小贷公司员工培训方案

年小贷公司员工培训方案为进一步提高小贷公司员工的理论及业务水平，强化规范经营的能力，增强防控风险的意识，促进公司的持续稳定发展。根据集团公司要求，制定小贷公司年员工培训计划。制定培训计划的原因及目的一、 我公司在年5月18日挂牌成立后，公司业务飞速发展，然而我公司不管是内勤人员、还是业务人员从事金融行业的时间都不长，员工的专业素质还有待提高。二、 年襄阳金融市场风云变幻， 放贷风险越来越大，银行融资越来越难。三、 公司目前各项工作有待进一步细化与深化，很多工作程序需要优化与改进，员工制度化、程序化、标准化意识，团队精神与协同观念还有待加强。四、 通过不断学习与培训来改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，力求在公司内部打造学习型企业，形成学习型团队。更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。五、 提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力。培训重点一、 国家对小贷公司制定的各项法律法规。二、 实时了解当前金融形势。三、 集团公司各项规章制度。四、 各项业务流程。五、 员工的职业意识与职业素养提升，主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力，敬业精神。培训方法一、 积极参加各级政府、民间行业协会组织的专业培训、学习。二、 公司内部通过晨会、例会等方式“以会代训”。三、 请公司内部或行业内有权威的人士到公司讲课、座谈。附：年培训计划表。