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单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,华为,2012,媒体,见,见面,会,会,媒体,见,见面,会,会内,容,容,1.,企业,介,介绍,2.,市场,分,分析,3.,人,力,力,资,资,源,源,现,现,状,状,和,和,需,需,求,求,分,分,析,析,4.,人,力,力,资,资,源,源,规,规,划,划,企,业,业,介,介,绍,绍,华,为,为,概,概,况,况,产,品,品,简,简,介,介,企,业,业,文,文,化,化,公,司,司,概,概,况,况,华,为,为,技,技,术,术,有,有,限,限,公,公,司,司,是,是,一,一,家,家,总,总,部,部,位,位,于,于,中,中,国,国广,东,东省深,圳,圳市,的,的,生,生,产,产,销,销,售,售,电,电,信,信,设,设,备,备,的,的,员,员,工,工,持,持,股,股,的,的民,营,营科,技,技,公,公,司,司,，,，,于,于,1987,年,由,由任,正,正,非,非创,建,建,于,于,中,中,国,国,深,深,圳,圳,，,，,是,是,全,全,球,球,最,最,大,大,的,的电,信,信,网,网,络,络解,决,决,方,方,案,案,提,提,供,供,商,商,，,，,全,全,球,球,第,第,二,二,大,大电,信,信,基,基,站,站设,备,备,供,供,应,应,商,商,。,。,华,华,为,为,的,的,主,主,要,要,营,营,业,业,范,范,围,围,是,是,交,交,换,换,，,，,传,传,输,输,，,，,无,无,线,线,和,和,数,数,据,据,通,通,信,信,类,类,电,电,信,信,产,产,品,品,，,，,在,在,电,电,信,信,领,领,域,域,为,为,世,世,界,界,各,各,地,地,的,的,客,客,户,户,提,提,供,供,网,网,络,络,设,设,备,备,、,、,服,服,务,务,和,和,解,解,决,决,方,方,案,案,。,。,在,在,2011,年,11,月,8,日公布,的,的,2011,年中国,民,民营,500,强企业,榜,榜单中,，,，华为,技,技术有,限,限公司,名,名列第,一,一。同,时,时华为,也,也是世界,500,强中唯一,一,一家没,有,有上市,的,的公司,，,，也是,全,全球第,六,六大手机厂商。,华为教,父,父,任正非,任正非,中,中学毕,业,业后在重庆建,筑,筑工程,学,学院,（现并,入,入重庆大,学,学）暖通,专,专业学,习,习。,毕业后参军从事军,事,事科技,研,研发。,后创立华为技,术,术有限,公,公司，现为,华,华为技,术,术有限,公,公司,总裁。,2011,年任正,非,非以,11,亿美元,首次进,入,入福布斯,富,富豪榜，排名,全球第,1056,名，中,国,国第,92,名。,在,财富,中文版,第,第七次,发,发布中,，,，位,居“中,国,国最具,影,影响力,的,的商界,领,领袖”,榜,榜单之,首,首。,公司文,化,化,核心价,值,值观,毛泽东,思,思想狼,性,性文化,军,军事化,管,管理,成就客,户,户,艰苦奋,斗,斗,自我批,判,判,开放进,取,取,至诚守,信,信,团队合,作,作,华为产,品,品简介,NE,系列路,由,由器,华为产,品,品中的,高,高端系,列,列产品,AR,系列路,由,由器,华为产,品,品中的,中,中低端,系,系列产,品,品,以太网,交,交换机,智能手,机,机,狼性文,化,化,狼性文,化,化指的,是,是企业,文,文化中,一,一,枝独秀,的,的创举,，,，是一,种,种带有,野,野性,的拼搏,精,精神。,狼,狼其性,也,也：野,、,、残、,贪,贪、,暴。都,应,应在团,队,队文化,中,中得以,再,再现，,那就是,对,对工作,、,、对事,业,业要有,“,“贪性,”,”，引,无,无止境,地,地去拼,搏,搏、探,索,索。,狼性精,神,神,发扬“,狼,狼贪精,神,神”对,工,工作和,事,事业孜,孜,孜不倦,地,地追求,。,。,发扬“,狼,狼残精,神,神”对,事,事业中,的,的困难,，,，毫不,留,留情地,攻,攻克之,。,。,发扬“,狼,狼野精,神,神”突,发,发野劲,，,，在事业的道路,上,上奋力,拼,拼搏。,发扬“,狼,狼暴精,神,神”在,追,追求事,业,业成功,的,的过程,中,中，对,一,一切难,关,关不仁,慈,慈手软,，,，努力,攻,攻克。,发扬“,狼,狼性目,标,标精神,”,”在事,业,业确定,目,目标后,，,，锲而,不,不舍，,不,不达目,的,的决不,罢,罢休。,发扬“,狼,狼纪精,神,神”加,强,强组织,纪,纪律性,，,，为事,业,业的成,功,功奠定,基,基础。,发扬“,狼,狼智精,神,神”那,智,智慧策,略,略充分,运,运用到,事,事业上,，,，而不,是,是用在,歪,歪门邪,道,道上。,发扬“,狼,狼性自,我,我献身,精,精神”,对,对困难,要,要勇于,克,克服，,对,对事业,要,要无私,奉,奉献。,发扬“,狼,狼性团,队,队精神,”,”互助,合,合作，,配,配合协,调,调，纵,横,横团结一致，,去,去夺取,事,事业的,胜,胜利。,发扬“,狼,狼锐精,神,神”极,度,度敏锐,，,，猎物,丝,丝毫的,气,气味能,敏,敏感察,觉,觉，并,迅,迅速作,出,出反应,。,。,市场分,析,析,电信设,备,备制造,业,业务,智能手,机,机业务,发展遇,到,到的困,难,难,行业趋,势,势,数字化,生,生存真,正,正来临,，,，沟通,更,更丰富,、,、生活,更,更美好,互动视,频,频成为,信,信息的,主,主导表,现,现形式,LTE&,全,IP,，从泛,在,在语音,向,向泛在,宽,宽带的,飞,飞跃,云计算,促,促进,IT,二次变,革,革，行,业,业格局,将,将重新,构,构建,人人有,宽,宽带成,为,为基本,人,人权，,ICT,驱动经,济,济增长,世界电,信,信设备,制,制造三,巨,巨头,爱立信,诺西,华为,华为模,式,式,狼性精,神,神,农村包,围,围城市,技术上,杀,杀手锏,自主品,牌,牌,高科技,出,出口,模式简,介,介,模式基,础,础,模式撬,点,点,模式精,神,神,华为遇,到,到的困,难,难,国家市,场,场保护,据中国,之,之声,央广新,闻,闻,报道，,由,由于担,心,心来自,中,中国的,网,网络攻,击,击，澳,大,大利亚,政,政府昨,日,日（,24,日）做,出,出了禁,止,止中国,华,华为技,术,术有限,公,公司对,澳,澳大利,亚,亚宽带,设,设备项,目,目进行,投,投标的,决,决定。,2008,年华为,试,试图收,购,购美国,的,的电信,企,企业,3Com,就已经,遭,遭受到,美,美国政,府,府所谓,国,国家安,全,全担忧,而,而放弃,，,，,2010,年的时,候,候又一,次,次试图,收,收购,3Com,的时候,，,，美国,政,政府又,一,一次做,出,出了禁,止,止的决,议,议，去,年,年,11,月美国,国,国会还,表,表示将,对,对华为,等,等中国,电,电信企,业,业在美,扩,扩张业,务,务是否,给,给美国,国,国家安,全,全带来,潜,潜在威,胁,胁一事,展,展开调,查,查。华,为,为公司,对,对外关,系,系主管,普,普拉莫,当,当时就,说,说，全,球,球前,50,大电信,服,服务提,供,供商有,45,家都在,使,使用华,为,为的产,品,品，至,今,今没有,出,出现过,任,任何的,安,安全事,故,故，这,种,种所谓,安,安全的,担,担忧是,模,模糊而,且,且毫无,根,根据的,。,。,2011,中国智,能,能手机,市,市场份,额,额,联想,10%,诺基亚,10%,三星,22%,苹果,19%,中兴,10%,华为,10%,智能手机品,牌,牌关注格局,华为内外环,境,境分析,外部分析,-,优势,国家十二五,规,规划重视通,信,信行业的发,展,展，对移动,设,设备的投资,规,规模增大。,国际国内智,能,能手机市场,广,广阔，需求,量,量大,技术创新更,新,新加快，消,费,费者更加追,求,求数字化，,互,互动视频，,技,技术优势是,华,华为的核心,竞,竞争力。,外部分析,劣势,受金融危机,和,和欧债危机,的,的影响，欧,美,美经济疲软,，,，欧美主要,市,市场对通信,设,设备的需求,量,量下降。,竞争环境变,得,得更加复杂,：,：华为在提,出,出云管理战,略,略的同时，,其,其面对的对,手,手却是,IT,业界的大腕,们,们，他们是,IBM,、惠普、戴,尔,尔、诺基亚,、,、三星、苹,果,果、老对手,思,思科等等覆,盖,盖不同领域,且,且实力各异,，,，所以华为,面,面对的对手,和,和竞争环境,将,将是更加复,杂,杂,内部分析,企业战略：,企,企业战略华,为,为在通信设,备,备制造方面,目,目标成为市,场,场领导者，,在,在智能手机,成,成为机苹果,，,，三星，第,三,三大手机制,造,造商。,企业经营状,况,况良好，销,售,售收入每年,以,以,10%,增长华为已,经,经定下了企,业,业级市场,2015,年实现全球,合,合同订货额,达,达,150,亿,200,亿美元的宏,伟,伟目标,企业管理，,重,重视人才，,追,追求技术创,新,新，对人才,需,需求量大。,华为五年财,务,务概要,华为人员结,构,构现状和总,数,数,员工总数华,为,为日前发布,的,的,2011,年可持续发,展,展报告（,CSR,报告）显示,，,，其员工人,数,数达,14.6,万人，其中,80%,为男性，中,国,国员工占,79.81%,，海外员工,本,本地化比例,为,为,72%,。,遍及全球,155,个国家，华,为,为是,100%,由员工持股,的,的民营企业,，,，员工持股,参,参与人数为,65596,人，全部由,公,公司员工构,成,成。,各类人员结,构,构,华为现有员,工,工中技术研,究,究及开发人,员,员占,40%,，市场营销,和,和服务人员,占,占,35%,，生产人员,占,占,12%,，管理人员,占,占,10%,。,人员工龄结,构,构,华为员工中,，,，工作,5,年以上的占,12%,，工作,4-5,年的占,23.5%,2-3,年的占,38%,，,1-2,年的占,18%,，一年以下,的,的占,8.5%,。,华为人员流,动,动,华为员工中,，,，工作,5,年以上的占,12%,，工作,4-5,年的占,23.5%,，,2-3,年的占,38%,，,1-2,年的占,18%,，一年以下,的,的占,8.5%,，这种工龄,结,结构说明华,为,为的职工流,动,动性很大。,任职资格达,标,标作为员工,职,职级调整的,必,必要条件，,原,原则上未获,得,得相应任职,资,资格等级的,员,员工，职级,不,不得上调。,华为人员流,动,动的内部调,配,配包括：“,a.,组织调配,b.,转岗,c.,特殊调配,。,。,华为实行,5%,的末位淘汰,标,标准。,华为人员素,质,质现状,人员文化程,度,度结构,华为员工,中,中，博士,占,占,0.8%,硕士占,41%,本科占,46.5%,大专或以,占,占,12%,。,人员职称,结,结构,华为员工,中,中,具有高级,职,职称的占,4%,中级职称,的,的占,31.5%,初级的占,60%,，没有职,称,称的占,9%,。,华为每年,人,人员需求,华为每年,人,人力资源,总,总需求为,1.24,万,1.5,万，五年,为,为,6.2,万,7.5,万。,研发人员,6000,市场人员,4500,管理人员,1500,生产人员,3000,人力资源,规,规划,招聘规划,培训规划,绩效管理,薪酬激励,华为五年,人,人力资源,总,总预算,招聘预算,08,亿,1,亿*,5=4,亿,5,亿,培训预算,165,亿,22,亿*,5=8.25,亿,-11,亿,薪酬预算,292,亿,-300,亿*,5=1460,亿,-1500,亿,总预算为,294.45,亿,-303,2,亿*,5=947.25,亿,-1516,亿,华为招聘,招聘调配,原,原则,高层干一,行,行爱一行,，,，实现岗,位,位轮换。,基层爱一,行,行干一行,。,。,内部流动,实,实现企业,与,与个人的,双,双增值。,招聘调配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