金字塔原理培训演示教材PPT教案课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,金字塔原理培训演示教材,金字塔原理培训演示教材,1,写文章的困惑和误区,写作者,困惑,缺乏模板,不知道如何开头、结尾,素材太多，但不知道怎样组织,误区：,文章越长越好；,内容越多越好；,章节越多越好。,阅读者的困扰,1.,看了半天找不到要点；,2.,找不到问题的答案；,3.,经常发现两段话讲的是一个问题。,第1页/共34页,写文章的困惑和误区写作者阅读者的困扰第1页/共34页,2,怎样才能更好地理清思路,怎样才能更好地表达思想,怎样才能更好的组织语言,？,一起来看看,金字塔,能不能帮助您,.,第2页/共34页,怎样才能更好地理清思路？一起来看看金字塔能不能帮助您.第,3,金字塔之旅，从这里启程,什么是金字塔原理,为什么选择金字塔结构,如何构建金字塔结构,构建金字塔结构的,3TIPs,金字塔原理应用之演示篇,什么是金字塔原理？,如何搭建金字塔？,如何使用金字塔？,第3页/共34页,金字塔之旅，从这里启程什么是金字塔原理什么是金字塔原理？,4,未按金字塔原理组织的思想,-,我们总按照接到信息的先后顺序组织语言,金字塔的魅力，让我们先睹为快！,03,01,“张三来电话说他今天不能参加会议。李四说他不介意晚一点开会，把会放在明天开也可以，但10,30以前不行，王二的秘书说，王二明天较晚时间才能从北京赶回来。会议室明天已经有人预订了，但星期四还没有人预订。会议时间定在星期四11点似乎比较合适。您看行吗？”,张三 今天不行,李四 明天,10,：,30,以后,王二 周四前不行,会议室明天不行，但星期四可以,星期四开会行么？,第4页/共34页,未按金字塔原理组织的思想-金字塔的魅力，让我们先睹为快！03,5,金字塔的魅力，让我们先睹为快！,王二也能参加,对张三、李四更方便,今天的会议改在,星期四,11,：,00,开,会议室有空,“我们可以将今天的会议改在星期四11点开吗？因为这样对张三、李四都会更方便，王二也可以参加，并且本周只有这一天会议室还没有被预订。”,金字塔结构的思想,-,先说思想，再说理由,结论、思想,第5页/共34页,金字塔的魅力，让我们先睹为快！王二也能参加对张三、李四更方便,6,思想,章节,段落,句,子,金字塔结构图,-,掀开金字塔的神秘面纱,金字塔结构,从结论说起的文章结构,自下而上思考,自上而下传递信息,(1)每一层次的思想观点必须是低一层次思想观点的概括；,(2)每一组的思想观点必须在逻辑上属于同一范畴；,(3)每一组的思想观点必须符合逻辑顺序。,怎样才算是金字塔结构？,第6页/共34页,思想章节段落句金字塔结构图-掀开金字塔的神秘面纱金字塔结构,7,为,了交流方便,为了理清思路,现在清楚为什么选择金字塔结构了吗？,帮助人们以书面形式组织和表达思想；,可适用于确定问题、分析问题的过程。,金字塔的诞生：,1973,年，由麦肯锡公司第一位女咨询顾问巴巴拉,明托提出,;,金字塔的成长：,麦肯锡的公司标准，公司理念和规范的一个重要组成部分;,金字塔的发展：,进一步发展成为管理者和咨询业的实际行业标准，并在包括哈佛商学院在内的世界著名商学院传授。,金字塔的历史,第7页/共34页,为了交流方便 为了理清思路现在清楚为什么选择金字,8,金字塔如此奇妙，手把手教你搭建属于你自己的金字塔,如何发现思想？如何支撑思想？,“授之予鱼不如授之予渔”,纵向,关系,主题和子题之间,纵向的疑问/回答式对话,横向,关系,子主题之间,横向的演绎或归纳逻辑,讲故事式,结构,开篇,讲故事式的序言结构,看图纸,-,学结构,找工具,-,学方法,开工啦！,自上而下,自,下,而,上,自,上,而,下,第8页/共34页,金字塔如此奇妙，手把手教你搭建属于你自己的金字塔如何发现思想,9,纵向关系,能很好地,吸引读者注意力,，建立,疑问/回答式对话,可以使读者带着兴趣了解你的思维。,纵向关系,-,牵着读者的好奇心与你一起遨游,猪应该被当作宠物,为什么,？,猪很可爱,猪可以培育出多种品种,猪很肥,重量都,大于,50,公斤,没有腰,如何做到？,种类,尺寸,性格,功能,猪很笨,为什么笨就可爱呢？,猪什么,都不会做,猪经常,与笨联系,在一起,笨的东西,很容易,被人疼爱,为什么这么说？,不会摇尾巴,不会拣东西,为什么这么说？,有效使用的原则：,每一个表述都能引起读者的疑问；,每一表述下的结构层次上横向地对疑问给予回答。,思想,：向读者发出信息并引起读者疑问的语句,第9页/共34页,纵向关系能很好地吸引读者注意力，建立疑问/回答式对话可以使读,10,演绎法,概念：,从,普遍性,的理论知识出发，去认识,个别的、特殊,的现象的一种逻辑推理方法。,基本形式,：,三段论式,，即,大前提,+,小前提,+,结论，,重点在,结论,横向方向上回答问题的方法,归纳法,概念：,从许多,个别,的事物中概括出,一般,性概念、原则或结论的思维方法；,基本形式：完全归纳法和不完全归纳法,横向关系,-,言之有据的办法,在横向方向上，两种方式不可同时使用,由普遍到个别,由个别到普遍,第10页/共34页,演绎法横向方向上回答问题的方法归纳法横向关系-言之有据的,11,演绎与归纳,演绎法,收入大于,50,万的项目是重点项目,大前提：,无可争议,的事实陈述,小前提：,对,同时存在,的某种,相关情况,作出表述,结论：,说明前面两种表述,同时存在,时所具有的隐含意义。,烟草通项目超过,50,万,因此烟草通是重点项目,基于最后一个表述：,烟草通是重点项目，因为收入大于,50,万,归纳法,营销室,到齐了,支撑室,到齐了,拓展室,到齐了,集客部的所有人,到齐了,服务室,到齐了,演绎推理更加严密，但表达起来非常烦琐，在关键句层次上尽量避免使用，,归纳法更便于阅读和理解,归纳推理是把一组相似的结论放在一起，根据它们之间的,相似性,作出推论；,第11页/共34页,演绎与归纳演绎法收入大于50万的项目是重点项目大前提：小前提,12,尽量采用归纳法表述问题，使读者更易于接受,演绎法表达,这些是目前存在的问题,这些是造成问题的原因,因此，这些是你必须采取的措施,你必须进行改革,归纳法表达,A3,B3,C3,你必须进行改革,为什么？,A1,B1,C1,A2,B2,C2,A3,B3,C3,如何进行？,如何进行？,如何进行？,C1,C2,B1,B2,A1,A2,为什么？,为什么？,先说原因，还是先说行动？,最好,先说明行动，后说明原因,，因为采取什么行动才是读者最关心的,除非，金字塔顶端的,思想与读者期望相悖,第12页/共34页,尽量采用归纳法表述问题，使读者更易于接受演绎法表达这些是目前,13,序言写作要点,1,序言的目的是,提示读者,，而不是提供新信息,2,序言通常应包括,情境、冲突、疑问和回答,3,序言的长短取决于读者的需要和主题的要求,4,为每个关键句部分写一段引言,讲故事的序言结构,做个精彩的开场白,问题一：为什么要做开场白？,问题二：怎样才能感兴趣？,让读者和您站在同一地点,让读者最先看到思维的重点,情境,-,冲突,-,解决方案,情 境,问 题,Title,S,Q,回 答,A,冲 突,C,全文将回答的问题,引出文章的主旨，概述文章主体,用与主题有关且读者已经认可的表述，为叙事做好准备,讲故事时推动情节发展的因素，促使读者提出,“,疑问,”,第13页/共34页,序言写作要点讲故事的序言结构 做个精彩的开场白问题一：为,14,基本式结构：情境,冲突,解决方案,开门见山式：解决方案,情境,冲突,突出忧虑式：冲突,情境,解决方案,突出信心式：疑问,情境,冲突,解决方案,开场白的实用四招,-,写文、汇报工作都用的上哦！,随着手机行业应用与数据业务的普及，移动手机已被公认为第五媒体，第五媒体与传统媒体相比，在传播渠道、宣传形式上已经有了根本性的革新。移动媒体的出现，将是对传统媒体运营模式的补充，而不是对立竞争。为了有效利用手机媒体的传播特点，加快媒体行业的移动信息化应用，通过对移动现有业务的匹配程度调查，发掘媒体行业新的业务领域，制定针对媒体行业的个性化解决方案，搭建新型媒体的传播平台，我部拟制定专业调研公司对媒体行业进行重点调研，推动媒体行业的发展。,摘自：,关于开展“媒体行业信息化需求调研”项目的请示,.,情境,冲突,解决方案,从顺序上讲，包括四种基本结构,第14页/共34页,基本式结构：情境冲突解决方案开场白的实用四招-写文,15,开场白案例,-,补充,近几年来，本公司已经因为提供多元化研究业务而向许多客户收取了大量费用。但是，至今伦敦办事处也没有一个员工能够证明，某客户的某项收购案或并购案与本公司的工作密不可分，该办事处为庆贺第一个能够作出此项证明的员工而准备的香槟酒也一直无人开启。然而，本公司的多元化研究业务却在过去五年中增长了40，因此，现在应该实施一项,“,公司发展项目,”,，以研究我们如何确保多元化研究确实能够为客户带来显著的利益。,标准式：情境,冲突,解决方案,我们实施,“,公司发展项目,”,的首要目标，是改善我们帮助客户实施多元化的能力。仅在伦敦办事处，我们帮助客户寻找收购或并购对象的业务就在五年内增长了40，但是，我们无法指出任何一项收购案或并购案是与我们的工作密不可分的。,开门见山式：解决方案,情境,冲突,据我了解，目前伦敦办事处还没有一个员工可以说，他为客户所做的多元化研究，已经为客户带来了客户自身无法达到的明显效益。这种情况非常令人吃惊，因为我们在多元化研究领域的业务在过去五年内已经增长了40。从良心上讲，我们不能再继续为无法取得显著收益的工作而收取客户的报酬，而且这样做也难以维持我们的良好声誉。因此，我建议实施一项,“,公司发展项目,”,，研究如何能够使我们的多元化研究业务真正为客户带来显著的利益。,突出忧虑式：冲突,情境,解决方案,我们如何才能确保多元化研究继续成为我们的一项重要业务？此项业务目前已占我们公司总业务的40，但是，我们却难以举出几个我们为客户提供了必不可少的帮助的例子。如果不采取措施提高我们工作的价值，我们就会面临失去在该领域的发展势头的实际风险。,为此，我建议立即实施一项,“,公司发展项目,”,，以研究如何改善我们在该领域的业务能力，使该项业务能够不断为客户带来显著利益。,突出信心式：疑问,情境,冲突,解决方案,第15页/共34页,开场白案例-补充 近几年来，本公司已经因为提供多元化研,16,我们应当做什么？,我们应该如何做？,我们是否应该这样做？,为什么发生这种情况？,开场白模板,文章需要回答的问题：,发号施令式,针对,“,我们应该做什么,”,或,“,我们应该如何做,”,之类问句模式：,S=,你做,X,C=,必须以,Y,方式进行,Q=,什么是,Y,方式,寻求支持式,针对,“,我们是否应该这样做,”,之类问句模式：,S=,我们遇到了一个问题,C=,我们的解决方案需要,XX,资源,Q=(,我应该同意吗),解释方式式,针对,“,我们应该如何做,”,之类问句模式：,S=,必须做,X,C=,还未做好做,X,的准备,Q=,如何做好准备,比较选择式,针对,“,我们应该做什么,”,之类问句模式：,S=,我们希望做,X,C=,我们有一些不同的做,X,的方案,Q=,哪一种方案最合理,第16页/共34页,我们应当做什么？开场白模板文章需要回答的问题：发号施令式寻,17,金字塔建造之,自上而下法,在最顶部方框填入,1,主题、,2,问题、,3,回答,将回答与序言部分对照,4.列出“情境”,5.列出“冲突”,2.以上问题及回答是否仍成立,确定关键句,6.以上回答会引起的新问题,7.确定以演绎法或归纳法回答新问题,组织支持以上观点的思想,8.在此层次上重复疑问/回答式对话过程,序言（,123,）,6 新问题,7,8,情境,=4,冲突,=5,问题,=2,调研能帮助了解垃圾短信的状况和环境,调研能够了解用户对垃圾短信的判断和感知情况,垃圾短信治理与移动媒体协调发展调研项目能在一定程度上解决垃圾短信的问题,情境,=,垃圾短信是当前