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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,2013,年,3,月,降低周转材料损耗率,一、工程概况,工程名称,南岗保障性住房项目施工,总承包（标段一）,地理位置,黄埔区南岗镇黄埔东路旁,建筑概况,总建筑面积,138543.3,，二层地下室，主体分,6,栋塔楼和,1,栋六层社区服务中心，社区服务中心建筑面积为,6895,，建筑高度为,29.6m,，,Z1,、,Z2,、,Z3,、,Z5,栋为地上,33,层，,Z4,栋为地上,29,层，,Z6,栋为地上,27,层，建筑高度分别为,98.9m,、,87.3m,、,81.5m,。,二、小组简介,课题名称：,降低周转材料损耗率,小组名称,：务实,QC,小组,注册登记号：,XAQC-2012-02,课题类型：,现场型,活动时间：,2012,年,3,月,-2012,年,12,月,活动频次：,32,次,成员姓名,性别,职务,学历,组内职务,TQC,教育,谢明,男,项目经理,本科,组长、全面决策,96,小时,陈广,男,技术负责人,本科,技术指导,72,小时,王希圹,男,施工员,本科,现场组织,64,小时,姚皓麒,男,施工员,本科,现场实施,64,小时,刘志平,男,材料员,本科,现场实施,48,小时,古德民,男,质安员,大专,质量检查,成果总结,48,小时,刘珺慧,女,资料员,本科,资料整理,数据处理,48,小时,三、工作日程安排,序号,项目,2012,年,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,1,选择课题,2,现状调查,3,设定目标,4,分析原因,5,要因确定,6,制定对策,7,实施对策,8,效果检查,9,标准化及巩固措施,10,总结与今后,计划进度,实际进度,四、选择课题,公司要求,改善管理、改进工艺、降低消耗，节约成本，提高项目及公司经济效益。,工期和质量,要求,周转材料的有效利用，将直接影响工期和结构施工质量，在保证施工质量好和满足工期的前提下，控制周转材料投入最少,。,选定课题,降低周转材料损耗率,成本要求,我司在最近两年施工项目中，周转材料实际使用量投入比定额计划预算所需用量多，增加了施工成本。,全文共,46,页，点击查看详细资料。,
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