90house咖啡屋可行性分析报告

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,house,咖啡屋,可行性分析报告,90,小组成员：杨成,康鹏辉,刘知财,黄彪,张振杰,程曼,陆文仟,赵晓君,House,咖啡屋,可行性分析报告,90,90house,咖啡屋可行性分析报告,一、项目总论,二、项目背景,可行性,结论,四、效益分析,五、人员安排,六、风险分析,三、产品分析,目录,个人感悟,本项目名为,90 huose,咖啡屋，可由在校大学生或刚毕业的大学生进行的创业项目。,90house,咖啡屋是一个集书吧，咖啡，手工，音乐为一体的综合性大学休闲场所，主要针对当前华中科技大学在校学生。供在校学生休闲娱乐。,90house,融合了时下大学生中最流行的几个重要元素，包括读书，咖啡，音乐，手工，桌游等等。提供了一个彼此互相交流的公共平台。咖啡屋占地,130,平方，地点位于华中科技大学东区生活门旁。项目投资预计,10,万元，正常营业预计每月净利润,3200,元。,一、项目 总论,90house,介绍,看宣传视频？,世界最远的距离不是树与树的距离 而是同根生长的树枝却无法在风中相依 世界上最远的距离不是树枝无法相依 而是相互了望的星星却没有交汇的轨迹 世界上最远的距离不是星星之间的轨迹 而是纵然轨迹交汇却在转瞬间无处寻觅 世界上最远的距离不是瞬间无处寻觅 而是尚未相遇便注定无法相聚 世界上最远的距离是鱼与飞鸟的距离 一个在天 一个却深潜水底,点击添加文本,90house,咖啡屋可行性分析报告,背景,:,当今社会，物质主义盛行，精神主义渐行渐远，我们的内心也因此日渐空虚。作为文化程度较高的大学生，我们不想随波逐流，我们想有自己的精神追求，想通过阅读、与人交流等方式来提升自己的人文素养。,另一方面，我们大学生学习生活比较紧张，偶尔需要找个安静的地方娱乐放松一下。然而，我们发现这不是一件容易的事。光谷人多嘈杂，不适合；学校周边也没有适合放松休息并娱乐的地方。,基于此，,就,有了项目“,90 House,”，一个供,90,后大学生阅读、记录生活点滴、交流与学习成长的平台。在这里，我们真正能静下心来，沏一杯茶，拿一本书慢慢品味；我们也可以叫一班同学一起玩桌游，促进感情。,90house,咖啡屋可行性分析报告,二,1,、项目建设的背景,世界上最远的距离不是生与死的距离,而是我站在你面前你不知道我爱你,世界上最远的距离不是我站在你面前你不知道我爱你,而是爱到痴迷却不能说我爱你,世界上最远的距离不是我不能说我爱你,而是想你痛彻心脾却只能深埋心底,点击更换文本,二,2,、项目建设的可行性,可行性,华科学生众多，目标市场比较大，且大多数都可能是目标消费者或潜在消费者。,学校周边类似的咖啡屋、书屋比较少，即竞争对手少,开一个“,90 House,”仅需要投,8,万元钱，我们学生完全可以承受,开“,90 House,”只需要懂得装修、布置等基本知识就行了，且管理比较简单，不需要很高深的技术,“,90 House,”能帮助不少大学生找回曾经的美好记忆、遗失的精神追求,1,2,3,4,5,TEXT,TEXT,TEXT,TEXT,TEXT,TEXT,TEXT,TEXT,TEXT,TEXT,Your text here,产品分析,咖啡屋的经营,提供其他服务,市场定位,三、产品分析,是以一个咖啡书屋的形式。经营的范围包括各类咖啡，奶茶，果汁，花茶同时兼售糕点等，还可考虑引入简餐作为经营内容。,引进休闲类书籍，供顾客免费阅读。对会员免费外借各类书籍。安装,wifi,供顾客,随,意联网使用，每张桌子旁安装插孔方便顾客使用电脑。,侧重中偏低档的咖啡馆经营，服务对象主要为大学生。价格设定在,10,到,20,元左右，咖啡原料的选取也取用比较普通的类别，注重一般客户群的需要。,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加标题,Text 1,Text 2,Text 3,四、效益分析,1,、成本分析,2,、销售分析,3,、财务分析,4,、盈亏平衡点分析,经济效益分析,一、经济效益分析,序号,科目名称,单位,总成本费用,占总成本费用比重,1,原辅材料采购,元,200000,16.90%,2,水电费,元,500.00,4.23%,3,各项费用,元,9333.33,78.87%,3.1,制造费用,元,1033.33,8.73%,其中,:修理费,元,200.00,1.69%,折旧费,元,833.33,7.04%,3.2,管理费用,元,8200.00,69.30%,其中：员工工资,元,8000.00,67.61%,推销费用,元,100.00,0.85%,其他管理费用,元,100.00,0.85%,3.3,销售费用,元,100.00,0.85%,4,总成本费用,元,11833.33,4.1,其中,:固定成本,元,9633.33,4.2,可变成本,元,2200,1.1,项目月成本构成表,序号,科目名称,单位,达产年,备注,1,销售收入,元,15000,不含税价收入,2,总成本费用,元,11833.33,4,利润总额,元,3166.67,1.2,项目月利润表,销售收入方面，顾客人数一般是,50,人左右，在高峰期，会有,100,人左右，人均消费,10,元，同时可以通过会员方式获得存储性资金。所以一个月的收入会有,15000,元左右。,1.3,财务分析,投资利润率,=,年均利润,/,投资总额,*100%=3166.67*12/80000=47.50%,销售利润率,=,利润总额,/,销售收入,=3166.67/15000*100%=21.11%,1.4,盈亏平衡点分析,盈亏平衡点,=,固定成本,/,（,1-,变动成本,/,产品销售收入）,=9633.33/(1-2200/15000)=11289.50,元,由上计算得知，当销售收入低于,11289.50,时，会面临更高的经营风险。现在的经营状况是比较好的状态，以后会有较好的经营前景。,二、社会效益分析,首先,其次,最后,咖啡店也是一个书吧，里面的书包含各个领域，认识更多的志同道合的朋友,有留言册，大家可以以写日记的形式在日记本上记录自己的点滴心情，让来这里的人有一种心灵归宿的感觉,会根据同学们的要求在考试周提供通宵服务，利于很多需要熬夜补习功课的同学的复习，形成一种浓郁的学习的氛围,社会效益,五、项目人员安排,人员,01,。,4,个全职员工,02,。,15,个兼职人员,03.,专业策划公司,人员,01.,投资人,02.,装修公司,03.,监工,人员,01.,投资人,02.,供应商,03.,全职员工,中期开业准备,前期装修选址,长期日常经营,五、项目人员安排,90house,咖啡屋可行性分析报告,90house,咖啡屋可行性分析报告,六、风险分析,市场环境,90house,在这方面属于,市场的开拓者,并且由于其巨大的市场前景,市场环境乐观,技术约束,经营咖啡馆的技术极容易学习,作为大学生我们更容易和我们的目标顾客沟通,能够明白他们的要求,开店的技术约束很小,政策约束,店铺定位在服务同学,适合进行自习之类的学校活动,一个主要作用也是读书，对于学校来说审批不算问题,1,、项目环境分析,风险一,风险二,资金链断裂,同行间的竞争,对策一,对策二,01.,加大融资,02.,加大宣传,03.,从而缩小资金回收期,01.,会员捆绑制,02.,发展自己的特色,03.,将店开成家的感觉,2,、风险及对策,90house,咖啡屋可行性分析报告,总结,总结,90house,咖啡屋是一个很明智的创业项目,，原因如下,:,90house,采用了当今的流行元素，包含手工，咖啡，桌游，读书等等。,针对华中科技大学缺少娱乐场所的现状，拥有极大的市场潜力。,3.,学校宣传起来就会更为容易,.,4.,可以,通过桌游读书,等,媒介，赋予,其,超越咖啡屋的价值,。那,时，,90house,将不再仅仅是一家贩卖饮品的小店，,而是部分,学子寻,求,归属感的港湾,。,5.,会员制的引入，可以,绑,定顾客，防止其他竞争,者,进入市场,造成顾客流失。,6.,经过一段时间的发展,，,形成一种具有,自己,特色的品牌。,经过实地调研后，如果条件允许可以尝试在其他高校推行。,个人感悟,营销,+,模式,=,90,网友对,90,的评价,90house,咖啡屋可行性分析报告,hank you,T,宣讲人：赵晓君,Thank you,演讲完毕，谢谢观看！,内容总结,house 咖啡屋。本项目名为 90 huose咖啡屋，可由在校大学生或刚毕业的大学生进行的创业项目。90house咖啡屋是一个集书吧，咖啡，手工，音乐为一体的综合性大学休闲场所，主要针对当前华中科技大学在校学生。当今社会，物质主义盛行，精神主义渐行渐远，我们的内心也因此日渐空虚。另一方面，我们大学生学习生活比较紧张，偶尔需要找个安静的地方娱乐放松一下。在这里，我们真正能静下心来，沏一杯茶，拿一本书慢慢品味。世界上最远的距离不是生与死的距离。而是我站在你面前你不知道我爱你。世界上最远的距离不是我站在你面前你不知道我爱你。而是想你痛彻心脾却只能深埋心底 点击更换文本。华科学生众多，目标市场比较大，且大多数都可能是目标消费者或潜在消费者。开一个“90 House”仅需要投8万元钱，我们学生完全可以承受。开“90 House”只需要懂得装修、布置等基本知识就行了，且管理比较简单，不需要很高深的技术,