6S现场管理与持续改善_2

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,6S,现场管理与持续改善,2023.08,xxxxxxxxx,6S,定义与特色,整理,SEIRI,：区分有用与无用物品，将无用的去除；,SEITON,：将有用的物品放好，标示标识；,清扫,SEISO,：去除工作场所的脏物，彻底去除工作场所的垃圾、灰尘和污迹；,清洁,SEIKETSU,：维持以上,3S,的成果，持续推行,3S,并使之标准化、制度化，保持工作场所干净整洁；,素养,SHITSUKE,：养成从事,6S,工作的习惯，使之成为日常工作中的自觉行为，习惯决定性格决定命运；,平安,(SAFETY),：在人类生存、繁衍和开展的历程中，在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内，保障人类身心平安。,概 要,6S,的起源,6S,的起源,:,1955,年，企业对工作现场提出了整理、,2S,，后来因管理水平的提高陆续增加了后,4,个,S,，从而形成了目前广泛推动的,6S,架构。也将,6S,活动从原来的品质环境扩展到平安、行动、卫生、效率、品质及成本管理等诸多方面。在诸多方面应用,6S,使其得到大幅度的改善。,现在企业中不断推出新的,S,如：,5S+,平安,Safety,6S,6S+,效劳,Service,7S,等,概 要,6S,的作用,a),提供一个舒适的工作环境；,b),提供一个平安的作业场所；,c),塑造一个企业的优良形象；,d),提高员工工作热情和敬业精神；,e,提高员工的素质：,f,提高企业的整体战斗力、核心竞争力；,g),稳定产品的质量水平；,h),提高效率、降低消耗；,i),延长设备的使用寿命、减少维修费用。,概 要,利润,质量,成本,产量,人员,设备,工艺,材料,消除浪费,标准化作业,6S,活动,团队合作 士气 合理化建议,现场管理之屋,概 要,行为,态度,整理,清扫,清洁,素养,形式化,行事化,习惯化,好,习,惯,平安,意识,6S,之间的关系,概 要,6S,的步骤一：整理,腾出空间,减少误用、误送,营造清爽工作环境,整理的定义：,按照标准区分开必要的和不必要的物品，对不必要,的物品进行处理。,注意点：去除无用品,PS,：,要有决心，不需要的物品一定要断然加以处置，这是,6S,的第一步,目的,整 理,1,、全面检查,2,、,制定“需要和“不需要的判别基准,3,、按基准去除不需要的物品,4,、,制定不需要物品的处理方法,5,、,每日自我检查,-,不是一事一天,明白“舍得的道理,整理的实施要领,整 理,利用程度,必需的程度使用频率,保存方法,低,过去一年都没有使用的物品,在过去的,612,个月中，只使用一次以上的物品,扔掉,保存在远处,中,在过去的,26,个月中，只使用过一次的物品,一个月使用过一次以上的物品,保存在工作区域的中间位置,高,一周要使用一次的物品,每天都要使用的物品,每小时都要使用的物品,保存在工作现场附近或随身携带,整理物品的简明判断,整 理,意识培训,调查摸底,制定标准,进行整理,废物处置,相互检查,日常整理,整 理 流 程,整 理,的定义：,必要的物品按需要量、分门别类、依规定的位置,放置，并摆放整齐，加以标示标识。,防止寻找时浪费时间,物品摆放一目了然在库数量多少清楚明了，消除积压,工作场所整齐、有序工作好心情,注意点：质量 效率 平安,PS,：工作岗位只能摆放最低限度的必需物品,目的,6S,的步骤二：,整 顿,物品,分类,整理,四原则,标准化,定期检查,有无用途？,处理,标识,取用方便,一目了然,定置、定容、定法、定保管,标准化、长期化、传承化,形式-制度-习惯,Yes,No,整 顿,a),原则一：规定放置场所定置,确定定置内容的几项原则：,1.,只存放有用的；,2.,依使用频率，来决定放置场所和位置；,3.,人机工程学；,4.,采用不同颜色的油漆、胶带、地板砖或栅栏划分区域；,5.,不许堵塞通道；,6.,限定堆放高度；,7,.,不合格品隔离工作现场；,8.,不明物品撤离工作现场；,9,.,看板要置于醒目的地方，且不阻碍现场的视线；,10,.,危险物、有机物、溶剂应放在特定的地方；,11,.,无法防止将物品放于定置区域时，可悬挂,“,暂放,牌，,并注明理由时间。,四原则,b),原则二：确定放置容量定容,确定容量依据：,1.,位置离工作现场远近；,2.,日使用频率多少；,3.,搬运易繁程度；,4.,现场空间大小；,5.,物品的保管选择特性等。,确定容量原则：,1.,便于取用；,2.,无用工时最低；,3.,现场整齐；,4.,平安。,确定容量要点：,1.,一旦确定，就是法规；,2.,文件化；,3.,经常检查。,四原则,c),原则三：规定放置方法定法,确定放置方法应考虑的几个方面：,1,简单、易行；,6,分类放置，同类集中；,2,取拿方便；,7,立体放置，提高容率；,3,防错设施；,8,容量限制，一目了然；,4,先进先出；,9,总体外观整齐划一；,5,标识清楚；,10,看板管理。,四原则,d),原则四：遵守保管规则定保管,应考虑的内容：,1.定置、定容、定法标准化；,2.标准内容醒目化；,3.确定维持规定的方法；,4.确定物品周转、流通方法取、放、检查,5.确定最小库存与定容的关系；,6.明确保管人员的责任；,7.建立信息沟通渠道；库存信息、定容信息,8.建立并严格执行检查制度；,四原则,划定场所,定位置、标识,划分区域,通道,合格品,待检品,不良品,技巧,定位置、标识,形迹管理例如,创造容易放回去的状态,放置方法,1,技巧,形迹管理例如,放置方法,2,技巧,定位置、标识,连接线标识,放置方法,3,技巧,高度标准,备品为从人们的膝盖到头部为宜；,工作用工具类，从腰到肩的高度为宜,放置方法,4,技巧,平安考虑,重的东西,放在下面,摆放高度,要有限制,放置方法,5,技巧,6S,的步骤三：清扫,保持令人心情愉快、干净亮丽的工作环境,减少脏污对品质的影响,消除微小的缺陷，排除隐患,清扫的定义：,去除工作场所的脏污灰尘、污垢、异物等，并防止脏污的再发生，保持工作场所干净亮丽。,注意点：清扫 点检,PS,：查明污垢发生源跑、冒、滴、漏从根本上解决问题,目的,清扫,清扫的实施要领,1,、建立清扫责任区室内、室外、公用设备,2,、执行例行清扫，清理脏污,3,、调查污染源，予以杜绝和隔离,4,、建立基准，保持制度化,5,、寻找污染源，实施改善,清扫,后的物品,经常清扫,建立责任区,确定清扫制度,确定检查制度,经常检查,建立三项制度,确定奖励制度,定期评比,清扫制度化,定期总结,清扫,6S,的步骤四：清洁,维持前面,3S,整理、清扫的效果,实现,6S,标准化管理,清洁的定义：,将前面,3S,整理、清扫的做法制度化、标准化，并贯彻执行及维持，意即“标准化。,注意点：标准化,PS,：制度化、标准化、定期检查评比。,目的,清洁,清洁的推行要点,1.,落实前面,3S,工作；,2.,制定目视管理及看板管理的标准；,3.,制订,6S,实施方法；,4.,制订检查方法；,5.,制定奖惩制度，强化推行；,6.,高层主管定期巡查，带动全员重视,6S,活动,清洁,6S,的步骤五,：,素养,培养具有好习惯、遵守规则的员工,营造团体精神,素养的定义：,人人依照规定和制度行事，养成好习惯，培养积极进取的精神。,注意点：培养各种良好的礼节,PS,：坚持不懈地教育，才能养成良好的习惯,目的,素养,素养的推行要点,1.,制定服装、标识牌、工作帽等识别标准；,2.,制定公司有关规则,/,规定并贯彻实施；,3.,制定礼仪守则；,4.,教育训练；,5.,推动各种鼓励活动；,6.,遵守规章制度；,7.,推行打招呼，礼貌活动。,素养,素养的检查要点,是否遵守公司着装规定？,是否遵守公司的规则、规定？,是否遵守了公司的礼仪？,是否作到事事有人管，人人都管事？,素养,6S,的步骤六,：,平安,平安含义,：消除隐患，预防事故。,平安分类,：人身平安；,产品平安；,设备平安；,机密平安；,注意点：培养平安意识,PS,：养成平安作业的良好习惯,平安,平安管理的作用,员工工作安心，提高生产热情；,生产顺利通畅，提高生产效率；,防止经济损失，降低产品成本；,责任到岗到人，提高责任心；,制度保障，临危不乱；,产品顾客放心，赢得顾客满意；,平安,平安推行要领,原则：预防为主、平安第一；,要领：建立平安管理体制；,平安教育培训长抓不懈；,日常现场巡查、排除隐患；,创造,6S,工作环境；,完善应急预案；,平安,9,、静夜四无邻，荒居旧业贫。,11月-24,11月-24,Saturday,November 30,2024,10,、雨中黄叶树，灯下白头人。,10:41:20,10:41:20,10:41,11/30/2024 10:41:20 AM,11,、以我独沈久，愧君相见频。,11月-24,10:41:20,10:41,Nov-24,30-Nov-24,12,、故人江海别，几度隔山川。,10:41:20,10:41:20,10:41,Saturday,November 30,2024,13,、乍见翻疑梦，相悲各问年。,11月-24,11月-24,10:41:20,10:41:20,November 30,2024,14,、他乡生白发，旧国见青山。,30 十一月 2024,10:41:20 上午,10:41:20,11月-24,15,、比不了得就不比，得不到的就不要。,。,十一月 24,10:41 上午,11月-24,10:41,November 30,2024,16,、行动出成果，工作出财富。,2024/11/30 10:41:20,10:41:20,30 November 2024,17,、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,10:41:20 上午,10:41 上午,10:41:20,11月-24,9,、没有失败，只有暂时停止成功！。,11月-24,11月-24,Saturday,November 30,2024,10,、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。,10:41:20,10:41:20,10:41,11/30/2024 10:41:20 AM,11,、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。,11月-24,10:41:20,10:41,Nov-24,30-Nov-24,12,、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。,10:41:20,10:41:20,10:41,Saturday,November 30,2024,13,、不知香积寺，数里入云峰。,11月-24,11月-24,10:41:20,10:41:20,November 30,2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,30 十一月 2024,10:41:20 上午,10:41:20,11月-24,15,、楚塞三湘接，荆门九派通。,。,十一月 24,10:41 上午,11月-