值B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况D.该指标计算繁杂答案AC解析投资回收期没有考虑资金的时间价值，没有考虑回收期满后的现金流量状况。2014年中级经济师考试 工商管理 专家押题及答案解析【内部资料 严防泄露】一、单项选择题1.在制定企业战略时，（ ）回答的是“企业的业务是什么”这一关键的问题。A.经营哲学B.战略目标C.企业使命D.企业愿景2.企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（ ）战略实施模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.文化型3.当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（ ）。A.低成本战略B.差异化战略C.集中战略D.无差异化战略4.下列不适合采用市场渗透战略的情况是（ ）。A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域B.当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时C.当现有消费者对产品的使用率还可显著提高时D.在整个行业的销售额增长时，竞争对手的市场份额却呈现下降趋势5.下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是（ ）。A.产品联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.技术开发与研究联盟6.企业经营决策的前提是（ ）。A.评价方案B.拟订方案C.选定方案D.确定目标7.在不完全信息条件下，风险分担的不对称性就可能产生（ ）。A.技术风险B.道德风险C.法律风险D.政治风险8.我国公司法规定，设立股份公司，其发起人必须（ ）以上在中国有住所。A.四分之一B.一半C.三分之一D.三分之二9.作为出资者，股东基于股东资格而对公司享有权利，股东权的核心是（ ）。A.股东会的表决权B.公司资料的查阅权C.新增资本的认购权D.公司股利的分配权10.下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（ ）。A.修改公司章程B.选举董事监事C.确定分红方案D.减少注册资本11.制订公司合并、分立、解散的方案属于（ ）的职权。A.监事会B.经理机构C.董事会D.股东会12.我国公司法规定，下列必须设立独立董事的是（ ）。A.国有独资公司B.有限责任公司C.股份有限公司D.上市公司13.我国公司法规定，国有独资公司的董事会成员中应当有公司职工代表，其比例由（ ）规定。A.股东大会B.董事会C.经理机构D.公司章程14.作为辅助执行机构，经理的选任和解聘均由（ ）决定。A.监事会B.董事会C.职代会D.股东会15.监事会制度是根据权力制衡原则由（ ）选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。A.职工代表B.职工C.董事D.股东16.“生产什么，就卖什么”反映了市场营销观念中的（ ）。A.生产观念B.产品观念C.社会营销观念D.市场营销观念17.目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为（ ）。A.负需求B.无需求C.不规则需求D.过度需求18.下列关于目标市场的表述错误的是（ ）。A.目标市场是指企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现预期目标而需要进入的市场，即企业的服务对象B.选择和确定目标市场是企业制定营销战略的首要内容和基本出发点C.大部分企业是以市场定位为基础来选择目标市场的D.企业选择目标市场时应考虑企业、产品和市场等多方面因素19.（ ）营销策略的缺点是成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品。A.无差异性B.差异性C.分散性D.集中性20.当产品销售量增长开始放缓，逐步达到高峰，市场竞争激烈的时候，表明产品开始进入生命周期的（ ）。A.引入期B.成长期C.成熟期D.衰退期21.（ ）是企业使消费者受益、打动消费者的便捷途径，是创立品牌的必由之路。A.品质B.服务C.企业D.形象22.品牌战略的内容中，（ ）是品牌战略的重心。A.品牌决策化B.品牌模式化C.品牌识别界定D.品牌延伸规划23.品牌垂直延伸是指（ ）。A.不同品牌范围内的延伸B.覆盖不同品类的延伸C.单一品牌延伸D.本行业间的上下延伸24.直接决定了近期所做生产计划的生产能力是（ ）。A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.解决生产能力25.某企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间为7.5小时。已知钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该钳工车间的年生产能力为（ ）件。A.60000B.62500C.65000D.7250026.下列企业计划中，属于生产作业计划的是（ ）。A.企业年度生产运营计划B.企业的1周生产计划C.企业的3年发展计划D.企业的10年发展计划27.单件小批生产企业的特点是（ ）。A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产28.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为（ ）天。A.10B.40C.50D.9029.通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（ ）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制30.物料需求计划最主要输入的是（ ）。A.主生产计划B.物料清单C.产品结构文件D.库存处理信息31.丰田生产方式的最基本的理念是（ ）。A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷32.在下列企业中，物流特点集中于供应物流的是（ ）。A.一般多品种零售企业B.连锁型零售企业C.直销企业D.代理企业33.下列关于企业物流作业目标的表述错误的是（ ）。A.物流质量是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力B.整个物流的基本目标是要使变异减小到最低程度C.最低库存的目标涉及资金负担和相应的资金周转速度D.运输费用是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”的主要组成部分34.下列关于企业采购管理的表述错误的是（ ）。A.采购成本是企业成本控制的主体和核心B.企业采购管理是一种经济活动C.企业采购管理最基本的目标是降低存货投资和存货损失D.科学采购是实现企业经济利益最大化的基本利润源泉35.通过企业生产物流管理减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用，这反映的是企业生产物流管理的（ ）目标。A.效率性目标B.效益性目标C.适应性目标D.经济性目标36.下列不属于推进式下企业生产物流管理的特点的是（ ）。A.在管理手段上，大量运用计算机系统B.在生产物流的组织上，以物料为中心C.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源D.强调物流平衡，追求零库存37.以地区为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成的企业销售物流组织结构形式是（ ）。A.职能式组织结构形式B.产品式组织结构形式C.市场式组织结构形式D.地区式组织结构形式38.可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统起点的是（ ）。A.成品储存B.货架C.产品包装D.销售渠道选择39.新的工厂、生产线、新产品、新工艺是（ ）阶段产出的可度量成果。A.基础研究B.发明C.开发D.创新40.相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是（ ）。A.创新周期更长B.易于商品化C.很快产生效益D.创新难度低41.矩阵组织结构适应的企业类型是（ ）。A.小型企业B.大中型企业C.特大型企业D.复杂性组织42.下列企业内部的技术创新组织模式中，（ ）在本企业的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心43.技术转移的成功要受技术状况、市场状况和其他周边环境的影响，这是技术转移（ ）规律的体现。A.梯度最小律B.信息传递律C.适用律D.创新发展律44.技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为称为（ ）。A.技术交易B.技术转移C.技术合作D.技术开发45.注册商标的有效期为（ ）年。A.50B.20C.15D.1046.由两个或两个以上的公民、法人或其他组织，共同出资、共同参与、共同研究开发完成同一研究开发项目，共同享受效益，共同承担风险的合同称为（ ）。A.委托开发合同B.合作开发合同C.技术咨询合同D.技术服务合同47.某企业每增加500万元的销售额，需增加销售人员10人，预计l年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则l年后该企业需要增加客服人员（ ）人。A.9B.16C.20D.2548.下列关于绩效考核的说法错误的是（ ）。A.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高B.绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根