第六章_流水生产线组织

上传人:ilkj****kghj 文档编号:253035706 上传时间:2024-11-27 格式:PPTX 页数:29 大小:1.33MB
返回 下载 相关 举报
第六章_流水生产线组织_第1页
第1页 / 共29页
第六章_流水生产线组织_第2页
第2页 / 共29页
第六章_流水生产线组织_第3页
第3页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第六章,流水生,产,产线与,流,流水生,产,产线的,平,平衡,目录,流水生,产,产线的,基,基本特,征,征和形,式,式,单一对,象,象流水,生,生产线,的,的组织,设,设计,一、流,水,水生产,的,的基本,概,概念、,特,特征和,形,形式,1、流,水,水生产,的,的概念,(,(生产,对,对象专,业,业化),流水生,产,产方式,起,起源于,美,美国的,福,福特汽,车,车装配,线,线。由,于,于采用,流,流水生,产,产,使,汽,汽车的,装,装配时,间,间从12小时28分,减,减少为2小时28分,,,,汽车,成,成本由2800多美,元,元,降,为,为800多美,元,元,从,而,而使汽,车,车成为,大,大众化,交,交通工,具,具。,流水生,产,产就是,劳,劳动对,象,象按照,预,预定的,工,工艺顺,序,序、统,一,一的速,度,度,连,续,续不断,地,地通过,各,各个工,作,作地,,完,完成相,应,应加工,内,内容的,一,一种生,产,产组织,形,形式。,2、流,水,水生产,的,的特征,1)工,作,作地专,业,业化程,度,度高,,生,生产有,明,明确的,节,节奏性,;,;,2)工,艺,艺过程,是,是封闭,的,的,具,有,有高度,的,的连续,性,性;,3)各,工,工作地,的,的加工,时,时间同,其,其设备,数,数量的,比,比值相,等,等或相,近,近。,3、流,水,水线的,形,形式,1)按,生,生产对,象,象移动,与,与否,固定式,流,流水线,移,移,动,动式流,水,水线,2),按,按流水,线,线上加,工,工对象,的,的品种,数,数,单一品,种,种流水,线,线,多,多品,种,种流水,线,线,3),按,按生产,过,过程的,对,对象转,换,换方式,可变流,水,水线,混,混合流,水,水线(,成,成组流,水,水线),4),按流程,连,连续程,度,度,连续式,流,流水线,间,间断,式,式流水,线,线,5)按,流,流水线,节,节拍性,质,质,强制节,拍,拍,自,自由节,拍,拍,二、单,一,一对象,流,流水生,产,产线的,组,组织设,计,计,流水线,设,设计包,括,括硬件,设,设计和,软,软件设,计,计。硬,件,件设计,是,是指流,水,水线的,技,技术设,计,计,包,括,括工艺,设,设计、,工,工艺装,备,备设计,、,、专用,设,设备设,计,计、运,输,输装置,设,设计等,。,。软件,设,设计包,括,括流水,线,线的节,拍,拍确定,、,、设备,数,数和工,人,人数的,确,确定、,工,工序同,期,期化、,流,流水线,平,平面布,置,置、流,水,水线标,准,准计划,图,图表,。,单一对,象,象流水,生,生产线,的,的设计,过,过程,根据作,业,业内容,确,确定产,品,品装配,图,图,确定流,水,水线的,节,节拍,确定需,要,要的工,作,作地数,进行流,水,水平衡,确定各,工,工序的,设,设备数,计算,设,设备负,荷,荷系数,配备工,人,人,选择传,送,送设备,确定平,面,面布置,例,假设生,产,产一种,产,产品需,要,要设计,一,一条流,水,水生产,线,线,该,产,产品生,产,产过程,由,由8项,作,作业组,成,成。该,产,产品需,要,要每天,生,生产360件,,,,生产,线,线计划,每,每天运,行,行450分钟,。,。该产,品,品的作,业,业时间,和,和顺序,如,如下:,作 业,作业时间/s,紧前作业,作 业,作业时间/s,紧前作业,A,30,-,E,25,C,B,35,A,F,65,C,C,30,A,G,40,E,F,D,35,B,H,25,D,C,A,B,C,D,E,F,G,H,装配网络图,1、绘,制,制装配,图,图,2、确,定,定流水,生,生产节,拍,拍,(r,),),节拍,是,是指,流,流水,线,线上,连,连续,出,出产,相,相邻,两,两件,同,同种,制,制品,的,的时,间,间间,隔,隔。,节,节拍,是,是决,定,定流,水,水线,硬,硬件,和,和软,件,件设,计,计的,重,重要,参,参数,,,,决,定,定了,流,流水,线,线的,生,生产,速,速度,和,和生,产,产能,力,力。,用,用如,下,下公,式,式计,算,算:,Fe,=,计,计划,期,期有,效,效工,作,作时,间,间;,F0,=计,划,划期,制,制度,工,工作,时,时间,;,;,=,时,时,间,间利,用,用有,效,效系,数,数(0.90.96);,N=,计,计,划,划期,产,产量,;,;,F,e,=,计,计划,期,期有,效,效工,作,作时,间,间;,F,0,=计,划,划期,制,制度,工,工作,时,时间,;,;,=,时,时,间,间利,用,用有,效,效系,数,数(0.90.96);,N=,计,计,划,划期,产,产量,;,;,节奏(,R,),:流,水,水线,上,上连,续,续出,产,产相,邻,邻两,个,个同,种,种制,品,品运,输,输批,的,的时,间,间间,隔,隔。,当制,品,品的,单,单件,加,加工,时,时间,短,短、,体,体积,小,小、,工,工序,之,之间,的,的距,离,离较,大,大时,,,,为,节,节省,制,制品,运,运输,时,时间,,,,而,采,采用,按,按一,定,定批,量,量在,工,工序,间,间转,移,移,。,3,、,确定,流,流水,线,线各,工,工作,地,地数,4、,进,进行,流,流水,线,线平,衡,衡,需要,的,的最,少,少工,作,作地,数,数,各,各项,作,作业,的,的作,业,业时,间,间总,和,和/,流,流水,生,生产,线,线的,节,节拍,注意,:,:若,括,括号,中,中的,数,数不,是,是整,数,数,,则,则取,大,大于,该,该数,的,的最,小,小整,数,数。,原则:,1)不违反作业先后顺序,2)各工作地的单件作业时间不大于生产节拍,3)使工作地数尽可能少,4)先分配后续作业数多的作业,5)先分配后续作业时间长的作业,【例,】,】,作为,一,一工,程,程主,要,要革,新,新项,目,目的,一,一部,分,分,,工,工业,工,工程,部,部门,被,被要,求,求对,已,已修,改,改过,的,的流,水,水线,进,进行,平,平衡,,,,以,实,实现,每,每天,产,产量,为,为240,单,单位,、,、日,工,工作,时,时间8小,时,时的,目,目标,。,。各,作,作业,的,的时,间,间和,先,先后,顺,顺序,如,如下,表,表:,作 业,作业时间/min,紧后作业,作 业,作业时间/min,紧后作业,A,0.2,B,E,1.2,G,B,0.4,C,F,F,1.2,G,C,0.2,G,G,1.,-,D,0.4,E,请按,后,后续,作,作业,数,数最,多,多的,作,作业,优,优先,分,分配,的,的方,法,法对,该,该流,水,水线,进,进行,平,平衡,处,处理,。,。,解,:,a,b,d,c,f,e,g,节拍r=(8*60,),)/240=2min,最少,所,所需,工,工作,地,地数=(0.2+0.4+0.2+0.4+1.2+1.2+1.0)/2=3,(,(取,整,整),作业,分,分配,表,表如,下,下表,:,:,工作地,待分配作业,剩余时间/min,可能的后续作业,选择的作业,1,A,B,D,C,1.8,1.4,1.0,0.8,B,D,C,D,F,C,B,D,C,2,E,0.8,3,F,0.8,4,G,1.0,效率=作,业,业时,间,间总,和,和/,(,(节,拍,拍*,实,实际,工,工作,地,地数,),)=4.6/,(,(2*4,),)=57.5%,分支,界,界定,法,法,分支,界,界定,法,法是,利,利用,分,分支,界,界定,并,并寻,找,找最,新,新活,动,动节,点,点的,原,原理,,,,求,出,出可,行,行的,作,作业,组,组合,方,方案,,,,然,后,后,,一,一方,面,面依,赖,赖回,溯,溯检,查,查,,消,消除,明,明显,不,不良,的,的作,业,业组,合,合方,案,案,,一,一方,面,面求,出,出能,使,使装,配,配工,序,序数,最,最小,的,的作,业,业组,合,合方,案,案。,例:,某,某产,品,品的,生,生产,节,节拍,为,为10分,钟,钟,,其,其装,配,配工,作,作可,分,分为11,个,个工,步,步,,各,各工,步,步的,时,时间,定,定额,和,和工,步,步顺,序,序如,下,下图,示,示:,1,2,3,4,5,6,7,8,10,9,11,6,2,5,7,1,2,6,3,5,4,5,原则,:,组合工序,的,的工时不,大,大于节拍,;,;,组合工序,内,内的工步,符,符合工步,顺,顺序原则,;,;,步骤:1,),)列出所,有,有可能作,为,为第i工,序,序的工步,组,组合方案,;,;,2)求出,各,各编组方,案,案后剩余,时,时间可能,组,组成的最,少,少工作地,数,数;,S,ki,=第i,工,工序,第K编组方,案,案的可能,最,最少工作,地,地数;,T=,工步时间,总,总和;,t,i,=第一,组,组合工序,时,时间;=取整号,;,;,3)当工,序,序编组方,案,案有多个,时,时,取minS,ki,方案,为,为分支节,点,点;,4)当minS,ki,有多个,时,时,取组,合,合工序时,间,间最大的,方,方案,作,为,为分枝节,点,点;,5)从剩,余,余工步中,列,列出可作,为,为下道工,序,序的所有,工,工步编组,方,方案,并,计,计算最小,可,可能工序,数,数值:,6)以上,过,过程重复,进,进行,直,直到所有,工,工步组合,完,完。,从最后一,个,个节点向,前,前回溯,,寻,寻求且可,能,能工序数,更,更小的未,分,分支的节,点,点,进行,分,分支。,直至找到,所,所有节点,的,的可能最,小,小工序数,均,均等于或,大,大于现有,最,最小工序,数,数。,对上例进,行,行工步重,组,组如下:,第一组合,工,工序,方案1,:1、2、5;S,11,1(46-9)/10=5,;,;,方案2,:1、2、6;S,12,1(46-10)/10=5;,最小工作,地,地数相同,,,,选组合,工,工时最大,的,的方案,,即,即(1、2、6),为,为第一组,合,合工序,,从,从该方案,进,进行节点,分,分枝,列,出,出第二组,合,合工序的,所,所有方案,:,:,第二组合,工,工序,方案1:3、5;S,21,2(46-10-6)/10=5;,方案2:4、5;S,22,2(46-10-8)/10=5,方案3:5、7;S,23,2(46-10-7)/10=5,最小可能,工,工作地数,相,相等,取,组,组合工序,工,工时最大,方,方案:4,、,、5;以,其,其为分枝,节,节点,进,入,入第三工,序,序组合。,第三组合,工,工序,:,方案1:3、8;S,31,3(46-10-8-8)/10=5;,方案2:7;S,32,3(46-10-8-6)/10=6;,取方案:3、8分,枝,枝:,第四组合,工,工序:,方案1:7:S,41,4(46-10-8-8-6)/10=6;,方案2:10:S,42,4(46-10-8-8-5)/10=6;,最小可能,工,工作地数,相,相等,取,组,组合工序,工,工时最大,方,方案:7,;,;以其为,分,分枝节点,,,,进入第,五,五工序组,合,合。,第五组合,工,工序:,唯一方案,:,:9、10;S,51,5(46-10-8-8-6-10)/10=6,第六组合,工,工序,:11;,至此全部,工,工步一组,合,合完,得,到,到共6道,工,工序组合,方,方案。,回溯,寻,找,找未被分,枝,枝、可能,工,工作地数,小,小于6的,节,节点进行,分,分枝;当,满,满足条件,的,的分枝有,多,多个时,,取,取组合时,间,间最大的,节,节点:,按上述条,件,件,取节,点,点:,进,进行分枝,:,:最后得,到,到最小可,能,能工序数,为,为5个,,结,结果如图,示,示。;,5、7,全部工步,1、2、5,1、2、6,3、5,4、5,5、7,3、8,7,7,10,9、10,11,3、9,4,4、8,10、11,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 营销创新


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!